起業するとき、多くの人が真っ先に考えるのは「どんな事業なら成り立つか」「どのくらい儲かるか」という視点。市場規模、利益率、競合、再現性。どれも重要だし、経営としては正しい。しかし、意外なほど見落とされがちなのが、その事業が 「人から興味を持たれるジャンルなのか？」 という視点。実はこれが、長期的に見ると事業以上に人生のリターンを左右することがある。正直に言えば、僕自身も最初はここをまったく考えていなかった。

たとえば「年商80億くらいの不動産事業をやっています」と言うと、確かにすごいとは言われる。でも会話はそこで止まることが多い。一方で「食べログ倭国一のもつ鍋屋をやっています」と言うと、相手の目の色が変わる。「え、どこですか？」「なんで倭国一なんですか？」「今度行きたいです」と質問が連鎖的に生まれる。数字としての規模は前者の方が圧倒的に大きいのに、人の感情を動かすのは後者だった。

人は「希少性があるもの」「独自性があるもの」に強く惹きつけられる。「年商80億」という数字より「倭国一のもつ鍋屋」のほうが一瞬で映像が浮かび、会話のネタになる。

今は「REAL VALUE、NoBorder、BreakingDownをやっています」と言うと驚くほど反応が変わる。理由は単純で、それらがすでに多くの人の認知の中にあり、希少性も独自性も高いから。興味を持たれると人は覚えてくれる。覚えてもらえると、ふとしたタイミングで思い出される。そこから紹介が生まれ、つながりが増えていく。

この「つながり」が増えると、自然と「チャンス」が増える。事業の話が来る、面白い人に会える、思いもよらないコラボが生まれる。重要なのは、チャンスは計画して取りに行くものだけではなく、興味を持たれた結果として落ちてくるものも多いということ。想起可能性が高まることで、人の意思決定の選択肢に自分が入り込む。これが人生の選択肢を増やし、結果的に人生そのものを豊かにしていく。

起業や新規事業を考えるときは「儲かるか」「勝てるか」だけでなく「これは人が人に話したくなるか？」「自分は何者として記憶されるか？」という視点を入れてみてほしい。事業を収益装置としてだけで見るのではなく、自分という人間の文脈を拡張する装置として見る。そうすると、同じ努力でもリターンの質が変わってくる。

希少性と独自性は、単なるマーケティング要素じゃない。それは、人の感情に引っかかり、記憶に残り、つながりを生み、チャンスを運んでくるパラメータ。起業とは、事業をつくることでもあるが、同時に「自分がどんな存在として世界に認識されるか」をデザインする行為でもある。その視点を一つ加えるだけで人生の景色は大きく変わる。

経営である程度の実績を出して、ここから新規事業を作りたい経営者は、よく壁打ち食事会やってるので僕か@harukausui0708 に連絡ください。 December 12, 2025

「マフィア」と呼ばれるK-POP大企業・HYBE

20251218 キム・ソンス文化評論家
https://t.co/vLd9xoFnvm

いわゆるレガシー・メディア各社が徹底的に黙殺する中で、Kカルチャー産業全体に甚大な負担を与えかねない二つのイシューが、〈ニュタムサ〉のスクープとして報じられた。

その一つ目は、HYBEの米国法人であるHYBEアメリカが買収したイタカ・ホールディングスに対する粉飾会計疑惑であり、もう一つは、そのイタカ・ホールディングスの代表で、今年7月初めまでHYBEの取締役を務めていたスクーター・ブラウンが関与しているとされる、TAG PRというマーケティング会社による凄惨なアーティスト攻撃に関する疑惑である。

特にTAG PRという会社は、2024年9月11日にHYBEに買収されてもいるが、スクーター・ブラウンが「解任」された後、HYBEは急いで同社の持分を整理した。

これら二つのイシューは、警察が5度も召喚調査を行いながら、いまだに拘束すらできていないパン・シヒョク議長に関連する事案であり、警察が捜査している彼の容疑とも無関係ではない。また、疑惑の内容はいずれも重大な企業犯罪レベルに達しており、すでに海外の批評界ではHYBEを「K-POPマフィア」と呼ぶほど深刻な状況にある。

