実を言うと、製造業はもうだめです。
突然こんなこと言ってごめんね。

でも本当です。
2、3年後にものすごく大きな赤字決算があります。

それが終わりの合図です。
程なく大きめのリストラが来るので気をつけて。

それがやんだら、少しだけ間をおいて終わりがきます。

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私は過去に製造業で 約10年働いていたのですが、それからIT業界に移って新規事業企画の責任者になりました。現在は、マーケティング/PR系の会社を経営しながら、副業として執筆業を続けています。

倭国の製造業に、もう未来はないだろうな。

ずっと前から薄々そう思っていたからこそ、メーカーからITへと移って来たわけですが、最近ある話を聞いて「これもう本当に手遅れっぽいな」と感じたので、それについて書きます。

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経済産業省が発表した「製造業を巡る現状と課題今後の政策の方向性」というレポートを読みましたか？

たぶん、日系のメーカーで働いていても大半の人は読んでいないと思います。ある意味で、その危機感の無さこそが、まさに日系老舗製造業が終わっている理由とも言えます。

大手メーカーが株価最高値を更新とか、過去最高益を記録とか、そういうことじゃないんですよ。「直近で儲かっているから大丈夫」という考えはレベルが低すぎます。マジで何も知らないんだな… って話です。

上記の政府レポートは全141ページにわたる特級呪物のような資料で、日系メーカーの人たちには色々と耳の痛いことが、まるで呪いのように連なっています。

・「中期経営計画」という旧時代的・固定観念的な枠組みが足を引っ張り、変化の速いグローバルビジネスにまったく付いていけない

・伝統や社是などを重んじるばかりに不採算部門の整理ができず、今後成長が見込めない既存事業になぜか大半のリソースを配分している

・倭国にしか存在しない謎の部署「経営企画部」は実態として役に立たず、組織の意思決定を阻害する要因になってしまっている

・倭国企業の経理財務部/人事部はバックオフィス的な機能しか持たない単なる事務職に留まり、本来重要であるはずのFP&A、HRBPなどの機能が極めて弱い

・世界経済視点で見ると、倭国の製造業は典型的な「技術で勝って、ビジネスで負ける」デジタル敗戦の傾向が続いており、近年のDX推進も9割は意味の薄いことをやっている

いやいや、この資料長すぎるよ！ もうちょっと簡潔にまとめろよ！！ とは思うものの、その中身は、極めて正しいことが書いてあります。

（私が言ってるんじゃないですよ。経済産業省が言ってるんです、全部）

その中でも一番恐ろしいと思ったのが、次の事実です。

たぶん、製造業の中にいる人さえほとんどは気が付いていない「メーカーの闇」です。

（続く December 12, 2025

現状ではNHKも民放も配信に軸足を移しつつあり、コアターゲット層も若年化していく最中において、昭和から変わらぬ世帯視聴率はもはや意味をなさず、マーケティングの材料としても時代遅れだと思うのです。 https://t.co/ykavvIKOlS December 12, 2025

Xでのタイアップお願いDM来たんでこう返答しました。

「猫関係でタイアップ企画を色々頂くのですが、条件はどれも無報酬、商品を一セットだけ提供するだけという、当旅館の知名度を利用するだけの依頼が多いところであります」。

返答すると社内で検討すると返答後、応答なくなりました。

旅館の知名度が少しばかりあるので、利用したいという気持ちもわからないでもないです。

毎日ワクワクしながらお返事待ってます。

ちなみにタイアップとは

企業やメディア、アーティストなどが互いに協力・提携し、それぞれの持つ力（ブランド力、影響力、リソースなど）を掛け合わせることで相乗効果（Win-Winの関係）を狙うマーケティング・プロモーション手法です。 December 12, 2025

前作から5年以上の時間を経て世に出す「続編」であること。
前作がコロナ禍（しかも緊急事態宣言下）という、極めて特殊な環境で公開された作品であったため、当時の興行成績やデータが、今回の判断材料としてほとんど機能しないこと。
さらには、近年の映画業界では、作品が「大ヒットするか、そうでないか」という二極化が進み、従来のマーケティング手法や成功モデルが通用しづらくなっていること。

