メンター トレンド
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2025.12.08 17:00
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いま500万超えのビジネス講座で学んでるんだけど、まじで毎日感動してる。億越えのメンターに毎日相談できる環境で新しい学びの連続。来年には売上の桁1つ変ると本気で思うレベル。オンラインの講座ってうさんくさいと思う人もいるかもだけど、いいものに出会えれば本当にそれがきっかけで人生が大きく好転する。要は選ぶものと自分次第。 December 12, 2025
1RP
恥ずかしい話をします、、、
2022年頃に1度、「買取」のフランチャイズ展開をしようと考えてました。
当時の私は、「フランチャイズ」という仕組みの本質を全く理解していなかった、、、
メンターと呼ばれる経営の師匠的存在の人に相談した。
ちなみに、この方は現在、東証グロース市場上場で売上100億円ほどやっている経営者。
業界は違えど、本質的なことをズバズバ教えてくれる人。
(この人のおかげで現在、私がリユース事業に注力できている)
ーーーーーー
師匠:「なぜフランチャイズ展開したいんや?」
玉城:「リスク分散が〜、事業モデルが〜、どうたらこうたら、、、」
もう自分でも何て答えたか覚えてないぐらい、曖昧で的を射ていない答えだった。
今思い返せばめっちゃ恥ずかしい、、、
メンターの言葉は今でも鮮明に覚えている。
「なんで加盟オーナーの人が、お前の会社のリスク背負ってくれるんや?」
何も言い返せなかったわ、、、
覚悟もないのに、安易にフランチャイズ展開なんてできるわけがないわなと今ならそう思えるわ。
(やっぱり無知は罪やな)
ーーーーーー
そこから直営モードに切り替えた。
まずは自分たちで完璧な仕組みを作り上げる必要があった。
結局:1年間気合入れて店舗展開しても、「1年間に4店舗しか出せなかった」。
(制度を整えながらの4店舗なので、精度が整っている今であれば8店舗ぐらいは年間出せるかなーとは思う)
でもでもでも、この期間は無駄じゃなかった。
社内のナレッジ、ノウハウをひたすら言語化し、社内システムに登録できた(Notion様ありがとう!)
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そこからフランチャイズについて書籍を買い漁って学んだ。
※今見返したら7冊読んでた
フランチャイズの概念は理解できたが、断片的で全体像が把握できてない感がずっとあった。
パズルのピースは集まっているのに、完成形が見えないって感じかなー。
そんな時、フリグマ社と出会った。
フランチャイズオーガナイザー研修に参加して、
やっと全体像が見えてきた。
フランチャイズ本部には、これらの機能が必要だということを体系的に学べた
・フランチャイズ責任者
・加盟開発
・店舗開発
・スーパーバイザー
・マーケティング
・バックオフィス
そして、フランチャイズ展開するにあたって
・収益性
・再現性
・目的(理念)
が重要であり、これらを満たす必要性があるということも理解できたのは大きかった。
単に「儲かりそうだから」「拡大したいから」「仕組みだけ売っちゃえ!」ではダメなんやなーと
ーーーーーー
今なら「フランチャイズやる理由は?」と質問されれば、明確に答えられる。
(正誤は置いといて、自分の言葉で話すなら)
①スピード
直営店だけでは年4〜8店舗が限界。でも、本当に困ってる人は全国にいる。高齢化は待ってくれない。社会課題の解決にはスピードが必要なんやと。
②相乗効果
事業で相乗効果ってなかなか出ないということは十二分に理解している。
でも、直営店だけでは起きない化学反応みたいなのは求めていきたい。
各地域のオーナーが持つ地元ならではの知見、人脈、感覚。それが本部のノウハウと融合した時、きっと想像以上の価値が生まれるはずや。
ーーーーーー
2025年6月、フランチャイズ展開が無事できた。
2022年のあの恥ずかしい相談から約3年。ようやくスタートラインに立てたなってのは感慨深い。
そして、FC1号店の神戸六甲道もしっかり黒字化させることができた。(2026年には増店する!?)
