残念ですが
すでに「絹乃峰」は中国に酒類、また、マーケティングの分類で勝手に商標登録されています。
国、JETROにも動いていただいて、先方の会社に取り下げるように要請しましたが、先方は正当に取得したと言って取り下げていただいておりません。 https://t.co/Dy1OUa30u3 December 12, 2025

🐵おさるマーケ講座の新規入会募集一度完全終了します...

【ガチで5日で消す】
※ "おさる"とリプで特別動画が届きます
※ 12月11日(木) 23:59 完全終了
※ 2025年おさる最後の企画（おさるマーケ講座最終章。おさるの全マーケ知識を継承して、講座生の新規募集は完全に終了します。）

🎁無料プレゼント企画開始🎁

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おさる式マーケティング最終章
【2026年最新版】
コンテンツ販売 × AIマーケ
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ゼロから億をマネタイズする
完全ロードマップ
-THE FINAL-
マスターブートキャンプ
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イングリッシュおさるの英語事業と
マーケターおさるのマーケティング事業を
後発でも1年で億超え＆5年で30億事業にした

｢5年間の全思考DNA」と
0→1億、1億→10億、10億→30億
｢全ロードマップ」を次世代に完全継承します。

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▼無料セミナー参加方法▼
① おさる（@osaruproducer）をフォロー
② RT＆「おさる」とリプ
※ "おさる"とリプで特別動画が届きます
③ こちら👉https://t.co/kjmdj9M7MG
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おさるが5年で年商30億に到達し、マーケティングの最前線を走り続けてきた知識・思考・ノウハウの全てを、約1週間で全てオンラインで継承します。

✅募集期間：12月6日(土) 〜 12月11日(木) 23:59
✅開催期間：12月12日(金) 〜 12月20日(土)

▼ブートキャンプ日程
Day1：12月12日(金) 21:00〜
Day2：12月14日(日) 21:00〜
Day3：12月16日(火) 21:00〜
Day4：12月18日(木) 21:00〜
Day5：12月20日(土) 21:00〜

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ブートキャンプDay1
12月12日(金) 21:00〜
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❶【2026年最新版 コンテンツ販売 × AIマーケ】
たった5年で後発から年商30億を築いた「5年間の全思考DNA」と “0→1億、1億→10億、10億→30億”「全ロードマップ」を次世代に完全継承する『ゼロ億ロードマップ 3.0』

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ブートキャンプDay2
12月14日(日) 21:00〜
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❷【オーガニック集客のみで50億】
YouTube50万人、X14万人、インスタ5万人、TikTok3万人… SNS総フォロワー70万人超を達成した全ノウハウをAI化。「おさるの全SNSをハックする思考」を24時間365日“運用代行”させるAI『おさる式 全SNS完全攻略AI 3.0』

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ブートキャンプDay3
12月16日(火) 21:00〜
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❸【たった1年で累計100億売上＆5日で5億売れた】
個別相談、VSL、セミナーローンチ、オートウェビナーローンチ、ライブローンチ、チャレンジローンチ、バリューラダーローンチ... おさるの頭脳をAIで完全クローン化！2026年最新版おさる式ローンチ全10種類の全資料・全数値・導線設計裏データ全公開

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ブートキャンプDay4
12月18日(木) 21:00〜
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❹【広告集客を“完全掌握”】
コンセプト、全クリエイティブ、全LP、 LINE、 メルマガ、 オプチャ、リストマーケから個別セールス部隊まで… 広告集客を“完全掌握”してROAS1,400%超え・月間4,000リスト（1日200リスト）を実現する究極カンニングシートを公開！0→1億　1億→10億　10億→30億
“億超え裏設計図”をトレースする『おさる式AI広告ファネル 3.0』

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ブートキャンプDay5
12月20日(土) 21:00〜
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❺【おさるマーケティング最終章】
2026年最新版！コンテンツ販売 × AIマーケ。後発から5年で年商30億を築いた「5年間の全思考DNA」と “0→1億、1億→10億、10億→30億” に導く『ゼロ億ロードマップ -The Final-』まとめセミナー

