松井優征先生の講義、ジャンプ読者が薄々思っていたことを言語化しているなあ。……ところで新連載3話まではジャンプ編集部が連載会議でチェックしてるんじゃなかったっけ？
https://t.co/ufF7Og0tmq https://t.co/Mx2kdzhhtB December 12, 2025

このへんの言語化が凄い。 https://t.co/QfTbggNpkX https://t.co/kP7bmpQNUN December 12, 2025

🔥【これは必読】
TBS記者の“誘導質問”に、田中富弘会長が真っ向から切り返した💥

昨日12月9日（火）16:00からの記者会見。
多くの記者が「印象操作の材料探し」に走る中で、
田中会長は一つ一つの質問を“事実”に基づいて淡々と論破。

とくにTBS女性記者への
「その情報の出所を明らかにしてください」
という詰問は、会見室の空気を一変させました。
なぜなら彼女は答えられなかったから…

今回のレポートでは、
オールドメディアが触れたがらない核心部分を
ジャーナリスト☆デヴィッドが徹底的に分析・言語化。

🍀読めば「報道の実態」が一目で分かります
こちら👉 https://t.co/RqDjjW6Ztm

虚偽を砕き、真実を照らす光を…
あなたもぜひ、お確かめください。

#ジャーナリストデヴィッド
#家庭連合報道の真実
#印象操作に負けない December 12, 2025

コメントありがとうございます。もう一度、なぜ自分がここまでハロー！プロジェクト、特にモーニング娘。に強く惹かれているのかを、あらためて言葉にしてみますね。正直に言うと、私はこれまで「推し活」をするタイプの人間ではありませんでした。何かに陶酔したり、感情を預けたりすることも、ほとんどなかったと思います。そんな自分が、なぜここまでハロプロにのめり込んだのか。そのきっかけは、記事にもありますように、市井紗耶香さんとの出会いです。ある会で、市井さんに在籍当時のモーニング娘。の話を聞いて、衝撃を受けました。華やかなイメージの裏にある、徹底した規律、体育会系とも言える精神性、そして組織としてのリアルな葛藤。そのどれもが、僕がこれまで見てきた「会社」そのものだった。そして、市井さんに「でも、今のモーニング娘。は、あの頃とは全然違います。もっとカッコよくなっています」と言われたので、確かめずにはいられずに。帰り道で検索して、MVを観たり、自宅で色々な動画を見てたのですが、完全にやられたんです。そもそも、最後に僕が知っていたモーニング娘。は2004年頃でした。それが2012年以降の姿を見ると、メンバーはほとんど分からない。でも、確実に「別の組織」になっている。これは一体どういうことなのか、と。私は職業柄、経営者・事業家の目線で物事を見てしまいます。特に「変化」に対して異常なほど敏感です。モーニング娘。は、明らかに変わっていた。その変化は偶然ではない。戦略があり、人事があり、意思決定があったはずです。というのも私は2012年にヤフーの副社長になり、スマホシフトを断行し、会社の中身を変え、2018年に社長になりました。その後もM&Aや経営統合など、環境変化に対応し続けてきました。その経験を持った状態でモーニング娘。の歴史を見返すと、驚くほど自分の過去と重なったんですね。時代に取り残されかける。一度は「終わった」と言われる。それでも変わることを選び、組織のあり方を更新し続ける。僕の中では、モーニング娘。の歴史と会社経営の歴史は、かなり似ているのではないかとおmとたのです。そこで特に強く心を打たれたのが、道重さゆみさんのリーダーシップです。優れたリーダーに必要なのは、まずビジョンを示せること。ただし、抽象的な言葉ではなく、「そうなった暁の姿」を具体的に言語化できることです。「全盛期は一度だけとは限らない」「もっと大きな会場の景色を、後輩に見せたい」これは、経営者が語るビジョンと何も変わりません。むしろ、ここまで明確に伝えられる人は、ビジネスの世界でもそう多くない。さらに重要なのは、マネジメントスタイルを変えられるかどうかです。かつての道重さんは、個として前に出る力を持ったプレイヤーでした。でもリーダーになってからは、明らかに「グループが輝くための動き」にシフトしていった。若いメンバーが大量に入ってきたときには、自分が前に出るのではなく、彼女たちを前面に立たせ、後方支援に回った。これは簡単なことではありません。自分を変えられるリーダーだけが、組織を変えられる。組織を変えられるから、成果が出る。この因果関係は、事業でもまったく同じです。モーニング娘。は、アイドルという文脈では珍しく「大企業化」した存在だと思っています。多くのアイドルグループは、スタートアップのように短期間で解散する。その中で、一度大きくなり、衰退を経験し、再び立て直した。これは、大企業のリバイバルそのものです。IBM再建の話を描いた『巨象も踊る』という本がありますが、道重さんがやったことは、まさにそれに近い。
伝統を捨てるのではなく、守るために変える。その難しさと尊さを、これほど分かりやすく体現した例は多くありません。高橋愛さんはパフォーマンスの質で組織を変え、新垣里沙さんはグループ愛で支え、道重さんはそれらを統合し、外の人にも届く物語に昇華し、2014年にそれが集大成した。。リーダーが変わるたびに、組織が少しずつ完成に近づいていく。このプロセスが、たまらなく面白い。これはもはやアイドルの話ではありません。組織の話であり、リーダーの話であり、変化の話です。だから私は、ハロプロを観ている。エンタメとしてだけでなく、経営の教材として、そして何より、変わり続けることの価値を思い出させてくれる存在なんです。

