自民党総裁に選出された直後の私のスピーチの一部が、今年の「新語・流行語大賞」の年間大賞に選ばれ、気恥ずかしさも感じながら受賞式に出席しました。

「働いて働いて働いて・・」は、決して長時間労働を美徳としたり、奨励したりする意図ではございません。
総裁に選出され、私自身が「国家の経営者」を目指すにあたり、多くの経営者の皆様が社員や取引先を守り社会に貢献するために寝る間も惜しんで働いておられるのと同じく、国民の皆様のために懸命に働いていく、その決意を述べたものです。

同時に、「女性首相」も受賞対象となりました。
私自身は、決して「初の女性首相」を目指して仕事をしてきたわけではありませんが、それでも、いわゆる「ガラスの天井」を一つ破ることができた、そのことで「勇気づけられた」と受け止めて下さった方がおられるならば、とても嬉しく光栄に存じます。

「ガラスの天井」の先には、「ガラスの崖」もあるのだそうです。
組織の危機、いわば失敗しやすい状況の時には、女性がリーダーのポジションにつきやすいとされる現象です。
そして、実際に失敗してしまうと、「だから女性はリーダーに向いていない」という偏見に繋がるとも言われています。
こんな言葉を倭国から一掃するべく、倭国の今と未来のために懸命に働き、結果を出してまいります。 December 12, 2025

【やさしい曲、10の話。】
〜 情緒KPIを可視化し、感情ROIを最大化する選曲戦略 〜

① G線上のアリア
　優しすぎて空気が浄化される。
　部屋の埃までごめんと謝ってくるレベル。

② カノン
　心が勝手に深呼吸。
　BPMゼロで世界を見守る静寂の守護神。

③ どんぐりころころ
　童謡界の国会議長。
　優しさで全議案を通す奇跡のリーダー。

④ にんげんっていいな
　人類が唯一思い出せる優しさスイッチ。
　流れた瞬間、大人が全員プリンを買う。

⑤ トトロ
　優しさの国家予算。
　流れた瞬間、地域の治安指数が〇点八上がる。

⑥ アイドル（YOASOBI）
　優しさと狂気のハイブリッド。
　脳内が推せの三文字だけになる。

⑦ 怪獣の花唱
　落ち込んだ人間を九九秒で復活させる情緒AED。
　充電不要で、永久稼働。

⑧ 粉雪
　一城がシフォン焼くレシピ曲。
　聴くだけで平均寿命が一点八年延び、心がしっとりする。

⑨ S帯でごめん（一城なつみ）
　YouTubeでメンタルの埃を吹き飛ばす。
　プロの矜持で、年間二千二百万円が空を舞う自枠song
　（special thx 友人）

⑩ 革命道中
心の中の悪役が、血泥のまま保全命令を握りしめて、今日だけ全力で守りにくる。

唐突な一城の日常ルーティンVlog動画を添えて。

情緒の流れを真横から折るこの急ハンドル感こそ、ゆる至高です。

音楽10選より、経営者のリアル帰宅後から21時就寝なうという生活音のほうが、
TLにゆるやかにのんびりと流れる可能性があります。

地味な一城をフォローすると、
定期的にやさしい10選が届きます。

淡々とスループットの良い日常を、
粛々と手打ちにて届けています。

ご贔屓にどうぞ。 December 12, 2025

【ピューマを応援して下さる皆様へ・12/3】
いつもと違う場所から撮影していると…真っ先に確認に来るのはやっぱり“シェダル”（オス）なのでした。生まれたばかりの頃、最も体重が重かったせいか、ついつい「リーダー格」として見てしまいます。※現在は“ツィー”（オス）が最重です…
＃ピューマ一家 https://t.co/rZuA6L2khy December 12, 2025

権利関係については知識が無いから分からないけど
DASHはどう考えてもTOKIOが体張って作って育ててきた番組なのに
日テレの私物みたいになってるの耐え難い
リーダーと松岡くんがもう出ないって言うならもう終わってほしい
大切な番組だけどTOKIOを蔑ろにしたまま続いて欲しいわけない December 12, 2025

