今後フィンランド人がなんかこういう真面目な話をするたびにアジア人がニヤニヤしながら無言で吊り目ジェスチャーして煽ってくるようになる回（むろんこれは「いうてお前ら"こういうことする感じの国民"じゃん？」という意味なのであるが、大多数の国民は民度ゆえに好意的に誤解してしまう回） https://t.co/fEb8LwXs4e December 12, 2025

在数字时代，你的在线活动并非孤立存在，而是像层层叠加的拼图，共同构成一个完整的数字足迹，消息通信、网页浏览和金融交易这三类行为高度相互关联，一旦其中某一层隐私被突破，其他层就会迅速被关联、追踪和剖析，最终暴露你的完整个人画像

在当前环境下隐私威胁比以往更严峻，选择像 @BeldexCoin 这样的一体化隐私基础设施已不再是可选，而是必要防御

目前全球监管收紧，欧盟MiCA法规、FATF旅行规则导致多家交易所下架或限制Monero、Zcash等隐私币，混币器和隐私工具频遭制裁，即使是顶级隐私币，也面临去上市化风险，导致流动性下降、无法便捷出入金，Beldex 不只是一枚币，而是完整生态用户可在内部闭环操作，减少对中心化交易所依赖，避免监管断桥

大多数人不会同时熟练掌握Signal + Tor + Monero + VPN + 手动混币，容易因切换疲劳或配置错误暴露，Beldex 把所有工具整合在同一生态，用一个钱包、一套账号即可无缝覆盖所有场景，提升普通用户实际隐私水平，今年更新进一步提高了易用性和效率

Monero优秀于交易匿名，但无法防护聊天或浏览，Beldex 构建隐私Web3基础设施，从日常通信、上网、身份管理到价值转移，全链路隐身，特别是在AI监控和数据贩卖时代，这能有效阻挡针对性广告、社交工程和国家级监视

在2025年部分隐私 = 零隐私，面对监管风暴、先进链上分析和日常关联风险，只保护交易层已不够必须像 Beldex 这样，从通信到浏览到身份到交易的全栈防护，才能真正实现每一次在线互动都隐身，守护个人自由和安全，选择 Beldex，不是追求极致匿名，而是对数字生存的理性必需 December 12, 2025

今日の読売新聞の皇室世論調査では、女性天皇に賛成が69％、女系天皇も認めるべきが64％に達し、男系維持は13％にとどまりました。これは、国民の大多数が女性・女系天皇を支持しているという明確な意思表示です。にもかかわらず男系固執を続ける議論は、民意とかけ離れており､説得力を失っています https://t.co/IyeYEzMoV9 December 12, 2025

