宮城米マーケティング推進機構様から、#だて正夢 と #金のいぶき の新米をいただきました🌾🍚✨

宮城県の美味しいお米をパワーの源にして、闘ってまいります💪🔥

会長の村井知事をはじめ、宮城米マーケティング推進機構様、いつもありがとうございます‼️

#89ERS https://t.co/WNkQgmMArC December 12, 2025

おっさん、異世界でスローライフ
はじめます
～猫耳大陸と“真のマーケティング”
探索旅 ～
#カクヨム

▶️ https://t.co/tpwliFvdhH

🐈‍⬛🎀
#ファンタジー
#異世界
#猫耳
#フェス
#コメディ
#スローライフ
#料理
#ほのぼの
#癒し系
#おっさん
#もふもふ https://t.co/ckrWJM3QlD December 12, 2025

デレマスPはダイレクトマーケティングバーサーカーがめちゃくちゃ多いから、軽い気持ちでオススメの子教えてください！ってツイートすると100件近くリプが来るから、紹介貰う時は慎重にな…

（そこで義務感が芽生えてしまい入口の前で疲れさせてしまうのが1番悲しいので） https://t.co/XaFXZH0UEA December 12, 2025

おはNewLo。
年末らしい冷え込みが続きますね。忙しい時期こそ、周囲とのつながりを大切に進めていきましょう❄️

📣 本日のクエスト
🤝 コミュニティThursday
コミュニティ参加や簡単なアクションを通じて参加できるクエストを公開しています。
短時間で取り組める内容ですので、ぜひ気軽にご参加ください。

🔗 NewLo Quest（参加はこちら）
https://t.co/vmpqfFN8Il

📅 2025年12月18日（木）｜今日は何の日？
📡 国連加盟記念日（倭国）
1956年、倭国が国連に加盟した日。
国際的な連携や信頼関係の重要性を改めて感じさせます。

🔥 暗号資産業界のホットトピック（ポジティブ）
・Web3コミュニティ運営におけるガイドライン整備が進み、企業・自治体の導入がしやすい環境に📈
・参加型マーケティングの成功事例が増え、コミュニティ主導の価値創出が注目✨
・オンチェーンデータ活用による透明性の高い運営モデルが、信頼構築の手段として評価🌍

今日も着実に進めていきましょう💪✨

#NewLoクエスト #NewLoQuest #Web3 #ポイ活 #暗号資産 #コミュニティThursday #TribeThursday December 12, 2025

これまでは常に『組織>>>>個人』でしたが、

- フットワークの軽さ
- マーケティングの自由さ
- ピボットの容易さ
- 好きなAIを駆動できる

この辺りのメリットを考えると、
『個人ソロプレナー≧中途な組織』
の時代が来たんじゃないか、と実感します。

資格職ならば尚更、自分の食い扶持は最低限確保できる訳で、挑戦しない理由がないんじゃなかろうか🤔 December 12, 2025

【 GRANDSLAM UPDATE vol.214】

堀井マーケティング事務所の堀井さんからのご要望案件！

会議室ナダヤレザールームにて、65インチのディスプレイを導入しました！

4Kなのでめちゃくちゃ画面が綺麗！迫力も◎。文字もくっきり。

ディスプレイを使うのが楽しみになるお部屋になりました！😛

8人くらいの規模のイベントも可能なお部屋でございます。

ぜひご活用くださいませ。

でかい。。。 December 12, 2025

ー起業家、これから起業を考えている方へー

下記のような、お悩みがありますか？

☑︎売上はある程度伸びたが、次の打ち手が見えない
☑︎事業の方向性に迷い、意思決定に時間がかかる
☑︎戦略を考える余裕がなく、目の前の業務に忙殺される
☑︎「このままのやり方で大丈夫なのか？」という漠然とした不安
☑︎マーケティングと営業のバランスが取れず、成長が鈍化している
☑︎資金調達やキャッシュフロー管理がうまくいかず、資金繰りに悩んでいる
☑︎人材採用・育成が追いつかず、組織としての成長が止まっている
☑︎他社との差別化が難しく、価格競争に巻き込まれがち
事業の「核」となる強みを言語化できておらず、ブレが生じている
☑︎目の前の利益を優先するあまり、中長期の事業戦略を立てられていない
ビジョンやミッションが明確でなく、社内外に伝わりにくい

