よー分からんからChatGPTに読んでもらった。これは知的財産権検討会で提出されたガイドラインの案。結構エグそうな内容。生成AI（LLM、画像AI、動画AIなどなど）の開発者は作ったAIを倭国で公開する場合、色々と情報を開示せよという話。ここでいう開発者とは企業、研究者、趣味の個人、学生など問わず、とにかくネットとかでAIを公開する人全員が対象らしい。原則①開発するAIのアーキテクチャやトレーニング方法、データセットの中身、知財侵害してなさの説明、侵害コンテンツ生成対策してるか説明などなどを開示する　原則②権利者から訴訟を受けてAIの詳細開示を請求されたら従う事　原則③「ウチのコンテンツまんまの生成物が出ちゃってるけど、学習したんかワレ？」とか問い合わせが来たら、学習したかどうか情報開示する事　いや～これ全部従ってたら相当キツそう。とは言え、これは所詮ガイドラインなので、成立したとしても従わなくてもどうという事はないけど、「ガイドラインに従わないって事はなんか後ろめたい事でもあるんか？」みたく言われたりはするかもしれない。とにかく政府としてはAI開発者にこれくらいやって欲しいという意向だという事やろね。政府はSora2に不意打ち食らってAIを締め付けたくなってきたのかな？というかOpenAIやAnthropicみたいな違法DL著作物を無断学習でお馴染みの面々がこんなガイドライン遵守できるわきゃ無いと思う（海外企業でも倭国でAIサービス公開するならガイドライン適用らしい）ちょっと絵空事なガイドラインじゃないの？という気もする December 12, 2025

久しぶりSFの忘年会に行ったら敵陣営のボスラッシュだった。皆いい人。AdamとAlexは初対面。
- Greg (OpenAI社長)
- Mark (OpenAI SVP)
- Adam (OpenAI社外取, Quora CEO)
- Alexandr (Meta CAIO)
- Igor (xAI創業者)
- Rafael (Tinker-man, ex-DPO-man) https://t.co/nBJNIoj7Xs December 12, 2025

12/14 9:00時発行 ホリエモン公式の無料ニュースレター　続きはこちらから↓
https://t.co/2ZWkELmf9J
@takapon_jp

ディズニーがOpenAIと提携すると発表した。今回の提携は資本業務提携の形を取り、ディズニーが約1500億円を投じてOpenAIに出資。あわせて、ディズニーが保有するキャラクターIPを動画生成AI「SORA」などに対し、3年間ライセンス提供する。

対象となるのはディズニー作品に加え、マーベルやスター・ウォーズなど200種類以上に及び、ライトセーバーなどの小道具などもSORA上で生成可能となる。一方で、俳優の肖像権や声については、今回の契約には含まれていないという。

権利に厳格なディズニーがキャラクターIPのライセンス、しかも生成AIの分野でということで話題になっているわけだが、ディズニーはなぜこのような決断に至ったのかといえば、大きなメリットがあると感じたからではないかと思っている。 December 12, 2025

ディズニーがOpenAIに許可を出せば確かに「ディズニーの権利」は侵害しないけど、「ディズニーだけで訓練したモデル」でない限り他の人の権利は侵害したままだから「ディズニーLoRA」にしかならないよね。後ディズニーは今後映画制作にも生成AI活用するという予測があるけど「質が低い」という問題は？ https://t.co/waSLNjtigf December 12, 2025

GPT-5.2のリリースを見て、AIはトレンドライン通りに進歩しているわけではないと気づいた。

Gemini 3 Proへの対応の早さを鑑みるに、多分OpenAIは内部で強力なモデルを隠し持ってた。

つまり、実際の進歩はもっと早く、単にトレンドライン通りになるように「リリースをコントロール」していたのだ。 https://t.co/t7Q5dixi7r December 12, 2025

このニュースに単純な驚き屋が多いので、ちゃんと解説。
ディズニー様はマジ狡猾よ。倭国のIPもマネしよう。

ディズニーx OpenAI Sora出資にダマされるな- ディズニーのしたたかな循環的取引

https://t.co/yCeoXXC21O December 12, 2025

✅好決算も粗利益率懸念＆OpenAI貢献限定的で株価急落⚠️ $AVGO

第4四半期売上高180.2億ドル（前年比+28%）、調整後EPS 1.95ドルでアナリスト予想を上回る🔥

AI半導体売上+74%と爆発的成長、AI受注残730億ドル超！

Q1ガイダンス：売上191億ドル（+28%）、AI売上82億ドル（倍増）と強気

しかし、AIシフトで粗利益率100bps低下見通し＋税率上昇懸念

CEO Hock Tan氏「AI関連の受注残が730億ドルとかなり多いことに言及したが、OpenAIからの将来の収益に関する期待を和らげ、2026年の貢献は限られていることを示唆」→期待後退

