メンター トレンド
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2025.12.18 20:00
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ニュートギングリッジ
(転)トランプ大統領の李在明政権交代プランは、今後4〜6週間以内に目に見える形で現れるだろうと、ニュート・ギングリッチ元連邦下院議長が言及した。
トランプ大統領の最も強力な政治メンターであるニュート・ギングリッチ元連邦下院議長が、昨日付のSNSで、李在明の暴力的な政治報復と宗教界弾圧事件について、李在明政権に対して最高水準の警告を伝えたものである。
ギングリッチ元下院議長は、いまだに政界に影響力を発揮しており、トランプ大統領に対し、国家の核心政策に関する遠慮ない助言をしている親しい人物である。
ギングリッチ元下院議長は、李在明政権の不安定な政権寿命も、数週間以内にはトランプ大統領によって重大な決定打を受けるだろうと断言しつつ、韓国は全世界の友好国の中でアメリカが必要とする最も強力な軍事強国だと評価した。
また、トランプ大統領の厚い信頼を得ているゴードン・チャン弁護士とモス・タン大使も同日、SNSを通じて、トランプ大統領が現在大韓民国国内で起きているすべての政治状況について詳細に把握している..
しており、国内最大の政治イシューである上訴放棄事件とキム・ヒョンジ・ゲート、詐欺弾劾、法曹界抹殺企図および宗教弾圧、統一教会と李在明・民主党間の腐敗カルテル事件についても、綿密にモニタリング中だと述べた。
トランプ大統領は、ついに国際的な不正選挙カルテルと連動した中央選挙管理委員会とその附属機関であるA-WEBに対しても、精密な捜査に着手することをすでに指示したという。
《米州トランプ支持韓国訪提供》-ある友人の訳した文章です-ㄱㅇㅇ December 12, 2025
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最高のメンターですね。私も昔は「どうでも良い人」でしたので散々利用されました。しかも相手の印象にも残ってなかった。やはり「嫌われる勇気」を持って線引きすることは大切ですね。 https://t.co/119xRKzaJ0 December 12, 2025
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今日はついにメンターさんと最後の面談。
4ヶ月間ほんとに常に気持ちに寄り添ってくれて、私の心の支えでした。
まだまだ一人前には程遠いけど、メンターさんに恥ずかしくないように、これからも日々精進します✨
本当にありがとうございました😌
#Realus #リアラス #60日発信チャレンジ December 12, 2025
@sa_design_2508 @naru_design33 さとさきさん〜✨お疲れ様です✨私もさとさきさんのリプをうんうん言いながら読んでました💘ほんとーにありがたいですよね🙏
メンター制度終わってからも、あの...お金払うんでどうにか....🙏って言いたいくらいです😭
数字にするとあっという間すぎますよね🥺淡々コツコツ行きましょう〜✨ December 12, 2025
メンター制度ってあるように、ぺこヴィヴィの関係が先輩後輩って感じなんよね。先輩が後輩のメンタルをケアするから離職率とか低くなるので、めちゃくちゃ良いんだけど、ホロの環境だと個性が変わらないかな?と思うところがある
でも、ヴィヴィちゃんはぺこーらを尊敬しつつも自分の個性があって尊ry December 12, 2025
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メンター制は前近代の村落における若衆宿や娘宿と同じ機能を果たしていて違うのは前近代のがプライベート、近代のがオフィシャル扱いという点ではございますけど近代の皮を被って前近代まで継承された制度は意外に多いワケでして我々は家父長制を含む前近代社会の理解が圧倒的に欠如している(´・ω・`) December 12, 2025
@ytk_matsuda いつもありがとうございます。金の価値、かなり上がっていますね。街に色んな買取業者が目立つようになってきたのも納得です。私のような流れに疎いものは、メンターのように「気づいている人」から学ぶしかありません。備えます。 December 12, 2025
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今回の読んで、さらにここが気になるようになった…
グレイとアッシュとかキース一人でメンターとかヴィクターとマリオンが同じチームのメンターとか普通に考えたらチームワークなんてできるはずないだろ!!って考える編成なのに、なんでブラッドはこれがベストだってわかってるんだよ… https://t.co/OVGXaxwQWX December 12, 2025
@ytk_matsuda 松田さん、配信ありがとうございます。
