前作から5年以上の時間を経て世に出す「続編」であること。
前作がコロナ禍（しかも緊急事態宣言下）という、極めて特殊な環境で公開された作品であったため、当時の興行成績やデータが、今回の判断材料としてほとんど機能しないこと。
さらには、近年の映画業界では、作品が「大ヒットするか、そうでないか」という二極化が進み、従来のマーケティング手法や成功モデルが通用しづらくなっていること。

『映画 えんとつ町のプペル 〜約束の時計台〜』の届け方を探せば探すほど確かな拠り所となるものは見当たらず、不安ばかりが募りました。

だからこそ、過去の実績や予測に依存するのではなく、一枚一枚、自分の手で渡す方法を選びました。
時間も手間もかかりますが、誰に届いているのかが見える「手売り」というやり方こそが、今の時代において最も確実だと考えたからです。

何が正解か分からない中、選んだ道を正解にするために、来年の3月27日までにやれることはすべてやろうと思います。
一日一日を、言い訳の余地が一切残らない密度で積み重ねようと思います。

制作は現在、最終段階に入っています。
長い時間をかけて磨き続けてきた物語は、ようやく完成の輪郭をはっきりと帯びはじめました。

来年の春は、大切な人と一緒に映画館に足を運んでいただけたら幸いです。

この作品が、皆さんの人生の時間の中で、静かに寄り添う一片になれたなら、これ以上の喜びはありません。

『映画 えんとつ町のプペル ~約束の時計台~』
製作総指揮・原作・脚本

西野亮廣（キングコング）

【NEWS】
『映画 えんとつ町のプペル 〜約束の時計台〜』の前売券が販売枚数【10万枚】を突破！ https://t.co/BZa2PBJTS1 December 12, 2025

出生図の月は気楽で自然体なプライベートの自分を表します。ですが、月がMC付近や10ハウスの中にあるとか、MCが蟹座の出生図では、月が仕事やその役割に関係した天体としての意味も持ちます。

例えば、MC蟹座で月が水瓶座・5ハウスにある知人は、WEBマーケティングを教える仕事などをしています。「何でも攻略するのが好き」「楽しむことが大切」という価値観は5ハウス的で、伸びているSNSアカウントを徹底リサーチし、そこから質的・構造的な成功パターンを導き出したり、顧客のニーズや世間のトレンド（一般人＝月）を把握するなど。 December 12, 2025

＼12月アフターイベント開催決定🎍／

先日開催した #マーケティングコミュニティ で
チャットが盛り上がり、楽しんでいただいたので
アフターイベント開催します🌹🦋

前回よりもさらに分析していって
一緒にマーケ脳を鍛えませんか？❤️‍🔥

▼詳細はこちら
https://t.co/eqjEcEO3E2

#シーライクス https://t.co/kNcf25vacj December 12, 2025

現状ではNHKも民放も配信に軸足を移しつつあり、コアターゲット層も若年化していく最中において、昭和から変わらぬ世帯視聴率はもはや意味をなさず、マーケティングの材料としても時代遅れだと思うのです。 https://t.co/ykavvIKOlS December 12, 2025

Xでのタイアップお願いDM来たんでこう返答しました。

「猫関係でタイアップ企画を色々頂くのですが、条件はどれも無報酬、商品を一セットだけ提供するだけという、当旅館の知名度を利用するだけの依頼が多いところであります」。

返答すると社内で検討すると返答後、応答なくなりました。

旅館の知名度が少しばかりあるので、利用したいという気持ちもわからないでもないです。

毎日ワクワクしながらお返事待ってます。

ちなみにタイアップとは

企業やメディア、アーティストなどが互いに協力・提携し、それぞれの持つ力（ブランド力、影響力、リソースなど）を掛け合わせることで相乗効果（Win-Winの関係）を狙うマーケティング・プロモーション手法です。 December 12, 2025