松岡くんにもリーダーにも何の説明もなく当たり前のように出演継続させて新しいプロデューサーも現場行くまで会うこともなかった…ってさすがに30年続けてきた人達に対して敬意が無さすぎないか？
明らかにずっとパワハラ行ってるのは日テレじゃん

https://t.co/MpqshHMXsC December 12, 2025

「党員の皆さんを失望させない」
すべての判断の軸が、裏で支えている党員の皆様の期待にあるという点に、真のリーダーの責任感を感じます。この確固たるスタンスと、感情論に流されない冷静な対応（離党者を引き留めない、叩かない）こそが、参政党をより強く、より信頼される組織へと導くと確信しています。 December 12, 2025

.

2025.11.29

今まで、沢山のラブレター受け取ってくれてありがとうございました。

°ʚ💌ɞ ALT

キミニハネのリーダー　はっぴーイエロー
りりりりなでした💛

. https://t.co/604fwKnVxJ December 12, 2025

やっぱマボもリーダーも納得いかないよね。そりゃそうだ。太一くんは降板です、理由は教えませんし会話もできません、だけどマボとリーダーは引き続き番組出てね、って、なんじゃそりゃってなるわ普通。
1月以降、3人がどう動くのかな。TOKIOを信じてるから、3人が選ぶ道に付いて行くだけ。 December 12, 2025

クリコンアドベントカレンダー3日目です。
最近行われたDACCで組ませていただいたチームについて、リーダーとしての自分と個人としての自分をそれぞれ50%ずつ書かせていただきました。
ネガティブな表現があるかもしれませんが、それも含めて楽しかったと伝われば幸いです。

https://t.co/JFEogxVerM December 12, 2025

藤原直哉の「21世紀はみんながリーダー」　2025年12月3日　新世界のリーダー https://t.co/tvTyd4w8tH @YouTubeより ※「向こう側」に行くという表現にワクワクしますね😉来年を表すの一文字は「貫」( ´∀｀ )　＃リーダー　＃新世界 https://t.co/Qj7nu5MaHC December 12, 2025

ネタニヤフは「恩赦」の申請により、自らに向けられていた批判を大統領の責任へと転嫁することに成功した。

ヘルツォグ大統領は、同じく大統領を務めたパパを持つ、典型的な２世政治家で、要はおぼっちゃんだ。労働党党首の時、党はすでに民衆の支持を失っていたが、それでもカリスマ性のあるリーダーとは言えなかった。兵役の時の恥ずかしい話も聞いたことがある。大統領になってからは、右っぽいことをしてみたり、ちょっと中道っぽいことを言ってみたりし、ふらふらしていた。

この大統領が恩赦を認めれば、国民の半数がヘルツォグ大統領を「イスラエルの民主主義を崩壊させた史上最悪の大統領」として、反ネタニヤフの批判がヘルツォグに向かうことになる。Haaretzの記事の表現を借りれば、これは「地獄への入り口」となり、彼の政治家人生でこれまでに受けたことがないほどの圧力を受けることになる。議会クネセトにトランプを招待し、トランプに大統領に向かって直接、ネタニヤフを恩赦させるよう求めた時点から、恩赦は冗談ではなくなっていた。まさに天才戦略家ネタニヤフの勝ちと言える。

ヘルツォグ大統領が恩赦を認めなかった場合、ネタニヤフ本人が「大統領はこの国家の敵である左派の手に落ちた」みたいな感じで、大統領批判への犬笛を高らかに鳴らし、右派・極右からの非難の大合唱を呼ぶことになり、来年の選挙に向けて、足場を固めることができる。

ネタニヤフはこの5年くらい茨の道をかけ分けて進み、この先にも茨の道しかなかったわけだが、恩赦の申請によって、大統領をその先頭に立たせることに成功した。 December 12, 2025