『映画 えんとつ町のプペル 〜約束の時計台〜』の届け方を探せば探すほど確かな拠り所となるものは見当たらず、不安ばかりが募りました。

だからこそ、過去の実績や予測に依存するのではなく、一枚一枚、自分の手で渡す方法を選びました。
時間も手間もかかりますが、誰に届いているのかが見える「手売り」というやり方こそが、今の時代において最も確実だと考えたからです。

何が正解か分からない中、選んだ道を正解にするために、来年の3月27日までにやれることはすべてやろうと思います。
一日一日を、言い訳の余地が一切残らない密度で積み重ねようと思います。

制作は現在、最終段階に入っています。
長い時間をかけて磨き続けてきた物語は、ようやく完成の輪郭をはっきりと帯びはじめました。

来年の春は、大切な人と一緒に映画館に足を運んでいただけたら幸いです。

この作品が、皆さんの人生の時間の中で、静かに寄り添う一片になれたなら、これ以上の喜びはありません。

『映画 えんとつ町のプペル ~約束の時計台~』
製作総指揮・原作・脚本

西野亮廣（キングコング）

【NEWS】
『映画 えんとつ町のプペル 〜約束の時計台〜』の前売券が販売枚数【10万枚】を突破！ https://t.co/BZa2PBJTS1 December 12, 2025

すいません、ストレイライトについて調べているうちに我が担当とタイマンしてくれた和泉愛依さん役の北原沙弥香さんが元ハロプロと知り、Buono＆Berryz工房の夏焼雅さんが好きだった私は大横転しております。
誰か今すぐダイレクトマーケティングしてください。
沈めるなら今。 December 12, 2025

【本選考は1次締切から積極的に出していこう】
この時期から大手の本選考締切続々と始まってます

12月締切の本選考もかなりあるので、年末だからといって油断は禁物

■12月締切の大手本選考締切
KONAMI（12/17）
東京ガス（12/19）
U-NEXT HOLDINGS（12/21）
SUBARU（12/22）
KONAMI（12/24）
マンダム（12/24）
関西テレビ（12/24）
良品計画（12/25）

※KONAMIと東京ガスのES設問末尾に置いておきます

この時期の本選考は、一次締切から積極的に出して“早めにポジションを取りに行く”ことをとにかく意識してほしい

企業も最初は合格ラインを広く設定するから、出遅れるほど難易度は上がったりするので。

あと、本選考面接を受ける前に大手の非公開求人を受け取る準備も始めておこう

サントリー、味の素、JT、日清食品、コクヨ、日立製作所、三菱地所、富士フイルム、富士通、NTT東倭国、クボタ、NTTドコモ
↑このあたりの超大手から選考免除付きの非公開求人を受け取れたりするので、以下の準備はマストで

①まずは以下のアカウントをアクティブにしておく↓↓
https://t.co/6HyZCdGhiJ
NTTドコモ、JT、アサヒなど名だたる多くの大手が使用

自身の面接結果を登録することで、
・学生→大手の非公開求人（しかも選考免除付き）が届く
・企業→優秀な学生をヘッドハンティングできる
と地上波等の多数メディアで紹介されるほどの神過ぎるスキーム

僕がメンターとしてみてた26卒だと、以下みたいな逆転就活してた子も観測済↓

サントリー落ちの結果を登録
↓
上記結果からアサヒ飲料の選考免除非公開求人が届く
↓
書類スキップ・面接2回で内定

しかもこの時期だと、学生登録数も少なく、大手の選考免除枠が貰えやすかったりするため、アカウントをアクティブにするだけでもしておこう

②自身からアプローチをかける準備も忘れず
https://t.co/hUlt9Tq0bE
このサービスは自分から企業へアプローチができるから、より積極的に動きたい人は使ってみよう

JT、富士通のような大手企業も利用してる

③ほかにも……
https://t.co/zAUsR96InZ
20,000社以上が登録している大手サービス。

1つ目で紹介したものと併せて使うと、かなりの数の優良企業から選考免除が受け取れるんじゃないかな。

3つのサービスを入れて通知がうるさくなる等の心配がある人は、オールラウンドに大手の非公開求人が届く1つ目のサービスがまずはおすすめかな↓
https://t.co/6HyZCdGhiJ
※ちなみにこれを今登録すると、大手の面接頻出質問想定質問集と回答テンプレが登録特典で貰えたりする

