権利関係については知識が無いから分からないけど
DASHはどう考えてもTOKIOが体張って作って育ててきた番組なのに
日テレの私物みたいになってるの耐え難い
リーダーと松岡くんがもう出ないって言うならもう終わってほしい
大切な番組だけどTOKIOを蔑ろにしたまま続いて欲しいわけない December 12, 2025

松岡くんにもリーダーにも何の説明もなく当たり前のように出演継続させて新しいプロデューサーも現場行くまで会うこともなかった…ってさすがに30年続けてきた人達に対して敬意が無さすぎないか？
明らかにずっとパワハラ行ってるのは日テレじゃん

https://t.co/MpqshHMXsC December 12, 2025

自民党総裁に選出された直後の私のスピーチの一部が、今年の「新語・流行語大賞」の年間大賞に選ばれ、気恥ずかしさも感じながら受賞式に出席しました。

「働いて働いて働いて・・」は、決して長時間労働を美徳としたり、奨励したりする意図ではございません。
総裁に選出され、私自身が「国家の経営者」を目指すにあたり、多くの経営者の皆様が社員や取引先を守り社会に貢献するために寝る間も惜しんで働いておられるのと同じく、国民の皆様のために懸命に働いていく、その決意を述べたものです。

同時に、「女性首相」も受賞対象となりました。
私自身は、決して「初の女性首相」を目指して仕事をしてきたわけではありませんが、それでも、いわゆる「ガラスの天井」を一つ破ることができた、そのことで「勇気づけられた」と受け止めて下さった方がおられるならば、とても嬉しく光栄に存じます。

「ガラスの天井」の先には、「ガラスの崖」もあるのだそうです。
組織の危機、いわば失敗しやすい状況の時には、女性がリーダーのポジションにつきやすいとされる現象です。
そして、実際に失敗してしまうと、「だから女性はリーダーに向いていない」という偏見に繋がるとも言われています。
こんな言葉を倭国から一掃するべく、倭国の今と未来のために懸命に働き、結果を出してまいります。 December 12, 2025

【ピューマを応援して下さる皆様へ・12/3】
いつもと違う場所から撮影していると…真っ先に確認に来るのはやっぱり“シェダル”（オス）なのでした。生まれたばかりの頃、最も体重が重かったせいか、ついつい「リーダー格」として見てしまいます。※現在は“ツィー”（オス）が最重です…
＃ピューマ一家 https://t.co/rZuA6L2khy December 12, 2025

もし30万だすから残って。と言われても今までそれだけ出せる余力があったのに出さなかったんだ。っていう嫌悪感の方が勝つの私だけ？？
リーダーや施設長は好きだけど、それだけで私のメンタルは回復しない🥹 December 12, 2025

高市早苗は「脚本」を読んでいる?!
リベラル自滅と政治家の生存本能とは

なぜ、リベラルはこれほど嫌われ、
トランプや高市早苗のような
「強いリーダー」が求められるのか？

宮台真司氏(@miyadai )の分析は、
単なる政治評論ではありません。

これは、リベラルが自滅し、
保守という名のポピュリズムが
世界を支配するまでの
「必然のプロセス」の解説です。

１．「文化左翼」という名の特権階級

宮台氏は、現代のリベラル （クソフェミや人権派）を一刀両断します。

彼らは「文化左翼」です。

明日の食い扶持（生存・安全）すら
危うい人々がいるのに、
彼らは「自己実現」や「承認」といった
高尚な権利ばかりを叫ぶ。

そんな贅沢な悩みは、
生存を脅かされている労働者階級からすれば、
ただの侮辱でしかない。

この「上から目線の欺瞞」こそが、
トランプ現象やアンチ・リベラルの 怒りを生んだ発生源です。

２．高市早苗という「戦略的モンスター」

かつてのリベラル寄りだった彼女が、
なぜこれほど強硬な 「政治保守」に
変貌したのか？

宮台氏はこう指摘します。

「彼女はR・ローティの予言書を
　読んでいる可能性がある」

今の時代、
「まともな議論（経済保守）」は票にならない。

「気分すっきり火遊びバーン」
（感情的な排外主義）

これを演じることだけが、
政治家として生き残る唯一の道だと
知っているのです。

彼女は、単なるオタサーの姫でも、
妄信的な安倍信者でもありません。

安倍晋三よりも遥かに頭が良く、
冷徹に「時代が求める狂気」を演じきれる
戦略家である可能性が高い。 December 12, 2025

企業におけるAI導入の「期待と現実の乖離」が、ついに露呈し始めています。

「AIがすべてを変える」という熱狂から数年。データが示す現実は、予想とは異なる方向を示唆しています。

仕事でのAIの利用率が今年の6月から9月にかけて、46%から37%に減少したという調査結果も出ているほどです。

多くの企業が直面しているのは、魔法のような生産性向上ではなく、導入の停滞と現場の混乱です。

現在の企業AI導入における「期待と現実の乖離」の正体と、直面している5つの本質的な課題についてまとめました。

1. 職場でのAI導入率の低下（特に大企業）
驚くべきことに、一部のデータでは職場でのAI利用率が低下傾向にあります。特に大企業において、この傾向は顕著です。なぜでしょうか？