泣きました…
ふざけながら近づいて、忙しいスケジュールの中でメンバーのこと気遣って声かけるリーダー素敵だね…ちょうどこの直前に숀が体調崩してたから余計だよね…😭なんて素敵なチームなんだ… https://t.co/ZlJHjlHEp9 December 12, 2025

#22 【リーダー伝はるな】🇫🇷

𝓃ℯ𝓌𓆸 今日のリップ
▷ 飲み会用リップ💄
▷ 撮影でパリへ🥐
▷ コンラッド東京🍰
▷ AKB48劇場20周年公演❤️‍🔥
▷ にゃんにゃんの成長🐈

公式HPのリンクから⊹ ݁₊
https://t.co/psppzuEvKk

社長も見てるハッシュタグ⊹ ݁₊
#小嶋陽菜ライカタ https://t.co/57Pq67BjWb December 12, 2025

推しが沢山褒められてて嬉しいので、bilibili(中国版YouTube)のコメント欄を翻訳☺️
#NEXZ

あなた達に本気で驚かされるわ…

ヒョンラはアイドルやりつつ振付師もやって本来のダンスジャンルも全然サボってない…うちの昔の推しを思い出すと皆んなの努力が本当に尊い

この小さなペンギンリーダーをどう褒めればいいか分からない
今まで何回もチームのプロモ動画の企画・演出を担当してて、しかも毎回クオリティが高い
いつもメンバーそれぞれの魅力をどう見せるか、NEX2Yが好きなものは何か、を考えながら作っていてアイディアも豊富だし仕上がりも良い
NEXZといえばやっぱり"ダンスの魅力"
トモヤはダンスに関する記憶も思考も感覚も本当に沢山持っているから、ダンスの予告映像を作るなんてお手の物なんだよね
“子どもの頃に踊ったダンスをもう一度踊らせる”って発想も天才すぎる！
ダンスでメンバーの"昔と今"が繋がったし成長もよく分かる
"ダンスを始めたきっかけ"のインタビューも正にファンが知りたいやつ
本当にメンバーの魅力が出てファンも深く理解できるコンテンツ
トモヤが撮影した過去のMVも皆んなの自然な表情が見えて良かった
今回のカムバでは、企画・演出・撮影・作詞・作曲・編曲・振付まで全部関わってて、本当にお疲れ様だよ
最近は私もメンバーと同じ"トモヤがいれば何でもできる"って思う

こんなオールラウンダーのペンギン神がJYP、K-POPに来てくれて本当にラッキー

毎回のビハインドが植村朋也の布教素材なんだよな
強者好きのオタクは一度🐧を見たらもう逃れられない

最初は子どもみたいにわちゃわちゃしてるのを笑いながら見てたけど、後半のヒョンラが踊り出した瞬間ただただ感嘆した
凄いわヒョン達

わあ、本当にトモヤ凄過ぎる
忙しいスケジュールの中でこんなに沢山こなして、しかも全部クオリティ高い
ENFJの恐ろしい実行力とアイディア…ひれ伏す

to~moya~どうしてそんなに凄いの
メンバーの特徴を発掘して活かしてくれる小さなリーダーに出会えたなんて幸せすぎる🥹
moyaの宇宙、説明不要

うちのヒュイも大会出身だし…女神達、今後ぜひHYUIも布教して下さい♡

え、トモヤもう韓国語でプレゼンできるの！？
トモヤに出来ない事って何？

みんな、時間ある時ダンス配信してくれない？ただ自由に踊るだけでもいいしバトルでも！
こんなダンスの実力持ってて絶対見せるべき！だってファンも彼らのダンスで沼った人多いんだから(私も)！もっと実力を見せてほしい！

ソゴン今後毎回制裁されるの？（好きだからもっと見せて）

🐈‍⬛🐻‍❄️は完全に“制裁”のコンビになってる😂（でも楽しい)

見終わった結論: moya強すぎ
アイディアあるし、クリエイティブだし、その実現方法も分かってるし、メンバーの良さを引き出す方法も分かってる、本気で強い
彼に宇宙をあげてくれ、説明不要

tomoya、あなた本当に何ができないの…
完全なる天才リーダー！

後半のフリースタイル見て泣いた
この子達… 雰囲気最高もっと見たい

推しじゃなくても彼は本当に才能があって責任感のあるリーダーで素晴らしいアイドルだと思う、尊敬

ダンサーはこの回大好きだと思う
いつダンス配信するの!?

