現状ではNHKも民放も配信に軸足を移しつつあり、コアターゲット層も若年化していく最中において、昭和から変わらぬ世帯視聴率はもはや意味をなさず、マーケティングの材料としても時代遅れだと思うのです。 https://t.co/ykavvIKOlS December 12, 2025

前作から5年以上の時間を経て世に出す「続編」であること。
前作がコロナ禍（しかも緊急事態宣言下）という、極めて特殊な環境で公開された作品であったため、当時の興行成績やデータが、今回の判断材料としてほとんど機能しないこと。
さらには、近年の映画業界では、作品が「大ヒットするか、そうでないか」という二極化が進み、従来のマーケティング手法や成功モデルが通用しづらくなっていること。

『映画 えんとつ町のプペル 〜約束の時計台〜』の届け方を探せば探すほど確かな拠り所となるものは見当たらず、不安ばかりが募りました。

だからこそ、過去の実績や予測に依存するのではなく、一枚一枚、自分の手で渡す方法を選びました。
時間も手間もかかりますが、誰に届いているのかが見える「手売り」というやり方こそが、今の時代において最も確実だと考えたからです。

何が正解か分からない中、選んだ道を正解にするために、来年の3月27日までにやれることはすべてやろうと思います。
一日一日を、言い訳の余地が一切残らない密度で積み重ねようと思います。

制作は現在、最終段階に入っています。
長い時間をかけて磨き続けてきた物語は、ようやく完成の輪郭をはっきりと帯びはじめました。

来年の春は、大切な人と一緒に映画館に足を運んでいただけたら幸いです。

この作品が、皆さんの人生の時間の中で、静かに寄り添う一片になれたなら、これ以上の喜びはありません。

『映画 えんとつ町のプペル ~約束の時計台~』
製作総指揮・原作・脚本

西野亮廣（キングコング）

【NEWS】
『映画 えんとつ町のプペル 〜約束の時計台〜』の前売券が販売枚数【10万枚】を突破！ https://t.co/BZa2PBJTS1 December 12, 2025

本業の生放送仕事で使う…ノートPCを…買い換えました…。
4年以上使ったPCを失敗できない生放送現場で使うのは危ないと思ったのが決め手です…。

さらに来週頃からめっちゃ値上がると噂を聞いています…タイミングとしては最適なんですよね…？
PCメーカーのマーケティングに踊らされてないですよね自分…？ December 12, 2025

実を言うと、製造業はもうだめです。
突然こんなこと言ってごめんね。

でも本当です。
2、3年後にものすごく大きな赤字決算があります。

それが終わりの合図です。
程なく大きめのリストラが来るので気をつけて。

それがやんだら、少しだけ間をおいて終わりがきます。

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私は過去に製造業で 約10年働いていたのですが、それからIT業界に移って新規事業企画の責任者になりました。現在は、マーケティング/PR系の会社を経営しながら、副業として執筆業を続けています。

倭国の製造業に、もう未来はないだろうな。

ずっと前から薄々そう思っていたからこそ、メーカーからITへと移って来たわけですが、最近ある話を聞いて「これもう本当に手遅れっぽいな」と感じたので、それについて書きます。

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経済産業省が発表した「製造業を巡る現状と課題今後の政策の方向性」というレポートを読みましたか？

たぶん、日系のメーカーで働いていても大半の人は読んでいないと思います。ある意味で、その危機感の無さこそが、まさに日系老舗製造業が終わっている理由とも言えます。

大手メーカーが株価最高値を更新とか、過去最高益を記録とか、そういうことじゃないんですよ。「直近で儲かっているから大丈夫」という考えはレベルが低すぎます。マジで何も知らないんだな… って話です。