事業戦略スクール【知足】は単なるビジネススクールではないです。

戦略のフレームワークを学ぶだけではなく、実際に事業に落とし込み、仲間と共に磨き上げる実践の場です。仕事も一緒にやれます。
「学び」と「実践」を通じて、経営者としての視座を高め、事業をより強くすることを目的としています。

《知足で事業戦略を学ぶことで、こんな力が身につきます》

☑︎長期的な視点での経営判断ができるようになり、日々の意思決定に迷わなくなる
☑︎自社の強みと競争優位性を明確にし、マーケットでのポジショニングを確立できる
☑︎売上拡大と利益確保のバランスを取りながら、持続可能な成長戦略を描けるようになる
☑︎事業の構造を理解し、収益モデルを最適化することで、安定した利益を確保できる
☑︎採用・財務・組織づくりの戦略を学び、成長に必要な人材を適切に配置できる

ご自身の事業は、まだ伸びる余地があると感じていただきたいと考えています。

そのために、「足らないもの」を知り、「本当に必要なもの」に集中する

── それが、これからの時代に求められる事業戦略の本質です。

今この学びを武器にして欲しいです。
「知足」で、あなたの事業を次のステージへ進めてください。

▽事業戦略スクール【知足】無料説明会はこちらより
12/20（土）12:00-13:00
https://t.co/cIjjoPq1o5 December 12, 2025

こういうニュースも出て来ますね
Samsung従業員、メモリ販売でキックバック受領か

メモリチップ騒動のサイドストーリー！台湾のサムスン本社によるキックバック疑惑に関する異例の内部調査が報じられた。

世界のメモリ市場は、かつてないほど深刻な供給不足と価格高騰に見舞われています。供給不足の要因と構造的条件は、これまでとは異なります。上流・下流業界は、この厳しい状況が2027年まで続くと予想しています。

メモリチップ価格の高騰で市場が混乱に陥っていた矢先、サプライチェーン筋によると、サムスン電子本社が台湾に数名の調査員を密かに派遣し、「内部調査」を実施していたという。調査対象は主にサムスンの従業員と販売代理店で、メモリチップ関連の「キックバック受領」の疑いがある。

シンガポールや中国も調査対象となっている。サムスンは複数の従業員への聞き取り調査を経て、マーケティングと営業部門の人事異動という断固たる措置を講じた。

サムスン電子の広報担当者は、内部調査は通常の業務手順の一環であると述べ、それ以上のコメントを控えた。

携帯電話の買い替えサイクルや過去10年間のパンデミックブームによって引き起こされた短期的なサイクルとは異なり、世界のメモリ市場は現在、前例のない需給不均衡に直面しており、DRAM、NANDフラッシュ、HBMに影響を与えており、その影響は少なくとも1年間続くと予想されています。

サプライチェーン事業者は、現在の供給不足はAI関連製品の需要急増によるものだと述べています。サムスン、SK Hynix、Micronなどの大手メーカーは、生産能力の大部分を高利益率のHBM（Hybrid Memory Base）やエンタープライズレベルのソリューションにシフトさせており、DDR4やDDR5といった汎用DRAMやNANDフラッシュの供給を圧迫しています。

同時に、パンデミック後のメーカーによる生産能力拡大への慎重な姿勢と、旧式のDDR4製造プロセスの段階的廃止の加速が相まって、需給の不均衡をさらに悪化させています。

サプライチェーン事業者はさらに、市場価格が明らかに混乱しており、メモリ価格が数ヶ月にわたって継続的に上昇し、納期も大幅に延長していると指摘した。サプライヤーの平均在庫は通常の水準をはるかに下回っており、このコスト圧力は携帯電話やPCなどの最終消費者市場に急速に波及している。