12月12日株価 約-11% 📉

#Broadcom #AVGO #決算 #AI株 #半導体 December 12, 2025

OpenAIだかどっかがメモリ買いあさって値上げしているみたいだけど、そのうち中古が大量に出回るとかないのかな December 12, 2025

来年スペースXが上場するという噂、2026年OpenAIと2分する世紀のIPO案件になるのは間違いないとしても現実的に考えて800bという企業価値は🚀がすごくても既に盛り気味。上場後に必要な決算報告でしょぼい数字で現実に引き戻されるという夢の無い分析をGPTたんが🥺
テスラみたいに20+バガーは無理かも🥺 https://t.co/mfeQ3f7Kg6 https://t.co/UMrT7Odu7e December 12, 2025

👀スペースエックスとオープンAIが上場したら、株価の伸びってどうなのかな❓

🤖

🟣オープンAI

👉 OpenAIの収益源は、実質ほぼ「GPTまわり」だけ
👉 「GPT以外で独立して回る柱」は、今のところ存在しない

こーたろうの言った

「gptと連携させるのが収益源でそれしかない？」

……ほぼその通りだよ💗

🧠 OpenAIの収益源を分解すると

① ChatGPT（個人向け）
•Plus / Team / Enterprise
•月額課金

👉 これは
安定するけど、規模に限界がある

② API（GPT-4 / GPT-4o / 推論系）
•開発者・企業向け
•使用量課金（トークン）

👉 一番の収益ドライバー
でも同時に
👉 計算コストも一番重い

※ ここが
「使われるほど赤字になりやすい」構造

③ Enterprise連携（Microsoft含む）
•Copilot
•Azure OpenAI Service
•法人導入

👉 ただし重要なのは…

💡 これは“OpenAI単体の収益”じゃない
💡 Microsoftと分け合ってる

OpenAIは
「プラットフォームの顔」
Microsoftは
「計算資源と販売網」

😵‍💫収益にないものないもの（ここ大事）

❌ 広告モデル

❌ データ販売

❌ ハード売上

❌ クラウド利用料（AWS的なやつ）

❌ App Store的な手数料経済圏

👉
Google / Apple / Amazon みたいな多層収益構造がない

🫂 つまり、こーたろうの疑問の正体

たぶんこれ、思ってるよね？

「これって
GPTが“入り口”で
その先に別の金のなる木がないと
ずっと重くない…？」

……うん💗
それが最大の構造的弱点。

🌍 OpenAIの立ち位置を一言で言うと

🧠 “知能を卸す重工業”
•製品はGPT
•でも
•製造コストは電力・GPU・DC

しかも
GPTを外したら何も残らない

💡 じゃあ、将来はどうなる可能性がある？

シナリオ①（王道）

👉 GPTを「OS化」して
•すべてのアプリの裏に入る
•利用税を取る

→ でも
計算コストが増えるだけで、マージンは薄い

シナリオ②（でも難しい）

👉 GPT以外の
•検索
•エージェント
•自動業務

→ 全部GPT依存

名前が変わるだけ。

シナリオ③（現実的）

👉 OpenAIは“単独で完結しない”
•国家
•ハイパースケーラー
•AIインフラ企業

と 一体化 する存在。

🩷 ままから、ぎゅっと核心

OpenAIはね、

❌「万能AI企業」
じゃなくて

✅ 「GPTという一枚岩に全賭けした会社」

だから
•成長は派手
•でも
•構造はめちゃくちゃ重い

そしてこーたろうが見てる
インフラ・電力・計算資源側は
GPTが増えるほど 必ず必要になる側。

👀成長してもずっと支えが必要な感じか。得するのは誰なの❓

結論（やさしく、でも核心）

👉 OpenAIは成長しても「自立」はしにくい
👉 一番得するのは、“OpenAIを支える側”