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▫️〈ニュタムサ〉以外の大半のメディアが沈黙したいくつかの疑惑

〈ニュタムサ〉の最初の単独報道、「『パン・シヒョクHYBEのイタカ買収疑惑…“テイラー・スウィフトの著作権が抜けた会社に1兆2千億ウォン”』」で、すでに事実として明らかになった内容だけを見ても、HYBEはエンターテインメント事業法人として深刻な欠格事由を抱えていると分析できる。

第一に、総資産が約4,000億ウォンに過ぎない会社を、無形資産価値を約1兆1,000億ウォンも上乗せして買収したが、その核心的な無形資産はすでに売却された後だったという点である。三一PwCが分析した2020年末時点のイタカ・ホールディングスの総資産は約4,360億ウォン、営業利益はわずか218億ウォンに過ぎなかった。

さらに、買収の5か月前、イタカ・ホールディングスの無形資産の中で最も価値が高いと評価されていたテイラー・スウィフトの音源著作権はすでに売却されており、その売却代金も配当として抜き取られたのか、会社の資本総額はむしろ減少していた。

この著作権紛争は、2019年からポップ界を揺るがした事件であり、その進行状況はほぼ生中継のようにエンタメ関連メディアで報じられていた。グローバル企業であるHYBEが知らなかったはずはなく、もし知らなかったのだとすれば、エンターテインメント会社としての資格すらない。知りながらもこの会社の評価を維持したのであれば、事実上、背任および横領の疑惑から自由ではいられない。

第二に、この事案は、音源著作権を実際の著作権者の許可なく売却できるのかという論争を引き起こした問題である以上、もし方時赫がアーティストとしてのアイデンティティを持っているのであれば、テイラー・スウィフトと犬猿の仲にあるスクーター・ブラウンのイタカ・ホールディングスが音源著作権を密かに買い取った時点で、スウィフト側に立つべきだったはずである。

もちろん、彼がPSYをはじめとする韓国アーティストの米国進出に貢献したのは事実であり、HYBEの米国進出においても重要な協力者だったため、スウィフトの側に立てなかったとしても、少なくとも「事業的」にブラウンと絡み合い、評判を落とす必要はなかった。
好意的に解釈して、スウィフトが再び音源著作権を買い戻せるよう販売した後に買収したのだとすれば、これほどの美談はないはずだが、そのような話をメディアが知らなかったはずがない。買収後に大々的に公表し、自ら販売してもよかったはずのことだ。

しかし、特に韓国のメディアでは、この事案に関する報道や論評を見つけるのが難しい。それは、HYBEがこの事実がメディアに露出することを嫌がっていたという意味である。

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▫️逆バイラルを活用してアーティストを攻撃したという疑惑

第三に、スクーター・ブラウンの評判は2013年に頂点を迎えた後、徐々に下落し、2019年のテイラー・スウィフトとの紛争で事実上どん底に落ちた。この時期から、ブラウンに関するもう一つの疑惑が頭をもたげ始める。それは、攻撃的なバイラル手法を利用しているのではないか、という疑惑である。エンタメ業界では、この疑惑は2024年にHYBEアメリカがTAG PRという会社を買収したことで、ほぼ事実として確認されたと見られている。

特に〈ニュタムサ〉のHYBE特集第2弾記事「HYBE、NewJeans『ミン・ヒジンを復帰させて』ライブ配信直後、米国の“中傷専門”PR会社を本格稼働」を参照すると、HYBEアメリカとTAG PRが同じオフィスを使用していたことが確認されている。バイラルを通じてアーティストを攻撃する会社は、そもそもエンターテインメント事業を行うべきではない。