田内オーナーの努力と、これまで積み上げてきた仕組みが形になった瞬間やな。
ーーーーーー
「2026年は飛躍の年!」と言いたいところだが、
まだまだ下準備が必要だと思っている。
まだまだ色々仕込みます。
研修制度の充実、サポート体制の強化、マーケティングの最適化、オーナー同士のコミュニティ作り...やるべきことは山積みや。
1個集中したいテーマは
「ファイナンスで事業を大きくする」
2027年以降に大きな花を咲かせる
2027年以降に大きな花が咲くように、今は種を蒔き、水をやり、土を耕す時期。
メンターに言われたあの言葉を胸に、加盟オーナーの人生を預かる覚悟を持って、一歩一歩進んでいく。
「不用品でお困りの方を倭国からゼロにする」
この目標は、直営店だけでは実現できない。
でも、志を同じくする仲間と一緒なら、必ず実現できるもんやと信じてます!
恥ずかしい失敗から始まった挑戦が、今、少しずつ形になってきている。
ーーーーーー
少しでも私がやってる事業に興味持ってくれた人は、プロフィール文のリンク覗いてください! December 12, 2025
1RP
【12/8締切】
デンソー本選考応募受付開始
35歳1,000万がベースラインとメーカー最高峰の給与に加え、家賃補助3.5万、トヨタグループの福利厚生など、神がかかっている待遇
■本選考締切
事務系事技職:2026年1月19日(月)15:00
技術系事技職:2026年1月26日(月)15:00
メーカーの本選は例年かなり倍率高いので、席が埋まる前に動いておこう
ただ、インターンに行かなくても選考免除ルートを持てる仕組みもあったりするので、うまく活用するのも手
特に、今の時期は
「優秀層がまだ動いていない」
「企業のスカウト枠が余っている」
この2つが同時に起きている期間だから、先に動いた方が枠を確保しやすかったりもする
サントリー、味の素、JT、日清食品、コクヨ、日立製作所、三菱地所、富士フイルム、富士通、NTT東倭国、クボタ、NTTドコモ
↑以下の準備をするだけで、このクラスの“非公開”選考免除枠が貰える可能性もあるので、早めに動いておいて
①まずは以下が使えるようにしておく↓↓
https://t.co/6HyZCdFJtb
NTTドコモ、JT、アサヒなど名だたる多くの大手が使用しており、大手志望はマストで使っておこう
自身の面接結果を登録することで、
・学生→大手の非公開求人(しかも選考免除付き)が届く
・企業→優秀な学生をヘッドハンティングできる
と地上波等の多数メディアで紹介されるほどの神過ぎるスキーム
この時期はまだ登録者も少ないから、「先に気づいた人だけ」有利枠を取りやすい
まずはアカウントを動かして、受け取れる状態だけつくっておいて
ちなみに、僕がメンターとしてみてた26卒だと、以下みたいな逆転就活してた子も観測済↓
NTTデータ落ちの結果を登録
↓
上記結果から某NTTグループ会社の選考免除非公開求人が届く
↓
書類スキップ・面接2回で内定
②自身からアプローチをかける準備も忘れず↓↓
https://t.co/hUlt9Tpsm6
このサービスは自分から企業へアプローチができるから、より積極的に動きたい人は使ってみよう
JT、富士通のような大手企業も利用してる
③ほかにも……↓↓
https://t.co/zAUsR96ayr
20,000社以上が登録している大手サービス。
1つ目で紹介したものと併せて使うと、かなりの数の優良企業から選考免除が受け取れるんじゃないかな
3つのサービスを入れて通知がうるさくなる等の心配がある人は、オールラウンドに大手の非公開求人が届く1つ目のサービスがまずはおすすめかな↓
https://t.co/6HyZCdFJtb
※ちなみにこれを今登録すると、大手の面接頻出質問想定質問集と回答テンプレが登録特典で貰えたりする
登録するだけで大手の非公開求人を受け取る準備と選考対策ツールの両方が手に入るのはかなり熱いので
■本選考ES設問
★高い目標を掲げ、取り組んだエピソードを教えてください。
①具体的にどのような目標を立てましたか?なぜ、そのような目標を設定したのですか?(200文字以下)
②最も苦労した点はどのような点でしたか?その点を乗り越える上で、あなたならではの工夫や取り組み/周囲を巻き込んだ取り組みについて記載してください。(300文字以下)