実を言うと、製造業はもうだめです。
突然こんなこと言ってごめんね。

でも本当です。
2、3年後にものすごく大きな赤字決算があります。

それが終わりの合図です。
程なく大きめのリストラが来るので気をつけて。

それがやんだら、少しだけ間をおいて終わりがきます。

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私は過去に製造業で 約10年働いていたのですが、それからIT業界に移って新規事業企画の責任者になりました。現在は、マーケティング/PR系の会社を経営しながら、副業として執筆業を続けています。

倭国の製造業に、もう未来はないだろうな。

ずっと前から薄々そう思っていたからこそ、メーカーからITへと移って来たわけですが、最近ある話を聞いて「これもう本当に手遅れっぽいな」と感じたので、それについて書きます。

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経済産業省が発表した「製造業を巡る現状と課題今後の政策の方向性」というレポートを読みましたか？

たぶん、日系のメーカーで働いていても大半の人は読んでいないと思います。ある意味で、その危機感の無さこそが、まさに日系老舗製造業が終わっている理由とも言えます。

大手メーカーが株価最高値を更新とか、過去最高益を記録とか、そういうことじゃないんですよ。「直近で儲かっているから大丈夫」という考えはレベルが低すぎます。マジで何も知らないんだな… って話です。

上記の政府レポートは全141ページにわたる特級呪物のような資料で、日系メーカーの人たちには色々と耳の痛いことが、まるで呪いのように連なっています。

・「中期経営計画」という旧時代的・固定観念的な枠組みが足を引っ張り、変化の速いグローバルビジネスにまったく付いていけない

・伝統や社是などを重んじるばかりに不採算部門の整理ができず、今後成長が見込めない既存事業になぜか大半のリソースを配分している

・倭国にしか存在しない謎の部署「経営企画部」は実態として役に立たず、組織の意思決定を阻害する要因になってしまっている

・倭国企業の経理財務部/人事部はバックオフィス的な機能しか持たない単なる事務職に留まり、本来重要であるはずのFP&A、HRBPなどの機能が極めて弱い

・世界経済視点で見ると、倭国の製造業は典型的な「技術で勝って、ビジネスで負ける」デジタル敗戦の傾向が続いており、近年のDX推進も9割は意味の薄いことをやっている

いやいや、この資料長すぎるよ！ もうちょっと簡潔にまとめろよ！！ とは思うものの、その中身は、極めて正しいことが書いてあります。

（私が言ってるんじゃないですよ。経済産業省が言ってるんです、全部）

その中でも一番恐ろしいと思ったのが、次の事実です。

たぶん、製造業の中にいる人さえほとんどは気が付いていない「メーカーの闇」です。

（続く December 12, 2025

1997年のMeltykissのCMソングは、森高千里さんの"SNOW AGAIN"。当時の私は大学4年生で、森高さんがCMをしてるので、Meltykissをよく買ってた笑。ついでにANAのCMもしたときに私はANA派になった。マーケティング大成功である✈️
熊本出身の森高さんのお陰で熊本も好きになったw
https://t.co/w5rKm5R50b December 12, 2025

1997年のMeltykissのCMソングは、森高千里さんの"SNOW AGAIN"。当時の私は大学4年生で、森高さんがCMをしてるので、Meltykissをよく買ってた笑。ついでにANAのCMもしたときに私はANA派になった。マーケティング大成功である✈️
熊本出身の森高さんのお陰で熊本も好きになったw
https://t.co/wMfXz0prOF December 12, 2025

#27卒
【バンダイ　本選対策】

まさかの2次募集なしの一発勝負！
絶対に出し忘れないように注意です

※ 27卒は今日必ず確認してほしい優遇ルートあるので最後まで読んでください

締切1/28
年収1095万

ガンダム
仮面ライダー
太鼓の達人
一番くじ
に加えて
ONE PIECE（カード好調）、ドラゴンボールなど最強クラスのIP展開力がある

★冒頭で書いた優遇ルート
—————————————
★27卒で優遇ルートの早期選考狙う学生へ
（特にエンタメ、アニメ、玩具系）

この3つは早い日付で利用申請した方が得だよ↓

1個目※ここは少し急いだ方がいいよ↓
https://t.co/FU9EkToFRm
大手の早期内定狙うなら全学生必須です！（特に27卒は）
できれば明日の18時までに利用申請しよう
※適性検査の結果を自分で見れるのでAnalysUのタブも活用しよう