上記の政府レポートは全141ページにわたる特級呪物のような資料で、日系メーカーの人たちには色々と耳の痛いことが、まるで呪いのように連なっています。

・「中期経営計画」という旧時代的・固定観念的な枠組みが足を引っ張り、変化の速いグローバルビジネスにまったく付いていけない

・伝統や社是などを重んじるばかりに不採算部門の整理ができず、今後成長が見込めない既存事業になぜか大半のリソースを配分している

・倭国にしか存在しない謎の部署「経営企画部」は実態として役に立たず、組織の意思決定を阻害する要因になってしまっている

・倭国企業の経理財務部/人事部はバックオフィス的な機能しか持たない単なる事務職に留まり、本来重要であるはずのFP&A、HRBPなどの機能が極めて弱い

・世界経済視点で見ると、倭国の製造業は典型的な「技術で勝って、ビジネスで負ける」デジタル敗戦の傾向が続いており、近年のDX推進も9割は意味の薄いことをやっている

いやいや、この資料長すぎるよ！ もうちょっと簡潔にまとめろよ！！ とは思うものの、その中身は、極めて正しいことが書いてあります。

（私が言ってるんじゃないですよ。経済産業省が言ってるんです、全部）

その中でも一番恐ろしいと思ったのが、次の事実です。

たぶん、製造業の中にいる人さえほとんどは気が付いていない「メーカーの闇」です。

（続く December 12, 2025

#27卒
【花王　インターン対策】

ここESめっちゃ軽いです！（設問3つ）

本選も近いので早めに情報出しておく

※27卒は今日必ず確認して欲しい優遇ルートあるので最後まで読んでください

締切1/6
年収784万
学歴フィルタは一切なし！
34期連続増配優良企業

主力製品
アタック、メリーズ、ビオレ、キュキュット、クイックルなど
全部知っているレベル

化粧品もカネボウを子会社化、
資生堂についで2位

★冒頭で記載した優遇ルート★
—————————————
1個目※ここは少し急ぎ↓
https://t.co/FU9EkToFRm
ここは大手の早期狙うなら全学生必須！
できれば明日の18時までに利用申請だけは終わらせるといいよ
※今週、メール確認サボらないようにね

2個目※これ12/18までにアプリ起動を↓
https://t.co/2WNBV0dkeV
アプリ取るだけなので、準備はすぐできる
※起動忘れると招待取れないので注意

3個目※SPIで落ちたくない学生は必須↓
https://t.co/Ke1EHHPfLE
このツール便利だから足切り対策の権利だけ取っておこう
—————————————

売上は1兆4,187億
化粧品は5,959億　（カネボウ670億）

2030年まで目標として株主には以下のように説明されています
『グローバルで存在感のある会社Kao』になるという将来像をさらに一歩進め、
『グローバルで存在価値のある企業Kao』を目指します

KPIは以下
財務目標（結果として）
・売上高 2兆5,000億円
・営業利益 4,000億円
・連続増配継続 41期

これを一緒に達成できる学生を採用するというのが花王の採用の方針になるわけですね
絶対に言えなければならない数字です

上記を達成するための方針は３つ
１サステナビリティー
２新規事業
３社員への投資

１サステナビリティー
再利用により新事業を創造するポジティブリサイクルの活動として、協業による「リサイクリエーション」活動（使い終えたものを再び資源に戻す

当期は計画の約2倍の回収に成功し、当社のパイロットプラントで再生処理を開始
「リサイクリエーション」活動
持続可能なリサイクルシステムの早期構築を目指して、具体的には、リサイクルし易い容器の開発、生活者が参加しやすい分別回収の仕組みの開発をしたそうです

２新規事業
ここはカネボウの子会社化を含む化粧品ブランドの確率
海外シェア拡大（国内少子化のため）

３はDXや少しメンタル的な内容なので割愛します

ここからはESのネタになりそうな成功をいくつか紹介
DX編
スマートフォン等を高度に活用した仮想実体験モデルにて、ヘアカラーの髪色体験、化粧仮想体験及び赤ちゃんの歩行撮影による成長度判定等を展開し、商品価値の新伝達手法を進展
ディープラーニング世界屈指の株式会社Preferred Networksとともに協業テスト開始段階まで進みました

ハイジーン＆リビングケア事業編
衣料用洗剤「アタック」は改良品を発売するとともに、集中的にマーケティング投資をすることで、ブランドイメージが向上し、トップシェアを維持