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これら

・各日程500枚以上のスライド
・合計約3,000ページ以上の完全新作スライド
・それぞれ約2時間の講義、合計10時間の集中キャンプ

で徹底解説していきます。

各日程全て異なるキャンプ内容となっており、

1日程2時間だけでも参加すると、海外最新マーケ手法を倭国のコンテンツ販売市場に最適化し、100億以上の成果を実証した「最新おさる式マーケ」を取り入れて先行者利益を得ることができます。

もちろん全て無料です！

これだけですでに盛りだくさんではあるのですが、さらにこの無料ブートキャンプに参加するだけで、合計200個以上の有料級特典がもらえます。

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ブートキャンプDay1
12月12日(金) 21:00〜
に参加すると
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🎁【0→1億→10億→30億！5年間のおさる全思考DNAを完全移植】
2026年最新のAI×コンテンツマーケ戦略で、現在地から億までの最短100タスクを完全網羅するコンプリートシート

🎁【全パターンで億達成するライティング】
オーガニック集客・広告集客・潜在層・顕在層・非稼ぐ系・稼ぐ系・高単価・低単価... 全てで売上億超えライティングを完全再現できる、おさる式12の型を全網羅した悪魔的セールスライティング＆キャッチコピー無限量産GPTs

🎁【総フォロワー70万人、累計60万リストを集客してきたコンセプトの設計図】
YouTube・X・インスタ・TikTok・ブログ・Facebook・note…全オーガニック＆広告集客を完全掌握する、おさる式コンセプトの極意

🎁【100ジャンル全て億超え】
DRM・コンテンツ販売・リストマーケ・SNSマーケ... おさる式マーケの全てを反映させた「0から億へのロードマップ」達成度診断シート

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ブートキャンプDay2
12月14日(日) 21:00〜
に参加すると
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🎁【ワンクリックで台本89,588文字を修正なしで出力】
たった動画99投稿でYouTube登録者50万人・50億を売り上げた「おさる式台本テンプレート」を完全学習した、イングリッシュおさる式YouTube台本作成秒速GPTs

🎁【たった1ポストで4000RT・200万インプ・売上5億超えの企画を完全再現】
マーケターおさるXローンチポスト＆動画台本秒速GPTs

🎁【インスタ開始1年で5億販売、リール・フィード・ライブ全てを完全掌握】
2026年後発からでも10万インプを連発できる、おさる式インスタ投稿1分作成GPTs

🎁【TikTok・インスタリール・YouTubeショートで100万再生連発】
コンテンツ販売特化のおさる式ショート動画を完全学習した売れるショート動画台本一撃出力GPTs

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ブートキャンプDay3
12月16日(火) 21:00〜
に参加すると
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🎁【たった1年で累計100億以上販売】
イングリッシュおさる、マーケターおさる、おさるマーケ大学で使用してきたおさる式ローンチ全10種類を1枚のシートにまとめたおさる式プランニングマスターシートLITE

🎁【個別相談成約率90％ × 非稼ぐ系・稼ぐ系・高単価】
100ジャンル以上の商品で合計100億売り上げたおさる式セールススクリプト黄金法則テンプレート

🎁【累計100億売上＆全データを学習させたファネル診断】
動画ローンチ、セミナーローンチ、ライブローンチ、チャレンジローンチ、オートウェビナーローンチ、バリューラダーローンチ... 累計100億売り上げ＆全データを学習させたファネル診断GPTs

🎁【たった5日で5億売上・1撃8,000人セミナー集客・企画ポスト100万インプ】
全セールスで億超えを連発してきたおさる式コンセプトメイク完全再現プランニングシート

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ブートキャンプDay4
12月18日(木) 21:00〜
に参加すると
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🎁【一撃5.2億・おさる式5Daysブートキャンプローンチ完全再現】
コンセプト・プリローンチ・セールスまで全75タスクコンプリートシート

🎁【ROAS1,400％超え＆累計20万リスト獲得】
おさる式動画広告のストーリーフォーミュラを完全移植。売れる動画台本をワンクリック生成GPTs

🎁【おさるマーケ受講生10,000添削完全インプット】
おさるのマーケ脳を完全移植したクローンAIおさる億超えコンセプト＆セールス添削GPTs

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そして、12月12日(金)〜12月20日(土) の全5日程すべてに参加すると...