Acer、Dell、ASUSはコストを反映して製品価格を引き上げており、これも市場需要を抑制する可能性がある。
メモリチップの不足と価格高騰は、今年上半期に中国市場で買い漁りを引き起こし、流通業者は大量の在庫を確保し、最近になって多額の利益を上げました。しかし、メモリチップ市場の異常事態はこれで終わりではありません。最近のサプライチェーンに関する報道によると、サムスン本社は半導体関連部門の内部調査を行うため、複数の調査員を台湾に密かに派遣しています。この調査は極秘事項であったため、社内には当初不安が広がり、本格的な組織的調査を懸念する声もありました。

台湾本社はここ数日、複数の従業員から事情聴取を行っており、主にメモリ関連製品の販売において従業員や販売代理店がキックバックを受け取っていた疑惑について調査を進めているとみられる。シンガポールと中国も関与している可能性がある。徹底的な調査の結果、サムスンは断固たる措置を講じ、マーケティングと営業部門で人事異動の第一波を実施した。

サプライチェーンは、サムスンでの今回の事件が、メモリ供給不足と価格高騰の現状を如実に示していると考えている。多くの企業は資金はあっても製品を入手できず、莫大な販売利益を得ている。その結果、サムスンの従業員はリスクを負い、違法行為に関与したと非難されている。

リベートをめぐる論争は、事業部門やマーケティング部門の上級管理職の人事異動にも影響を与えているとみられる。サムスンは迅速かつ断固とした対応を取り、関係者との協議は現在も継続中だ。詳細は非公開としているため、一部の従業員にとっては受け入れ難い状況となっている。しかし、サムスン本社がここ数ヶ月、最も需要の高いサーバーメモリ販売事業に関わる関係販売代理店と会合を開いていたとの噂もある。特にリベートは許されない重大な一線とみなされており、サムスン本社の大きな関心を集めている。
サムスンの広報担当者は、内部調査は通常の業務手順の一環であると回答し、それ以上のコメントを控えた。 December 12, 2025

生産マーケティングの略称の「生マ」って、なんて読むんだろう？ December 12, 2025

マーケティング部のりだいさんのnote。マーケ部としての歩み＆1年間の振り返りとして読み応えありました！
（辛口FBがそのまま載ってるのは面白い） https://t.co/AEgk9RBuW9 December 12, 2025

コーチングセッションで
理想や目標に近づくためのアクションを考えるのも楽しいし

マーケティングで
数値分析して数値改善していく過程も楽しい！

私にはまだまだできること、やれることがある。 December 12, 2025

これまでは常に『組織>>>>個人』でしたが、

- フットワークの軽さ
- マーケティングの自由さ
- ピボットの容易さ
- 好きなAIを駆動できる

この辺りのメリットを考えると、
『個人ソロプレナー≧中途な組織』
の時代が来たんじゃないか、と実感します。

資格職ならば尚更、自分の食い扶持は最低限確保できる訳で、挑戦しない理由がないんじゃないか？ December 12, 2025

先ほど書いたクックパットのニーズやマーケティングという観点だとリュウジさんの戦略は面白いですね
私が書いた「素人は料理の基礎が無い」と「オーバースペック」という問題の両方を一挙に解決しています。
つまり料理研究家だからこそ知っている最低限の美味しくなるポイントだけを抽出して、作業を省略。他と差別化している。
ネーミングもいいです。「虚無レシピ」。わかりやすい。あまり気負っていない所も良いですし、生活者の注意リソースには限りがある点に配慮しているのも良いです。
働きながら健康管理して、コストを抑える今の世代のニーズにも合っている。
しばらくは、覇権人気が続きそう December 12, 2025

