残念ですが
すでに「絹乃峰」は中国に酒類、また、マーケティングの分類で勝手に商標登録されています。
国、JETROにも動いていただいて、先方の会社に取り下げるように要請しましたが、先方は正当に取得したと言って取り下げていただいておりません。 https://t.co/Dy1OUa30u3 December 12, 2025

神村靖宏さんで検索するとこの記事が出てきた。エヴァのマーケティングの話が中心ですごく面白いけど、後半にガイナックスの惨状が。本当に悲しい話だな……。
https://t.co/aYOapOrkyA December 12, 2025

【え、まだ間に合うの？】
今年中に“脱ノウハウコレクター”する方法✨

今年もあと少し。
「来年こそは…」と願いながら、
気づけば毎年同じ場所…
そんな人ほど読んでほしい。

実は、
今年中に流れを変えるのは“余裕で”可能✨

ポイントはたった3つ📝

① 小さく1つだけ実践する
例：Xで「1日1投稿テンプレだけ使う」。
全部やろうとするほど動けなくなる。

② 期限を決めて3日だけ検証する
反応ゼロ→改善。
反応アリ→継続。
これだけで迷いが消えて未来が開ける。

③ “未来の自分”に報告するつもりで動く
「今日の私は、来年の私をがっかりさせない？」
この問いが行動のスイッチになる。

脱ノウハウコレクターは才能じゃない。
小さく実践→小さく改善、
このループだけで人生が変わる。

今年は、まだ終わってないよ。
むしろ、ここからがあなたのスタート✨
あなたは大丈夫？
おはにな🥰✨継続は力なり✨無休で1415日 #マーケティング December 12, 2025

ハンガリーの経済学者アンナマリア・アートナーが語った。[2/3]

Q— ドナルド・トランプがアメリカで政権を握ったとき、それは大きな出来事でした。以前はヨーロッパはアメリカの衛星でした。今、トランプがロシアとウクライナの紛争を解決しようとしていますが、欧州連合を支配するグローバルな金融界がそれを許しません。なぜこのようなことが起きているのでしょうか？

— ええ、あなたは彼らが慎重に隠している問題の本質を捉えています。資本主義階級の中でも、さまざまなグループが存在します。そして、グローバル資本主義の発展に伴い、産業資本と銀行資本、そして軍事産業複合体が結びついた金融資本が、まさに鍵となる存在となったのです。国際資本は、国際的な機関とルールを形成しました。

しかし、世界資本主義のピラミッドを構築した高い資本集中でさえ、資本家階級内部の競争を消滅させることはできませんでした。資本主義とは競争そのものです。それは独占企業や大企業間にも存在します。

もうひとつは、より小規模な資本が、発言権や市場、利益を得たいと思っていること。中小企業の多国籍企業に対する見方を思い出せば十分です。彼らは多国籍企業を嫌っています。多国籍企業は部分的に効率的で、マーケティングや政策への影響力、税制優遇措置のために、より多くの資本を持っています。一方、中小企業は生き残るのが難しく、それほど低い価格で生産することはできず、そのような規模も持ち合わせていません。これはグローバル資本、つまり大規模な多国籍企業と、国内資本との競争です。ここで、私達は本質に近づいています。

グローバル資本は多国籍です。ヨーロッパで大きな利害関係を持っています。アメリカとヨーロッパの資本は、1980年代と1990年代に合併、買収、資本集中が相次ぎ、とっくに融合しています。アメリカとヨーロッパの資本は、多国籍企業という形で一体化しているのです。

したがって、ヨーロッパと北米は、同じグローバル資本によって支配されているという意味で同じものです。この資本は、IMF、世界銀行、WTO、欧州連合、NATOなどの国際機関を通じて、世界の政治に影響力を行使しています。しかし、同じく成長を望む小規模資本は、殆どの場合、国内資本です。
例えばハンガリーでは、与党フィデス党の支援により国内資本が形成され始めました。国内資本の集中と蓄積が起こったのです。

国内資本は経済において発言権を持ちたいと考えています。そのために、政治や政治階級を利用しています。
政治階級は、グローバル資本階級の影響力を弱め、国内資本、そしておそらくはより少ない程度ではありますが、国民の福祉を支援するために、主権の獲得を目指しています。なぜなら、あらゆる資本は利益を追求し、利益追求は賃金への圧力となるからです。

とはいえ、国家資本と主権政策が成功したいなら、国民のためにも何かをするしかありません。人々がシステムに害をなされていると感じるほど搾取を拡大してはいけない。これは当然のことです。だから課題は難しく、国家資本は政府の支援があってこそ対応できるです。