そんなハロプロですが、年明け早々の1月2日から全7グループが降臨する"冬ハロコン"と呼ばれるコンサートが何と24回も行われます！ぜひ一度、楽曲と人事と組織が織りなす不滅の青春ワールドをご覧にいらしてはいかがでしょうか？詳細は以下をご覧ください↓
https://t.co/wKUvmgBMHL December 12, 2025

私は MSX と名乗るためには、MSX/2/2+/turboR と互換性を持っていることが最重要項目だと思っています。
新機能を入れるに当たって、互換性に問題が出るようなら、新機能の方をカットします。

なので、新機能の何かが、自分にとって必要の無い機能だったなら、その新機能を使わないという選択をして頂ければ、互換機能は動くので問題ない、と考えています。

V9968 も、起動時の VDP-ID は V9958 を示す値になっています。これも互換性のためです。
最初から V9968 を示す新しい ID にすることも出来ますが、「ID が V9958 なら横スクロールを使う」というソフトが、結構な数存在しているのが分かっているからです。
でも、V9968 であることを区別したいケースもあるので、所定のおまじないを実行すると V9968 の ID に切り替わるように回路を仕込んでいます。この互換性のためだけに、わざわざ追加回路を入れているんです。
そのくらいに互換性は重要項目だと思っています。

CPU にしても、Z80-3.58MHzモード、R800相当モード、R80新モードの3種類を切り替えられるようにします。
サイクルベースで速度調整しているソフトが多い Z80 向けのアプリケーションのために、Z80-3.58MHzモードでは、Z80-3.58MHz の挙動を真似ます。命令セットも Z80 の動作に切り替わりますし、信号の動きも真似ます。キャッシュメモリも無効化します。
R800相当モードは、サイクルベースによるタイミング調整はもともと非推奨になっており、タイミングをとるために turboR ではシステムタイマーが追加されています。なので、少し速くなりますが、システムタイマーでタイミングをとる方法は互換性を持たせます。こちらもキャッシュメモリは無効化します。
R80新モードは、もしかしたら Z80-200MHz 相当くらいの速度になるかもしれませんが、それを実現することが目的では無いので、何らかの互換性を犠牲にして 200MHz 相当を実現するようなことはありません。気に入らなければこのモードを使わなければ良い。

例えば、MSX1 の TMS9918 向けに、それとは思えないような画像を作って出して「すげー！9918でもこんな表示が出来るんだ！」とか、
Z80-3.58MHz で、そうとは思えないような沢山のキャラクタを滑らかに動かして「すげー！ こんなに沢山動かせるんだ！」といった、
制約をソフトウェア技術で乗り越えていく技をみせる楽しみ方があるのは承知しています。
でも、そういう楽しみ方は、旧MSX をそのまま使った方が効果的だと思います。MSX/2/2+/turboR です。

MSX2++ は、1995年くらいを想定しています。
turboR が 1991年だったと思いますので、後継機として開発されていたら？という IF ですね。
R800 をもう少し推し進め、VDP も機能強化する。
ちょっと難産で 1995年になっちゃいました、くらいの。