単に「ブームが去った」からではありません。背景には、より深刻な構造的な「壁」が存在します。

初期の「とりあえず触ってみる」というフェーズが終わり、実務への適用を試みた瞬間、多くの従業員が「既存のワークフローにフィットしない」という現実に直面しています。セキュリティやガバナンスの懸念による利用制限、そして何より「具体的な使いどころ」が定義されていないことが、継続的な利用を阻害しています。

「導入すれば使われる」という安易な神話は、崩れ去りました。ツールを渡すだけでは、業務は変わらない。この当たり前の事実が、数字として表れ始めているのです。

2. インフラへの巨額投資と収益化のギャップ
テクノロジー大手は、AIインフラに対して歴史的な規模の巨額投資を続けています。GPU、データセンター、エネルギーへの投資額は天文学的です。

しかし、ここで重大な問いが生じます。「その投資に見合うだけの収益は生まれているのか？」

現状、この答えは「No」に近いと言わざるを得ません。AI機能の追加による収益増は、投資のペースに追いついていません。企業側も、Copilotなどの高額なライセンス料に対し、それに見合うだけの明確なROI（投資対効果）を見出せていないのが実情です。

この「投資とリターンの不均衡」は、AI市場全体に潜在的なリスクをもたらしています。技術的な進歩と、ビジネスとしての持続可能性の間に、大きな乖離が生じているのです。

3. 経営層と現場の「圧倒的な温度差」
組織内のAI活用において最も深刻なのが、経営層（役員）と一般従業員の意識のギャップです。

経営層は「AIファースト」を掲げ、変革を急ぎます。株主へのアピールや競争力維持のため、トップダウンでの号令をかけます。

一方で、現場の従業員は「どう使えばいいのか分からない」「仕事が増えただけ」という冷めた反応を示しています。

ある調査では、経営層のAI使用率と従業員のそれには、倍以上の開きがあるとも言われています。この乖離を放置したままの「AI推進」は、現場の疲弊と反発を招くだけです。

リーダーが描く「理想のAI活用」と、現場が直面する「泥臭い現実」のギャップを埋める努力なしに、組織的な定着はあり得ません。

4. 実用性に対する高まる「疑問と失望」
「思ったほど賢くない」「嘘をつく（ハルシネーション）」「社内データを正しく参照してくれない」

導入初期の過度な期待（ハイプ）が落ち着き、ユーザーはAIの限界に気づき始めています。特に、複雑な業務や正確性が求められるタスクにおいて、現在のLLMが「期待通りに機能しない」という失望感が広がっています。

デモ動画で見せられる「魔法」と、実際に手元で動かした時の「挙動」の落差。
プロンプトエンジニアリングという新たなスキル習得の負担。

「これなら自分でやった方が早い」
そう感じた瞬間、ユーザーはAIから離れていきます。この「実用性の壁」を越えるUX（ユーザー体験）の改善が、今まさに求められています。

5. 技術ではなく「組織と人」の問題
これら全ての課題の根底にあるのは、実は技術的な問題ではありません。「組織文化」「スキル」「戦略」の欠如です。

AI導入を単なる「ITツールの導入」と捉えている企業は失敗します。AIは、業務プロセスそのものの再定義や、従業員のスキルセットの転換を要求するからです。

・失敗を許容しない減点主義の文化
・AIリテラシー教育の不足
・「何のためにAIを使うか」というビジョンの欠如

期待と現実の乖離を生んでいる真犯人は、AIの性能不足ではなく、AIを受け入れる準備ができていない「組織の硬直性」にあるのかもしれません。 December 12, 2025

Zoom in 岩本照✨え、ヤバすぎない？😓

👉https://t.co/HxSf5Mu17B

ストイックボディを持つリーダー😌汗と涙のサクセスストーリーの永久保存版フォトレポートがヤバ😍

#SnowMan #ラウール #岩本照 #佐久間大介 #目黒蓮 #向井康二 #深澤辰哉 #渡辺翔太 #阿部亮平 #宮舘涼太 December 12, 2025

高市総理
夜の会合も全くやらず、すり合わせは苦手かもしれないけれど、圧倒的な情熱を持って政治に取り組む姿勢は、国民から共感を得るのは当然
調整役は鈴木さんに任せて、リーダーは強い指導力で皆を引っ張って行って欲しい https://t.co/9hBUtyApMb December 12, 2025