はい。働くより起業した方が良いです。働く時間を学びに投資する。そちらがリターンが大きいからです。最初は苦しかったですが、今は逆転しています。20年以上の実績があるメンターから学んでいるので当然の結果。だと後になって分かるようになりました。 December 12, 2025
高還元SES企業って、社員が増えてくるとどうしても優秀な人に負担が集中しやすくなるリスクがある。
そういう意味で、今回のテクニケーションとSeeDの合併(新社名:テクニケーションシード)は、今後どうなるかすごく注目している。
素人目線だけど、少し考えてみたのでまとめておく。
高還元SESのビジネスモデルは、基本的に会社の利益をギリギリまで削って、エンジニアにできるだけ多く報酬を還元する形。
それを実現するために、だいたい以下のようなコストカットを徹底してる。
・営業やバックオフィスの人員を最小限に抑える
・オフィスコストを極力削る(リモート中心など)
・採用や研修への投資を抑える(経験者中途中心の採用等)
このモデルは、会社がまだ小さくてエンジニアの数が少ないうちはすごく回りやすい。
固定費が低いし、案件獲得や管理の負担もそこまで大きくないから。
でも、人が増えてスケールしていくと、どうしても問題が出てくる。
主な理由はこんな感じ。
■管理・サポート業務の負担増加
エンジニアが増えると、案件アサイン、単価交渉、トラブル対応、評価、キャリア相談、待機管理などが一気に増える。
普通のSES企業なら専任の営業や管理スタッフがこれをやってくれるけど、高還元モデルだとそういう人員を置きにくい。
だから、結果的に優秀なエンジニアが一部を肩代わりせざるを得なくなって、現場以外の負担が優秀層に集中しちゃう。
■営業力の限界と案件品質の低下リスク
営業が少ないと、一人あたりの担当エンジニア数が多くなり、個別対応が薄くなりがち。
高単価・好条件の案件が取りにくくなって、低単価案件が増える可能性が出てくる。
そうなると、優秀な人ほど「自分のスキルに見合った案件がない」と不満を感じやすくなる。
■内部留保(会社の体力)が薄い
マージンが低いから、景気悪化時や案件不足時の待機保証、研修投資、教育などがしにくくなる。
規模が大きくなればなるほどリスクも拡大して、優秀な人が「この会社、安定性に不安があるな」と感じて離脱する悪循環が起きやすい。
要するに、高還元モデルは「自立型のエンジニアが集まる小規模な集団」にはすごく向いてるけど、規模が拡大すると優秀な人への過剰負担(メンター役、トラブル対応、リーダー業務など)が避けられず、モチベーション低下や離脱リスクが高まってしまう。
実際、多くの高還元SES企業が数十人規模で止まってるのも、このスケーラビリティの壁が一因なんじゃないかなと思ってる。
ただ、逆に言えば、この3つの問題にちゃんと対処できる仕組みがあれば、限界を突破して大きくスケールできる可能性がある。
そして、今回のテクニケーションシードの合併は、まさにその好例になり得る動きだと思っていて、根拠は以下の通り。
■案件選択肢の倍増と営業力強化
両社の取引先やチーム体制を共有することで、エンジニア一人あたりの案件オプションが大幅に増える。
高単価・好条件案件が取りやすくなり、営業人員を増やさずとも全体の調達力が上がる。
■平均単価の上昇と体制案件の増加
SeeD側の単価公開データやSalesforce活用ノウハウを共有すれば、テクニケーション側のエンジニアの単価アップが見込める。
一方、SeeD側はテクニケーションの顧客基盤を活かして開拓が進みやすくなる。
■内部留保・安定性の向上
規模が拡大することでリスクが分散され、会社の体力がつく。
2029年IPOを目指すという発表からも、成長資金の確保と組織体制強化の意図が感じられる。
これによって、先に挙げた3つの問題への対処に繋がっている。
➀管理・サポート負担 → 人員やシステムの共有で、優秀エンジニアへの肩代わり負担が軽減されそう。
➁営業力限界・案件品質低下 → 取引先統合で個別対応の薄さが解消され、高単価案件が増えやすくなる。
➂内部留保の少なさ → 規模効果で景気変動への耐性が上がり、待機保証や投資の余裕が生まれる。
もちろん、合併直後は文化の違いや運用調整の課題が出てくるかもしれないけど、両社とも高還元・単価連動制といった価値観が似てるので、相性はかなり良いと思う。
この合併がうまくいくかどうか、今後が本当に楽しみ。
業界全体の高還元モデルの未来を示す一例となりそう。 December 12, 2025
【12/18更新】大手の締切続々と始まってます
絶対に出してほしい大手考締切79選
インターンも本選考も含めて、12月中締切のものが結構あるから、年末の時間を使って効率的に進めていってほしい
■12月締切のインターン・本選考
大塚製薬(12/19)
岡谷鋼機(12/19)
東京ガス(12/19)
富士フイルムビジネスイノベーションジャパン(12/21)
富士フイルムビジネスイノベーション(12/21)
三菱UFJ信託銀行(12/21)
江崎グリコ(12/21)
U-NEXT HOLDINGS(12/21)
SUBARU(12/22)
KONAMI(12/24)
マンダム(12/24)
関西テレビ(12/24)
良品計画(12/25)
締切リストにあるような企業も含めて、あらかじめ以下のような準備をしておくと、非公開求人が届いて選考免除が受け取れたりすることも