これまでは常に『組織>>>>個人』でしたが、

- フットワークの軽さ
- マーケティングの自由さ
- ピボットの容易さ
- 好きなAIを駆動できる

この辺りのメリットを考えると、
『個人ソロプレナー≧中途な組織』
の時代が来たんじゃないか、と実感します。

資格職ならば尚更、自分の食い扶持は確保できる訳で、挑戦しない理由がないんじゃないか？ December 12, 2025

これまでは常に『組織>>>>個人』でしたが、

- フットワークの軽さ
- マーケティングの自由さ
- ピボットの容易さ
- 好きなAIを駆動できる

この辺りのメリットを考えると、
『個人ソロプレナー≧中途な組織』
の時代が来たんじゃないかと実感します。

資格職ならば尚更、自分の食い扶持は確保できる訳で、挑戦しない理由がないんじゃないか？ December 12, 2025

「資金調達2000万をプレスリリースして晒されてるスタートアップ」

・少額すぎる
・その規模で出すな
・恥ずかしい

みたいな声が出てるけど、
結果だけ見ると、完全に勝ちですね。

なぜなら
・誰も社名を知らなかった状態から
・一気に認知が広がり
・賛否含めて話題になり
・関係者以外にも届いている

これ、マーケティング的には大成功では？

スタートアップ初期で一番きついのは
評価されないことじゃなく
世間から存在をまったく認識されないこと。

2000万が多いか少ないかより、
「人の口に乗った」という事実の方が
よほど価値がありますね。
おめでとうございます🎉 December 12, 2025

自社のことを「営業が強い会社だ」と誇らしげに言う人がたまにいますが、それは裏を返せば「プロダクトが弱い会社だ」ということです。

全然良いことではないです。

心当たりがある人も多いのではないでしょうか？

自社のことを「営業が強い」と謳う会社は、たいていが 給料安めのブラック企業です。

「営業職」ってやっぱり長く続けようと思うと、がむしゃらにハードワークができる人や、プライドを捨てて全方面にペコペコ頭を下げられる人しか、最終的には生き残れません。これは間違いないと思います。

SNSではよく揶揄されていますが、なんだかんだ、営業の世界では「ゾス」「コッカラッス」が正解なんです。ただ、そこに合う人と合わない人がいるだけでしょう。

多かれ少なかれ、営業職として生きていくためには、自分を捨ててお客様を優先し、常にクライアントや社長を立てて滅私奉公する姿勢は必要不可欠です。

ただ、それって「そういう働き方が合わない人」や「営業に向いていない人」には苦しいですよね。

営業はもう嫌だ…… 営業職を抜け出したい、と感じていたとしても、現実として未経験OKで転職できる仕事の大半は「営業職」です。

営業の経験しかない人が、いきなりマーケティングやブランディング、あるいは経理や総務などのバックオフィス業務に移れるかというと、なかなか最初は難しいです。

社内異動ならともかく、転職でそれを実現するのはややハードルが高いです。

そんなときにオススメなのが、営業領域の中でも、

（続く December 12, 2025

こんばんはーねー🤝🐧ིྀ🌻

今の職場で、持ってる資格が
日の目に合う時がくるとは…🥹

あの時は病弱だった自分への
対処法だったのだけど
こりゃマーケティングの知識も
活かせそうでなんか
人生楽しくなってきたぞ😭
積み上げてきた自分ありがとう December 12, 2025

ついに見つけてしまった。。。
今後全ツする投資に見合う銘柄、タイミング Aiロボティクス(247A)
・二番底からの窓埋めは“始まり”にすぎない
・グロース株としては、 「高すぎるどころか、むしろ割安」
・特筆すべきは 従業員32名で売上100億円超 という異常値
・AI × マーケティング × D2C × 超高生産性組織
・一人当たり売上高D2C業界では 異次元レベル
・本業は過去最高を更新
・この成長率、普通じゃありません
・直近決算、中身はめちゃくちゃ強い
・「化粧品会社」ではなく 「AIマーケティング企業」
・代表取締役社長：龍川 誠さん超イケメン
この辺りについて熱く書いていきました!!是非一度ご一読下さい!
#投資家さんと繋がりたい
https://t.co/Unr8s2yMHf December 12, 2025

まりさん！発信しても届かないんじゃ...のお気持ちすごく分かります！私もそうでした！でも、まりさんをはじめリプいただいたり、そこから交流させていただいたり🥹
怖くても続ける。
動いてみる。
やってみないと分からないことだらけだから、怖いのですがそこで変わることばっかりですよね✨
まりさんの10ヶ月間の間に私もまりさんのマーケティングや考え方など学ばせていただけています💓
投稿続けてくださってありがとうございます✨
お互いに自分の価値、磨いていきましょうね❣️ December 12, 2025