@sohbunshu 金持ちが国債を買って
政府にお金を貸す。
その利息が膨れ上がって
金持ちの懐に入る。
結局
金持ちが肥え太る。

大多数の貧しい国民に
国債の利息返還
というツケが周り
税金がさらに
搾り取られる。

貧富の差の拡大。 December 12, 2025

王冠被 OpenAI 碾压过三次。

第一次做写作工具，ChatGPT发布了。
第二次做Excel转图表，GPT-4来了。
第三次做Agent工作流，OpenAI Plugins上线了。

每次都踩得那么精准，像是有人在天上盯着他的进度条。

这让他意识到一件事：盲目做应用是虚无的。

你不知道基座模型的能力边界在哪儿，就像在流沙上盖房子，随时会被淹没。

所以他做了一个决定，先去月之暗面（Moonshot AI）当模型产品负责人，搞清楚模型到底能干什么，再出来创业。

一年后，他离职创办了ONE2X，做AI视频生成器Medeo。

他是月之暗面第一个离职创业的员工，公司的离职流程都是因为他才建立的。

压缩即智能：五道口的顿悟

王冠对大模型的信仰，来自五道口的一顿饭。

那是在龙人居餐厅，月之暗面创始人杨植麟（Tim）花了三个小时给他讲"压缩即智能"，全程在纸上写数学公式。

王冠坦诚地说，"我完全没听懂那些公式，但大受震撼"。

后来他去研究OpenAI科学家Jack Rae的视频，慢慢拼凑出了完整的认知地图。

这个概念很抽象，但王冠把它讲得很生动：

压缩不只是把文件变小，而是强迫数据建立联系。

想象下，你教AI两件事：中文翻译成英文，还有中文总结。

按理说，AI没学过"英文总结"这个任务。但因为压缩把这些离散的知识点挤在一起，它自动学会了。

这就是连续性。

以前的AI处理的是结构化数据，像Excel表格那样，一格一格的，互不相干。

现在的大模型处理的是语言、视频这些非结构化数据，它们本身就是连续的，像一条河流。

压缩让这条河流得更顺畅，AI就能"触类旁通"。

数据的三个阶段：创业公司的机会在哪儿

王冠有个核心判断：智能的第一性原理是数据。

他把AI行业的竞争分成三个阶段：

第一阶段：公域数据

大家都在互联网上抓数据，拼的是算力和清洗效率。这个阶段已经结束了，格局已定，基座模型公司赢了。

第二阶段：领域数据

拼的是"我有你没有"的私有数据，比如医疗、金融这些行业的历史积累。这利好大厂和传统巨头。

第三阶段：内生数据

这是创业公司的机会。

什么叫内生数据？就是世界上之前不存在的数据。

ChatGPT出现之前，没有海量通过对话解决问题的自然语言数据。

ONE2X做视频生成，就是要创造一套描述视频制作过程的语言（DSL），这套语言本身就是新数据。

只有通过设计新的产品形态产生内生数据，并把它训回模型，创业公司才能建立壁垒，不被基座模型的"自然延伸"碾压。

生成系统：一个完整的闭环

王冠不喜欢"套壳"这个词的贬义用法。

他说，壳可厚可薄，System 2才是核心竞争力。

基座模型（System 1）大家用的都一样，产品的胜负取决于你在模型之外构建的"壳"，也就是上下文（Context）。

ONE2X的架构分三层：

底层：DSL（领域特定语言）

把视频制作这件复杂的事，抽象成一组有限的"原子能力"。就像围棋，规则是封闭的，所以可以被计算。

中间层：Context（上下文）

这一层的核心任务是降低"熵"。

什么是熵？就是不确定性。

用户说"做个高大上的视频"，这句话的熵很高，AI不知道怎么执行。

System 2要把这句话转化成精确的指令。

同时，它还要约束AI智能体的行为边界，确保它不会乱调用工具，输出可控。

顶层：Environment（环境）

这不只是个软件界面，而是一个让人和AI共同活动的"环境"。

用户在这里的每一次操作、每一次修改，都是在为系统产生高质量的数据。这个环境本质上是一个标注平台。

王冠举了个例子：厨师做菜，油温多少度，翻炒几下，这些隐性知识如果不记录下来，AI就学不会。Environment要做的，就是把这些"火候"全部显性化。

物理世界vs理念世界：视频的两个战场

王冠对视频赛道有个独特的划分。

物理世界的视频，是摄像头拍的，对应抖音、快手这些短视频平台。

王冠把它比作"夜店、超市、生活广场"，娱乐、八卦、卖货，供给已经很充分了。

理念世界的视频，是AI生成的，对应知识、艺术、精神信仰。王冠把它比作"图书馆、歌剧院、大教堂"。

这类内容以前因为制作成本太高（比如耐克的高端广告，或者把一篇文章可视化成视频），一直是稀缺的。

ONE2X要做的，就是占领这个"理念世界"。

他还有个更大的愿景：让视频从"创作"变成"表达"。

古代写字是创作，需要笔墨纸砚，门槛很高。

现在发微信是表达，门槛极低。目前做视频还是创作，像写情书。未来应该变成表达，像说话一样自然。

只有当一种模态从创作变为表达时，才会诞生伟大的产品。

生成系统将取代推荐系统

王冠有个大胆的判断：中间商将死。

互联网平台本质上是"分销平台"，掌握流量分配权，剥削创作者。抖音、淘宝都是这样。

生成系统是"产销一体"，没有库存，没有流量分配，直接对接需求与生产。

用户想要什么，AI直接生成，不需要在海量内容里检索。

这意味着推荐算法这个"中间商"不再需要了。

随之而来的，是货币的变更。

在内容供给无限的时代，"注意力"（流量）不再稀缺，稀缺的是"信任"。

未来用户不会为流量买单，而是为创作者的品味（Taste）和配方（Recipe）付费。就像Substack那样，我信任你这个人，所以订阅你。

未来的创作者：两极分化

王冠认为，创作者群体会分化成两类。

金字塔尖的艺术家/专家

这些人不会被AI替代，反而会被放大。

系统是他们能力的放大器，把他们的高级智慧复制成千上万份。

他们的每一次操作、每一次修正，都是在为系统提供高质量的"内生数据"。

他们是生成系统能够不断进化的核心驱动力。

广泛的"产销者"