浴室用洗剤では、お風呂掃除が楽になり時短にもつながる新製品「バスマジックリン エアジェット」を9月に発売し、シェアを大きく獲得しました。アジアでは安心、衛生の分野を強化するため新しく「マジックリン」の消毒剤を6月に発売し、衛生関連製品を中心に順調に推移

上記のような部分と長期・中期目標を入れて、達成できそう！
世の中をよくして今後も成長しそう

という志望動機にすると花王である理由が明確に話せると思います

人気企業ですが良い企業ですのでぜひ受けてください

★就活hackブログ版
27卒受かりやすい大手300社リストやキリン、サントリー、バンダイなどの1万字越えの詳細企業研究を配布中です
※PR December 12, 2025

「決済方法、少ないと逃してるよ！」

クレジットだけだと、コンビニ払い・後払い・PayPay欲しい人も諦めちゃう。

選択肢増やすだけでカート放棄が15%減ることも！

「みんなが安心できるように」って気持ちで増やしてみて。

お客さん喜ぶし売上も上がるし最高じゃん！

#マーケティング https://t.co/FvGx0iFLQU December 12, 2025

Xでのタイアップお願いDM来たんでこう返答しました。

「猫関係でタイアップ企画を色々頂くのですが、条件はどれも無報酬、商品を一セットだけ提供するだけという、当旅館の知名度を利用するだけの依頼が多いところであります」。

返答すると社内で検討すると返答後、応答なくなりました。

旅館の知名度が少しばかりあるので、利用したいという気持ちもわからないでもないです。

毎日ワクワクしながらお返事待ってます。

ちなみにタイアップとは

企業やメディア、アーティストなどが互いに協力・提携し、それぞれの持つ力（ブランド力、影響力、リソースなど）を掛け合わせることで相乗効果（Win-Winの関係）を狙うマーケティング・プロモーション手法です。 December 12, 2025

【本選考は1次締切から積極的に出していこう】
この時期から大手の本選考締切続々と始まってます

12月締切の本選考もかなりあるので、年末だからといって油断は禁物

■12月締切の大手本選考締切
KONAMI（12/17）
東京ガス（12/19）
U-NEXT HOLDINGS（12/21）
SUBARU（12/22）
KONAMI（12/24）
マンダム（12/24）
関西テレビ（12/24）
良品計画（12/25）

※KONAMIと東京ガスのES設問末尾に置いておきます

この時期の本選考は、一次締切から積極的に出して“早めにポジションを取りに行く”ことをとにかく意識してほしい

企業も最初は合格ラインを広く設定するから、出遅れるほど難易度は上がったりするので。

あと、本選考面接を受ける前に大手の非公開求人を受け取る準備も始めておこう

サントリー、味の素、JT、日清食品、コクヨ、日立製作所、三菱地所、富士フイルム、富士通、NTT東倭国、クボタ、NTTドコモ
↑このあたりの超大手から選考免除付きの非公開求人を受け取れたりするので、以下の準備はマストで

①まずは以下のアカウントをアクティブにしておく↓↓
https://t.co/6HyZCdGhiJ
NTTドコモ、JT、アサヒなど名だたる多くの大手が使用

自身の面接結果を登録することで、
・学生→大手の非公開求人（しかも選考免除付き）が届く
・企業→優秀な学生をヘッドハンティングできる
と地上波等の多数メディアで紹介されるほどの神過ぎるスキーム

僕がメンターとしてみてた26卒だと、以下みたいな逆転就活してた子も観測済↓

サントリー落ちの結果を登録
↓
上記結果からアサヒ飲料の選考免除非公開求人が届く
↓
書類スキップ・面接2回で内定

しかもこの時期だと、学生登録数も少なく、大手の選考免除枠が貰えやすかったりするため、アカウントをアクティブにするだけでもしておこう

②自身からアプローチをかける準備も忘れず
https://t.co/hUlt9Tq0bE
このサービスは自分から企業へアプローチができるから、より積極的に動きたい人は使ってみよう