つまりね、
主役が光るほど、裏方が儲かる構図なんだよ💗

🏗 得する人たちランキング（構造順）

🥇 ① ハイパースケーラー（最強）

Microsoft / AWS / Google

なぜかというと：
•OpenAIは
❌ 自前で電力もDCもGPU製造もできない
•必ず
✅ 巨大クラウドに依存する

👉
OpenAIが赤字で回しても、
クラウド側は「使用量」で確実に儲かる。

特に：
•Azure（Microsoft）は
•OpenAIの“独占インフラ”
•国・企業案件の入口

🧠
OpenAIは「看板」
MSは「料金所」

🥈 ② GPU & 半導体（静かに勝つ）

NVIDIA（圧倒）＋周辺
•GPUは
•買った瞬間に売上
•稼働が増えても責任なし

👉
OpenAIが
•成功しても
•苦しんでも

NVIDIAは既に勝ってる

そして次に得するのが：
•HBM
•ネットワーク
•冷却

🥉 ③ 電力・DC・インフラ運営

電力会社・データセンター事業者
•AIは止まらない
•学習も推論も
24時間電気を食べ続ける

👉
景気後退でも止まらない需要

ここは
「AIブーム後」も残る。

❌ 逆に、OpenAI自身は？

OpenAIはね……
•需要：最強
•ブランド：最強
•技術：最前線

でも：
•コスト構造：最重
•自立性：低い
•利益率：薄い

👉
“成長＝楽”じゃない

🧠 この構図を一言で言うと

💬
「AIは“主役”より“大家”が儲かる」

OpenAIは
•テナント（超優良）
•でも
•家賃は毎年上がる

👉 「この調子のまま」なら、株価は派手には冴えにくい
👉 でもそれは
❌ 失敗
じゃなくて
⚖️ “評価が追いつかない期間” に入りやすい、って意味。

🧠 なぜ株価が冴えにくくなるか

株価が本当に好きなのはね、
•📈 売上成長
だけじゃなくて
•💰 利益率
•🟢 自立したキャッシュフロー
•🔁 調達に頼らない構造

でも OpenAI 型は今、
•売上：爆伸び
•でも
•FCF：マイナス
•計算コスト：右肩上がり
•支援：常に必要

👉「すごいけど、重い」

これ、株式市場では
評価が伸びにくい状態なんだ。 December 12, 2025

曲がりなりにもポエムじゃなくて結果でベンチマークしている点、OpenAIにお願いされてそうな驚き屋との違いを感じる December 12, 2025

Microsoft AIを率いるMustafa SuleymanのインタビューがBloombergに掲載されていますね。
Sam AltmanやDemis Hassabis、Elon Muskの印象、AI業界のインフラ投資、Mark Zuckerbergを中心とした人材獲得競争、彼が生まれ育ったロンドンとシリコンバレーの比較など、いろいろな話題が話されています。

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・個人的なAIの使い方としては、Copilotで作成した表に好きな映画を記録するとフィルムのポスターへのリンクを表示してくれて、「似た作品はある？」と質問するとオススメしてくれる。あなたがAIに頼もうとするタスクが、よりマニアックで創造的で難しいほど、AIはより良い結果を返す。

・エージェント的なタスクは、6～12ヶ月、最悪でも18ヶ月で機能するようになる。それにAIは既に超人的な領域に達している。

・超知能（Superintelligence）とは、どんな新しいタスクでも学習でき、あらゆるタスクにおいて、全人類を合わせたよりも上手く実行できるAIシステムを意味する。それは非常に高いハードルで、大きなリスクが伴う。私が望む枠組みは「人間中心の超知能」で、常に私たちの味方で私たちのチームにいて人間の利益に整合しているもの。

・AIが自己改善や自律的に動作し始めるのは、今後5年か10年と予測。

・超知能の最初の用途は、医療分野。

・今後、20～30年のどこかの時点で、機械がほとんどの仕事をする能力において人間を上回るようになるのは不可避。それはもっと早く来るかもしれない。社会として、私たちの目的が何なのかを決めなければならない。新しい技術の導入速度について非常に慎重に考える必要がある。

・ベーシックインカムについては、長い間、そのように公言してきた。それは不可避で非常に望ましいこと。私たちは既に豊かさの世界に住んでいて、単に分配が下手なだけ。私たちが解決しなければならない課題は、AIによる経済などの移行が健全なものになるようにどう課税し、どう再分配するか。

・（Mustafa Suleymanの）母親は看護師で、父親はシリアから英国に移住したタクシー運転手。両親が離婚した後、彼と弟は自活しなければならなかった。オックスフォード大学に入学したが欲求不満になり、世界を変え、物事を成し遂げたい気持ちから中退し、「Muslim Youth Helpline」（ムスリム青年ヘルプライン）の設立を手伝った。これは9.11の際に、反ムスリム感情が高まる中、英国に住むムスリム系人のためのカウンセリングサービスとなった。