对于大众而言，创作不再是为了商业目的，而是回归到"产销一体"。

就像退休老干部在家写毛笔字，创作过程本身就是一种消费。

用户生成内容是为了满足自己的精神需求，价值在生产完成的那一刻就实现了，不需要依赖外部流量变现。

王冠把这叫做"劳动即消费"。

AI时代的产品经理：不再只是画原型

王冠自己就是产品经理出身，他对这个角色在AI时代的价值有深刻的思考。

PM的核心工作不再是画原型，而是设计智能的边界。

具体来说，分三个层面：

设计System 1：定义模型的能力边界

模型即产品，模型本身是值得被设计的。PM需要把业务Know-how转化为数据，定义什么叫"好"的结果，建立评测标准。

构建System 2：设计上下文与环境

PM的核心竞争力在于Context Engineering（上下文工程）。

通过设计Agent框架、工作流和知识库，为模型提供高质量的输入。

战略核心：设计"内生数据"闭环

PM必须设计一种全新的产品形态，使其在运行过程中产生世界上之前不存在的数据。

这个产品本质上是一个"标注平台"。

王冠说，PM还要扮演"审美"和"标准"的制定者。

不是所有数据都是好数据，PM需要具备极高的品味（Taste），去定义什么是高质量的输出。

组织即环境：员工是智能体

ONE2X是一家很特别的公司。

全员远程，没有管理岗，没有KPI，甚至连考勤都没有。

王冠把它定义为"产品工作室"（Product Studio），而不是传统公司。

他的组织哲学很简单：把公司视为一个"环境"，员工是"智能体"。

这个概念来自强化学习。

在强化学习里，你不控制智能体，而是搭建一个环境，让智能体在其中自主活动。

王冠说，管理的核心不是KPI考核，而是对齐"奖励函数"（Reward Function）。

每个员工进入公司都带有自己的目标，可能是对技术的热爱，可能是不想让公司死掉。

组织的智慧在于找到一种方式，让个人的目标向量在公司前进的方向上有最大的投影。

为了解决远程办公的孤独感和信任问题，ONE2X建立了"温暖可信计划"。

公司内部有个"朋友圈"，大家在飞书里建立话题组，分享生活八卦、写小作文。

通过这些非工作内容的交流，建立类似线下的温暖感和人际信任。

王冠说，坐班制是工业革命的产物。脑力劳动不需要依附于物理产线，远程办公配合"温暖可信计划"更适合产品工作室模式。

狭义AGI：一个自动化的赚钱闭环

关于AGI（通用人工智能），王冠有个非常务实的定义。

他不谈全知全能，也不谈自我意识。他说的是狭义AGI。

什么是狭义AGI？

在一个特定商业领域（比如炒股），AI能自己赚钱，用赚的钱买算力和数据，再优化自己赚更多的钱。

当人完全退出这个Loop时，狭义AGI就在该领域实现了。

这不是一个突然到来的"奇点"，而是一点一点发生的。

比如在编程（Coding）或语言处理领域，这种现象似乎正在被点亮。

诺基亚时代的策略：积累数据，等待iPhone时刻

王冠有个精准的类比：当下是AI的"诺基亚时代"。

我们现在看到的AI应用，很像诺基亚手机上的计算器或贪吃蛇。

在这个阶段做复杂的移动互联网式APP是不合时宜的。

策略是什么？

在"iPhone时刻"到来之前（即端到端多模态模型成熟、成本极低、推理极快之前），应该做离模型最近的生产力工具。

这样既能感知模型变化，又能积累数据（System 2/Context），为未来真正的超级APP做准备。