シャドウバース エボルヴ CP01-LD08 〔バカと笑え〕メジロパーマー (リーダーカード) コラボパック ウマ娘 プリティーダービー - ¥3580 #メジロパーマー #MejiroPalmer

https://t.co/Qoq8wKdQby https://t.co/yoo6nlYNNC December 12, 2025

「苦しいよ……。現実の彼にも好きと伝えたい。でも否定されるのが怖い。同性なんて気持ち悪いと、誹られて離れていくのはもっと怖い。そう思ったら、身体だけでもいいから繋がりたいと、そう考えても仕方がない……」
普段リーダーとして、皆を引っ張るものとして、あまりにも弱弱しく、頼りない存在になってしまった。
彼はなんていうだろう。失望した？　それとも気持ち悪い？
答えはわかっている。
「お前がどんな選択をしようと、俺はお前の味方であることに変わりはない。変化を恐れるのは人間らしくもあるが。あまり気負うな。過度に恐れる必要はない」
あの時返ってきた言葉は、怪盗団そのものへの言葉だったけれど。今は自分個人に変換され慰められる。
結局は都合のいい認知だ、わかっている。
わかっているのに、どこか救われた気持ちになった。 December 12, 2025

過去に私のリアルフレンドのキュアローズというDQ10のプレイヤーがいたんだけどたまりょうの件で金色の旅団所まで来て他の人が来たんだけどその魚女の人がプレイヤーが中身２人で来たんだと思う
金色の旅団のリーダーアニールさんにこの時私はリアルを言ってて良かったと思う December 12, 2025

つばき教のリーダーやばいツボww
本当に重症化しすぎていつか
飛んでいきそうなレベルだよ(？？？) https://t.co/7971Mzu0OD December 12, 2025

みょん𝙷𝙰𝙿𝙿𝚈𝙱𝙸𝚁𝚃𝙷𝙳𝙰𝚈ʕ•ᴥ•ʔ
ほんとにかっこいいBOYNEXTDOORのリーダー
今年もたくさんひっぱってくれてありがとう🪽

みょんらしく、素敵なメンバーとたのしく
すごしてほしいな！
22歳のみょんもだいだいだいすき！！ December 12, 2025

#海外ドラマあるある
#海外ドラマ
#ヒロイン
#アメリカ
#芸人
#美人芸人デイジー
#TheW
#R1グランプリ
#タイタンの学校
タロットリーダー/美人芸人デイジーの投稿動画を楽しみましょう！#TikTok https://t.co/H2e7NXR8oa December 12, 2025

今日はチムイベに参加！！！
ゲームの方では見事入賞してジャッジのしぐさをいただきました🤤🤤
そしてリーダーとチムメンさんの歌パフォがめちゃくちゃ見てて楽しかったです✨✨
歌パフォもゲームも考えれるの凄すぎる・・・！
あらためてこれからもよろしくおねがいします🙇‍♂️ https://t.co/omoE2UqhT5 December 12, 2025

【ニュース】香川大学副学長がJICA研修をリード！世界の観光専門家が瀬戸内で倭国の観光を学んでいます。

✅ポイント
・国際協力機構（JICA）の招きで、世界の観光専門家が瀬戸内を訪問。倭国の観光マーケティング・プロモーションを学ぶ研修に参加中。
・香川大学副学長の原直行さんがコースリーダーを務め、「教えるだけでなく、こちらが気づきを得ることも多い」と語る。
・直島や金刀比羅宮など香川県内の主要観光地を巡りながら、約3週間の日程で実践的な学びを深めています。
　
📰 日経新聞
瀬戸内と世界、観光研修でつなぐ、香川大学副学長の原直行さん December 12, 2025

末っ子のこと大好きすぎて俺らの仲間です~！って2人は言うけどめるだけは強火すぎて眉間に皺を寄せながらモブ君にあんなことやこんなこと吐き捨ててリーダーに止められるし怒らせたらあかん……って震えちゃうニこはいる December 12, 2025

現在96位、数時間後？にはリーダーボードから去ります。
少しの期間しか載りませんでしたが、沢山対戦出来て楽しかった。
最近思ったのが、相手の機体が時々ガクガクしてて困っています。多分サーバーか自分のPCでしょう。 December 12, 2025

#黛冬優子生誕祭2025 #シャニマス 冬優子ちゃん❗お誕生日おめでとうございます。これからも常に控えめな笑顔と周囲に対しての観察力が鋭く、細かい気配りができる所、負けず嫌いな性格で、ストレイライトのリーダーとして、メンバーを引っ張り、楽しませて下さい。良き１年を👍️ https://t.co/7hfHKg4PVM December 12, 2025