マーケティング トレンド
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2025.12.19 16:00
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明日のTHE TIME,
マーケティングコーナーにて
#SASUKE 特集が✨
2日続けてありがとうございます😭
@THETIME_TBS
@shinorinatbs https://t.co/opj0QQNim2 https://t.co/8Ql6bPuMpM December 12, 2025
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「マフィア」と呼ばれるK-POP大企業・HYBE
20251218 キム・ソンス文化評論家
https://t.co/vLd9xoFnvm
いわゆるレガシー・メディア各社が徹底的に黙殺する中で、Kカルチャー産業全体に甚大な負担を与えかねない二つのイシューが、〈ニュタムサ〉のスクープとして報じられた。
その一つ目は、HYBEの米国法人であるHYBEアメリカが買収したイタカ・ホールディングスに対する粉飾会計疑惑であり、もう一つは、そのイタカ・ホールディングスの代表で、今年7月初めまでHYBEの取締役を務めていたスクーター・ブラウンが関与しているとされる、TAG PRというマーケティング会社による凄惨なアーティスト攻撃に関する疑惑である。
特にTAG PRという会社は、2024年9月11日にHYBEに買収されてもいるが、スクーター・ブラウンが「解任」された後、HYBEは急いで同社の持分を整理した。
これら二つのイシューは、警察が5度も召喚調査を行いながら、いまだに拘束すらできていないパン・シヒョク議長に関連する事案であり、警察が捜査している彼の容疑とも無関係ではない。また、疑惑の内容はいずれも重大な企業犯罪レベルに達しており、すでに海外の批評界ではHYBEを「K-POPマフィア」と呼ぶほど深刻な状況にある。
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▫️〈ニュタムサ〉以外の大半のメディアが沈黙したいくつかの疑惑
〈ニュタムサ〉の最初の単独報道、「『パン・シヒョクHYBEのイタカ買収疑惑…“テイラー・スウィフトの著作権が抜けた会社に1兆2千億ウォン”』」で、すでに事実として明らかになった内容だけを見ても、HYBEはエンターテインメント事業法人として深刻な欠格事由を抱えていると分析できる。
第一に、総資産が約4,000億ウォンに過ぎない会社を、無形資産価値を約1兆1,000億ウォンも上乗せして買収したが、その核心的な無形資産はすでに売却された後だったという点である。三一PwCが分析した2020年末時点のイタカ・ホールディングスの総資産は約4,360億ウォン、営業利益はわずか218億ウォンに過ぎなかった。
さらに、買収の5か月前、イタカ・ホールディングスの無形資産の中で最も価値が高いと評価されていたテイラー・スウィフトの音源著作権はすでに売却されており、その売却代金も配当として抜き取られたのか、会社の資本総額はむしろ減少していた。
この著作権紛争は、2019年からポップ界を揺るがした事件であり、その進行状況はほぼ生中継のようにエンタメ関連メディアで報じられていた。グローバル企業であるHYBEが知らなかったはずはなく、もし知らなかったのだとすれば、エンターテインメント会社としての資格すらない。知りながらもこの会社の評価を維持したのであれば、事実上、背任および横領の疑惑から自由ではいられない。
第二に、この事案は、音源著作権を実際の著作権者の許可なく売却できるのかという論争を引き起こした問題である以上、もし方時赫がアーティストとしてのアイデンティティを持っているのであれば、テイラー・スウィフトと犬猿の仲にあるスクーター・ブラウンのイタカ・ホールディングスが音源著作権を密かに買い取った時点で、スウィフト側に立つべきだったはずである。
もちろん、彼がPSYをはじめとする韓国アーティストの米国進出に貢献したのは事実であり、HYBEの米国進出においても重要な協力者だったため、スウィフトの側に立てなかったとしても、少なくとも「事業的」にブラウンと絡み合い、評判を落とす必要はなかった。
好意的に解釈して、スウィフトが再び音源著作権を買い戻せるよう販売した後に買収したのだとすれば、これほどの美談はないはずだが、そのような話をメディアが知らなかったはずがない。買収後に大々的に公表し、自ら販売してもよかったはずのことだ。
しかし、特に韓国のメディアでは、この事案に関する報道や論評を見つけるのが難しい。それは、HYBEがこの事実がメディアに露出することを嫌がっていたという意味である。