王冠还引用了一句诗来描述通用Agent和垂直Agent的关系："千江有水千江月，万里无云万里天"。

垂直Agent（千江月）在各自领域有独特智慧和数据，这是应用公司的机会。

通用Agent（万里天）试图覆盖所有，但在过渡阶段无法在所有领域都做到极致。

最终两者会殊途同归：通用做深垂直，垂直扩展边界，在效果与成本的极致比拼中相遇。

蝴蝶穿花：老子的入世哲学

聊到个人哲学，王冠说自己深受道家影响。

但他做了个有趣的区分：不喜欢庄子的"大鹏展翅"，更喜欢老子的"蝴蝶穿花"。

大鹏展翅是逍遥、避世、飞得高。

蝴蝶穿花是在花丛中飞行从不走直线，而是在障碍中游刃有余。

王冠说，创业者应该像蝴蝶一样，积极入世，顺应环境变化解决具体问题，而不是追求虚无的超脱。

他还分享了一个让他感到"惊悚"的冷知识：一代人只有25到30年。

作为一个30多岁的人，他意识到自己现在做的产品，其实是在服务"下一世"的人（即比他小25-30岁的人）。

这种时间观让他跳出了当下的焦虑，用更长远的眼光看产品演进。

北极星指标：系统的智慧程度

ONE2X的北极星指标不是DAU（日活），而是系统的智慧程度。

王冠说，3个专家用户产生100万营收，优于10万个普通用户产生同样营收。

为什么？

因为专家用户（高审美/高能力）的操作能为系统提供高质量数据，提升系统的"智慧程度"。

智慧怎么量化？

不是看生成了多少内容，而是"消耗更少的Token达到同样的效果"。

就像做数学题，一眼看出答案的人比反复演算的人更聪明。Token消耗越少，代表系统越智能。

这是一个完全不同于互联网时代的衡量标准。

一个意外的验证

为了验证产品的商业价值，王冠自己做了一次"小白鼠"。

他用Medeo的早期版本制作视频，发在微信视频号上。作为一个没有特意运营的号，竟然跑出了200多万播放量。

更惊喜的是，他一开始不知道视频号有流量分成，直到有一天系统提示有钱到账（几百块钱）。

这让他确信，即使是目前的半成品工具，也能让普通人通过内容获利。

还有个更疯狂的故事。

B站和视频号上某位头部的AI内容博主，为了使用他们的产品，借遍了周围朋友的谷歌账号来充值积分。

他们把能买的积分包全部买光并充值到上限，依然觉得不够用，最后直接联系到王冠团队求助。

这让王冠团队意识到，头部创作者对高效生产工具的渴求是惊人的。

反共识的20个观点

如果要总结王冠的想法，这里有20个最核心的反共识观点：

关于智能的底层逻辑

1. 智能的第一性原理是数据，数据决定边界，算力决定速度，算法决定涌现
2. 压缩即智能，核心在于"连续性"
3. 从"拟合结构"到"拟合世界"
4. 狭义AGI是"赚钱-进化"的自动化闭环

关于行业竞争

5. 行业发展的三个阶段：公域→领域→内生
6. 护城河在于"内生数据"
7. 当下是AI的"诺基亚时代"
8. "壳"是核心竞争力，Context is Everything
9. 通用与垂直的终局：千江有水千江月

关于产品方法论

10. 生成系统将取代推荐系统
11. 产品架构三层论：DSL→Context→Environment
12. 上下文工程的核心是"降熵"
13. 北极星指标：系统智慧度
14. 环境即标注

关于内容生态

15. 视频是AI时代的"起点"而非终点
16. 物理世界vs理念世界
17. 从"创作"到"表达"
18. 货币变革：从"注意力"到"信任"