JT、富士通のような大手企業も利用してる

③ほかにも……
https://t.co/zAUsR96InZ
20,000社以上が登録している大手サービス。

1つ目で紹介したものと併せて使うと、かなりの数の優良企業から選考免除が受け取れるんじゃないかな。

3つのサービスを入れて通知がうるさくなる等の心配がある人は、オールラウンドに大手の非公開求人が届く1つ目のサービスがまずはおすすめかな↓
https://t.co/6HyZCdGhiJ
※ちなみにこれを今登録すると、大手の面接頻出質問想定質問集と回答テンプレが登録特典で貰えたりする

登録するだけで大手の非公開求人を受け取る準備と選考対策ツールの両方が手に入るのはかなり熱いので

■KONAMI、東京ガスのES設問

【KONAMI】
①学校での専攻･研究内容など、主に学んでいることについてご記入ください。（400文字以下）
②今までに一番情熱を持って取り組んだことについてご記入ください。（300文字以下）
③周囲を巻き込んで行動した経験についてご記入ください。※学業やクラブ活動、アルバイト、モノづくりやゲーム制作の経験などどのようなことでも結構です。（300文字以下）
④仕事をするうえで最も大切にしたいと考えていることについて、ご記入ください。（300文字以下）
⑤ご自身の思う長所と短所についてご記入ください。（300文字以下）
⑥コナミグループで活かせると思うアピールポイントについてご記入ください。（300文字以下）
⑦最近最も興味・関心のある事柄について、ご記入ください。※どのようなことでも結構です。（300文字以下）

【東京ガス】
①あなたのこれまでの人生で、"最も"主体性を発揮して周囲も巻き込みながら課題解決に取り組んだ経験を教えてください。（220文字以上300文字以下）
②これまでの人生で、人と意見が対立し、相互理解が進まず苦労しながら物事を進めた経験について、原因と反省点も含め教えてください。（220文字以上300文字以下）
③学生時代に講義や自己啓発などを通じて学んだ知識やスキル（語学・法学・会計学・マーケティング・デジタル活用など）について、実際に取り組んだ内容と、それを選んだ理由、そしてその知識・スキルを東京ガスでどのように活かしていきたいか、具体的に教えてください。なお、専門外の人も理解できるように記述してください。（220文字以上300文字以下）
④あなたは東京ガスでどの様なキャリアを築きたいと考えていますか？希望した選考領域の理由とあわせて、記述してください。（220文字以上300文字以下）

[pr] December 12, 2025

すいません、ストレイライトについて調べているうちに我が担当とタイマンしてくれた和泉愛依さん役の北原沙弥香さんが元ハロプロと知り、Buono＆Berryz工房の夏焼雅さんが好きだった私は大横転しております。
誰か今すぐダイレクトマーケティングしてください。
沈めるなら今。 December 12, 2025

@wenslime マーケティングでよく言われる決定回避の法則そのものですねー
選択肢多いと却って選べなくなって回避しちゃうって December 12, 2025

https://t.co/ZgBGCHsTHc
60歳以上は即やめて！「健康のために歩く」が実は寿命を縮める・命を奪う最悪の習慣 | 高齢者の健康
元気のひけつ　#AI要約　#AIまとめ

TikTok若者向けは時代遅れビジネスパーソンの徹底活用術

🔳TikTokは全世代型へ
ダンス中心の若者アプリという認識は古く、倭国では月間利用が「3人に1人」、平均年齢は約39歳で、40代以上も約半数という状況になっている。

🔳大人の学びは短時間の入口が鍵
大人の学び直しは「時間がない・疲れている」が最大の壁で、短い動画が「面白そう」「少し勉強してみよう」というきっかけを作り、無理なく学習習慣へつなげられる。

🔳おすすめフィードは本屋の立ち読み型
検索は目的が明確な人向けで、目的が固まっていない段階ではおすすめフィードを流し見して偶然の出会いを増やすのが効果的で、関心外の動画も一定割合で混ざる仕組みが視野を広げる。

🔳コンテンツの幅が拡大
ビジネス、学習、本レビュー、料理、旅行・ホテル紹介など多ジャンルが増え、深い内容を短く要点整理する動画も多く、単なる娯楽ではなく情報収集・意思決定にも使われている。