全日程コンプリート特典
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おさる式マーケティング最終章
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おさる式AIマーケティング
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イングリッシュおさるの英語事業と
マーケターおさるのマーケティング事業を
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ロードマップ「0→1億、1億→10億、10億→30億」 のラストピース

🎁AI×コンテンツ販売を完全網羅したAIコンテンツGPTs100個
🎁DRM・商品設計・全ファネル・全SNS・全ローンチ手法・ライティング・全ツール・全マインドセットコンテンツ100個

合計200個以上のプレゼントをブートキャンプ参加者限定で無料配布します。

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▼無料セミナー参加方法▼
① おさる（@osaruproducer）をフォロー
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※ "おさる"とリプで特別動画が届きます
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"おさる"とリプしても、人数制限で動画が送られて来ない場合がございます。明日以降に順次送信されますので、しばらくお待ちいただけますと幸いです。

ブートキャンプで皆さんとお会いできるのを楽しみにしています🙇 December 12, 2025

ネットショップ（例えばBASE）が伸びない理由は、「集客」でも「商品力」でもありません。 単純に、「設計図（アーキテクチャ）」がないからです。

多くの人が、商品を作り、写真を撮り、店を構えてから 「さあ、どう売ろう？」と考え始めます。 これでは、99%失敗します。

ビジネスの鉄則は「逆算」です。 「商品を作る → 売る」ではなく、 「売れる枠組みを作る → そこに商品を置く」が正解です。

失敗する人は「モノ」を売ろうとしますが、 うまくいく人は「解決策」を売っています。

・誰の、どんな「負」を解消するのか
・なぜ、今その解決策が必要なのか
・それを手にした後、どんな未来が待っているのか

この「文脈」が先に設計されていれば、 写真が多少素人でも、説明文が短くても商品は動きます。

逆に、どれだけ綺麗なサイトを作っても、 文脈のない商品はただの「物体の画像」でしかありません。

BASE運用は、デザイン等のセンスではなく、ロジック（構造設計）です。

売れる状態を設計してから、最後にモノを置く。 成功する人は、この「手順」を絶対に間違えません。

👇副業で月5万稼いだ仕組み（無料） https://t.co/MMgs6mRlHh
#ビジネス #マーケティング #思考法 December 12, 2025

プロダクト開発が簡単になった影響で、急速に市場は埋まっていっていると感じる。

個人でさえもアカデミック領域以外は、すぐに作れてしまうのだから当然である。

そんな中で、生きていく方法は3つあると考えている。

1. 売り先を見つけてから作る

汎用的なプロダクトを作る場合でも、事前にどこに売り込んだら確実に売れるという最初の顧客を見つけた状態で、開発を始めることは、解決策の1つになり得る。

デメリットは、かなり特化した市場になりがちなので、トップラインが低くなってしまうことである。

2. お金の力で売り切る

投資などを受けて、営業力と、広告を全力で回して、シェアを取り切ってしまう。プロダクトの中身で差が出せないなら、営業力とマーケティング力で差をつけてしまおうという考え方。

デメリットは、当然お金が湯水のように溶けていくので、ファイナンスだったりと、会社としての総合力が必要になる。

3. 革新的なプロダクトを作る

既存の組み合わせではなく、革新的なプロダクトを作ることで、便利さと話題性で最初に顧客を取り切ってしまい、先行者利益で戦う考え方。

デメリットは、技術的難易度が高くなりがちなことと、手段が目的化してしまうケースが多く、ビジネスのポイントを外してしまい、ニーズが捉え切るのが難しいこと。

それぞれ、長所短所があるので、ちゃんと理解して戦略を練ってからプロダクト開発をしないと、作ったけど、誰も使ってくれない。ということになってしまう。それはとても悲しいので、しっかりとビジネスとしての、センターピンを外さないようにしたい。 December 12, 2025