关于组织与哲学

19. 组织即环境，员工即智能体
20. 蝴蝶穿花，积极入世

尾声

王冠最爱的食物是白米饭。

在快问快答环节，他说自己不喜欢旅游，也没有全球视野的美食偏好。

白米饭兼容性最强，和任何食物搭配都有滋味。

这或许也隐喻了他做产品的思维：做最基础、最兼容的底座。

在AI的诺基亚时代，大多数人在追逐流量和变现，王冠选择了一条更难的路：造一座视频的图书馆，积累内生数据，等待iPhone时刻。

他说，一代人只有一世。

那就用这一世，做点不一样的事。

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基于播客张小珺Jun 商业访谈录，使用Prompt生成。 December 12, 2025

「荒川はファンの事を悪く言われたからキレた」でも、粗品が言いたかった事の本質はそこだと思う。2人のネタじゃなく、人間が好きで付いてるファンが大多数なエルフが上に行くにはそこに迎合したらダメなんでしょ。賞レースの女王になりたいなら、エルフ村の王の座に甘んじるなって話。 December 12, 2025

王石：“别再盼望房地产的春天，已经没有春天了，但房地产的使用属性还在”。关于车与房：除非你接近财务自由，否则不要买车，因为车的贬值速度惊人；如果你不能全款买房，暂时就不买房，因为房价下跌的概率，远大于上涨的概率。与倭国一样，中国乡镇甚至县城的房子，将来至少有5000万套“免费”住，只要你缴纳房产税，就可免费获得，比倭国还要严重。

中国与倭国一样，都面临着高龄化和少子化的问题。2023年倭国空屋接近900万间，比2018年增加了约50万间。这些“零元”物业，只要新业主承诺支付维修和翻新的费用就可以，政府将来就有房产税的收入。亚洲金融(AsiaFinance)核实，在900万间空置房屋中，有一半是“无主屋”，即是屋主死后无人接手。无主屋的出现主要是因为倭国家庭人数愈来愈少，人口老化的情况下，独居老人的数量增加。

一个好的投资需要具备三个要素：增值潜力、被动收入和杠杆效应。大部分空置房屋位于较偏远的乡郊地区，远离旅游区，升值潜力有限。如将房产视为纯投资品(靠租金收益率 + 潜在增值)，与标普500的长期历史回报相比(约10%以上)，全球大多数国家/城市的房产投资回报率确实较低，值得纯投资买房的地点非常少。这也是为什么在发达国家，房产更多被视为“居住消费 + 强制储蓄”而非高效财富增长工具。

而且，中国房地产的产权，都有严重瑕疵。 December 12, 2025

你的人生追求是什么？
很多人的答案可能是金钱、快乐，或者是幸福。

但近期让我印象最深刻的观点，来自于Spotify创始人Daniel Ek在做客David senra播客的时候说的一句话。

他说，不要追求快乐，要追求影响力。快乐只是影响力的滞后指标。

在理解这句话之前，我们先听一个故事。

几年前，Uber陷入了史上最严重的公关危机。
性骚扰丑闻、高管内斗、创始人被迫离职，整个公司摇摇欲坠。

彼时的Dara正舒服地当着Expedia的CEO，猎头打来电话问他愿不愿意接手Uber这个烂摊子，他想都没想就拒绝了。

然后他跟老朋友Daniel Ek吃饭的时候提起来了这件事。
Daniel问他：“你什么时候开始觉得人生是为了追求快乐的？人生应该追求的是影响力。Uber是一家正在重塑全球城市交通的公司，你可以在那里产生巨大的影响。”