③結果はどうでしたか?今後の自分の行動や考え方に活かせる学びや教訓も記載してください。(150文字以下)
★上記と同様の観点で、別のエピソードを簡潔に教えてください。
④具体的にどのような目標を立てましたか?目標設定の背景とあわせて記載してください。(150文字以下)
⑤最も苦労した点と乗り越え方、またその結果と学びも記載してください。(200文字以下)
[pr] December 12, 2025
1RP
【12/8更新】
1dayでサクッと参加できる大手インターン31選
1dayだからといって侮ることなかれ
参加優遇で早期選考が貰える企業も結構多い
こういった1dayインターン等に積極的に参加して、“早くポジションをとる”ことが何よりも大事
早期選考時は合格ラインを広く設定する企業もあり、出遅れるほど難易度は上がったりする
しかも、本選考面接を受ける前に以下の準備をしておけば、
サントリー、味の素、JT、日清食品、コクヨ、日立製作所、三菱地所、富士フイルム、富士通、NTT東倭国、クボタ、NTTドコモ
↑このあたりの超大手から選考免除付きの非公開求人を受け取れたりするので、以下の準備はマストで
①まずは以下が使えるようにしておく↓↓
https://t.co/6HyZCdGhiJ
NTTドコモ、JT、アサヒなど名だたる多くの大手が使用しており、大手の層もかなり厚い
自身の面接結果を登録することで、
・学生→大手の非公開求人(しかも選考免除付き)が届く
・企業→優秀な学生をヘッドハンティングできる
とNTTドコモ、JT、アサヒ等の名だたる大手が使用しているのも納得の神スキーム
インターンに参加せずとも自身の選考結果を登録するだけで、インターン優遇と同じくらいの選考免除を貰えるからパラレルで動けるようにしておこう
僕がメンターとしてみてた26卒だと、以下みたいな逆転就活してた子も観測済↓
サントリー落ちの結果を登録
↓
上記結果からアサヒ飲料の選考免除非公開求人が届く
↓
書類スキップ・面接2回で内定
しかもこの時期だと、学生登録数も少なく、大手の選考免除枠が貰えやすかったりするため、アカウントをアクティブにするだけでもしておこう
②自身からアプローチをかける準備も忘れず
https://t.co/hUlt9Tq0bE
このサービスは自分から企業へアプローチができるから、より積極的に動きたい人は使ってみよう
JT、富士通のような大手企業も利用してる
③ほかにも……
https://t.co/zAUsR96InZ
20,000社以上が登録している大手サービス。
1つ目で紹介したものと併せて使うと、かなりの数の優良企業から選考免除が受け取れるんじゃないかな
3つのサービスを入れて通知がうるさくなる等の心配がある人は、オールラウンドに大手の非公開求人が届く1つ目のサービスがまずはおすすめかな↓
https://t.co/6HyZCdGhiJ
※ちなみにこれを今登録すると、大手の面接頻出質問想定質問集と回答テンプレが登録特典で貰えたりする
登録するだけで大手の非公開求人を受け取る準備と選考対策ツールの両方が手に入るのはかなり熱いので
[pr] December 12, 2025
一日の内で午後の3時間、集中出来る時間があった。太陽♐・火星♐で私が目指すべき北のノード(メンター)を見かけたからすっ飛んで声をかけれたし。今日も凄い日だったと思う。 https://t.co/w2UEaEQfj7 December 12, 2025
先日、大阪で開催した
言語化ライティングセミナーの参加者さんが、
わたしのことを note に書いてくれていた。
しかも、#今年学んだこと という
応募作品にまでなっていた。
記事が長文なのでまとめると以下の内容だ。
──
「私は最初、
文章の勉強なんて必要ないと思っていた。
ライティングをバカにしていた。
書けば伝わるでしょ。
物書きになるわけでもないし……って。
でも、ライティングって
“ただ書くこと”じゃなくて
相手を思いやる力であり
自分を客観視する力。
生き方そのものだったんだ。
私はずっと、空回りして、迷子で、
忘れる天才で、
伝えたいのに伝わらない毎日……
でも桃子先生が
『考え方の入口』を何度も何度も示してくれた。
厳しさもあったけど