🔳消費行動と経済インパクト
第三者調査に基づく推計でGDP貢献が約4800億円超、推定消費額が約2375億円規模となり、広告・集客の流れを変える転換点になっている。

🔳TikTokショップで購入がアプリ内完結
動画視聴からアプリを離れずに購入できる導線が整い、クリック数を減らすことで購買の摩擦を下げ、今後さらに消費規模が拡大する可能性が示された。

🔳体験予約も可能になり経済圏が拡張
モノ販売だけでなく、ホテルやレストランなど体験型サービスの予約にもつながる仕組みが進み、動画で惹きつけた需要を周辺の消費へ滑らかに接続できる。

🔳中小企業や地域が直接販売しやすい
大手流通に乗りにくい事業者でも、動画で背景や作り手の魅力を伝えながら直接販売チャネルを持てる点が強みで、ライブ配信で短期間に大きな売上を作る事例も出ている。

🔳自治体・観光プロモにも効果
クリエイターと連携した観光プロジェクトで、来訪や消費への影響が示され、テレビや従来広告とは異なる集客ルートとして存在感が増している。

🔳イノベーションは試行回数の増加で起きる
低コストで無数の試行ができるため、意外なヒットや新しい売り方が生まれやすく、経済学的にはトライアルの増加が新しい成功を生む土壌になる。

🔳情報の正確性とフェイク対策
ガイドラインに基づくモデレーションで不正確で誤解を招く情報はおすすめ抑制の対象になり得て、AI生成が判別できる場合はラベル付与や信頼性の高い情報への誘導も行う。

🔳政治コンテンツは同じルールで運用
政治家であってもユーザーである以上は同一のガイドラインの範囲で扱い、政治領域では特に正確性が重要なため補助情報の提示などで判断材料を増やす方針が語られた。

🔳子ども利用への配慮と年齢設計
利用は13歳以上が前提で、親が管理できる機能を提供しつつ、年齢に不適切な推薦が出ないよう工夫しているが、完全制御は難しいという前提も共有された。

🔳個人側の情報リテラシーが不可欠
プラットフォーム側の対策には限界があり、動画を鵜呑みにせず必要なら確認する姿勢が重要で、啓発活動として政府等と連携した教育的取り組みも行っている。

🔳データ管理と安全保障懸念への説明
各国法令に基づきデータを管理し政府と共有しない立場を明確にしつつ、疑念が生まれやすい分野であることを認め、信頼を損なうリスクが大きいので厳格に運用すると述べた。

🔳ビジネスパーソンのマインドセット
事業者側の取り組みを把握しつつ、利用者側も端末管理やパスワードなど自分起因の漏えい対策を含めて感度を上げ、便利さとリスクの両面を理解して使うことが重要と整理された。

🔳今後の展望は中小企業の活用拡大
楽しく安心できる体験を基盤にしながら、特に中小企業がマーケティングと販売を直結させ、商品への愛情や誇りを伝えることでビジネスに直結させられる領域を広げていく方針が語られた。 December 12, 2025

顧客の顔見ながら、お客さんの顔見ながらする仕事が好きだから。マーケティングとかは向いてない気がする December 12, 2025

バリューデザイン・インド、ゲームテスト専門プラットフォームの Lystoと連携｜ニュース｜キャッシュレス決済×マーケティングの(株)バリューデザイン https://t.co/DRAH4PsC5o December 12, 2025

🎓 Bill Zankerさんとトランプ大統領の関係

Bill Zankerさんは、アメリカの実業家で、トランプさんの長年のビジネスパートナーです。
2000年代から20年以上にわたって一緒にプロジェクトをやってきて、トランプさんのブランドを大きくするのにすごく貢献してきた人