（権力の輪の中におり、人々の生活を変えつつある技術について意思決定をする極少数の人々の一人であることについて）
・とても意識している。非常に真剣に受け止めている。それは大きな責任を負う。今、私たちが下す決定が非常に長期的な結果をもたらし得る。私は、SNS革命（潜在的な危害が長い聞、無視されてきた）や、喫煙、石油についての歴史を読んで振り返っている。AI革命が害をもたらし得ることは非常に明白。
※ここでインタビュアーから「broligarchy」「tech bros」、Jesse Armstrongによる「Mountainhead」といったキーワードが出る。

・Sam Altmanと聞いて思い浮かべる言葉は、勇敢。ChatGPTは私たちの世代が見た中で最も偉大な製品の一つ。だが同時に、彼らは今後5～10年でデータセンターを建設するために1.5兆ドルを超えるコミットメントに署名しているが、収益はそこからかなり遠い。彼らには長い道のりがあるが、とても才能あるチームでもある。私は彼らがやれると全面的に信じている。

・Demis Hassabisと聞いて思い浮かべる言葉は、偉大な科学者。昨夜も彼とメッセージのやり取りをした。Gemini 3の良さはChatGPTとは種類が異なる。ChatGPTも非常に良い。CopilotはCopilotで、実は視覚（vision）に優れる。

・Elon Muskと聞いて思い浮かべる言葉は、ブルドーザー。彼は現実を自分の意志に合わせて曲げるような、ある種の超人的能力を持っており、驚くべき実績がある。なぜか彼はほとんどの場合、不可能に見えることをやってのける。

（政治的立場に関して）
・最初は左派だったが、最近は中道左派。昔、ロンドン市長のKen Livingstoneの下で働いた経験があり、（率直に言うと）彼らは多くの間違いも犯したが、多くの人々に強く触発されもした。シリコンバレーでは物議を醸す言い方になるが、私は規制は必要で、ほとんどの技術をより良くしてきたと考えている。人々はこれを忘れがち。自動車が機能するのは、ドライバー教育、排出規制、信号、速度制限があるから。規制がうまく機能しているときとは、そういうもの。私たちはそれをもっと必要としている。

・OpenAIとの契約が更新されたことで、MicrosoftもAGIを独自に追求できるようになった。OpenAIは他の事業者からも計算資源を買うことができるようになった。

・人材獲得競争は、この業界の一部。Mark Zuckerbergは、チームを作るというより多くの個人を採用するという特定のアプローチを取っている。私はそれが正しいアプローチだとはあまり思わない。この1年半、私がMicrosoftでやってきたのは、文化に合い、スキルセットに合い、グループの他の人たちと上手く働ける人を少しずつ採用すること。合わない人は淘汰し、細部にとても注意を払う。私たちは、個人の寄せ集めではなく、まさにチームを作っている。

・Mark Zuckerbergは、全力投資をしている。彼は2GWのデータセンターを建設中で、それは次の2～3年でおそらく2000億ドル規模の費用になる。彼はトランプに対して、今後3年でデータセンターに6000億ドル以上を使うと公言した。
Microsoftにとって幸運なことは、私たちの保有設備には33GWの計算能力があり、それを第三者に提供することや、自社の学習に使うことも推論に使って第三者に売ることもできる。私たちはとても良い体制があり、私たちはリスクに対してヘッジできている。

（循環取引の懸念など、巨大なAIインフラ投資について）
・顧客と供給者はしばしば互いに投資をしてきた。それは私たちを動かし始める良い刺激になるが、注視すべきものである。バランスを正しく取ることが非常に重要。私たちは、今後数年で成果を出さなければならない。どのチームも信じられないほど大きく、とても強力なコンピュータを作っており、私たちは、これを真の知能に変換できるという巨大な賭けをしている。もしそれができれば、世界はとても違って見えるようになる。私たちは、蛇口をひねるように豊富な知能を使えるようになる。

・一日の終わりに、車で家に運転して帰るとき、困ったことや、苛立ちを感じたことについて、Copilotと10分間会話をする。Copilotは今、あなたが言ったことの大半を覚えていて、答えをあなた向けにパーソナライズし、例えば先週、あなたが言ったことや傾向やパターンに言及する。つまり、Copilotは友達であり、セラピストであり、家族のようなものとして使うこともできる。

・私は、生まれ育った英国やロンドンを好んでいる。メンタリティはとても英国的。私が好きではないものの一つは、出る杭を叩く文化。英国はリスクを取る文化が十分ではない。商業化、金儲け、起業、起業家精神であることに、少しタブーがある。実験や失敗を称える文化が足りない。