その裏に流れる温度があったから、
私は逃げずに向き合えた。
もし別の人に同じ言葉を言われても、
私は変われなかったと思う。
同じ言葉でも、
誰に言われるかで”刺さり方”がまったく違う。
その事実を身をもって知った。
私はそれを痛いほど実感した。
“誰から学ぶか”で人生は変わる。
言葉を学んだけれど
変わったのは私の“生き方”だった」
──これを読んだ瞬間、
私は静かに泣きたくなった。
だって、これは私がずっと大事にしてきたことだから。
ライティングは
人生を変えることができるスキルだと。
言葉で、文章で、伝える力こそ
人生を豊かにするスキルだと。
わたしはそれをずっと伝えつづけてきたから。
それをみなさんが証明してくれてる。
こんなに嬉しいことはない。
そして
「何を学ぶか」より「誰から学ぶか」
誰から教わるかは大事だと思う。
メンターになるひとに
ついていきたいとならなければ
身になんてならない。
その人のことを信頼していなければ
学びなんてただの情報でおわる。
人って
同じアドバイスを受け取っても
同じことを教わっても
「誰から言われるか」で
解釈も理解度も
熱量も思考も変わるから。
だから、誰から教わるかは大事。
言葉で、文章で、伝える。
この伝え方というのはただのスキルじゃない。
生き方そのものを変える“入口”なのだ。
わたしはこれからも
自分を関わる人に人生を豊かにしたい。
これからも一貫して伝え続けていく。 December 12, 2025
2025年のX(Twitter)上での主なトレンド/ミーム(月別):
1月: Muppets storytime meme(衝撃ストーリー共有)
2月: TikTok ban memes(米国一時禁止パニック)
3月: AI “You wake up as…” POV(歴史パロディ)
4月: Severance S2 memes(ドラマツイスト)
5月: The Last of Us S2 memes(衝撃展開)
6月: “Holy f—ing airball”(ミス失敗)
7月: Coldplay kiss cam(浮気暴露)
8月: “Work bestie lore”(職場メンター)
9月: “Can’t prove it”(疑惑表現)
10月: “Monkey philosophy”(人生哲学)
11月: “Rare aesthetic”(ノスタルジック)
12月: Stranger Things S5 memes(キャラ変身)
(主にソーシャルメディア全体から、Xでviral) December 12, 2025
メンターから紹介された本は、
とりあえず“脳死でポチる”。
そして必ず読む。
さらに「1読書=1アクション」を徹底すると、
目の前の世界が本当に変わり始める。
インプットして、すぐ実践。
このシンプルすぎる習慣が、
人生のスピードを一気に加速させる。
#メンター思考 #即ポチ即実践 #1読書1アクション December 12, 2025
@tenmayell_103 PLの方は野球は最終的には数字だから実力でねじ伏せられるんですが、この手のメンターはそれが出来ないのでと、比較は難しいですね…。
ただ、宝塚はメンター上級生が当たりならメリットはったみたい。
部活動みたいに上級生全員が対象じゃないから。 December 12, 2025
IT・通信大手のインターン・本選考締切続々と始まってる
出し忘れがないように準備を進めておいて
■直近のIT・通信大手締切
トヨタシステムズ(12/16)
日立ソリューションズ(12/17)
富士フイルムビジネスイノベーションジャパン(12/21)
富士フイルムビジネスイノベーション(12/21)
U-NEXT HOLDINGS(12/21)
NECネクサソリューションズ(1/4)
KDDI(1/4)
LINEヤフー(1/6)
U-NEXT HOLDINGS(1/18)
三井情報(1/30)
GMOインターネットグループ(1/31)
KDDI(2/1)
KDDI(3/31)
上記のような大手IT・通信のインターンに行かなくても選考免除ルートを持てる仕組みもあったりする
特に、就活序盤は
「優秀層がまだ動いていない」
「企業のスカウト枠が余っている」
この2つが同時に起きている期間だから、先に動いた方が枠を取れるので早いもの勝ち