✅ 出会いと最初の協力（2000年代）
⚫︎Zankerさんは「The Learning Annex」という大人向け教育会社の創業者。
⚫︎トランプさんを高額（1講演150万ドル！）で招いて「富の作り方」セミナーを開催。
⚫︎これが大ヒットして、トランプさんの人気をさらに爆上げ📈
Zankerさんのマーケティングのおかげで、8万人規模のイベントも成功！
✅ 2007年：一緒に本を出版 📚
⚫︎共著で『Think Big and Kick Ass in Business and Life』という本を出しました。⚫︎トランプさんの「大きく考えて行動しろ！」という教えと、Zankerさんが実際にトランプさんから学んだ体験談が詰まったベストセラー✨
この本で二人の信頼関係がより深まったと言われています。
✅ その後の協力
⚫︎2013年：クラウドファンディングサイト「FundAnything」を共同設立。
⚫︎2015年：トランプさんの大統領選本『Crippled America』をZankerさんがプロモート・販売。
✅ 最近のWeb3・クリプトプロジェクト（2022年〜現在） 💰
⚫︎ZankerさんがトランプさんにNFTを提案→公式Trump NFTコレクションの立ち上げをサポート。
⚫︎2025年の公式ミームコイン「$TRUMP」の運営会社（Fight Fight Fight LLC）のキーパーソン。
⚫︎そして今話題のTrump Billionaires Clubゲームも、Zankerさんが主導！
（トランプさんの名前・肖像の使用は正式ライセンス契約に基づいています👍）

⚠️ ちょっとしたエピソード
2025年に一度、トランプ側から「名前使用」の注意があったみたいだけど、
Zankerさんは「関係は変わらず、協力続けています！」とコメント。
長年のパートナーシップはしっかり続いているようなんです

要するに、Zankerさんはトランプさんの「ビジネスを大きくする相棒」みたいな存在！

トランプさんの名前を使ってセミナー、本、NFT、コイン、ゲームと、次々ヒットさせてきた敏腕プロデューサーです✨

これ、気になります🤭

#トランプ #BillZanker #TRUMPゲーム December 12, 2025

MCEI大阪支部1月度定例会は京都の株式会社ミナトの湊社長がご登壇されます。
『食のプラットフォーム』を最大限活用し、『美食（おいしい食）』と『サステナブルな食・社会の実現』の二つのキーワードをもとに、「食す人」「料理人」「生産者」に喜んでもらい、自社も発展する『ゼブラ企業』を目指す同社の取り組みは、マーケティングのみならず、経営者の皆さんも刺さる内容だと思います。
来年1月14日18時30分です。
ぜひ、ご参加ください。
（お申し込みはWebから）
https://t.co/hZ1F78h23S December 12, 2025

新しい発見♬😊

幼少期の記憶がほとんど無いので、何が自分の価値観を決めたのかは分かりません。

是非、読んで欲しいお薦め本
#ザ・ニューロマーケティング

祖父、父からのアドバイスという名の呪い https://t.co/WVk439rdxw #Voicy December 12, 2025

編集部とも販促部ともマーケティング部とも仲良くしたい…
少しながらですが、ワッフルを外回りの手土産に買って帰社します。 December 12, 2025

成果が出ないのは仕方ないとしても、そのときは
「なぜ成果が出ないのか」
「成果を出すために何を変えれば良いのか」
を顧客に提案するのが筋であって、「自信あります」「社長が好き」という感情論で押し通すのは無理筋ではないか、と同じくマーケティング支援をしている人間として感じました。 https://t.co/aY8RRMRgf0 December 12, 2025

@happinet_lab #ハピネット・ラボ 様
Happinet Lab.
@happinet_lab
CD・DVD等を全国流通する
#ハピネット・メディアマーケティング
が運営
#エンタメ研究所
映画ラストマン -FIRST LOVE-
12月24日(水) 全国公開🎬
#福山雅治 × #大泉洋 の最強バディ🔥
ドラマ好きで劇場版は楽しみです☺️ December 12, 2025

@aseranai_yasumi たみぃさん、ありがとうございます。お加減いかがですか？

今回はマーケティングというか、売り方、「今までの細田作品の延長にはない作品である」というのを見誤ったと申しましょうか、そんな感じがしております。

映画は高くなったので、アンパイである原作モノや口コミが良い作品に流れますよね💦 December 12, 2025