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▫️逆バイラルを活用してアーティストを攻撃したという疑惑
第三に、スクーター・ブラウンの評判は2013年に頂点を迎えた後、徐々に下落し、2019年のテイラー・スウィフトとの紛争で事実上どん底に落ちた。この時期から、ブラウンに関するもう一つの疑惑が頭をもたげ始める。それは、攻撃的なバイラル手法を利用しているのではないか、という疑惑である。エンタメ業界では、この疑惑は2024年にHYBEアメリカがTAG PRという会社を買収したことで、ほぼ事実として確認されたと見られている。
特に〈ニュタムサ〉のHYBE特集第2弾記事「HYBE、NewJeans『ミン・ヒジンを復帰させて』ライブ配信直後、米国の“中傷専門”PR会社を本格稼働」を参照すると、HYBEアメリカとTAG PRが同じオフィスを使用していたことが確認されている。バイラルを通じてアーティストを攻撃する会社は、そもそもエンターテインメント事業を行うべきではない。
(1/3) December 12, 2025
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ついにAIリストラが始まりました。
Gemini3、Nano Banana、Claude Opus 4.5が出た日から、仕事が奪われました。今まで人間しかできなかったことが、その日のうちに奪われました。
私は社内で緊急召集をかけて、全員に伝えました。
残る人の条件は4つです。
❶ AIより賢い人
構造化思考、解像度の抽象度の往復、プランを設計できる人。
❷ AIに話すより話が通じる人
通過で伝わる力がある人。コミュニケーションコストが低い人。
❸ ToDo側で超動く人
後輩力、下っ端力、レスポンス力。指示されたことを即座に実行できる人。
❹ 特殊能力がある人
営業力、デザイン力など、AIでは代替できない能力を持つ人。
どれにも当てはまらない人は、AIに置き換わるか、ビジネスモデルごと変えるしかありません。
社内では幸いいませんでしたが、パートナーやJVでは「JV解消」になったケースがあります。
理由は明確です。
待ってるコミュニケーションコストより、AIに別のことを投げた方がROIがいいからです。
これはリストラではありません。事業変化です。
AIが進化したから人が要らなくなった。
それだけです。
今、世界中の経営者が次々と同じ判断をしています。
でもそのことを理解している人は、全体のたった1割しかいません。
つまり、AIの進化がもたらす変化を理解している人と、理解していない人の差がどんどん広がっています。
私自身、コンテンツ制作、資料作成、データ分析すべてAIに移行しました。作業効率は5倍、クオリティは2倍。もう戻れません。
あなたがまだ「AIは便利なツール」程度に考えているなら、時代の波に乗り遅れています。
AIは便利な道具ではなく、人間の代替です。
人間にしかできなかったことが、AIにできるようになった。
この事実を受け入れないと、仕事がなくなります。
具体的に何が起きているか。
今まで人間に依頼していた作業が、AIに置き換わっています。
例えば、
✅ 資料作成
✅ データ分析
✅ コンテンツ制作
✅ マーケティング設計
✅ カスタマーサポート
これら全てがAIで完結します。
人間に依頼すると、
「それってどういう意味ですか?」
「どうやればいいですか?」
「わからないので教えてください」
こういうやりとりが発生します。
AIに依頼すると、
指示を出す→即座に実行→完了
これで終わります。
学習コストもコミュニケーションコストもゼロ。
この差を理解すると、人間に依頼する理由がなくなります。
数年後、AIより賢くない人、AIより話が通じない人、AIより動きが遅い人の仕事は、すべてAIに取って代わられます。
デザイナーやLP制作の仕事が「無くなった」ように、あらゆる仕事がAIに置き換わります。
だからこそ今、この時代の転換点を理解し、行動する人が、未来の勝者となります。
AIを「便利な道具」として使う段階はもう終わりました。
これからはAIを「パートナーとして教育し、共に成長する」時代です。
あなたは4つの条件のうち、どれに当てはまりますか?
❶ AIより賢い
❷ AIより話が通じる
❸ ToDoで超動く
❹ 特殊能力がある
どれにも当てはまらないなら、今すぐAIを使いこなす側に回るべきです。
一度教育したAIは、一生あなたの右腕になります。 December 12, 2025
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📢12/19(金)の
タイムスケジュール発表!