Dara后来回忆说，那一刻他如梦初醒。
几周后，他成为了Uber的新任CEO，带领公司走出泥潭，市值一度突破千亿美元。

一句话改变一个人的职业轨迹，听起来很神奇，但这套理论是Daniel Ek用自己二十年的人生验证过的。

1997年，14岁的Daniel给自己定了一个小目标：攒够1000万美元就退休。
他盘算着，如果足够努力，40岁应该能实现。

结果他22岁就做到了。
卖掉第一家公司后，他以为自己终于可以扬眉吐气了。

他开始混迹于斯德哥尔摩最高档的夜店，用钱买来了从前想都不敢想的地位和关注。

虽然日子过得很爽，但持续了几个月后，他陷入了人生中最严重的抑郁。

他发现，那些围在他身边的人并不是因为他这个人，而是因为他的钱。
他每天醒来不知道该干什么，曾经拼命想要达到的终点线已经跨过去了，前面却是一片虚无。

这段经历让Daniel领悟了一个道理：人不能只消费，必须创造。

快乐可以通过花钱买到，但那种快乐转瞬即逝，而且会让人感到空虚。
真正持久的满足感，只能来自于你为这个世界创造了什么价值。

他决定创办Spotify时，已经完全不需要为钱工作了。
他只是想解决一个问题：让听众能方便地听到音乐，让音乐人能靠创作养活自己。

而这一做，就是快二十年。

Daniel有个很有意思的说法：快乐是影响力的滞后指标。
也就是你可以在小事上获得短暂的快乐，人生起起伏伏本来就是常态。

但真正持续的、深层的幸福感，只能来自于你产生的影响。

这种影响是什么，因人而异。
可能是创办一家改变世界的公司，也可能是成为一个好父亲，没有标准答案。

Daniel说他自己就是个挺懒的人，但他学会了用追求影响力来逼自己做困难的事。

每当他回顾人生中最快乐的时刻，都是克服了巨大困难、解决了别人解决不了的问题之后。
那种快乐不是当下就能感受到的，往往要过很久，回头看的时候才会涌上心头。

Daniel用了一个AI术语来形容他欣赏的那类人：高温人才。

在训练大语言模型的时候，你可以调节一个叫温度的参数。
温度调高了，模型会变得更有创意，但也更容易胡说八道；温度调低了，输出会很稳定、很安全，但也很无聊。

大公司天然倾向于把温度调低，因为它们追求效率，减少失误，让一切变得可预测。
这对执行已有的业务很有效，但不会产生任何真正的创新。

Daniel说他最喜欢的那类人，可能在一个小时的谈话里，有55分钟说的都是废话。
但那5分钟的灵感，可能会深刻地改变你的人生。

大多数人不喜欢跟这种人打交道，因为太不可预测了，但Daniel偏偏就很喜欢。
这也是为什么他特别重视保持开放的心态。

在访谈的最后，主持人问了Daniel一个有点奇怪的问题：如果你的墓碑上只能刻一个词，你希望是什么？
Daniel想了想说：He Lived。

他说他年轻的时候很在意别人怎么看他，现在不怎么想这个了。
他更在意的是自己是否真正地活过，是否把自己的潜力都发挥出来了。

萧伯纳有句话：理性的人让自己适应世界，不理性的人坚持让世界适应自己。所以，所有的进步都依赖于不理性的人。
Daniel把这句话挂在家里的墙上。

他说创业者本质上都是不理性的人。

理性地看，大多数创业都会失败，大多数改变世界的尝试都不会成功。
但如果每个人都理性地计算得失，这个世界就不会有任何进步。

但当你真正投入到有意义的事情中，解决了困难的问题，帮助了需要帮助的人，快乐自然会来。
而他现在，也已经找到了比快乐更重要的东西。 December 12, 2025

ロマの子どもたちは学校で頻繁にいじめや罵倒を受けています。学校ではロマ文化がほとんど見えないため、大多数の生徒はロマ人やその文化について無知です。
　サーミ語の母語教育は自治体に義務はありません。４つの自治体外に住むサーミ人の子どもたちの多くは、サーミ語の教育を受けていません。 December 12, 2025