関東の大学スポーツ全般に言えることだが、特にラグビー早明戦の観客が減った要因として
この30年間を見れば、

早稲田、明治は女子学生比率の大幅な高まり、女子大とのインカレサークルの減少、未成年飲酒禁止、という学生を取り巻く環境の変化

その中で、
コロナ禍で大学生の大学スポーツにおける応援への関心が減少

秩父宮開催の減少（早慶明、帝京以外の試合は地方スタジアムでの開催が増えた）

旧国立競技場取り壊しで8年間秩父宮開催。
新国立競技場は3層構造。

等の状況により、学生にとってラグビーが、早明戦が、特別なイベントでは無くなってしまった。

一方、卒業生を中心とした中高年層は、プロスポーツのチケット価格高騰もあるが、大学スポーツの真髄「母校を応援する喜び」への回帰。
ラグビー早明戦も野球早慶戦も年に一度のお祭り。旧友との再会の場。一定数は今後も来場。

在学生も卒業生も、未来の学生も楽しめる雰囲気づくりと「（試合だけでない）イベント」に作り上げていくことができるか？が今後の鍵。

今や倭国のプロスポーツは試合前後のイベントも大事な一部。Jリーグの国立競技場開催は開場前から多くの試合前イベントを実施して試合までの時間も盛り上げる。

早明戦に限っていえば、
関東協会と出場大学の選手、マネージャー、マーケティングスタッフ、と、
大学当局、時に応援部が協力しあいマーケティングしていかないと元の「満員国立競技場の早明戦」を取り戻すことはできない。

そして、それを誰が主導するか次第で、あの「6万人満員札止めの早明戦」が戻ってくるでしょう。 December 12, 2025

恥ずかしい話をします、、、

2022年頃に1度、「買取」のフランチャイズ展開をしようと考えてました。
当時の私は、「フランチャイズ」という仕組みの本質を全く理解していなかった、、、

メンターと呼ばれる経営の師匠的存在の人に相談した。

ちなみに、この方は現在、東証グロース市場上場で売上100億円ほどやっている経営者。
業界は違えど、本質的なことをズバズバ教えてくれる人。
（この人のおかげで現在、私がリユース事業に注力できている）

ーーーーーー

師匠：「なぜフランチャイズ展開したいんや？」
玉城：「リスク分散が〜、事業モデルが〜、どうたらこうたら、、、」
もう自分でも何て答えたか覚えてないぐらい、曖昧で的を射ていない答えだった。
今思い返せばめっちゃ恥ずかしい、、、

メンターの言葉は今でも鮮明に覚えている。
「なんで加盟オーナーの人が、お前の会社のリスク背負ってくれるんや？」

何も言い返せなかったわ、、、
覚悟もないのに、安易にフランチャイズ展開なんてできるわけがないわなと今ならそう思えるわ。
（やっぱり無知は罪やな）

ーーーーーー

そこから直営モードに切り替えた。
まずは自分たちで完璧な仕組みを作り上げる必要があった。

結局：1年間気合入れて店舗展開しても、「1年間に4店舗しか出せなかった」。
（制度を整えながらの4店舗なので、精度が整っている今であれば8店舗ぐらいは年間出せるかなーとは思う）