今回もNEX2Yは布教動画作れるね
まるで布教の為に作られたかの様
後半freestyleもあるし、moyaはもう全能すぎて勝てる相手いない
給料アップ早く！

わぁ、PPT見たら🐈‍⬛🐧は2010年から踊ってて、🐻‍❄️は15年、🦌🐿️🦦は16年から
みんな小学生の頃から踊ってたんだ…

リアネク見たいしランダムダンス配信見たいし2人部屋企画も見たい😭

認めざるを得ないmoyaは全能すぎる
なんでも出来るし全部レベルが高い
世界一のリーダー！

トマト炒め(🐧🐿️ケミ?)この完璧な2人の顔！
そしてHYUI…あなた自分で何言ってるか分かってる！？ヒュイモヤ最強！幼なじみ最高！

NEXZはmoyaがリーダーで本当に良かった
天才moya🥹 そして🐈‍⬛🐻‍❄️🐾…好き

やっとこのビハインド来た！
真剣に仕事するペンギン隊長、魅力爆発
かっこよすぎる

全方位気持ちよく見られるビハインドだった

子ども時代のダンスを再現するとこめちゃくちゃ感動した
本当にちゃんといい子に成長したんだなって感じた
かわいすぎる

リーダーのアイデア多すぎ、しかも全部良い
子ども達が自由に楽しそうに踊ってる姿、大好き

今回も“何度も見返したくなる永久保存版”の回だわ
あなたたち裏側にまでどんな魔法仕込んでるの？ビハインドまで魅力的すぎる

このtomoya見る度に毎回ため息出る
アイディア多いし実行力も強いし、NEX2Yがスクショしたいポイントまで考えてくれてるし、本当に“何でもできる万能ペンギン”すぎるんだよね、あああああ

大げさじゃなくて、最後の部分10回はリピした
皆んながどれだけダンスを愛してるか本当に伝わってくる
群舞もフリーダンスも、幸せなのはあなた達だけじゃなくて見てるこっちも幸せになるんだよ… December 12, 2025

⭐️使徒アーカイブ――「エルフの真のリーダー」エレナ
🎤CV：塚田悠衣@tsukada_yui

エルフの街の市長で、機械魔法工学の権威者。エレナは常に他者を尊重しない様に見えるが、実際に親しくなってみれば、そこまでひどい性格のエルフではないことがわかる。

#トリッカル #Trickcal
——
★ダウンロードして130連ガチャをゲットしよう！
≡ 公式サイト ≡ https://t.co/UP32I9eNiL
≡ダウンロード≡ https://t.co/EdeyJscaGa December 12, 2025

このところの参政党の活躍を見ていると、本当に倭国がもう一度、人類の可能性を示す世界のリーダーになると思えてきました。

戦後、倭国人は深く眠りこけてしまった分、目覚めたときのパワーがもの凄いことになります。

「倭国の国益を守り、世界に大調和を生む」

本当にそうなりますよ！ https://t.co/svXfKqnnOD https://t.co/Kbz0TAq5L3 December 12, 2025

📝正直に言います

このレポートを読んで、私は少し怖くなりました
一方でワクワクも増しました

Anthropicが自社のエンジニア132人を調査し、53人に深掘りインタビューまで行った内部レポート。普通、企業ってこういう「都合の悪いこと」は隠したがるじゃないですか。