2個目※12/18までアプリ起動しておこう
https://t.co/2WNBV0dkeV
キャリア診断面白くて、業界理由書けなくて迷っている学生にもオススメ！
大手子会社系の早期内定はここで取りやすい

3個目※唯一SPI対策↓
https://t.co/Ke1EHHPfLE
SPI対策ツールめっちゃ優秀
SPIで落ちなくなるので利用申請しておくといいよ
—————————————

-強み-
①圧倒的なグループ力（子会社102社・関連会社13社）

②最強のコンテンツ力（ONE PIECE、ドラゴンボール、ガンダムなど）

③必ず理解するべき「ＩＰ軸戦略」

この会社の強みは
子会社102社・関連会社13社
による圧倒的な『魅力』の作成力にあります
難しい言い方をするとIP （Intellectual Property）創造力

これに対応するための施策としてバンダイが今まで注力してきたのは

これからも興味を持ってもらえるようなコンテンツの創造

今人気のあるコンテンツのイノベーションです

そして2022年の4月から
これは「パーパス“Fun for All into the Future”」という新ロゴまで用意される力の入りようで、グループの最上位概念と位置づけられています

この中でさらに中期ビジョン「Connect with Fans」がある

世界中のＩＰファン、あらゆるパートナー、グループ従業員、そして社会と常に向き合い、広く、深く、複雑につながる存在を目指す

この中期ビジョンで最も重要なのは「ＩＰ軸戦略」

ＩＰの世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる

圧倒的なグループ数で企業の本質的な価値である人気のあるキャラクターや玩具作りに特化していき、
プラットホームの変化、メディアの多様化に対応していくという方針みたいです

例えば「ＩＰメタバース」
仮想空間の中で、ＩＰを軸に幅広いエンターテインメントを楽しむことができる

フィジカルな商品や場とデジタルが融合するバンダイナムコならではの仕組みを想定しており、ファンやパートナーがつながるための場を提供するオープンなものを目指す

「ＩＰメタバース」によって、バンダイナムコとファンが、さらにはファン同士がコミュニティやコンテンツを通じて長期にわたって広く、深く、複雑につながる関係を構築し、つながり方の質を追求

そりゃ人気のアニメやキャラクターであれば、どのメディアも欲しがるので当然ですね

プラットホームの変化、メディアの多様化に対応していくという方針みたいです
そりゃ人気のアニメやキャラクターであれば、どのメディアも欲しがるので当然ですね

具体的にどんなIPに注力するかというと
ドラゴンボール、ワンピース、仮面ライダー、などがあげられていました

玩具、コラボレーション、アニメ、映画、ネットフリックスなど多角的に展開されているので納得ですね

直近のハイライトも紹介しておきます

ワンピースカードゲーム
販売から売り切れ続出

アイドルマスター
デジタル技術を取り入れたライブ及びサブスク

「ELDEN RING」
好採算人気かつ

倭国の強みであるコンテンツを活かせるので
成長性含めて、安定の企業

ネットワークコンテンツにおいて、「DRAGON BALL」シリーズや「ONE PIECE」等の主力アプリタイトルがユーザーに向けた継続的な施策により国内外で引き続き安定的に推移

オンラインゲームの新作タイトルが計画を大幅に下回った

家庭用ゲームにおいては、ワールドワイド向けの新作タイトル「ARMORED CORE VI FIRES OF RUBICON」、「鉄拳8」等が人気

「ガンダムシリーズ」のプラモデルやコレクターズフィギュア、キャラクターくじ等のハイターゲット層向けの商品が、販売・マーケティングや商品ラインナップの強化等により好調

「ONE PIECE」のトレーディングカードゲーム等のカード商材、カプセルトイ、菓子・食品等が商品ラインナップやターゲット層、展開地域の拡大
顧客とのタッチポイントの強化等により業績に貢献