Windows95 のころだとすると、IntelDX4 とか Pentium とかよりちょっと後だとすると、
ライトバックキャッシュは存在していたし、CPU のクロックも 60MHz, 66MHz, 75MHz, 100MHz とかそんな感じでしょう。
VDP の 21.47727MHz の 4倍が 85.90908MHz で、似たような範囲に居る。
なので、クロックとしてはその辺が妥当。
DRAM も 32bit で読むのが当たり前になっていたころなので、32bit読みは悪くないだろう。
パイプラインは、R800の時点で導入してるから問題ないだろう。
キャッシュやプリフェッチを入れて、パイプラインも使うとなれば、見かけ上の動作速度は 1命令 1clk 実現できるのではないか？ということで、
もしかすると、Z80換算にすると 200MHz くらいの性能が出るかもしれない。
というだけで、200MHz で動かすわけではありません。200MHz はもう少し後でしょう。

そしたら、Pentium なら U-Vパイプもあったわけですが、
正直なところそこまで実装するだけの気力は無いので、そこは力不足でゴメンナサイです。

いまは、1995年くらいの技術の想定と、自分のやりきれる範囲で、
どうしようか 模索している段階 です。
Z80-200MHz ではなく、R80-86MHz です。Pentium-90MHz くらいの頃に、そういうのが出てきてたら面白いなぁ、とかそのくらいです。
それでも今の CPU から比べれば、むちゃくちゃ遅い。

家電製品みたいに明確にやるべき内容が決まっているものでもなく、
クリエイティブな遊びを助けるツールなので、
皆さんそれぞれ思いつくネタを実現していけば良いと思います。
そして、MSX2++完成後は、私もソフトを作る側に交じって色々作っていきます。

MSX使って何かを作って発表するというコミュニティは既に存在しているので、
その中に、MSX2++の新しい機能を使ったものも仲間入りする。
それを見て、楽しいと思った、新しい人たちや、昔MSXを使ってた復活勢が加わってくる。

敢えて目的を言語化するなら、そういうコミュニティを形成していくこと、じゃないでしょうかね。
ハードはその実現のための手段。
昔の制約の中で技を磨くのも良いし、
新しい機能を使って派手なゲームを作るのも良いし。

私自身は、MSX界とかそういう言い方はあまり好きではなく、誰でも楽しめればいいと思うんですよね。
新しい人とか、古い重鎮で詳しい人とか関係ない。
楽しければ良い☺️

長！誰が読むんだこんな長文🤣 December 12, 2025

目次あり。「私たちは何を言語化することができ、あるいは言語化することができないのか――。２０世紀哲学の金字塔『論理哲学論考』を…」
⇒古田徹也
『すごい古典入門　ウィトゲンシュタイン『論理哲学論考』の基本 言語化できないことに意味はないの？』
中央公論新社 https://t.co/UOjUMPZxHi December 12, 2025

おはようございます☀️

今日は世界的なポップアイコンのお誕生日

テイラー・スウィフト

[ Taylor Alison Swift、1989年12月13日生 - ]