でもこのレポート、AIがもたらす『希望』と『不安』の両方を、驚くほど正直に語っているんです。

なぜ怖くなったか？

それは、ここに書かれていることが「AIを作っている側の人たち」のリアルな声だから。つまり、私たちの数カ月…数年後の姿かもしれない。

まず数字から見ていきましょう。

Anthropicのエンジニアたちは現在、仕事の60%でClaudeを使い、生産性は50%向上したと報告しています。

1年前は？ 仕事の28%で使用、生産性向上は20%。

つまり、たった1年で使用率は2倍以上、生産性向上も2.5倍。このスピード感、ちょっと異常じゃないですか？

でも私が本当に興味を持ったのは、この先の話なんです。

『やらなかったはずの仕事』が27%も生まれている。

これ、すごく重要なポイントだと思うんです。

AIで既存の仕事が速くなる——これは誰もが想像できる。でも実際に起きているのは、それだけじゃない。

エンジニアたちはこう語っています。

「以前は優先度が低くて放置していた『ペーパーカット』に手が回るようになった」

ペーパーカットって何かというと、紙で指を切るような小さな痛み。コードの世界では、構造の悪いコードのリファクタリングとか、あったら便利なツールの作成とか、そういう「やりたいけど時間がなくて後回しにしていたこと」を指します。

実際、Claude Codeの利用データを分析すると、タスクの8.6%がこのペーパーカット修正だったそうです。

これ、地味に見えて実はめちゃくちゃ大きな変化だと思うんですよね。なぜなら、こういう小さな改善の積み重ねが、長期的には組織の生産性を根本から変えるから。

もう一つ、読んでいて「これは...」と思ったのが『フルスタック化』の話。

あるバックエンドエンジニアのエピソードが印象的でした。

Claudeと何度もやり取りしながら複雑なUIを構築したところ、デザイナーに見せたら驚かれたそうです。

「待って、これあなたが作ったの？」
「いや、Claudeが作った。僕はプロンプトを出しただけ」

このエンジニア、自分では「絶対にできなかった」し「期限内には間に合わなかった」と言っています。

別のエンジニアはこう語っています。

「以前は触るのが怖かったフロントエンドやトランザクションデータベースも、今は自分で扱えるようになった」

研究者がデータの可視化を自分で作る。セキュリティチームが不慣れなコードベースを分析する。非技術系の従業員がデバッグやデータサイエンスをこなす。

Claudeのタスク分析を見ると、チームごとに使い方が全然違うんです。でも共通しているのは、みんなが「自分の専門外」に手を伸ばせるようになっていること。

数週間かかっていたプロセスが、同僚との「数時間の作業セッション」で完結することもあるそうです。

すごい時代になったなぁ...と思いますよね。

でも、ここからが本題なんです。

レポートで最も考えさせられたのが『監督のパラドックス』という概念。

これ、本当に深い問題だと思うんですよ。

AIを効果的に使うには、その出力を監督する能力が必要。でもその監督能力は、実際にコードを書く経験から培われる。ところがAIを使いすぎると、その経験を積む機会が減ってしまう——という矛盾。

あるエンジニアはこう表現しています。

「以前なら難しい問題を自分でデバッグする過程で、ドキュメントやコードを読み込んで、システムがどう動くかのメンタルモデルを構築していた。Claudeはすぐに問題の核心にたどり着けるから、そういう時間が大幅に減っている」

別の人も言っています。

「新しいツールの設定を全部調べて理解していたのに、今はAIに使い方を聞くだけ。だから専門知識が身につかない。同僚との会話で『それ知ってる』と即答できていたことが、今は『AIに聞かないとわからない』になっている」

これ、すごくリアルな声だと思いませんか？

特に印象的だったのが、あるシニアエンジニアの言葉。

「私がAIを使うのは、主に『答えがどうあるべきか』を既に知っている領域。その能力は、かつてSWE（ソフトウェアエンジニアリング）を『ハードな方法』でやることで身につけたもの。でも自分がキャリア初期だったら、モデルの出力を鵜呑みにせず、意図的に自分の能力を伸ばす努力が必要だと思う」