K /s : Âℳ….
──────

⑷ホスピタリティの総合力

こちらについて詳しく言語化して行く。

✔︎丁寧にしてるのにアンケ悪い
✔︎繁,盛店で全くうまくいかない

大多数の方が当てはまる事象である。
では、始める。

そもそもホスピタリティの総合力とは何か？
わかりやすくいえば〝マラソン〟である。

❶最初に飛ばしたら息切れ
❷中盤でサボっても見えが悪い
❸終盤で疲れ見せたら負ける

つまり、どこ段階で頑張っても
どこかで折れてしまうのだ。

ではどうするのか？ここだけ意識。

それは
《とりあえず笑顔》である。

笑っていては
舐められてタッチが激しくなる恐れもある。

しかし、初中終のどれかが真顔では
終わった後になんか味気なくなってしまう。
それよりもまず、
空気を和ませて明るくできること。

お出迎えなどでもしっかり最初から
「ニコッ」とだけでも良いので
意識するとかなり変わる。

結局男なんて【笑顔が良ければ】
ある程度許せるので。

逆にそれでも無理なら客が悪い。
移,籍を検討するように。 December 12, 2025

【カンボジア・タイ国境紛争の深層④】（全5回）暴走するタイ軍と崩壊した文民統制――誰が国境を支配しているのか

▪️ 暴走の最前線：軍に与えられた「憲法上の免責」
国際法での敗北が濃厚になる中、タイでは「文民統制」という根本が崩壊しており、実態を露呈する衝撃的な証言があります。11月8日、前線司令官ブンシン中将は講演で、7月の紛争時に政府の「即時停戦命令」を意図的に無視し攻撃を続行した、「命令拒否」を公言しました。彼がこの規律違反で処罰されず、退役将軍として壇上に立つ事実には戦慄を覚えます。これは、「政府の命令よりも、現場の軍事的判断やナショナリズムが優先される」という空気がタイ軍に蔓延し、組織的に容認されている決定的な証拠です。

▪️ 異常な「クーデター史」が産んだ特権
この免責文化の背景には、タイ特有の異常な「クーデターの歴史」があります。20回以上のクーデターが企てられ、13回成功し、軍が政権を暴力で覆すことが常態化しています。
タイ軍にとって、選挙で選ばれた文民政府の命令に従うことは絶対の義務ではありません。特にクーデター後の憲法は、軍に文民統制を無効化できる広範な特権（国家安全保障など）を与えています。

▪️ 幻想の強制：多民族国家が抱える「アイデンティティ不安」の病理
彼らにとって「国家」とは国民や政府ではなく、軍そのものです。その背景には、タイ国家がラオ系、クメール系、華僑など多民族の混合体であり、単一の「タイ族」とは言えない歴史的現実です。1939年の国名変更（シャムからタイ）は、この多民族の混合性を覆い隠し、国家統一を目指し、「タイ人」という単一の幻想を政治的に作る意図でした。
軍は自らを「国民的アイデンティティを失う恐れ」から国家を守る防波堤と位置付け、この感情を利用し、文民政府や憲法さえも超越する権力を正当化しています。特に、文化的な起源においてカンボジアを「創始者」、タイを「創案者」とする学術的な見解に潜むコンプレックスは、軍部に永続的な「文化の純粋性」への不安を与え、国境紛争を通じて優位性を主張する心理的な裏返しです。

▪️ 「内部植民地化」の遺産：イサーン地方の数奇な歴史
タイ東北部（イサーン）は、建国前から、大多数の住民がクメール語を話す、カンボジア文化圏でした。この曖昧な状態は19世紀末まで続きました。この地域は、シャム王国に朝貢してはいたものの、中央政府の明確な主権が及ばない『国家の外にある土地』として扱われてきたのです。しかし、19世紀末から20世紀初頭にかけて、シャム政府はフランスとの条約交渉を通じて国際的な国境を確定させると同時に、国内ではモントン（行政区画）制を導入し、地方のムアン（都市国家）を解体しました。これにより、イサーン地方はわずか数十年のうちにバンコクの直轄下に強制的に編入され、中央集権体制が確立されました。
この歴史的背景を持つ国境地帯での独断的な国境管理は、地方をバンコク中心の近代国家へ統合しようとした「内部植民地化」の遺産でもあります。国境の軍は長年、中央の命令よりも地域での「国家安全保障」と称する独自の権限を優先させてきました。