登録するだけで大手の非公開求人を受け取る準備と選考対策ツールの両方が手に入るのはかなり熱いので

■KONAMI、東京ガスのES設問

【KONAMI】
①学校での専攻･研究内容など、主に学んでいることについてご記入ください。（400文字以下）
②今までに一番情熱を持って取り組んだことについてご記入ください。（300文字以下）
③周囲を巻き込んで行動した経験についてご記入ください。※学業やクラブ活動、アルバイト、モノづくりやゲーム制作の経験などどのようなことでも結構です。（300文字以下）
④仕事をするうえで最も大切にしたいと考えていることについて、ご記入ください。（300文字以下）
⑤ご自身の思う長所と短所についてご記入ください。（300文字以下）
⑥コナミグループで活かせると思うアピールポイントについてご記入ください。（300文字以下）
⑦最近最も興味・関心のある事柄について、ご記入ください。※どのようなことでも結構です。（300文字以下）

【東京ガス】
①あなたのこれまでの人生で、"最も"主体性を発揮して周囲も巻き込みながら課題解決に取り組んだ経験を教えてください。（220文字以上300文字以下）
②これまでの人生で、人と意見が対立し、相互理解が進まず苦労しながら物事を進めた経験について、原因と反省点も含め教えてください。（220文字以上300文字以下）
③学生時代に講義や自己啓発などを通じて学んだ知識やスキル（語学・法学・会計学・マーケティング・デジタル活用など）について、実際に取り組んだ内容と、それを選んだ理由、そしてその知識・スキルを東京ガスでどのように活かしていきたいか、具体的に教えてください。なお、専門外の人も理解できるように記述してください。（220文字以上300文字以下）
④あなたは東京ガスでどの様なキャリアを築きたいと考えていますか？希望した選考領域の理由とあわせて、記述してください。（220文字以上300文字以下）

[pr] December 12, 2025

おはようございます☀
宝くじ買ったら、
アルフォートもらった〜🙌
もう当たった気分💕

今月は、21日が天赦日と一粒万倍日が重なるので、そこで買うのもアリですね✨

当たった前祝いにケーキ食べたよ🍰💕

マーケティングも感情が先、結果は後。
宝くじも後からついてくるかなぁ🤭 https://t.co/keRKVqfddl December 12, 2025

今回お仕事をいただいたクライアント様に
「費用対効果がわからないからな…」
と一番最初に言われました

その場では答えきれず
後日資料をお持ちしてなんとか納得ご理解いただけましたが
このとき素早く数字で説明できていたらどれだけ強いだろうと強く感じました…🤦‍♀️

相手は本気で事業を行っているので
いくら熱意は人一倍あります！と言ったって
伝わるものも伝わらない
やはり数字で提案できると営業においても強いなぁ、と💡

私自信、Web制作だけではく本業においても"事業を深く知りたい"と思う場面が多く
最近マーケティングに興味があったので
とても参考になるnoteでした✨ December 12, 2025

【知足｜受講生の70%が経営者・役員】
仕組み化や事業拡大に悩む経営者・役員のための、
事業戦略スクール「知足（ちそく）」無料説明会を開催します。

知足では、経営に必須の
戦略設計・組織・財務・マーケティングを12ヶ月で体系的に学び、
経験やセンスに頼らない“再現性ある事業成長”を実現します。

✔ 仕組み化したいが、何から学べば良いかわからない
✔ 感覚的な経営が限界に感じる
✔ 自社の成長スピードを上げたい
そんな経営者・役員の方に最適な内容です。

受講生からは
「5ヶ月で売上1.5〜2倍」
「大手との契約獲得」
「課題が可視化され行動が10倍速に」など成果も多数。

本説明会では、知足の独自性・内容・実績をわかりやすく紹介し、
“経営者が戦略を描けるようになるためのプロセス”を解説します。

【開催日時】12月20日（土）12:00-13:00
【場所】オンライン
【費用】無料
【申込】https://t.co/cIjjoPq1o5 December 12, 2025