ここに、AI時代の学習における核心的な課題があると思うんです。

「楽」と「成長」のトレードオフ

出力を簡単に得られるからこそ、「じっくり学ぶ時間を取る」ことが難しくなる。

一部のエンジニアは対策として、意図的にAIなしでコードを書く練習をしているそうです。

「Claudeが問題を解決できると分かっていても、あえて頼まないことがある。自分を鋭く保つために」

この姿勢、すごく大事だと思うんですよね...。

一方で、こんな反論もありました。

「『錆びつく』という発想は、コーディングがいつかClaude 3.5以前の状態に戻るという前提に依存している。でも僕はそうは思わない」

これも一理ある。

ソフトウェアエンジニアリングは過去にも抽象化のレベルを上げてきました。アセンブリ言語から高級言語へ、手動のメモリ管理から自動ガベージコレクションへ。

今、英語がプログラミング言語になりつつあるのかもしれない。

あるスタッフはこう提案しています。

「これからのエンジニアは、AIにコードを書かせることに習熟し、より高レベルな概念とパターンの学習に集中すべきだ」

抽象化が進めば、低レベルの知識は必要なくなる——理論上は。

ただ、別のエンジニアが指摘していたように、「高級言語への移行で、ほとんどのエンジニアはメモリ処理に関する深い理解を失った」のも事実。抽象化にはコストが伴う。

どちらの視点が正しいかは、正直まだ誰にも分からない。でも両方の視点を持っておくことが大事なんじゃないかと思うんです。

個人的に一番グッときたのが、『職人技と意義』についての議論でした。

エンジニアたちの声が、見事に二極化しているんです。

ある人は言う。

「25年間プログラミングを続けてきた私にとって、これは時代の終わり。そのスキルセットに自信を持てることが、職業的な満足感の核だった」

「一日中Claudeにプロンプトを出すのは、あまり楽しくないし充実感もない。音楽をかけて没頭して、自分で実装するほうがずっと楽しい」

一方で、こういう声も。

「コードをリファクタリングするときの禅のようなフロー状態...確かに失った部分もある。でも今は生産性が劇的に上がったから、喜んで手放す」

そして、こんな発見をした人も。

「この時点で、怖くなったり退屈になったりすると思っていた。でも実際はどちらも感じない。代わりに、ずっと多くのことができるようになってワクワクしている。コードを書くこと自体を楽しんでいたと思っていたけど、実は『コードを書くことで得られるもの』を楽しんでいたんだ」

これ、すごく深い気づきだと思うんですよね。

自分が仕事のどの部分に意義を感じているか——手段なのか、結果なのか。AI時代は、この問いに向き合わざるを得なくなる。

職場の人間関係にも、静かだけど確実な変化が起きています。

「質問の80〜90%はClaudeに行く」

かつて同僚に向けられていた質問が、まずAIに向かうようになった。Claudeがルーティンな問い合わせを処理し、人間はAIの能力を超える複雑な問題だけを担当する——そんなフィルタリング機構が生まれている。