でもでもでも、この期間は無駄じゃなかった。
社内のナレッジ、ノウハウをひたすら言語化し、社内システムに登録できた（Notion様ありがとう！）

ーーーーーー

そこからフランチャイズについて書籍を買い漁って学んだ。
※今見返したら7冊読んでた

フランチャイズの概念は理解できたが、断片的で全体像が把握できてない感がずっとあった。
パズルのピースは集まっているのに、完成形が見えないって感じかなー。

そんな時、フリグマ社と出会った。
フランチャイズオーガナイザー研修に参加して、
やっと全体像が見えてきた。

フランチャイズ本部には、これらの機能が必要だということを体系的に学べた

・フランチャイズ責任者
・加盟開発
・店舗開発
・スーパーバイザー
・マーケティング
・バックオフィス

そして、フランチャイズ展開するにあたって
・収益性
・再現性
・目的（理念）
が重要であり、これらを満たす必要性があるということも理解できたのは大きかった。

単に「儲かりそうだから」「拡大したいから」「仕組みだけ売っちゃえ！」ではダメなんやなーと

ーーーーーー

今なら「フランチャイズやる理由は？」と質問されれば、明確に答えられる。
（正誤は置いといて、自分の言葉で話すなら）

①スピード
直営店だけでは年4〜8店舗が限界。でも、本当に困ってる人は全国にいる。高齢化は待ってくれない。社会課題の解決にはスピードが必要なんやと。

②相乗効果
事業で相乗効果ってなかなか出ないということは十二分に理解している。
でも、直営店だけでは起きない化学反応みたいなのは求めていきたい。

各地域のオーナーが持つ地元ならではの知見、人脈、感覚。それが本部のノウハウと融合した時、きっと想像以上の価値が生まれるはずや。

ーーーーーー

2025年6月、フランチャイズ展開が無事できた。
2022年のあの恥ずかしい相談から約3年。ようやくスタートラインに立てたなってのは感慨深い。

そして、FC1号店の神戸六甲道もしっかり黒字化させることができた。（2026年には増店する！？）

田内オーナーの努力と、これまで積み上げてきた仕組みが形になった瞬間やな。

ーーーーーー

「2026年は飛躍の年！」と言いたいところだが、
まだまだ下準備が必要だと思っている。
まだまだ色々仕込みます。

研修制度の充実、サポート体制の強化、マーケティングの最適化、オーナー同士のコミュニティ作り...やるべきことは山積みや。
1個集中したいテーマは
「ファイナンスで事業を大きくする」

2027年以降に大きな花を咲かせる
2027年以降に大きな花が咲くように、今は種を蒔き、水をやり、土を耕す時期。

メンターに言われたあの言葉を胸に、加盟オーナーの人生を預かる覚悟を持って、一歩一歩進んでいく。

「不用品でお困りの方を倭国からゼロにする」
この目標は、直営店だけでは実現できない。
でも、志を同じくする仲間と一緒なら、必ず実現できるもんやと信じてます！

恥ずかしい失敗から始まった挑戦が、今、少しずつ形になってきている。

ーーーーーー
少しでも私がやってる事業に興味持ってくれた人は、プロフィール文のリンク覗いてください！ December 12, 2025

フィトティクスさん本当にサプリは大好きだけど誤配送に関しての返信がやばすぎる🥲謝罪も一言もないし、倭国語ぐちゃぐちゃだし、倭国でもマーケティングしてるんだから対応くらいしっかりして欲しい December 12, 2025

今年あらためて確認したことがあります。
インフルエンサーマーケティングは、ビジネスの「根幹」にはなり得ない、ということです。

これは決してインフルエンサーさんを批判したいわけではありません。

実際、とても強力な“化学反応”を生み出す手段であることは間違いないと思っていますし、これまでご一緒させていただいた方々には本当に感謝していますし、短期的な効果においては痛感してます。