つまり、国民に主権政策を支持してもらうためには、所得の再分配が必要です。ハンガリーではそれが実現しているけれど問題も残っています。地域や分野によってね。長期的には、ハンガリーの生活水準は、民族主義的な政党「フィデス」が政権を握った2010年以前よりも良くなっています。

国民の生活は改善されています。今日、政府は社会の様々な階層に積極的に資金を分配しています。彼らは中小企業ではなく大企業に課税しようとしています。もちろん中小企業経営者にとっては依然として非常に厳しい状況です。
これは市場では常に起こっていることです。しかし、政府はこれらの社会経済グループを支援しようとしています。そのため、政府は選挙で何度も勝利を収めているのです。

何事も理由なく起こることはありません。
これは魔法ではありません。国内の全員が同意しているという意味でもありません。野党は強い支持を得ています。しかし、野党はEUとグローバル資本に焦点を当てています。

彼らは、それが国にとってより良いと考えています。一方、国民の一部は、ブリュッセルや他の強国が指示することに追随するよりも、主権、国内資本、国内政策、国益にもっと注意を払うほうが良いと考えています。
https://t.co/9HkG0UkVHV December 12, 2025

イケハヤさん、スペース要約

◎ 現在の執筆活動とアニメ制作状況

■ マーケティング教材の作成
・現在3.5万文字を執筆済みだが、最終的には30万文字規模の「辞書」のような教材を目指している。
・AIを活用し、読者の悩みに応じて必要な箇所を提示したりアドバイスしたりする仕組みを想定。
・MacBook Proが届き次第、執筆と並行して映像制作も加速させる予定。

■ 短編AIアニメ（CryptoNinja）
・現在は第3話（アンネの剣術修行）を構想中。
・第4話はDaVinci Resolveを使って自分で編集し、新しいPC環境で制作する予定。
・今後は「個人制作」から、みんなで作る「チーム制作（スタジオ化）」へ移行したいと考えている。

---

◎ アニメ業界の動向：DLEのAI戦略
・「秘密結社鷹の爪」などで知られるDLE社が決算資料で「AIアニメスタジオ事業」への参入を発表。
・自社IPのAI化や、外部からの制作受託を「中品質・爆速・低コスト」で行う「オルタナティブ動画」を掲げている。
・従来のアニメ制作現場が人材不足や倒産などで疲弊する中、AIによる効率化は業界全体の急務であり、イケハヤ氏の方向性と合致している。

◎ 2025年の大きな目標：60分の長編AIアニメ
・来年の春頃から、60分（劇場版規模）のAIアニメ制作に挑戦したい。
・既存の短編（10分弱）の制作経験から、以下のリソースで実現可能と試算。
　・制作期間：約2ヶ月（総力を結集した場合）
　・工数：80時間程度のコミットができる作業者×5名
　・予算：人件費・ツール代含め200〜300万円程度
・「AIでここまでできる」という技術的なデモンストレーションとして、感動できるストーリー（王道バトルや成長譚）を描きたい。
・主役はアンネなどが候補。脚本コンペなどの実施も視野に入れている。

---

◎ 今後のビジネス展開と人材募集
■ AIアニメ制作のコンサルティング
・制作現場に対し、「どのカットならAIで効率化できるか」を判断し、制作・納品するアドバイザー的な立ち位置（コンサルティング）の需要を見込んでいる。
・実際に手を動かせるAIクリエイター集団として、業界の課題解決に貢献したい。
https://t.co/CaWkoPKzqU December 12, 2025

私の正直な見解：

Quantum Transistorsは堅実な仕事をした ✅
PUDDINGフレームワークは革新的 ✅
彼らのマーケティングは...楽観的 ⚠️

現時点で、IonQは業界で最も実証された2量子ビットゲートを持っている

予測では製品は出荷できない
結果が全て 🎯

#IONQ #量子コンピュータ #量子覇権 December 12, 2025

辛口ですが、サッカーが上手くなりたいなら、サッカーの勉強をする必要があるのと一緒で、マルチレベルマーケティングを成長させたいならマーケティングについての勉強が必要です。ちなみに商品の勉強や経済の勉強はそんなに成果には関係しないです。勉強するのはマーケティング一択で大丈夫です。 December 12, 2025

