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明日の #TIMEマーケティング部
実はまだまだブーム継続中❗️#アフター万博 満喫旅🧳
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万博ロスを吹き飛ばせ❕
万博に行った人も、行けなかった人も☝️
まだまだ万博を楽しめる場所が各地に📝

いま楽しめる『アフター万博』を調査🔍

🐥スタジオには #ミャクミャク が生出演するよ♪

放送はあす7:30頃〜
※生放送なので変更の可能性があります

#thetime_tbs
#佐藤あゆみ December 12, 2025

【集客が一気に楽になる人が、必ずやっていること】
「集客戦略」と聞くと、
・毎日発信しなきゃ
・テクニックを学ばなきゃ
って思いがちだけど、実は逆。

うまくいく人ほど
「誰に・何を・どこで」届けるかを
最初に決めている✨

例えば、
✔ コンテンツビジネス初心者
✔ ノウハウ集めで止まっている人
と決めたら、
発信内容は「完璧な方法」じゃなく
一歩踏み出せた体験談になる。

集客は数じゃない。
戦略＝想いの届け方。

迷ってるなら、
まずは「たった一人」を思い浮かべてみて🌱
そこから、すべてが整い始める。
あなたはできている？
おはにな🥰✨継続は力なり✨無休で1421日 #マーケティング December 12, 2025

AI時代、SaaSは「作れること」自体に価値がなくなった気がする。

正直、今はその気になれば、数週間〜1ヶ月で、SaaSは簡単にコピーできる。（実際にClaude Codeを使い倒したら同じ実感が沸くと思います。）

つまり、
「便利な機能」「それっぽいUI」では
もう差別化にならない。

じゃあ何で勝負が決まるかというと、
結局は「マーケティング」と「営業」

特に、機能で差別化しづらいSaaSほど最後は「営業力ゲーム」になる未来が見えている。

唯一、例外があるとすれば
「技術的に圧倒的な優位性」を持つプロダクト。

・独自のAIモデル
・音声AIの品質が別次元
・データ分析の精度が桁違い

など、「表から見えない裏側の強い仕組み」は簡単に真似できない。

だからこそ、ちゃんと“堀”になる。

逆に言うと、
UI / UXみたいな表側だけの差別化は
これからどんどん意味を失っていくと思う。

※勿論、サービス提供後の満足度は必要不可欠です。NPSを高めて口コミで広めたくなるように、機能開発の時点で相当突き詰めて考える必要があります。

AI時代のエンジニアはそういう細かい配慮や競合やイケてるプロダクトのUI・UXを知り尽くした人間が適任かもしれません。 December 12, 2025

現在、JVLはリーグ側担当者も少数の為、試合運営だけで手一杯。マーケティングや広報等は殆どできない状況。
地方協会で末端要員としてSVL/JVLの運営に携わっているが、リーグ間・クラブ間・男女間における経済的格差、熱量の差を正直感じる。
一方、同じアリーナ興行のBリーグは更に勢力拡大中。
↓続 https://t.co/dhmSM4Uu5L December 12, 2025

【インフルエンザ罹患時に使う市販薬】

※年明けに再拡大しそうだから、今のうちに買い置きを(ダイレクトマーケティング)

✅カロナールA、タイレノールa
　 発熱、喉の痛み、頭痛に
　 ロキソニンではなく、こちらが推奨

✅メジコンせき止め錠PRO
　 咳が出る場合に
　 持病がある場合でも使いやすい
　 解熱後、咳が残る場合にも使う

✅麻黄湯(まおうとう)
・感染初期で寒気や節々の痛みが強い
　 ケースに使う。
・体力がある方向け。高齢者には不向き
・解熱剤との併用は❌ December 12, 2025

📌昨日12/17の公式X最多イイねは…
🥇13万いいね／高市早苗 首相
✍バズ要因：政治の話題(臨時国会の閉会)

✅️リプ欄の支持/賛同率は約85%、メディアによる支持率70~75%よりも高い👀
おはようございます😀
昨日1位は、すっかり公式イイね1位常連となった高市総理、
昨日に臨時国会が閉会、この2ヶ月での成果を説明して13万イイねでした

4千件を超える熱心なリプライ、その大半は倭国国内からのもので、
分類すると、概算で高市氏への賛成／指示を表明している意見が85%を占めていました
参考で、現在オールドメディアによる高市内閣の支持率はだいたい70~75%くらい、
やはりXでは、巷の平均よりも高市氏への支持は高めに出ているという表れかもしれませんね🤔