冷静にビジネスモデルとして考えたときに、どうしても限界が見えてきました。

そもそも、ビジネスを拡張していくには「基盤」が必要です。

トレンドに乗った売上の取り方が必要な場面もありますが、ビジネスの生殺与奪を外部の人に委ねる構造は、やはりリスクが大きい。

インフルエンサーはパートナーとして非常に心強い存在です。

ただし、その人を基軸にしたビジネスモデルを組むとなると、話は別だなと感じています。

短期的には成立します。

数ヶ月〜1年スパンで売上を作ることもできる。

しかし、「ブランド」という何年も、何十年も続けていく前提の存在に対して考えると、どうしても短期トレンド型になってしまう。

これからSNSがさらに発達すれば、いわゆる“インフルエンサー”というよりも、短期的にバズを狙うコンテンツクリエイターはますます増えていくはずです。

そして、インフルエンサーマーケティングで、最終的にお金を落としてくれるのは
「そのインフルエンサーを本気で好きな、限られた濃いファン」なのかなと。

これは決して悪いことではありませんが、モデルとして見ると、横展開や継続性には向きにくい。

いわば“刹那的”な構造。

極端な話、
「3年くらいでブランドを畳む前提」で短期回収し、同じモデルを横に展開していく、
そういう戦略であれば、インフルエンサー起点のビジネスは非常に合理的だと思います。

ただ、僕はそのやり方があまり好きじゃない。

中長期で、自分のブランドを育てていくことを前提に考えたとき、インフルエンサーを“主軸”に据えるのは、やはり厳しいなというのが正直な感覚です。

僕自身がインフルエンサーさんと関わりながらビジネスをしてきた経験もありますし、さらに、自分よりもはるかに大きな予算を投じてインフルエンサー施策を行っている方々から話を聞いた結果、

「まぁ、そうなるよね」
という結論に落ち着きました。

インフルエンサーとの付き合いは大事。
不可欠なシーンもある。

ただし、ビジネスの根幹には置けない。

今のところ僕の中では
この結論になりました。 December 12, 2025

【メディア掲載のお知らせ】
倭国経済新聞社が発行するマーケティング情報に特化した専門紙 「日経MJ(@nikkeimj)」 にて、ピーティックスの訪日客向けサービス 「Visiting Japan」 を取り上げていただきました。

記事では、Visiting Japanサービス開始の背景やインバウンド需要の拡大に伴う利用者動向、世界22カ国で展開してきた当社が見据えるグローバル展開の次の一歩などについて紹介いただいています。ぜひご覧ください✨

▶︎ イベント予約のPeatix、茶道などでの倭国観光を米国でも
https://t.co/Vbfpuhbt35 December 12, 2025

日々の更新、企画会議、撮影、編集、社内調整…
オウンドメディアの発信は、外からは見えない努力に支えられています。
コンテンツマーケティンググランプリは、
そんな“誰にも見えなかった努力”を可視化する場です。
・裏側の工夫が読者に届いた瞬間
・チームで乗り越えた壁
・本番直前のギリギリの調整
私たちは、そうしたプロセスをしっかり評価しています。
派手な成果がなくても大丈夫。
むしろ、小さな積み重ねこそ、歴代受賞メディアに最も多い共通点です。
個人事業主・小規模チーム・インハウス担当者のみなさま、
そして「このクライアントのメディア、絶対に評価されるべきだ」と思った代理店・制作会社のみなさま、
今年一年の取り組みを「形」にする機会として、ぜひご検討ください。
エントリーは10〜15分ほどで完了します。
他薦エントリーも大歓迎です。
今すぐエントリー👉 https://t.co/GVOHqbQ9Wa
締切：12月31日 23:59
#コンテンツマーケティンググランプリ #オウンドメディア #他薦歓迎 #CM_GP2025 December 12, 2025

今日の漫画2000インプも
行かなかったアルヨ
2時間かけて描いたけど
マニアック過ぎたか🤣
一から絵の練習や
マーケティングの勉強しなきゃ💦
やっぱり漫画でバズって
書籍化なんで数万人に
1人だよね……😂 https://t.co/aJyBQJfkgA December 12, 2025

@Hex_to_niki94 個人的にシマノのマーケティングによるあえてのカラーリングと思う
たまに変なことカラー出して次のモデル爆売れさせる気とか
ていうか変なカラーなんはナスキーの十八番やろ
これで見た目良くしたら上位リール売れんくなりそうやし、そもそもこれ文句言うようなクソザコユーザーは眼中にないやろし December 12, 2025