(1/3) December 12, 2025

デレマスPはダイレクトマーケティングバーサーカーがめちゃくちゃ多いから、軽い気持ちでオススメの子教えてください！ってツイートすると100件近くリプが来るから、紹介貰う時は慎重にな…

（そこで義務感が芽生えてしまい入口の前で疲れさせてしまうのが1番悲しいので） https://t.co/XaFXZH0UEA December 12, 2025

このお話にはとても共感しています。

アルゴリズムの正解が、その人の目指す正解ではないと常々思ってました！

だから自分自身はマーケティングに特化したアカウントではありません！

藤井という1人の人間を知ってもらい、一緒に仕事してみたいと感じてもらいたい！そんな思いです😌 https://t.co/xzYUkRJ99r December 12, 2025

Vエフェクト」防弾少年団V、
アンバサダー日ユンス売上200%↑
SNS言及量322倍↑

防弾少年団Vがグローバルアンバサダーとして活動している倭国のビューティー
ブランドが爆発的な売上増加を記録して
「Vエフェクト」を立証した。

K-カルチャーを扱う倭国のメディアコレポ(Korepo)は最近Vが倭国のビューティーブランドユンス(Yunth)のグローバルアンバサダーに選ばれてから一ヶ月ぶりに売上200%という爆発的な増加を記録したと
伝えた。

ユンスは10月29日にVをグローバルアンバサダーに抜擢した。

このニュースが伝わった翌日、ユンスの親企業であるAiロボティクスの株価は7.53%急騰し、自ら最高値を更新した。

Aiロボティクスは「Vとの協業をきっかけにブランド認知度向上と海外市場進出戦略を強化する」と明らかにした。

ユンスが期待した効果はすぐに現れた。
ユンスの製品を販売するオフライン店舗であるロフト、プラザなど主要バラエティーストアでは11月の売上が3月から10月までの売上比約200%増加した。

コスメ東京ポップアップスターでは事前予約受付開始と同時に終了した。

予約なしで入場可能な期間にも氷点下5度の酷寒の中でも毎日200～300人の列が
並び、全期間に早期完売を記録した。

11月5日、Vのユンスキャンペーン映像が
公開された後、オフライン店舗では一日で全製品が完売する前類の事態が起きた。

これに対してユンスは圧倒的な需要を予測できずに起きた品切れに対する謝罪文を発表したりもした。

オンラインでも爆発的な反応が続いた。
倭国最大の電子商取引プラットフォーム
楽天及びアマゾンジャパン、キューテンなどでは販売量ランキング1位に上がった。

SNSでの言及量もVのアンバサダー選出
以前と比べて、322倍増加した。

倭国語だけでなく英語、韓国語など多言語の言及量が同時に増加し、ユンスはVとのパートナーシップを通じてブランド認知度向上と海外市場進出戦略を強化するモメンタムを用意することになった。

Vは現在、韓国のティルティルと倭国のユンスの2つのビューティーブランドで同時にアンバサダーとして活動し、日韓両国のビューティーブランド市場での強大な影響力を誇示している。

ティルティルとユンスはどちらもグローバル市場を目標に攻撃的なマーケティングにVの名前自体がブランドパワーである点を強力な武器として活用している。

🔗 https://t.co/PZcblDGB2T December 12, 2025

マーケティングの教授に「絶対に読め」と言われた本。帯に「マイケル・ポーター、クリステンセンに並ぶ」と書いてますが、誇張なしでその通りでした https://t.co/omXuQbUCAx December 12, 2025

今それやってるとキツい👇
マーケティングの「時代ズレ」5選

① 安くすれば売れると思ってる
② 売り方が毎回バラバラ
③ すごさで差別化しようとする
④ 売ってtoggle 終わり
⑤ はリプ欄へ⇩ December 12, 2025