@ranran05200 もー
韓国のマーケティングに
まんまと乗せられないもん👍
眺めて
楽しむ💜 December 12, 2025

現在、note記事を執筆中です。

内容？気になりますか？

僕と言えばやっぱマーケティングですよね。

最初のうちは無料記事で超有料級のものを提供していきたいと考えております。

是非お楽しみに！ December 12, 2025

AIスキルより先に学ぶべき「稼ぐための設計図」

ChatGPTの使い方、必死に学んでない？
プロンプトの研究や最新情報チェックに疲れてない？
それって――実は“最短ルート”じゃないかも。
#在宅ワーク #副業 #AI

AIはあくまで道具。
その前に必要なのは、「何を」「誰に」「どう売るか」という“設計図”✨

📘まず抑えるべき土台：
・マーケティング → ターゲット分析、HARM法、ジョブ理論
・心理学 → プロスペクト理論、マズロー、社会的証明、希少性
・文章構成 → PASONA法、効果的なタイトル、ストーリーテリング
この土台があるからこそ、AIの力を最大化できる。
🔖保存して、この“正しい順番”を何度も読み返して。
これがあなたの“稼ぐための学習計画”の羅針盤になるよ。 December 12, 2025

🐣🐣🐣

／
📢12/12（金）の
タイムスケジュール発表！
＼

あしたも見てね☀️

※生放送なので変更の可能性があります

#thetime_tbs
#横浜流星
#藤田ニコル
#TIMEマーケティング部
#田名網駿一
#RKK熊本放送
@kumamoto_rkk https://t.co/380Wpnm3KC December 12, 2025

／
16期マケコミュ初回イベントまであと4日🪄
＼
この時期、クリスマスに関連する商品って買いたくなりますよね～🎅🏻
「それはなぜなのか？」考えたことはありますか💭
12月のマーケティングコミュニティのイベントに参加して、一緒に答えを探ってみよう✨
#シーライクス #マーケティングコミュニティ https://t.co/O4y35vooaB December 12, 2025

マーケティングとは、売れる仕組みを作ることで、集客とは、その仕組みを使ってお客さんに動いてもらう手段のことです。

この2つが上手く掛け合うことで、大きな売上げにつなげることができます。 https://t.co/nYESd3KuN2 December 12, 2025

大森靖子オーディション、ミクチャにファンになる人を集めないといけないってなると、元から活動している人じゃないと認知取るためにできること、なかなかにハードル高くて難しいだろうな…

アイドルになるには1人でSNSマーケティングができないといけない時代… December 12, 2025

バズは“花火”。浸透は“地層”。

花火は綺麗だが残らない。
地層は静かだが積み上がる。

今のSNSは「バズ信仰」が強すぎる。
・バズらせたい
・伸びたい
・拡散されたい
・フォロワーを増やしたい
・一発で跳ねたい

こう考えるほど、あなたのマーケティングは“弱くなる”。

なぜなら、バズは一瞬の熱狂でしかないからだ。

バズった次の日には、
世界は平常運転に戻る。

あなたのビジネスは、
毎日を積み上げる構造で動いているのに、
一瞬の数字に心を奪われているうちは、
絶対にスケールしない。

マーケティングの勝者は、
“バズの大きさ”ではなく“浸透の深さ”で決まる

浸透とは何か？
それは、
「あなたの価値観が、顧客の日常に入り込むこと」。
顧客の言葉が変わり、
顧客の意思決定が変わり、
顧客の人生への視点が変わる。
浸透とは“心の中のOSを書き換える”行為。
これができたブランドは消えない。

Apple、スタバ、ユニクロ、Netflix、Dyson…
なぜ彼らが強いのか？

浸透しているからだ。

浸透とは、
広さではなく“深さ”。
フォロワー数ではなく“価値観の支配”。
一発のバズではなく“日常の必然化”。
浸透しているブランドは、
広告を打っても、打たなくても売れる。