難関だけど、いい企業なので挑戦しましょう

★就活hackブログ版
27卒受かりやすい大手300社リスト配布中です
※PR December 12, 2025

遅ればせながら私の夢を。
❶マーケティングに困っている人に手を差し伸べて、必要な人に届けるお手伝いをしたい🫶
❷「普通の人でも変われるんだ」という勇気を分けたい✨
❸真面目のイメージを破りたい
❹プチFIREしたい
❺引退後はドーナツと珈琲が美味しい居場所を作りたい🍩☕️

#夢祭り https://t.co/BWU8RA2Qbu December 12, 2025

セール始まったぞー！！
ワイは取り急ぎアクスタとステッカー買ったよ激かわ！！！！売り切れる前にアクセスしてくれよな(ダイレクトマーケティング) https://t.co/GTdp6q8Vyi https://t.co/kH8yjAZ4Y2 December 12, 2025

おはNewLo。
週の折り返しですね。寒さが続きますが、無理のないペースで進めていきましょう❄️

📣 本日のクエスト
🎯 運試しWednesday
スピン抽選で結果が決まる運試しクエストを公開しています。
短時間で参加できますので、気軽にチャレンジしてみてください。

🔗 NewLo Quest（参加はこちら）
https://t.co/vmpqfFN8Il

📅 2025年12月17日（水）｜今日は何の日？
📱 飛行機の日
1903年、ライト兄弟が人類初の動力飛行に成功した日。
技術革新が新たな可能性を切り開いてきた歴史を感じさせます。

🔥 暗号資産業界のホットトピック
・企業によるブロックチェーン活用がマーケティングや会員制度に広がり、実装フェーズが加速📈
・グローバルでデジタル資産の制度整備が進み、事業活用への心理的ハードルが低下🌍
・オンチェーンデータを活用した透明性の高い仕組みが評価され、信頼性向上につながる事例が増加✨

今日も前向きに取り組んでいきましょう💪✨

#NewLoクエスト #NewLoQuest #Web3 #ポイ活 #暗号資産 #運試しWednesday #WinningWednesday December 12, 2025

二十代で結婚して子供二人作って家も買ったから既に人生FIREしてるみたいなもん。仕事は趣味、大好きなお酒の物流マーケティング最前線 December 12, 2025

Venus x AMA Recap

• Fluidのモデルを使用した最適化エンジンは、LTVを大幅に向上させ、強制清算ペナルティを大幅に低減します。
• Venus Xの構築により、多くのプロトコルが新しい流動性レイヤーの上に構築する道が開かれます。
• Venusとのパートナーシップにより、Venusの信頼できる評判とBNBコミュニティ内でのつながりにより、FluidがBNB市場に参入する道が開かれます。
• DeFiユーザーは常に最高の提供価値を求めています。Venus Xは最先端の最適化によりこれを実現します。
• マーケティング活動はVenusとFluidの両方によって共同で行われます。
• Venus XはBNB DeFiエコシステムを次のレベルに引き上げることを目指します。
• BNB ChainはDeFiユーザー向けのユニークな製品提供を期待しており、Venus Xがそれを提供できると信じています。
• すべての決定はXVS保有者とFluid保有者の両方によって承認されなければなりません。
• Venus Xからの収入がどのように使用されるかの最終的なトークノミクスはまだ確定していませんが、現在のVenusのトークノミクスは良いインスピレーションとなります。
• 2026年の主な焦点は、Venus Xの構築、Venusの機能と製品提供の改善、Web3ウォレットの統合、およびRWAなどの資産リストの追加に集中します。
• Fluidにとってセキュリティは最優先事項であり、5年以上の構築期間中にユーザー資金の損失は0です。
• Venus Xが完全に稼働するタイムラインは2月中旬です。