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あしたも見てね☀️
※生放送なので変更の可能性があります
#thetime_tbs
#東京都 #西宮中学校
#福山雅治
#大泉洋
#YOSHIKI
#TIMEマーケティング部
#SASUKE
#SASUKE2025 https://t.co/4DoX9TOVCl December 12, 2025
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リアルバリューで激詰めされた小澤社長。
売上算出は「ChatGPTに聞いた」というあの発言の裏に隠された戦略が明かされた。
小澤社長によれば、あの激詰めすらも想定内。完璧な状態で出るよりも、溝口、堀江、三崎らにボコボコにされて「これからどうなるんだ?」と期待値を煽る方が、番組的に面白いしプロモーションとして最強だと踏んでいた。
事実、大物たちに詰められ注目が最大化したタイミングで、今月末(12月)から商品を発売。圧倒的な"策士”の素顔がここにあった。この度胸とマーケティングセンスが、天才すぎる。
@mizoguchi_yuji
@takapon_jp
@ozawa_group
動画の続きやREAL VALUE公式チャンネルはリプ欄から👇 December 12, 2025
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マクドナルドなどファストフードを食べ過ぎると…
https://t.co/7px1fvOant
マックは、ハッピーセットや
ドナルドなどのキャラクターを使ったマーケティングにより、
子供たちに自分を売り込んでいる。
なので、子供たちに対する健康面での悪影響が甚大だ。 December 12, 2025
・「ターゲットを狭めるな!」という確率思考の重要性
・ブランドは消費者の「認識世界」に構築される
・「本能に刺さるコンセプト」とは何か
・「絶対に買う1人」を思い浮かべるチェック法
・マーケティングのSTC→便益→RTBの設計プロセス
・実際に起こった成功事例を交えたリアルな学び December 12, 2025
日経マネー 2026年 2月号 [雑誌]
日経BPマーケティング
【別冊付録】記念配狙いで買う株は?周年・新体制・最高益で選ぶおめでた上昇株48
12/19 本日発売
https://t.co/JksFeBzd0r December 12, 2025
なお、テクロで効果があったリード管理・連携のコツはこちらにまとめました🙌商談化・受注に悩むマーケティング担当の方はぜひご参照ください。
▼案件化率61%を実現した 究極のBtoB営業とは
https://t.co/hxB9KwYJ3h https://t.co/zC4Fz4PoKu December 12, 2025
[PDF] 当団体職員の Microsoft365 アカウントへの不正アクセスに関するお詫びとご報告(第2報)
2025年12月17日
一般財団法人中部生産性本部、中部インダストリアル・エンジニアリング協会、中部マーケティング協会
https://t.co/sVOhcQ3E3h
『当団体職員 1 名の Microsoft365 の認証情報が不正に窃取され、このアカウント経由にて大量のメールが不正に送信された事象について、ご心配とご迷惑をおかけしております。
12 月 1 日に当ホームページに公表しましたとおり、外部専門機関によるフォレンジック調査の結果、第三者の不正ログインによる外部への情報流出の痕跡は見当たらず、個人情報を含む当団体保有情報が外部へ漏えいした可能性は極めて低いと考えられます。また、現時点で個人情報の漏えいは確認されておりません。
しかし不正アクセスの際に情報を閲覧された可能性を完全に否定することは困難であることから、法令上通知の対象となる方々には順次ご案内を差し上げている次第です。
なお、ご連絡先メールアドレスの変更などで通知が難しい場合は、通知に代わるべき措置として、当団体ホームページ上の本公表での対応といたしますこと、ご了承いただきますようお願い申し上げます。
調査の結果、当団体のセミナー受講・申込に係る情報を管理する業務基幹システムやお客様情報を保存しておりますデータベースサーバーへ不正アクセスされた痕跡及び情報の漏えいは認められませんでした
不正アクセスの範囲
不正なアクセス及び操作は以下のとおりです
・当該アカウントの Outlook へのログイン
・Outlook からのメール送信
・Outlook の送信済みフォルダにアクセスし、送信したメールを削除
不正アクセスの痕跡がないと判断された範囲
・当該 Microsoft365 アカウントを使用していた端末(PC)
・当団体のセミナー受講・申込に係る情報を管理する業務基幹システム
・当団体の使用するデータベースサーバー
・当団体社内ネットワーク
・不正アクセスを受けたアカウント以外の当団体が保有する Microsoft365 アカウント全数
・不正アクセスを受けたアカウントの Outlook 以外のサービス(Teams、OneDrive、SharePoint など)