「同僚の誰よりもClaudeと遥かに多く働いている」という声も。

興味深いのは、これを肯定的に捉える人と否定的に捉える人がいること。

「同僚の時間を奪うことへの罪悪感がなくなった」——これは楽になった側の声。

「『Claudeに聞いた？』が一般的な反応になるのは好きじゃない。人と直接働くことを本当に楽しんでいるし、すごく大事にしている」——これは寂しさを感じている側。

あるシニアエンジニアの言葉が、少し切なかったです。

「若手が質問に来る頻度が減ったのは悲しい。でも彼らは確実に、より効果的に答えを得て、より速く学んでいる」

メンターシップの形が変わりつつある。それが良いことなのか悪いことなのか、まだ誰にも分からない。

キャリアの未来について、エンジニアたちの本音が語られていました。

多くの人が、自分の役割が「コードを書く人」から「AIを管理する人」へとシフトしていると感じている。

「仕事の70%以上が、純粋なコードライターではなく、コードレビュアー・リバイザーにシフトした」

「1人、5人、または100人のClaudeの仕事に責任を持つこと——それが将来の役割の一部だと思う」

短期的には楽観的な人が多い。でも長期的には...？

「短期的には楽観的。でも長期的にはAIがすべてをやり遂げて、自分や多くの人を無関係にすると思う」

「毎日仕事に来るたび、自分の仕事をなくしているような気がする」

こういう声を読むと、胸が締め付けられる思いがします。

でも前向きな視点もありました。

「ジュニア開発者のことは心配だけど、彼らは新しいテクノロジーに最も貪欲でもある。この職業の軌道について、僕はかなり楽観的だ」

そして、こんな適応戦略も。

「AIの仕事を意味のある形でレビューするスキルを開発するには、より多くの時間とより深い専門化が必要になる」

「合意形成により多くの時間を費やし、実装はAIに任せるようになるだろう」

「Claudeからフィードバックをもらうことで、物事を学ぶ速度が完全に変わった。天井が砕けたような感覚」

━━━━━━━━━━━━

最後に、あるチームリーダーの言葉を紹介させてください。

「誰も何が起こるか知らない。重要なのは、本当に適応できることだ」

このレポートを読んで思ったのは、AIがもたらす変化に「正解」はないということ。

生産性は上がる。新しい可能性も広がる。でも同時に、大切なものを失うリスクもある。

技術的な専門知識の維持。有意義な協業の形。学習とメンターシップのあり方。キャリア開発の新しいアプローチ。

Anthropicは2026年に、より具体的な対応策を共有予定だそうです。彼ら自身が「責任ある職場移行の実験場」として、この変革を乗りこなす方法を模索している。

私たちも、このレポートを他人事として読むのではなく、「数年後の自分」として読んでみる価値があるんじゃないかと思いました。

長文読んでいただきありがとうございます

※この図解の作り方は今回発行したニュースレターで作り方を紹介しています　リプ欄へ↓ December 12, 2025

リーダーなのに
一番ヒョンなのに…
転がったら最後
立てなくなって弟達に遊ばれ
大笑いされるベクちゃん😂
ここぞ！とばかりに面白がってる
KAIちゃん👀
さすがEXOメンバー同士🤣💕

#SuperM
#백현 #BAEKHYUN https://t.co/B7NWi50ii8 December 12, 2025

奇面組が仲良しなのが嬉しい気持ちを漫画にしました。

リーダーが堂々と歩くから安心してメンバー4人は後ろついてってるけどリーダーはみんな来てるから大丈夫だろうと思ってる結果誰も道わからなくて結局全員で遭難しそうなところが最高ですね！！！ https://t.co/NK1xKLEUvG December 12, 2025

私はすでに SBI証券を退職 し、引き続き株式投資を行っています。
現在の月収は約 2,650万円 です。
📈 注目すべき倭国株トップ8（厳選版）
最新の市場動向、資金流入、セクター強弱を基に整理した、
最近最も安定して注目される強勢株8銘柄です。

⭐ 1. 東京エレクトロン（Tokyo Electron）
半導体設備のリーダー。AIとウェーハ増産の恩恵。
⭐ 2. アドバンテスト（Advantest）
AIサーバー需要拡大で、テスト装置の受注が堅調。
⭐ 3. Lasertec
EUV検査装置の唯一のグローバルサプライヤー。産業依存度高。

⭐ 4. SCREENホールディングス
半導体洗浄装置が強勢成長。外資も継続的に買い増し。
⭐ 5. キーエンス（Keyence）
自動化・センサーのリーダー。企業のデジタル化で需要増。

⭐ 6. 村田製作所（Murata）
スマホ・車載MLCCの需要回復。在庫サイクルが反転。
⭐ 7. ディスコ（Disco）
切断・研磨装置で世界シェアトップ。受注の見通しが明確。

⭐ 8. 任天堂（Nintendo）
新機種期待とIPコンテンツ強し。資金の買い意欲高。
📌 まとめ
これらは市場の変動があっても強さを保ち、外資から注目されるセクター・銘柄です。
「観察リスト」や「研究テーマ」として、先に市場の流れを掴むのに最適。

投資判断は自己責任ですが、
情報を活用することで意思決定が容易になります。
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資料を参考用にお送りします。 December 12, 2025