とにかく健康が心配なので少しでも休養を取っていただきたいですね😭
では木曜日、元気に行ってらっしゃい👋😃
#SNSマーケティング #SNS運用 December 12, 2025

人間の積極的退化が始まったのか？

選択肢が多いと売上が下がる…というのは、マーケティング界の真理とはいえだよ…。

自分で探すのが面倒だから提案されたいというのは、まさにもう思考の放棄。
ショート動画の盛り上がりとともに語られ出した「流れてこないコンテンツは見られない」という原則。

なんかなー、中世ヨーロッパの人たちの思考回路に近づいてきたんじゃないかってすら思えてくるわ。

堺屋太一さんが40年前に語っていた「次代は高技術中世か」って話が的を射すぎてて怖い。 December 12, 2025

【属性×ファネル】クリエイティブ戦略の考え方

どんな広告クリエイティブを設計していくか、ターゲットを整理するには、「属性×ファネル」のかけ算で整理していくことが多いです。

今回は、コードレス掃除機の「シャーク」を事例に、クリエイティブ戦略の設計方法を解説していきます。

どんな商材にも汎用的に使える考え方ですので、ぜひ参考にしてください。
――――――――――――
■「属性」の考え方

ターゲットを考える際に、まず整理すべきポイントが「属性」になります。

年齢・性別・年収などのデモグラフィック属性や、関心・嗜好などのサイコグラフィック属性など、「売り方が変わる」と想定されるターゲットを棲み分けます。

シャークの事例では、インテリア好き・ペットを飼っている・一人暮らしなど、いくつかの属性に向けたクリエイティブが設計されています。

■「ファネル」の考え方

もう一つのターゲット整理に欠かせないポイントが「ファネル」になります。

ファネルとは、ユーザーが商品を認知してから購入に至るまでの「検討段階のステップ」を示すマーケティングの考え方です。

潜在層・準顕在層・顕在層などで分類されることが多く、商品への理解度や熱量が異なるため、最適なアプローチの方法も当然変わってきます。

潜在層
└課題認識・自分毎化・ベネフィットなど

顕在層
└機能・料金体系・割引など

シャークの事例でも、機能訴求や価格・送料・保証訴求など、ファネルによって、クリエイティブを出し分けています。

■「属性」×「ファネル」の掛け合わせ

全体のクリエイティブ戦略を描くには、これらの要素をかけ算することが必要です。

どの属性のどんなファネルの場合、こんなクリエイティブをあてていくといったように、1to1に近いアプローチをしていきます。

注意点として、以下を踏まえ、この属性のこのファネルを注力するなどの優先度はつけていきべきです。
・この属性のこのファネルは、ユーザー数がそもそも少ない？といったボリューム
・獲得した後の継続率や単価
・他施策との兼ね合いや棲み分け

また、ファネルが下に行くにつれ、属性ごとの訴求ポイントの違いは収斂されていくため、その傾向も踏まえて設計を行います。

シャークの事例でも、そういった部分が垣間見えます。
――――――――――――

以上、シャークの事例から属性×ファネルで考えるクリエイティブ戦略についてでした。

ぜひ参考にしてください！！ December 12, 2025

上記を意識した状態で人が集まれる機会を継続して作れ。
勉強会や飲み会でも良い。自分の生き方や来てくれ人に価値提供して好きになってもらう。
マーケティング、営業、とかフル無視できる。 https://t.co/YZwLiUPV0M December 12, 2025

どうしたらこうなるかのアルゴリズムと、トレンド動画の相関性につき。

悲しいかなエロと暴力は簡単に炎上情報として再生回数メインのYouTuberクラスターが流行ってるけど、

我々はそうではなく、社会性と公共性を担保して民間サービス✖️snsマーケティングの組み合わせを第一定義とした王道を説く。 December 12, 2025

デザイナー時代、数字を見るのが本当に苦手でした。

でも35歳でマーケティングに転身して気づいたんです。数字って「結果」じゃなくて「ヒント」なんですよね。

例えばCVR1.2%を見て「低い」で終わらず、「どのページで離脱してる？」って掘り下げる。そこから改善の糸口が3つくらい見えてくる。

今日の案件で1つ、数字の「なぜ？」を書き出してみてください。

#Webマーケティング #フリーランス December 12, 2025

無在庫販売で話題の商品を見つけるコツ！eBayのトレンド分析や需要予測の方法を紹介。売れる商品を見極める目を養おう。 #マーケティング #eBay December 12, 2025