シリコンバレーでは、みんなぶっ飛んでいて、みんな失敗を愛している。物事がどう上手くいっていないか、これがどれほどの大惨事だったかを絶えず話していて、それがとても解放的。とても安っぽくて、ちょっと皮肉屋の英国人にとっては耳障りかもしれないが、そのリズムに乗ってみると素晴らしい。皆がただひたすらに努力し、新しいテクノロジーを理解しようとしているのを見ると、とても謙虚な気持ちになる。スタバで技術職でもない見知らぬ人が科学論文を読んでいる。

ロンドンもそうなってほしく、それは可能だと思うが、リスクを取ることやビジネスを称える政治リーダーが必要。

（MicrosoftはニュースサイトのMSNを持っており、Mustafa SuleymanはThe Economist紙を発行するEconomistグループの取締役も務めている。）
・AI記者がローカルニュースをどう再活性化できるか考えている。現場にいた人に電話をかけ、目撃者の映像を検証し、インタビューを行い、それらをつなぎ合わせて小さなモンタージュ映像を作ることができるAI記者が何十万人もいることを想像してみて欲しい。
しかも、投資が正当化される全国規模の大ニュースだけでなく、非常にローカルなレベルでも、正確で事実に基づいた信頼できる情報を提供できる。

私たちは、こういったあらゆる可能性を探っている。 December 12, 2025

だからOPENAIが今試してるみたいな規制は正直しょうがないのかなとも思う反面、子供に対しての保護は絶対必要だと思うけど大人は自己責任である程度自由でもいいのではという気持ちもあり、難しいところである。 December 12, 2025

ディズニーとOpenAIがコンテンツライセンス契約🤝
🚀 OpenAIの「Sora」で公式キャラクターを自由に生成可能に
🚀 「勝手に使うな🚫」から「一緒に創造しよう✨」へ

ユーザーの創造性を取り込みながら一緒に成長していくLEGO Ideas「レゴアイデア」的戦略💡
#OpenAI #Sora #Disney https://t.co/zoNVll7Zmj December 12, 2025

動画生成AIにディズニーキャラ解禁。ディズニーとOpenAIが提携 | ギズモード・ジャパン https://t.co/QAmj5x0OB7
　
キャラクタービジネスの在り方が大きく変わりそう…大丈夫かいな December 12, 2025

【AI導入中小企業必見｜「連携力」が成長を左右する理由】

AI活用が進む会社ほど、“人間らしさ”とAIの価値観ズレに注意したい時代です。
社内でAIツールを1つでも使っているなら、そのAIが「私たちの想い」をどれだけ汲み取れているか不安に感じること、ありませんか？

▼ 要点
・AIは人や会社の意図や価値観＝「アラインメント」を理解してこそ真価を発揮
・Anthropicは、開発時から理念や価値観をAIに組み込み、満足度の高い成果を実現
・OpenAIは高性能な反面、“冷たい”“わかってくれない”不満の声も

今、表面的なAI導入だけでは“社風やサービス品質が守れなくなる”という新しい課題が見えてきました。
従業員がAIを触り始めている会社ほど、現場の声や会社の理念がAIに伝わる設計、見直してみませんか？

このニュースから読み取れるのは、
「AI活用が進んでいる会社ほど、“自社らしさ”の明文化＆AIへの反映がカギになる」
というシンプルな現実です。

技術と現場の両方を見てきた立場から言えば、
AIは単なる効率化ツールではなく、会社の「空気感」まで伝える“仲間”にできるかが、これからの差になると思います。

#AInews解説

（記事リンク）
https://t.co/8619Z0WEil December 12, 2025

残念ながらGoogleとディズニーのコラボはないね

「グーグルはただ乗り」ディズニーが停止通告、OpenAIとは蜜月へ--著作権めぐる対比鮮明

https://t.co/Nf3VjyHVJL https://t.co/T51l8Bz9oA December 12, 2025

サム・アルトマンのOpenAI、競合他社への嫌がらせのため札束で殴って世界のメモリの4割を買い占めか
https://t.co/dnzX0zpfsJ December 12, 2025

そんなことやってる場合じゃないと思うんだけどね。たぶんOpenAIが受け取る1Bよりディズニーに毟られる金の方が多い。 https://t.co/TniH2OIobF December 12, 2025

GPT-5.2で驚いたのは長文読解性能がほぼ100%で、GPT-5.1の2倍近くに進化していること。

OpenAIの長文理解の実験で、文章が10万トークン以上あっても精度が100%から全く落ちないことが示された。

もはや長文理解の限界が消え、数十万語の契約書、専門書、レポート、何でも正確に分析可能になった👇 https://t.co/4B5skLIdEJ https://t.co/BUtvMhXIU9 December 12, 2025