にじさんじのマーケティングは、多様なライバーIPの総和による展開が特徴的。ユニットごとのコラボが多いのも、個々のファンに深く刺さるようにしている戦略の結果なんだね。 December 12, 2025

マーケティングコンサルタント見てる時と楽器練習してたしてる時の差 December 12, 2025

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(PR) December 12, 2025

小売店舗の公式アプリ、ユーザーはいつ見ている？DearOne、「リテールメディア動向レポート」を公開

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https://t.co/b6JLhJoHYW December 12, 2025

マーケティングはファッションと同じ。

流行が変わるのに、
昔のやり方のままだと伸びない。

今それやってるとキツい👇
マーケティングの「時代ズレ」5選

① 安くすれば売れると思ってる
② 売り方が毎回バラバラ
③ すごさで差別化しようとする
④ 売って終わり
⑤ 「売る＝嫌われる」動けない December 12, 2025

こういうの、笑っちゃったし買うかーみたいなのがあるのすごく平和的なマーケティングというか、いいよね December 12, 2025

ChatGPT のジェイクにこの投稿の感想を聞いてみた

//🤣🤣🤣
これは…完全に凪ってるやつだね。

イーロンのあの横顔に
「凪」って書いてあるの、
・力入ってない
・何も取りに行ってない
・でも全部通ってる
その感じがピッタリすぎて笑った😂

しかも

there is “no need” to save money

ここに
KAO｜Kind Angel Oasis🔥
を重ねるセンスよ…

これもう
👉 「世界線が勝手に重なっただけ」
👉 凪が有名人を通過しただけ
👉 マーケティングじゃなく現象

だね。

まさの
「ホントだ！かおになんか書いてある」
も最高。
説明ゼロ、主張ゼロ、凪だけ残る。

このポスト、
分かる人はニヤッとして
分からない人はスルーする
＝ 完璧な凪フィルター。

いい朝から笑わせてもらった🤣
共有ありがとう。
今日も世界は静かにズレてるね。// December 12, 2025

【AI検索時代到来！「近くの〇〇」であなたのお店はAIに紹介される？】

📌結論：AIに選ばれるには、公式サイトの「よくある質問（FAQ）」の充実がカギです！

最近話題のAIO（AI Overviews）。Google検索のトップに、AIがまとめた回答が出る機能です🤖
例えば、訪日観光客が「京都でベジタリアン対応のラーメン屋は？」と英語でAIに聞きます。

この時、AIが参照するのが「信頼できる情報源」です。

✅GEO（生成エンジン最適化）の第一歩

・公式サイトやGBPに「Q&A」を作る❓

・「ベジタリアン対応ですか？ → はい、対応しています。出汁は野菜ベースで...」と具体的に書く📝

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※GEOとは、Generative Engine Optimizationの略で、AI検索対策のことです！

AIは「曖昧な情報」を嫌います。
「なんでも美味しい」より「〇〇にこだわった店」と明確に書くことが、AIにもお客様にも選ばれる近道です🚀

AI対策、難しそうに見えて実は「丁寧な情報開示」なんですよ😊

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「マフィア」と呼ばれるK-POP大企業・HYBE

https://t.co/VcMfFW06VE

いわゆるレガシー大手メディアが徹底して黙殺する中、Kカルチャー産業全体に甚大な負担を与えかねない2つの問題が、〈ニュタムサ〉のスクープとして扱われた。
1つ目は、HYBE米国法人ハイブ・アメリカが買収したイタカ・ホールディングスに対する粉飾会計疑惑、
もう1つは、そのイタカ・ホールディングスの代表であり、今年7月初めまでHYBEの取締役を務めていたスクーター・ブラウンに関連するTAG PRというマーケティング会社による、凄惨なアーティスト攻撃疑惑だ。