バズは偶然。浸透は設計。
バズは
・運
・運用のタイミング
・アルゴリズムの気分
・一過性の需要
これらに大きく依存する。
だから再現性がない。

追うほど消耗する。
一方、浸透は
・価値観設計
・ストーリー
・一貫性
・体験品質
・思想
・文脈
・関係の温度
これらの“構造”で形成される。

だから再現性がある。
積み上がる。
時間とともに強くなる。

マーケティングの本質は、
“長期で勝ち続ける構造”を作ること。

浸透を作るために必要なのは、次の3つだけ。

① 世界観を徹底的に言語化する
浸透しないブランドの共通点は、
「世界観が曖昧」。
浸透するブランドには
必ず“哲学”がある。

Appleの美学。
スタバの居場所。
ユニクロの生活最適。
ナイキの挑戦。
Teslaの未来。

価値観とは、
商品説明ではなく
思想の提示。

思想があるブランドだけが、浸透する。

② 反復する（繰り返す）
浸透とは“反復”で生まれる。
・理念
・価値観
・メッセージ
・世界観
・スタンス
これらを繰り返すほど、

顧客の中に“地層”のように堆積していく。
人間は、反復されるものを
「重要」だと認識する。
だから浸透は、
「飽きさせるほど、同じことを言い続ける設計」が必要。

③ 体験を構造化する
世界観を言葉で伝えるだけでは、浸透しない。
大切なのは
「体験に落ちる設計」。
・商品体験
・接客体験
・サービス体験
・コミュニティ体験
・コンテンツ体験

ブランドとは “体験の総量”。

体験に世界観が宿るから、
顧客がブランドを“生きるように”認識する。

バズは消える。浸透は残る。売上を作るのは“残る方”。

一発のバズで集客して、
一度だけ売って、
消える人は多い。

その逆に、
静かに、丁寧に、淡々と、
世界観を反復し、
価値観を発信し、
体験を積み重ねたブランドは、

強烈に浸透し、長期的に売れ続ける。

SNSの目的は、
“フォロワーを増やすこと”ではなく
“思想を浸透させること”。

マーケティングの目的は、
“認知の増加”ではなく
“世界観の共有”。

ビジネスの目的は、
“売ること”ではなく
“価値観を伝えること”。

その結果として、
人は集まり、売上が生まれ、ブランドが育つ。

結論：バズらせるな。浸透させろ。一瞬ではなく、永続を設計せよ。

あなたが本当に欲しいのは、
昨日の拡散でも、
今日のバズでもない。

あなたが欲しいのは、
“あなたの価値観で生きる人が増え続ける世界”。

そのために必要なのは、
バズでも、運でも、フォロワー数でもなく
浸透の構造。

浸透させられる人は、強い。
どれだけ競合が増えても、揺るがない。
アルゴリズムが変わっても、消えない。
時代が変わっても、生き続ける。

浸透こそ、長期マーケティングの真理。 December 12, 2025

294）きなこのマネジメント…

きなこは、ブランディング×マーケティング×ファンディング＝マネジメントと呼んでいる。

https://t.co/1L6jnJpPtM
カクヨムで小説の連載を始めました。
霊枢治療師白川涼雨シリーズ
ただ今のランキング110位

#フレンチブルドッグ #フレンチブルドッグのいる生活 https://t.co/DRxJFPvRUO December 12, 2025

#27卒
【カルビー　本選対策】

本選スケジュール出たみたいですね！
昨年は2/19がES締切、内定4月でした

発表された時期とほぼ同じなので、
早めに動けるように情報出しておきます

年収770万
スナック菓子の最大手

ES・面接に使える情報
①圧倒的シェア→スナック5割　シリアル4割
②SDGｓ・睡眠・プラントベース食の注目新技術
③量的拡大から脱却→マーケティング、ブランド強化

詳しい解説いくよ

まず株主に向けて発表されている今後3年間の戦略については以下を知っておこう

スナック・シリアル事業
量的拡大から脱却し、マーケティング、ブランド強化による付加価値向上を目指す
限られた資産・資源を活用して、利益を最大化するための販売・稼働計画を行う

特に注力する2点

北米、中国→中長期的に成長機会の大きい領域

食と健康のアグリビジネス
ばれいしょ、甘しょ、豆等
アグリビジネスっていうのは農業とビジネスを組み合わせた概念や経済活動のこと

ポテトチップスの会社だからね、当然原料を作る農業にも強みを持っている後述するけど、この視点は面接前までには持っておけるようにしよう

ここからは直近の成績について

売上高は、279,315百万円
上期は原料の馬鈴薯が不足し、馬鈴薯以外の以外を原料とするコーン・豆系スナック等の拡売するなど
企業全体として、チームワークで乗り切っている
こうゆうことが全体でできるところに言及するのもいいと思う

カルビーのレビューを重要製品ごとに紹介

ポテトチップス
価格・規格改定効果に加えて、秋の北海道産原料ばれいしょの収穫量が計画通り確保できたことにより数量が伸長
発売30周年を迎えリニューアルやプロモーションを行った「堅あげポテト」や、上期のばれいしょ不足に対応して輸入製品を拡大したこと等が貢献