特に注目のセッション👇

花王 鈴木氏: 会員制コミュニティサイト「Kao PLAZA」の共創マーケティング

パリミキ 萩山氏: コロナ禍で事業を成長させたWeb施策の秘訣
コネクティ 服部: デジタルマーケティングにおけるCMSの活用術

Webコンテンツ運用や運用工数削減に悩むマーケターの皆様、ぜひご視聴ください。

▼アーカイブ動画を今すぐ視聴するhttps://t.co/mAVNpTHy1n December 12, 2025

【エンジニアブログが更新されました】

本日はマーケティングテクノロジーDiv で
「コスト削減完了！！EC2のバッチインスタンスをLambdaに移行する」
です！

是非ご一読下さい。
https://t.co/LhnvIwJ4lA #AWS #コスト削減 #AWS_Lamba December 12, 2025

BtoB企業がSNSで成功する3つの秘訣
SNS担当になった時「BtoBでバズるわけない」って思ってた過去の自分へ🙋‍♀️

でも3つのコツ掴んだら変わった！
①「会社の顔」じゃなく「人」として発信
②業界ネタで「わかる〜」を狙う
③難しい話をカジュアルに変換

今では商談につながる投稿も💪 BtoBこそSNSの可能性無限大です！

#BtoB #SNSマーケティング #企業発信 December 12, 2025

📢【昨日のリポスト数ランキング】
2025年12月16日、最も拡散された企業投稿はコチラ！

🥇1位：120,751 RP『にじさんじ・鈴原るる活動復帰！？』@nijisanji_app
🥈2位：25,398 RP『チェーンソーマン 入場者プレゼント第七弾解禁』@CHAINSAWMAN_PR
🥉3位：25,114 RP『鈴原るる 新グッズ販売決定！』@nijisanji_app
4位：23,862 RP『映画ミルキー☆サブウェイ 予告映像公開』@MGUJapan
5位：18,411 RP『映画ミルキー☆サブウェイ キービジュアル公開』@MGUJapan

レゼ編3回目見に行こうかな...
みなさんは何位が1番気になりましたか？

💡それぞれのトレンド分析はリプライで紹介！
#マーケティング #SNS運用 December 12, 2025

いくらでもダイレクトマーケティングしてしまう　私の言葉で微力でも好きなものの魅力がいろんな人に届いたなら嬉しいので December 12, 2025

商品を映えさせ
それだけで周知を図ったり
面白おかしくスタッフを撮ったり
ポテンシャルが凄まじい企業やお店は
それでいけるけど0.1%あるかないか

求人においても集客においても
奇抜な事だけで取った数字は
メッキに近い

根幹にある人の魅力が大切だと思う
「素直マーケティング」
僕はこれを推す December 12, 2025

田久保元市長が公文書偽造にまで手をつけさえしなければ、このような事態にまで発展することはなかった。
今後の伊東市の行く末を憂うばかりです。

昨今の政治マーケティングの戦略は非常に緻密であり、現在国民はそれに疑問を持っている人が少ないように思います。 https://t.co/yz2P0sWcRR December 12, 2025

わかりやすい。

多くの人が「何を発信するか」にばかり注目して、肝心の「誰に届けるか」を曖昧にしたまま進めてしまうため、結果として情報ノイズとなり、誰の心にも届かずに消えていくということですね

私も以前、同じ過ちを繰り返していました。
「有益なコンテンツさえ作れば自然に広がるはず」という幻想を抱き、ただひたすら発信を続けていた時期があります。

しかし現実は厳しく、誰にも届かず、あの頃の虚無感は今でも鮮明に残っています。

ターゲットを具体的に想像することは、
単なるマーケティング手法ではなく、
「誰かの人生を本気で変えたい」という覚悟の現れだと思います。

そうした発信だけが、闇の中で真に光るのだと改めて感じました。

おかげさまで、自分のターゲットをもう一度深く見つめ直したくなりました。

鋭いご指摘、ありがとうございます。🖤 December 12, 2025

10年ぶりにXを使ってみると、
かつてのコミュニケーションツールから「フォロワーを増やすマーケティングゲーム」に随分変わったなと感じる。
そのゲームに乗っかるのも面白いけど、自分の発信内容だとゴールはせいぜい月数千円らしい。
なので当面はコミュニケーションツールとして使用しようかと。 December 12, 2025

横浜市議会議員の深作ゆい（徳成祐衣）はCookpadの仕事で画像のようなステマのような投稿を行っていることを否定せず

tokという人物は名前が旧姓の徳成に似ておりマーケティング会社の掲示板に投稿したり会社の宣伝を行っている

<912737,823680>

この議員への応援、支持等を行ってはならない https://t.co/38TTKtYdlL December 12, 2025

@kurashimemo_ryu マーケティング、販売って難しい〜😓
私も業界人として色々試行錯誤でやってみます👓️✨️ December 12, 2025