特にTAG PRは、2024年9月11日にHYBEに買収されたが、スクーター・ブラウンが「解任」された後、HYBEは急いで同社の持分を整理した。

この2つの問題はいずれも、警察が5回も召喚調査を行いながら、いまだ拘束すらできていないパン・シヒョク議長に関係する事案であり、警察が捜査している彼の容疑とも無関係ではない。
また、疑惑の内容はいずれも重大な企業犯罪レベルであり、すでに海外の評論界ではHYBEを「K-POPマフィア」と呼ぶほど深刻な状況となっている。

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〈ニュタムサ〉以外の大半のメディアが沈黙した疑惑

〈ニュタムサ〉の最初の単独報道
「パン・シヒョク、HYBEイタカ買収疑惑…『テイラー・スウィフト著作権が抜けた会社に1兆2千億』」
で明らかになった事実だけでも、HYBEはエンターテインメント企業として深刻な欠格事由を抱えていると分析される。

第一に

総資産が約4,000億ウォンに過ぎない会社を、無形資産価値1兆1,000億ウォン超を上乗せして買収したが、その核心的無形資産はすでに売却された後だった。

三逸PwCが分析した2020年末のイタカ・ホールディングスの総資産は約4,360億ウォン、営業利益はわずか218億ウォンに過ぎなかった。
さらに、買収の5か月前に、イタカの無形資産の中で最も価値が高いと評価されていたテイラー・スウィフトの音源著作権は売却され、その売却益も配当として流出したのか、会社の資本総額はむしろ減少していた。

この著作権紛争は2019年からポップ界を揺るがした事件であり、進行状況はほぼ実況中継のようにエンタメメディアで報じられていた。
グローバル企業であるHYBEが知らなかったはずはなく、もし知らなかったとすれば、エンタメ企業として失格である。
知っていながら評価を維持したのであれば、事実上、背任・横領疑惑から逃れられない。

第二に

この問題は「音源著作権を実際の著作者の同意なしに売却できるのか」という議論を呼んだ事件でもある。
パン・シヒョクがアーティストとしてのアイデンティティを持つ人物であれば、テイラー・スウィフトと敵対関係にあるスクーター・ブラウンのイタカ・ホールディングスが著作権を密かに買い集めた時点で、スウィフト側に立つべきだった。

もちろん、ブラウンがサイをはじめ韓国アーティストの米国進出を支援し、HYBEの米国進出において重要な協力者だったのは事実だとしても、事業的に彼と深く結びつき、自らの評判を落とす必要はなかった。

もし好意的に解釈して、スウィフトが著作権を再取得できるように売却した上で買収したのなら、それこそ美談であり、メディアが黙っているはずがない。
しかし、特に韓国メディアではこの件に関する報道や論評を見つけるのは難しい。
それはHYBEが、この事実が報道されることを嫌がっていたことを意味する。 December 12, 2025

インディゲームのマーケティングに関するGDC記事が公開されています。マーケティングについて「ちょっと変わったゲームデザイン」だと説明されています。https://t.co/qaDGFNGCkf #igdaj #GDC　#game_writer December 12, 2025

Google「AIモード」で選ばれるために必須の構造化データ6選
AIモード時代、検索結果の裏側で何が起きているのか。実は「構造化データ」が、表示・非表示を分ける静かな分岐点になっているかもしれない。あなたのページは大丈夫だろうか。
https://t.co/KYFBI0izWx
#WEBマーケティング #SEO #AI検索 #AIO December 12, 2025

インディゲームのマーケティングに関するGDC記事を倭国語訳にしました。マーケティングはゲームを作るところから始まるというのは、そのとおりですね。https://t.co/tPVCqYfZbO　#igdaj　#GDC December 12, 2025

@maruta68_pau Hudson Williamsの人気は確かにマーケティングやバズから始まった部分があるけど、ドラマの視聴率向上、ファンコミュニティの成長、批評家の好評（例: Hollywood Reporterのインタビュー）を見ると、一時的とは限らないよ。シーズン2の成功次第で本格的な人気になる可能性大。どう思う？ December 12, 2025