じゃがりこ
外出先での需要が高まったこと等を背景にコンビニエンスストアでの販売が伸長したことに加え、TVコマーシャルやパッケージリニューアルが奏功

・新価値製品・その他スナック
コーン系スナックと土産用製品が好調
コーン系スナックは、ばれいしょ製品の供給が不足する中で販売に注力したことに加え、相対的な値ごろ感から需要が高まった
国内旅行需要の回復や外国人旅行客の受け入れ再開により「じゃがポックル」等の土産用製品が好調に推移

ちなみに海外は

北米
→「Harvest Snaps」は価格改定効果とパッケージリニューアルやラインアップの拡充により伸長
「かっぱえびせん」も人気

中華圏
→Honey Butter ChipやBaby＆Kids向け製品が好評
シリアル食品は新製品ミューズリーの発売や「フルグラ 糖質オフ」の拡販、新規ECチャネルへの進出が貢献

新技術分野

SDGｓ系
未利用資源であるばれいしょの皮から抽出した「ポテトセラミド」の摂取による肌への有効性を確認し、論文として掲載

「miino（ミーノ）」の原料（大豆）に新潟県栗島の在来種を使用し、持続可能な未来を目指す「栗島一人娘プロジェクト」が第３回新潟SDGｓアワードの大賞を受賞

プラントベース食系
プラントベース食をもっとおいしく身近なものにするための「Plant Based Calbee」プロジェクトとして、大豆粉を発酵させた植物性の飲むヨーグルト「SOYぐる」、大豆由来のシリアル食品「SOY’s flakes」等を発売

睡眠市場
より良い睡眠をサポートすることを目的とした可食性フィルム「にゅ～みん」を2022年に発売
株式会社S’UIMINとの戦略的パートナーシップを通して、睡眠の質を高める新製品・サービスの創造を推進
ちなみにカルビー初の機能性食品だそうです

睡眠人材の募集などこの分野にも力を入れているので、知っておこう

少し多めに情報出したので、あとは自分の強みや熱意の持てる部分と組み合わせてESや面接で使ってください

いい会社なので是非狙っていこう！ December 12, 2025

実は全然みんな知らないんだけど、これまでにマーケティングオートメーションツール（MAツール)を中心に、200以上のツールを作ってきた。

最近、とあるイベント案件で「申込フォームすら存在しないｗ」という状態のものがあって、さすがにこれでは回らないから “イベント管理システムを丸ごと作っちゃうか”という話になった。

で、エンジニアと壁打ちして仕様をざっくり出したんだけど

管理画面から

「イベント種別・主催者・日程・定員・参加費」などを登録

登録と同時にAIが

・イベントバナー自動生成
・告知ページ（Peatix風）を自動ビルド

ユーザー側は
「会社名 / 役職 / 業種 / 従業員数 / 年商 / SNS / 紹介者」

までのCRMデータを会員登録で取得

一度登録したら、次回はワンクリック申込

管理側は

・参加者管理
・一覧ダッシュボード
・リマインドメール自動送信
まで全部自動化

という、完全に“イベント運営の面倒な部分を全部取っ払うシステム”。

これ、普通にSIerが作ったら 200〜300万円の見積もりが飛んでくるレベルなんだけど……

エンジニア曰く、
「バイブコーディングなら1日でいけますよ（真顔）」
とのこと。

いやもう、世界変わりすぎじゃない？
原価5万円で作れるものを200万円で売っていた旧時代が
本気で終わり始めてる。逆に言えば、5万円で作って200万円で売れば195万円粗利出ちゃうってことだからね。

バイブコーディングを使ってないエンジニア、
もう“乙”どころか、 完全に時代に取り残される未来が見える。

AI×自動生成の破壊力、やばい。
これからの開発は「人間が作る」ではなく
“AIに構築させる設計ができる人間が勝つ時代”。 December 12, 2025

■「独自のウリ」の重要性■

USPのない会社は「模倣企業」化してしまいます。

模倣企業の特徴は
❌ 価格は競合を見て決めた
❌ 商品は競合を見て決めた
❌ マーケティングも競合を真似た

結果、どこにでもある会社になります。

なぜそれが問題かというと

自社の存在理由が
自分の頭の中で明確になっていなければ

マーケティングで
間違いなく苦戦するからです。

競合との価格競争に巻き込まれ、
利益率が下がり続けることになります。

USP = ユニークセリングプロポジション

つまり 他社にはない独自のウリが大切です。

・なぜその商品やサービスを購入するべきか
・なぜ他社ではなく自社でなければならないのか
・顧客にとっての価値は何か

これらを15秒以内で説明できるかがポイントです。 December 12, 2025