SNSで自社コンテンツを載せる人必見！コンテンツ全文を載せるだけで手書き風にまとめるプロンプト

リポスト元は手書き風のグラフィックレコーダーのプロンプトが載っている投稿だ。プロンプト内容はリポスト元を見て欲しい。

実際に単純に「まとめた画像を作成して」といった時と「Makiさんプロンプト」ではどう違うかを以下の記事で試してみた。

どちらも1分ぐらいで画像は出来たよ。結果は画像参照。

■試す記事（Web上の情報がなるべく入らなそうな情報）

VibeVoice-Realtime-0.5Bとは？300ms応答のリアルタイムTTSモデルを徹底解説（約6200文字）
https://t.co/Cxl4YIO6kC

■結果（画像参照）
①枚目：記事全文＋「要点をまとめた画像を作成して」
②枚目：記事全文＋Makiさんプロンプト

どちらも分かりやすいかもしれないんだけど、Makiさんプロンプトの方が情報が絞られて補足付きの為、視覚的に見やすい感じがする。

マーケターとか自社文章コンテンツをSNSに流してる人は参考になるプロンプトだから使ってみて！

以下には会社で使える生成AI関連の情報が載った記事を置いておく。

①生成AIでCVRが爆上がり！マーケティング活用方法と事例15選を徹底解説
https://t.co/cdMUyz1Gyw

②【今日からできる】生成AIを使った仕事術11選！導入のメリットと注意点も徹底解説
https://t.co/fCtiAPU9DR

③広告業界が抱える問題は生成AIで解決できる！企業の導入事例を含め徹底解説
https://t.co/0vkpmnCPAA December 12, 2025

やらなくてもいいけどウルピのマーケティングはさせてほしい December 12, 2025

12月8日のAmazonマーケティング・セールス本のほしい物ランキング10位!

22文字で、ふつうの「ちくわ」をトレンドにしてください

https://t.co/HjiUIl2Zny

著・編：武政秀明 December 12, 2025

水産の強みは「ストーリーの濃さ」です。
漁場・天候・加工のこだわり…話のタネはいくらでもある。
それを1テーマずつ、ゆるく発信していくだけでファンが増えていきます。
ストーリーは、いちばんコスパの良いコンテンツ資産です！

本日もお疲れ様でした📣
明日も寒いようなのでしっかり暖かくして下さいね☺️
#水産業 #ストーリーマーケティング #ファンづくり December 12, 2025

今年最後の連続セミナー
良い年を迎えたいあなた！ぜひ参加してください！
いつものように楽しく、かしこく学びましょう！

消費者志向マーケティングセミナー＠八尾商工会議所 （実践編） https://t.co/otVv4o9WlU @PeatixJP https://t.co/bWapfw8Krg December 12, 2025

成功者が悪口を言わないわけ。
#小売業　#販売促進　#広告　#マーケティング　#コンサルティング　#イノベーション　#日記　#毎日note

成功者の心構え｜池 辰彦 #マーケティングの仕事 https://t.co/upnKrw4wl7 December 12, 2025

@ogw23d あなたがするような荒唐無稽な推測やヘイトを大量に集めることがわかっていて、そんなマーケティング上の理由でノンバイナリーを公表したり、わざわざリスクを伴う手術を行ったりすると思いますか？　先程リプライさせていただいた投稿もですが、こちらもよく考えて投稿しましょうね。 December 12, 2025

マーケティングの席巻は商品によらず売れてしまう。だから生き残ったブランドは創業者の哲学があった。いまは名前や権威性ではなく、人に紐づくのがブランドになった。例えば○○さんの服、コスメ。人を鏡として信頼や感情が動き、ブランドストーリーが行動を作る。ただキーボードは従来定義のブランドが多く、例えば分割キーボード？不安じゃんが残っている。だから仕事道具って枠を飛び越え、健康器具といっても間違いじゃない分割タイプを僕を通して知ってもらえたら嬉しい。 December 12, 2025