孤独な子育てをなくしたい。子育てが社会から応援されていると感じられる倭国にしていきたい。という想いで、見守りおむつ定期便を始めとしたアウトリーチやつながりを重視した施策などを展開してきたことを評価いただき嬉しいです。

子育てしやすい街､東京･品川1位　女性首長が率い小学校で朝食提供も - 倭国経済新聞 https://t.co/2EUULXEXp3
#品川区 December 12, 2025

🌸大阪市産後ケア　アウトリーチ🌸

🍀12/14以降　一部🈳あります🍀

乳腺炎になりそう、乳腺炎になって熱が下がったからきてほしいとのお問い合わせ
⚠️熱が出ると大阪市産後ケアは利用できない規定になっています

土日祝日もご訪問可能です

気軽に連絡くださいね

#はな助産院 December 12, 2025

マッキンゼー・グローバル・インスティテュート（MGI）最新報告書

「Agents, robots, and us: Skill partnerships in the age of AI」
（人、エージェント、ロボット：AI時代のスキルパートナーシップ）

AIの急速な進化が、私たちの仕事や生活をどう変えるのか
多くの人が不安を抱いています。

しかし、このマッキンゼー・グローバル・インスティテュートの最新報告書は、AIは人間の仕事を「奪う」脅威ではなく、人間・AIエージェント・ロボットの「パートナーシップ」を通じて新たな価値を生むチャンスだと、データに基づいて楽観的に示しています。

報告書は60ページを超える詳細な分析で、米国を中心にグローバルな視点からAIの影響を考察しています。

現在の技術レベルで、米国労働時間の57%が理論的に自動化可能であると指摘しますが、これは「仕事の半分がなくなる」という意味ではありません。

むしろ、ワークフローを全体的に再設計すれば、人間とAI・ロボットが補完し合い、2030年までに米国だけで年間2.9兆ドル（約400兆円超）の巨大な経済価値を創出できると試算しています。

この価値の多くは、生成AI（GenAI）の進化によるものです。

核心メッセージ：人間のスキルは「廃れない」。使用方法が変わるだけ
報告書の最大のポイントは、AIはほとんどの人間スキルを時代遅れにしないという点です。

分析によると、現在の雇用のスキル需要の70%以上（正確には72%）が、自動化可能な仕事と人間中心の仕事の両方で必要とされ続けます。

AIがルーチン作業（データ入力、基本的な文書作成、リサーチ、簡単な計算など）を担うことで、人間はより高次元の役割
問題の枠組み設定、結果の解釈、複雑な判断、創造的な意思決定に時間を集中できるようになります。

新指標「Skill Change Index (SCI)」の詳細
この報告書で初めて導入されたのが、Skill Change Index (SCI)という革新的な指標です。

これは、2030年までの自動化採用シナリオを基に、各スキルの「自動化露出度」（影響の受けやすさ）を時間加重で定量的に測定したものです。

雇用データ、詳細な仕事活動分析、スキルマッピングを統合して計算されています。

SCIによる主な分類と発見：

・最も影響を受けるスキル（高露出：デジタル・情報処理系）
データ入力、財務処理、機器制御、ルーチン執筆・リサーチ、基本数学など。　

AIの得意分野のため、求人での需要が減少する可能性が高い。

トップ100スキルのうち、中間シナリオで25〜33%の労働時間が自動化可能（高速採用シナリオでは最大60%）。

・中間スキル（共有型）
品質保証、プロセス最適化、問題解決など。
AIが支援ツールとして活用され、人間が最終判断を加える形で進化。

・最も影響が少ないスキル（低露出：社会的・感情的系）
支援・ケア関連（コーチング、対人支援、医療ケア、デザイン思考）。

共感、リアルタイムの文脈理解、信頼構築が必要でAIが苦手とする領域。

特に交渉、問題解決、リーダーシップ、コーチングなどは変化が少なく、AIやロボットを「使いこなす」ために重要性が増すと強調されています。

注目すべきは、AI fluency（AIツールの使用・管理スキル）の爆発的需要です。

過去2年間で求人要求が7倍に急増し、最速成長スキルとなっています。

これは、誰もがAIをパートナーとして活用する時代がすでに始まっている証拠です。

具体的な仕事の再設計事例
報告書は抽象論ではなく、具体例を挙げて説明しています：

・営業分野：AIがリードの優先順位付けや初回アウトリーチを担い、人間が交渉に集中 → 収益7〜12%向上。

・顧客サービス：AIが40%の問い合わせを処理 → コスト50%削減。

・医療文書作成：GenAIがドラフトを作成 → 医師の効率60%向上。

・ITシステム近代化：AIがコード生成を支援 → 人間が全体アーキテクチャ設計に注力。

これらは「人間 vs AI」ではなく、ハイブリッドチームとして機能する未来を示しています。

結論と提言：AI時代をチャンスに変えるために
この報告書は、AIを恐れる必要はないと強く主張します。　

人間らしいスキル
共感、創造性、影響力、リーダーシップがますます輝く時代が来るのです。

組織のリーダーは、AIを直接使いこなし、実験文化を育てるべきです。

企業はワークフローの大胆な再設計を、教育機関はAIリテラシーの早期教育を、政策立案者は労働者への再スキル投資を急ぐべきです。

AI時代は脅威ではなく、人類の可能性を広げる大きな機会です。

人間の強みを活かしたパートナーシップで、より豊かで創造的な未来を一緒に築きましょう。

この要約が、あなたのキャリアや未来を考え直すきっかけになれば幸いです。 December 12, 2025