サントリー、味の素、JT、日清食品、コクヨ、日立製作所、三菱地所、富士フイルム、富士通、NTT東倭国、クボタ、NTTドコモ
↑このあたりの超大手から選考免除付きの非公開求人を受け取れたりするので、以下の準備はマストで
①まずは以下が使えるようにしておく↓↓
https://t.co/6HyZCdGhiJ
NTTドコモ、JT、アサヒなど名だたる多くの大手が使用しており、大手の層もかなり厚い
自身の面接結果を登録することで、
・学生→大手の非公開求人(しかも選考免除付き)が届く
・企業→優秀な学生をヘッドハンティングできる
とNTTドコモ、JT、アサヒ等の名だたる大手が使用しているのも納得の神スキーム
インターンに参加せずとも自身の選考結果を登録するだけで、インターン優遇と同じくらいの選考免除を貰えるからパラレルで動けるようにしておこう
僕がメンターとしてみてた26卒だと、以下みたいな逆転就活してた子も観測済↓
サントリー落ちの結果を登録
↓
上記結果からアサヒ飲料の選考免除非公開求人が届く
↓
書類スキップ・面接2回で内定
しかもこの時期だと、学生登録数も少なく、大手の選考免除枠が貰えやすかったりするため、アカウントをアクティブにするだけでもしておこう
②自身からアプローチをかける準備も忘れず
https://t.co/hUlt9Tq0bE
このサービスは自分から企業へアプローチができるから、より積極的に動きたい人は使ってみよう
JT、富士通のような大手企業も利用してる
③ほかにも……
https://t.co/zAUsR96InZ
20,000社以上が登録している大手サービス。
1つ目で紹介したものと併せて使うと、かなりの数の優良企業から選考免除が受け取れるんじゃないかな
3つのサービスを入れて通知がうるさくなる等の心配がある人は、オールラウンドに大手の非公開求人が届く1つ目のサービスがまずはおすすめかな↓
https://t.co/6HyZCdGhiJ
※ちなみにこれを今登録すると、大手の面接頻出質問想定質問集と回答テンプレが登録特典で貰えたりする
登録するだけで大手の非公開求人を受け取る準備と選考対策ツールの両方が手に入るのはかなり熱いので
[pr] December 12, 2025
何年も前からアトツギ甲子園には、メンターという立場で関わらせてもらっている。
若いアトツギが、社会的にも社内的にも存在感を出していくうえで、すごく意義のある場だと思っている。
……が。
Twitterやってるアトツギ、少なすぎないか?
中部地区の出場者を全員フォローしようと思ったら、体感で3割くらいしかやってない。
これはさすがに由々しき事態。
SNSなんて一番自由に使えるツールだし、無料だし、リスクも小さい。
しかも、ロールモデルになるような先輩アトツギは、だいたいみんな発信してる。
事業の話でも、悩みでも、日常でもいい。
発信しない理由があまり見当たらない。
あ、Twitterじゃなかった。
Xや。
https://t.co/Zuh7bAaOEX December 12, 2025
ランサーズの創業者・秋好社長も言っているが
起業の初期から相談できる相手がいると、勝てる確率は圧倒的にあがります。
まわりの起業家を見ていて思うのは、起業家の一番の敵は「不安」と「孤独」
事業立ち上げは、どんな天才がやっても、失敗することだらけで、不安に襲われます。小さな不安に1人で耐え続けていると、ある日潰れてしまう。
そんな起業家をたくさん見てきた。
どんなにすごい人がやってもやっぱり起業はハードな壁に何度もぶち当たるので、不安を赤裸々に吐き出せる人がいることはマジで大事。これだけで、圧倒的に起業の成功確率はあがる。
必ずしも共同創業である必要はないが、メンターでも社員でもバイトでもいいので、一緒に戦ってくれる相手を見つけるのは、ほんとオススメ。
私自身、仲間がいるから、何とか毎日乗り越えられている。
https://t.co/kubb5G0Ipq December 12, 2025
@ytk_matsuda いつもありがとうございます。
前は1000円以下だった、ちょっとした買い物が、今は普通に1500円くらいになっています。まだまだ続く高騰を乗り越えるには、メンターの仰る「対策」を学んで行動するしかありません。 December 12, 2025
会社に縛られない自由な生活を夢見てFXをスタート!
@raito_shihtzu
🔽最新株式情報です
https://t.co/NiaJpscBGf
さんの指導で、月+190万円を達成!
田中けんいち、最高のメンターに感謝!
/リミックスポイント #MERF #サンタさんに頼んだこと https://t.co/vxyfPAGvnF December 12, 2025
@ytk_matsuda 松田さん、ご配信有難う御座います。
食品の高騰も当たり前になり、大きな変化が始まっているのをひしひしと感じます。メンターから学ばなければ何も知り得ませんでした。心から感謝申し上げます。一つずつ学びを続けて、備えていきたいと思います。 December 12, 2025
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