アメリカ・ペンシルベニア州に生まれ

カントリー少女としてデビューした彼女は

物語性のある歌詞と卓越した

メロディセンスで瞬く間に注目を集め

時代の潮流に身を委ねて音楽的な変化を繰り返し

ポップ・フォーク・オルタナティブへと

大胆に楽曲を進化させていきます

その変化は単なるジャンル移動ではなく

「自分を更新し続けるアーティスト像」

そのものを世界に示すものでした

とくに2023〜2024年にかけて行われた

The Eras Tour は世界的動員記録を塗り替え

誘致も過熱し一部政府が補助金を支出するという

異例の事態が発覚し周辺諸国からの抗議により

国際政治問題にも発展しました

このことも彼女のカリスマに満ちた存在が

現代のポップアイコンであることを証明しました

彼女の歌は 誰もが抱える感情を鮮やかに言語化

『Love Story』は現代のロミオとジュリエットの

心情を繊細に描いたラブソングの名曲

『Shake It Off』誰もが抱えるネガティブな気持ちを

振り払おうと伝えるポップアンセム

『Blank Space』セルフパロディを交えながら

現在メディアを批判するシニカルな楽曲

『Anti-Hero』大きくなりすぎてしまったが故の

自己嫌悪と向き合う等身大のメッセージソング

彼女の楽曲は自身と世間を第三者の視点で描くような

シビアな目線でありながら 歌詞で巧みに比喩化し

誰もが持つ感情に柔らかく訴えかけます

そして彼女は現代で最も受賞歴の

多いアーティストの一人でもありその受賞歴は

• グラミー賞：14回受賞
（史上最多のアルバム・オブ・ザ・イヤー4回を含む）

• アメリカン・ミュージック・アワード：40回受賞
（史上最多受賞）

• ビルボード・ミュージック・アワード：49回受賞

• BMI Pop Awards：53回受賞（史上最多受賞）

• IMDB上の受賞：217勝・300ノミネート以上

その受賞数は500を超えるとも言われており

また音楽のみでビリオネアに輝いたアーティスト

としても世間に語られています

彼女の歩みは挑戦と再生の連続で

「自分の物語を 自分の言葉で語ること」

その大切さを音楽を通して世界に伝え続けています

私たちも自分だけのストーリーを綴りながら

今日を歩いていきましょう

Taylor Swift - Shake It Off（倭国語字幕付）
https://t.co/ghrwOmE2Z2

Taylor Swift - Blank Space
https://t.co/xdgT0N7E7J December 12, 2025

言語化講師だけど、子供の頃に国語の勉強をした記憶はなく、童話・児童書を何百冊も読んでいた。大人になり自己紹介をすると「読書が苦手で…」「読解力がなくて…」と申し訳なさそうに返される機会が増えた。“だから私は読みません”という宣言。無理強いはしない。国語力は“読みたくて読む人”の特権だ December 12, 2025

言語化上手な人のワクワク資料見て大感動してる😭😭
面白そうなものって計画段階からもうおもろいんだよねぇ December 12, 2025

断言しますが、
「言語化がうまい人」の最大の特徴は

"違いを意識して区分けしてること"

です。

キャベツとレタスは違うし
出汁とスープは違う。
上司は「偉い人」ではないし
努力は「がまん」とは違う。

同じように見えても
違いを意識して区別することが
言語化を磨くために大切です。

言語化の磨き方をほぼ毎日発信してます
@Taichi_gengoka　← 明日も見てね December 12, 2025

「ほんとは敏感だから他人に触られたくないけど友達が抱きついてくるから我慢してたらその子なら大丈夫になった」なんて言語化できる中学生もいたよ December 12, 2025

これが噛み合わない人とのコミュニケーションが一番辛かったなぁ……。

言語化して伝えてるのに、ない裏読まれて違う方向の回答が返ってきて、より、正確さを伝えるために端的に伝えると、相手はただただ怯えるという。。。 https://t.co/cKrXa0IOfz December 12, 2025

先日の斎藤元彦の「障がい者"みずから"つくるアート」という明白な差別発言。
それを指摘する兵庫正常会の声明文に伴い、視聴者から寄せられたメールを動画で紹介しました。
全文、こちらにも掲載します。

斎藤元彦の障がい者施策に関する取り組みや発言に通底する、「根本的に間違った姿勢」が綺麗に言語化されています。ぜひお読みください。

【視聴者からのメール】
兵庫県政を正常に戻す会のみなさま、

いつもご活動に大変感謝いたしております。
声明文を発表いただき、いくつか気になる点があり、私のようなものの意見とも思いましたが、障がいを持つ人すべてのためにも、と思い、失礼を承知でご連絡さしあげました。

12月3日の定例記者会見を拝聴した際に、もっとも私自身が気になったのが、この特別支援学校に関する箇所でした。

「〜みずから」というところももちろんのことですが、この学校の設立に関し、知事からは一切、学校の生徒もしくは生徒の保護者に立った目線や考えが発せられなかったからです。

学校は本来、生徒のために存在するものです。が、「地域の賑わい」「（地元民との）交流」「クッキーなどの販売」、しかも障がい者アートを展示するという、非生徒が生徒や障がいを「消費」するための場所となってほしいというような発言しかなかったことに違和感を覚えます。

これを普通学校に置き換えてみたらより明確だと思います。普通高校は、地域の賑わいのために交流したりものを作って売ったり、また自分たちが授業の一環で作った作品を一般に展示しなければならないのでしょうか？