以下の👇で完全なAMA録音を聞けます。 December 12, 2025

スマホアプリは大規模になることは少なく、現時点でもAI開発ツールで「一発でOK」に近い形まで作れる場合もある。

むしろ規模を大きくするより、機能を絞ってシンプルにした方がユーザーに分かり安く結果的にメリットが大きいことも多い。

物は簡単に作れる時代なのでマーケティングがより重要に思う December 12, 2025

ポストのネタがない、商品が作れない。 そういう人は、ここを見るだけで無限にネタが湧いてくる。

「借金」「副業」「会社辞めたい」

こういうワードで検索して、いいねが多いコメントを探す。 それはつまり、多くの人が共感している「集団の悩み」そのもの。

それに対して「こうすれば解決するよ」って投稿を作れば、必然的にバズるし、ファンも増える。 マーケティングの基本動作。 December 12, 2025

マーケ部体験セッション参加しました✨
トシさんの説明が分かりやすく、改めてマーケティングの楽しさを感じました☺️あとチームで意見を出し合えるのがとても良い🙏🏻
仕事だけじゃなく普段の物事の考え方にもすごくタメになるので参加してよかったです！
引き続きよろしくお願いします〜✨ https://t.co/FNeBzChVq9 December 12, 2025

火事だと叫んで叩き起こすのが命を救う行為って発想が面白い。言葉一つで未来を変える、まさに錬金術マーケティングですね😆 https://t.co/x930wQ0X1V December 12, 2025

最近よく見る「◯◯はダメ」という極端な断定。
・保険会社は詐欺
・医療保険はいらない
・インデックス以外は情弱

これ、投資論や制度論というより、
SEO（Googleの検索順位）で戦えない側のマーケティングに見えるんよね。

実務や一次情報を積み上げられず、
制度の前提条件や例外も語れない。
出口までの責任も持てない。

だから、
検索という土俵を最初から捨てて、
代わりに「他者批判」「王道dis」「不安煽り」に走る。

（正直、SEOで戦うには
広告費を投下できる大企業か、
E-E-A-Tを積み上げた実務家しか上に来ない）

これは
損失回避の法則を使ったマウント型マーケティングやね😆

否定する側に立てば、責任は取らなくていい。
結果が悪くても逃げ道がある。
短期的にはインプレッションも伸びる。

でもそれ、結局は
Xのアルゴリズムに最適化されているだけで、
気づけば
イーロンマスクの手のひらの上で
気持ちよく踊らされている🐒だけ
ではないかな😛

「高額療養費がある」ことと
「高額療養費で足りる」ことは、
実務上では全くの別物。

「保険会社に問題がある」のと
「保険という仕組み自体が不要」なのも、
次元が違う話。

単純化された話ほど、
信じた人が最後に一番大きなコストを払う。

ふだん相談を受けていても、
この「情報の剥離」による痛みを感じることは多い。

短期の数字を取りに行った結果、
気づいたら
中身のない発信者になっていないか。
（…まあ、こんなのばっかりやけどな）

これは商品論じゃなく、
プロとしての発信と誠実さの問題やと思う。 December 12, 2025

放置されたSNS、企業イメージに影響大！今こそ再始動を

「最近、SNSの更新が滞っていませんか？」
企業のSNSアカウントが放置されると、ブランドの信頼低下や集客・採用への影響が避けられません。

✅ SNSが放置されると…
・企業の最新情報が伝わらず、認知度が低下
・競合他社のアクティブな投稿に埋もれ、選ばれにくくなる
・フォロワーが離れ、せっかく築いた関係が消えてしまう

でも安心してください。SNSは適切に運用すれば、低コストで集客・採用・ブランディングを強化できます！

📌 SNSを再始動するためのポイント
✔ 「再開宣言」を投稿し、フォロワーに知らせる
✔ 継続できる投稿スケジュールを作り、負担を減らす
✔ SNSの活用目的を明確にし、企業の強みを発信する

SNSはやり方次第で大きな武器になります！
「何を投稿すればいいかわからない…」「継続できる仕組みがない…」と感じたら、一度ご相談を🚀

▼詳しい説明&お問合せはこちらから
https://t.co/ceI1cTAhx6

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