・不正アクセスを受けたアカウントの Outlook の送信済みフォルダ以外のフォルダ
及び不正に送信されたメール以外のメール内容、添付ファイルへのアクセス及びダウンロード
不正に送信されたメールについて
2025 年 10 月 20 日から 10 月 29 日にかけ 7,921 通のメールが不正に送信されております。
この 7,921 通のメール送付先について全数調査したところ、不正アクセスのあったアカウントに保存されている連絡先、当団体の会員組織ご担当者様、過去に各種セミナーなどにご参加いただいた皆様、お取引先ご担当者様など、当方が所持しているメールアドレスへの送信履歴はございませんでした。
内容は Microsoft を装ったフィッシングサイトへの誘導メールです。万が一お手元に届いてもアクセスしないようお願い申し上げます。
個人情報保護委員会との確認により「漏えいのおそれあり」と判断した個人情報
送信済みフォルダにアクセスした際に一覧表示される宛先情報(氏名・メールアドレス)
これらを第三者に閲覧された可能性を否定することができないため、不正アクセスがあった時点で送信済みフォルダに保存されていた宛先情報全件を「漏えいのおそれあり」と判断いたしました。
個人情報保護法により通知の対象となる方々
不正アクセスされたアカウントの送信済みフォルダに保持されていたメールの宛先の方々(1,538 件)
なお、メールでのご連絡の場合には本件専用メールアドレス personalinfo @ cpc .or.jp を使用いたします。
二次被害のおそれの有無について
現在のところ、外部への情報漏えいや、対象者の皆様に影響を及ぼすような二次被害などは確認されておりません。また、ダークウェブ上に情報漏えいがないか併せて調査を行っており、現時点では、当団体に関する情報は確認されておりません。
また、現時点で流出のおそれがある情報が不正利用された事象は確認されておりませんが、流出のおそれがある情報を悪用した「なりすましメール」や「フィッシングメール」が送付される可能性がございます。
不審なメールや添付ファイルは開封せず、削除していただくようご注意をお願いいたします。
再発防止対策について
Microsoft365 にログインできる端末及びネットワークを制限いたします。
EDR を導入し、攻撃検知の精度を向上させます。
職員に対してセキュリティ教育を実施し、セキュリティ意識向上に努めてまいります。
以上、この度は会員組織の皆様、お取引先ご担当者様にご心配とご迷惑をおかけしましたことを重ねて深くお詫び申し上げます。 今後とも変わらぬご支援ご鞭撻を賜りますようお願い申し上げます』
(一部抜粋)#incident December 12, 2025
ゆこま温泉郷、クソ面倒で全くやる気起きん。運営はユーザが時間がないリーマンってことわかってるのか?ちっとはユーザのタイパを考えていかないと、このゲーム、オワコンだよ?笑
きちっとマーケティングしろ!馬鹿どもが!
#uma_musu December 12, 2025
何百記事書いても稼げない人と数記事で収益が出る人の差。 それは文章力ではなく「マーケティング力」の差。「自分が書きたいこと」を書いていたらいつまでたっても抜け出せない。ブログで自由を掴んでいる人は徹底的に「読者が求めていること」を分析している。 December 12, 2025
ふうっ……_(┐「ε:)_
なんとか一次は突破してくれましたけど、見よ、相変わらずこの「市場の売れ行きとかマーケティングとか知ったこっちゃねぇ……」なタイトルを https://t.co/j5ALV8h1fU https://t.co/GVziR1WnUT December 12, 2025
もともとEUがアンチGAFAMって感じなのもあってPSシリーズのブランドが確立されてるってのもあると思うけど、ヨーロッパはサッカーゲームの人気がめっちゃエグくて、SONYがEA SPORTS FCとぎゃんぎゃんにコラボってえぐいほどマーケティングしてるって話も聞いたことある┏( .-. ┏ ) ┓
XboxとPS5だとヨーロッパにおけるマーケティング予算がレベチって話とか December 12, 2025
もともとEUがアンチGAFAMって感じなのもあってPSシリーズのブランドが確立されてるってのもあると思うけど、ヨーロッパはサッカーゲームの人気がめっちゃエグくて、SONYがEA SPORTS FCとぎゃんぎゃんにコラボってえぐいほどマーケティングしてるって話も聞いたことある┏( .-. ┏ ) ┓
XboxとPS5だとヨーロッパにおけるマーケティング予算がレベチって話とか December 12, 2025
企業の実態を読み解き、仮説を立てる財務分析 オンラインセミナー1月23日開催 株式会社マーケティング研究協会 https://t.co/PDq07wRJ5Y https://t.co/GNhMDjWoOr December 12, 2025
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