学校は本来生徒のためにあるものです。設備の不備のために、快適な学校生活を享受できず、不便を強いられていた生徒のためにやっと状況が改善されてよかったと述べるか、もしくは行政の不備を謝らなければならないのが知事なのではと思います。

障がい者アートに関しても、障害を持ったひと皆が参加できる活動かのように見なす雑駁な知事の見解は、最近の障害者アートの商業的成功や流行に乗っただけ、他者の障害をきれいなものに置き換えてその部分のみを消費しているだけのように思います。

また知事は障害者の活動をクッキーの製造・販売という構図で捉えているようです。これは市民の多くにも通じる見方かもしれません。しかし、このような低賃金で単純作業、市民の善意によって買ってもらい成り立っているような活動は、障がい者の働き方の選択を狭めたり、低賃金の固定化を招いているという懸念があり、現在ではこのような障害者向けの作業労働のあり方を変えようという動きが出てきています。

このような動きをいち早くに知り、新しい仕組みを導入したり検討するのが知事・行政の役割かと思うのに、県政の現状に落胆しています。

ドンマッツ会長および相談役の菅野さんの、この問題に関する動画も拝聴しましたが、上の件に関しては言及がなく、また声明文にも明記されていませんでしたので、厚顔と存じつつ、当事者の思いをこめてメールいたしました。

長文乱文大変恐縮です。どうぞご一考願えれば幸甚に存じます。
>>>>

【違和感の正体】斎藤元彦の「障がい者」への姿勢、「社会モデル」で切る労働問題と女性差別 https://t.co/NqvjWcp8Oa December 12, 2025

フリーランスの単価交渉、知っておくだけで金額が増える方法!!!!伝授〜〜

私はフリーランス来年で10年目になる漫画家である
作家業のほかにクライアントワークも多数抱えておりますんのでこの【価格交渉】について色々考えてまいりました

苦手〜って思う人もいると思う、けど！
自信を持って単価交渉を行えるようになれば、クライアントとの関係も強化される!!!と!!思うんですよ!!!!

依頼主がワクワクするもの作れないやつはプロじゃないし、そのためには自分がワクワクする値段を言わないといけない。
やっすい仕事は、依頼主の作業の一つだけで終わり
値段を背負うような仕事は依頼主のプロジェクトの一員として欠かせない存在となる
ある意味「こいつに頼めば間違いない」とアテにされるからこそ価格交渉ができるのであーる

この時期だとフリーランスだけど依頼主の忘年会に呼ばれ祝杯をあげ、苦しいことも乗り越え信頼され来年も頑張ろうぜと固い握手を交わすぐらいがちょうどいい

で、価格交渉の話に戻りますが

じゃあまず何をすればいいの？を３つにまとめました

①相手のニーズを知ることこれに尽きる
私は最初の会議でとことん聞くのは「どうなったら嬉しいか」です

会議の時具体的には
目的、ターゲット、一番伝えたいこと、
過去はどんなことをやってきたか（過去の事例）
予算納期、ビジュアルイメージ…

ここら辺を聞き逃さなければいいが、
最悪ここら辺は文字チャットのやり取りでもいい

オンラインでもオフライン会議でも
相手のニーズを聞き出すのを忘れたらAIに取って代わるクズになると思って聞き出す

我らクリエイターの仕事は、
相手のニーズを自分のクリエイティブで解決することなのだ

②相場を知っておくこと（イラストレーター協会さんなど）
相場を知っておくことは、特に新人時代特に重要で
今ならアウトソーシングサイトやいろんな場所で、誰がどの仕事をどんな値段でやっているか確認することができる!!!

特にお世話になったのは
倭国イラストレーター協会さんの
「イラストの料金と相場」というページである

なんと受注側にも発注側にもわかりやすく書いてあるページでしょうか!!!!!!

単なる作業量としての価格でなく、依頼側の規模やレベルなどを考慮して段階別に価格が書いてあります

新人作家もこのページを見せて、価格を普通の料金に上げてもらった方も多いのではないでしょーか（私もそう！）

③自分ができることと相手のニーズのすり合わせをすればいい！

口酸っぱく言いますが、
我々の仕事は

相手のニーズを自分のクリエイティブで解決すること!!!!（デデーン）

なんで、自分ができることを言語化か可視化できなくてはいけないのだーっ

私の仕事は、
「難しいことを、面白く漫画で描いて伝える」であります。そんな難しく考えなくていいんです。私とおんなじでもいい！最初は誰かのをマネして仕事と実績と年月を重ねてオリジナリティを出せばいいんです!!!