「タグ設置はエンジニア任せ」にしてない？GTM（Googleタグマネージャー）を覚えれば、運用者の市場価値は爆上がりする。

① スクロール率（50%到達）の計測

② 特定のボタンクリック（電話タップ）の計測

③ YouTube動画の再生完了の計測

④ 滞在時間（30秒以上）のユーザー特定

⑤ 濃いユーザーだけをマークして、リタゲで仕留める

見えない数字を可視化する。それがGTMという魔法の杖だ。

🧩 GTMの設定レシピ、配ろうか？ 📌 計測オタクになるために「保存」必須👇

#GTM #タグマネージャー #アクセス解析 #Webマーケティング December 12, 2025

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ECで売上伸ばしたいなら売れる商品をとにかく売る！だ。全商品売りたいなど考えてはいけない。これはマーケティングの戦略云々の話でもそうだけどもっと単純にサイトの中で人気商品ができたら絶対在庫切らしちゃいけないし、バナーにするしTOPに表示する。売りやすいものをとにかく売る！ December 12, 2025

【保存版】アイデムで採用動画を取り入れた企業が人材不足を抜け出した理由

「掲載はしている。でも応募が来ない」
「来ても、求めている人と違う」
「結局、定着しない」
実はこれ、
求人媒体の問題ではありません。
人材不足を抜け出した企業は、
アイデムを
**“募集を載せる場所”ではなく
“採用の選別装置”**として使っていました。
その鍵が
採用動画です。
今回は、
表には出てこない
成功企業が無意識にやっている共通パターンを
3つに分解します。

① 「応募数」を増やすのをやめ、「応募の質」を上げにいった

採用動画は“集める道具”ではない

人材不足から抜けた企業は、
「とにかく応募を増やそう」としていません。
むしろ逆で、
✔ 向いていない人
✔ ミスマッチな人
を動画で先に離脱させています。
アイデムの求人原稿＋動画で
・仕事の現実
・忙しさ
・求める姿勢
を正直に見せることで、
「覚悟のある人だけ」が残ります。
●ポイント
✔ 動画はフィルター
✔ 採用＝マーケティングではなく選別
✔ 母数が減っても、採用は成功する

② 文字では伝わらない「空気感」を先に体験させている

人は条件ではなく“雰囲気”で決めている

成功企業の採用動画は、
仕事内容を説明していません。
✔ 職場の空気
✔ 人間関係の距離感
✔ 上司の話し方
をそのまま見せています。
結果、応募者は
「入社後の生活」を
脳内でシミュレーションできる状態で
応募してきます。
だから
内定辞退・早期離職が激減します。
●ポイント
✔ 動画＝入社前体験
✔ 不安を消すのではなく、納得させる
✔ 定着率は“入社前”に決まっている

③ アイデムを「24時間働く採用担当」に変えている

人が説明しなくても、動画が語る

人材不足を抜けた企業ほど、
採用担当が頑張っていません。
求人ページに
✔ 採用動画
✔ メッセージ動画
を置くことで、
アイデム自体が
会社説明・動機づけ・不安解消まで
自動でやってくれます。
面接では
「説明」ではなく
「確認」だけ。
採用スピードが一気に上がります。
●ポイント
✔ 採用業務の自動化
✔ 動画＝説明コスト削減
✔ 面接は“口説く場”ではなくなる

◆まとめ
アイデムで採用動画を入れて
人材不足を抜け出した企業は、
やり方を変えたのではなく
“考え方”を変えています。
① 応募数より応募の質
② 条件より空気感
③ 人が説明しない採用設計
この3つが揃うと、
採用は
「疲れる仕事」から
勝手に回る仕組みに変わります。
だから今、
本当に採用に困っている企業ほど
アイデム×採用動画を
“最後の一手”ではなく
最初の設計として使っているのです。

採用動画を作りたい方はカプセルメディアに気軽にお問い合わせください。 December 12, 2025

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デザイナー時代、数字を見るのが本当に苦手でした。

でも、ある時気づいたんです。
数字って「結果」じゃなくて「ヒント」なんですよね。

例えばCVR1.2%を見て「低い」で終わらず、「どのページで離脱してる？」って掘り下げる。
そこから改善の糸口が3つくらい見えてくる。

今日の案件で1つ、数字の「なぜ？」を書き出してみてください。

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