下記の準備をしておくだけで、
サントリー、味の素、JT、日清食品、コクヨ、日立製作所、三菱地所、富士フイルム、富士通、NTT東倭国、クボタ、NTTドコモ
↑このクラスの“非公開”選考免除枠が貰える可能性もあるので、早めに動いておこう
①まずは以下が使えるようにしておく↓↓
https://t.co/6HyZCdGhiJ
NTTドコモ、JT、アサヒなど名だたる多くの大手が使用しており、大手志望はマストで使っておこう
自身の面接結果を登録することで、
・学生→大手の非公開求人(しかも選考免除付き)が届く
・企業→優秀な学生をヘッドハンティングできる
と地上波等の多数メディアで紹介されるほどの神過ぎるスキーム
この時期はまだ登録者も少ないから、「先に気づいた人だけ」有利枠を取りやすい
まずはアカウントを動かして、受け取れる状態だけつくっておいて
ちなみに、僕がメンターとしてみてた26卒だと、以下みたいな逆転就活してた子も観測済↓
NTTデータ落ちの結果を登録
↓
上記結果から某NTTグループ会社の選考免除非公開求人が届く
↓
書類スキップ・面接2回で内定
②自身からアプローチをかける準備も忘れず↓↓
https://t.co/hUlt9Tq0bE
このサービスは自分から企業へアプローチができるから、より積極的に動きたい人は使ってみよう
JT、富士通のような大手企業も利用してる
③ほかにも……↓↓
https://t.co/zAUsR96InZ
20,000社以上が登録している大手サービス。
1つ目で紹介したものと併せて使うと、かなりの数の優良企業から選考免除が受け取れるんじゃないかな
3つのサービスを入れて通知がうるさくなる等の心配がある人は、オールラウンドに大手の非公開求人が届く1つ目のサービスがまずはおすすめかな↓
https://t.co/6HyZCdGhiJ
※ちなみにこれを今登録すると、大手の面接頻出質問想定質問集と回答テンプレが登録特典で貰えたりする
登録するだけで大手の非公開求人を受け取る準備と選考対策ツールの両方が手に入るのはかなり熱いので
[pr] December 12, 2025
年商110億のランサーズ創業者・秋好さん(@AkiyoshiYosuke )の話が刺さった。
23億円を調達したのに使い方がわからず、
毎月1,000万円しか使えなかった。
お金を使うにもスキルが必要だから。
使う能力が月1,000万なら
たとえ100億調達しても意味がない。
そこで秋好さんはメンターを「段階別に15人」つけた。
・同じレベル
・3年先行
・5年先行
・10年先行
・専門家(教授・宗教家)
それぞれ3人ずつ
そして 半年ごとに成長を見せに行く。
だから意思決定の質が加速度的に上がった。
Apple復帰後のスティーブ・ジョブズもこう言っている。
「正しい答えを知る人ではなく、正しい問いをつくる人を集めなければならない。」
経営を変えるのは、お金ではなく人。 December 12, 2025
スペース聞いてくださった方々ありがとうございました🥹💕
耕しメンターの雰囲気が少しでも伝わってたらいいな🫶
14期ならではの推しポイントもお伝えしているので、まだの方はぜひ聞いてもらえると嬉しいです🥰 https://t.co/0Ov1LcXiMm December 12, 2025
素敵な3人とスペースでお話!と思ったら、接続トラブルで自己紹介しかできませんでした😂(でも、3人のお話が本当に素敵だったので邪魔しなくてよかったと思ったり🤫)
ナエドコを卒業して3ヶ月ですでにaiyueyoでさまざまな「えい!」をしている3人が耕しメンターとして携わっている、かつ運営のゆっちさん、きしかなさん率いるナエドコ14期は間違いなく熱い🔥
ナエドコって何?どんな人たちがいるの?と思った方はぜひアーカイブを聴いてください!
#aiyueyo #ナエドコ #伝説のスコココスペース December 12, 2025
心斎橋のセレクトショップ行ってみたけど、マジで?このダサいTシャツが8000円?誰が買うねん、ありえんねんけど😅 ラルフ・ローレンやけど、服よりメンター活動の方が楽しいわ🖕 December 12, 2025
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