ぜひ、この長ったらしい文章をここまで読んだ方
・次クライアントさんと会う時や話すときは、ちゃんと質問すること
・信頼される人になり、値段は明朗会計にすること

意識してお仕事してみてくださいっっ！！！！！！！！

私の本を買って、あんマンサロンにも入ってくださーい！！！！！！！！！！！！！！ December 12, 2025

パヨくんさんの「軽薄感」という言語化がすばらしいので深堀りします。この軽薄感が「党派性」なんですよね。党派性が強い人の文章にはこういう軽薄感が出ちゃう。その軽薄感を感じると、もうその人の書く文章全部が軽薄に見えちゃう。一つでも軽薄なことを書くと、文章全体の信頼性が損なわれる。 https://t.co/kbIhWGxojc December 12, 2025

言葉って、
「自分の人生の取扱説明書」なんだよね。

コンサル生さんも、
少しの言葉を変えただけで
行動スピードが一気に上がっていった。

・本音が整理される
・やることが見える
・結果がついてくる

この順番が正解。

迷いを手放して、
望む人生に一直線で進みたい人は
言葉から変えるのがいちばん早いよ。

私ののコンサルは「思考の地図作り」。
迷ってる人ほど来てほしい。

https://t.co/TRTsZZdG0F

#コンサルタント #言語化サポート #自己理解 #起業女子 December 12, 2025

人間関係構築能力を言語化してみました！営業において、ミステリアスな人間関係構築能力。あの人めっちゃ仲良くなるのうまいよな、とかあると思いますが、内容を構造化してます。是非苦労している人はみてみてください https://t.co/LT7m3YJzF2 December 12, 2025

上手く説明できない手越の良さを言語化できるって羨ましい。 #ぼくたちん家

通販生活®週刊テレビドラマ　相田冬二さんのドラマ批評　ぼくたちん家｜【公式】カタログハウスの通販サイト https://t.co/9UyTBcrSci December 12, 2025

「正直、もうXに疲れた」
毎日頑張ってるのに、全然反応ないって人。
ひょっとして、「承認欲求だけで投稿してる」って思われてない？

でも安心して。戦略的に行動すれば、ちゃんと拡散される方法がある。

実は反応がない原因、イーロン・マスクのアルゴリズム変更にあったんよ。
イーロンの方針「 後悔のないユーザー時間の最大化 」。これ、何を意味してるか分かる？
→ ユーザー目線に立ってない投稿は、容赦なく排除されるってこと。

「おは戦で交流してれば伸びる時代」は終わった。

じゃあ、どうすれば「ユーザー目線」に立てるのか。
私が実際に試して効果があった5ステップを共有する。

① 読者の悩みを「冒頭3行」で言語化する
→ 「あ、これ自分のことだ」と思わせる。共感がすべての入口。

② 投稿の"価値"を明確にする
→ 「この投稿を読むと、何が得られるのか?」を最初に約束する。

③ 自分語りは最小限、解決策を具体的に
→ 承認欲求ではなく、「読者の時間を奪わない配慮」を見せる。

④ 余白とリズムで「読ませる構成」を作る
→ 情報を詰め込みすぎず、スクロールさせない工夫。

⑤ 文末は行動を促すクエスチョン
→ エンゲージメントが生まれる仕掛けを最後に置く。

結局、Xって「自分が言いたいこと」より
「読者が求めてること」 を発信する場所なんよね。

承認欲求を満たすためじゃなく、
誰かの時間を豊かにするために投稿する。
私もその視点に変えたら、自然と反応が増えていったよ。

あなたの最近の投稿、読者目線で書けてた？ December 12, 2025

これ(感覚フィードバック型) が「自分への言語化をサボる人」と表現される時代が来て腹から嬉しい。本人は自分が仕事ができないという認識がなく「自分は仕事の姿勢が厳しい」自認だったから。 https://t.co/1AjNLvIpbV December 12, 2025