▪️ 外交の無効化：1940年の背信と常習犯の手口
紛争発生前から、タイ軍は政府の方針に公然と反逆していました。経済回復のため国境開放を指示する政府に対し、軍部は「国家安全保障」を口実に無視し、検問所を閉鎖して往来を制限しました。
歴史は繰り返されています。1940年、タイはフランスと不可侵条約を結んだわずか数ヶ月後、フランスが弱体化すると見るや条約を破り、カンボジア領内へ侵略しました。「約束を破ってでも領土を奪う」この背信行為は、2025年の現在、常習犯の手口として再現されているのです。政府が「友好」を約束しても、現場の軍隊が「敵対」を選択すれば、約束は紙切れ同然となります。

▪️ 強要される「忠誠」と平和の不在
タイの国境地域に住む人々は、中央集権的な「タイ化政策」の中で生き残るため、ルーツを否定し、国家の物語を演じさせられています。生活を守るため、アイデンティティを犠牲にし、「国家安全保障」の名の下に憎悪を強要されるこの構造こそ、「タイ人という幻想」の最も残酷な側面です。彼らが強いられる「忠誠心の証明」は、ナショナリズムの強制が個人の尊厳を踏みにじります。
タイは現在、文民政府と軍部という二つの権力が相克しています。そして、一部の保守的エリートや政治家は、軍の暴走を国内の政敵排除の「政治道具」としており、文民と軍部の「共犯関係」が成立しています。軍は、脆弱な「タイの幻想」を守る唯一の守護者として、その存在意義をこの防衛と維持に依存しています。そのため、文民による統制や、国境の融和という現実的な政策を拒否しています。この構造的欠陥がある限り、平和合意は常に覆されるリスクを孕みます。

（続く） December 12, 2025

私は、すべての新型コロナウイルス（COVID-19）ワクチンを市場から撤去し、ワクチン接種に関するあらゆる要件や義務を撤廃することを求めます。
その理由は、これらのワクチンが安全ではなく、効果もないからです。

私たちの規制当局自身が認めているように、これらのワクチンは心臓障害を引き起こし、それが心停止や心不全につながる可能性があります。また、神経障害、脳卒中、脳内出血、小径線維ニューロパチー、血栓、自己免疫疾患を引き起こす可能性もあります。さらに憂慮すべきことに、特定のがんのリスクを高める可能性さえあります。

これらはすべて悪い知らせです。

現在、私たちの大多数はSARS-CoV-2に一度または複数回感染しています。私たちは自然免疫を持っています。
この時点において、国民全体にとって重症化するリスクは無視できるほど低いのです。

COVID-19ワクチンは何百万人もの命を救ってはいません。
初期の研究では感染者数を減らす可能性が示されましたが、COVID-19ワクチンが命を救ったことを示す有効な研究は一つもありません。
入院や死亡を減らすこともありません。

したがって、今こそワクチン接種キャンペーンを終了し、ワクチンによる被害や障害の波から回復を始めるべき時です。そして、COVID-19ワクチンを市場から撤去することで、これ以上のワクチンによる死亡を防ぐことを願います。

私は、テキサス州ダラスのピーター・マッカロー医師です。 December 12, 2025

一番ストレートで透明なのは友人の二人。原作準拠。
つくもが恋愛感情を抱いた時にお兄ちゃんがどうするかが分かれ道。
そもそもお兄ちゃんが「大多数の人間の男のように」異性の持つ性的な魅力をキャッチできるのか？

この、できるのか？と考えさせてくれる所が私は好きですお兄ちゃん。 December 12, 2025

正直に言うと 、 DeFiが一番しんどい瞬間って「操作」なんですよね。

やることは単純なのに、
署名、切り替え、確認、また署名。
気づいたら一日終わってる。

@wardenprotocol を触って感じたのは、
「人間を手放す設計」だな、ってこと。

自分がやるのは
- やりたいことを言語化する
- OKかNOかを決める
それだけ。

あとは Agent が裏で全部処理する。
チェーンも、実行も、検証も。

面白いのは、
“便利に見せよう”としてないところ。

UXを盛る前に、
責任がどこにあるかを先に固めてる。

エージェントは動く。
でも鍵は分離されてる。
戦略は走る。
でも環境は混ざらない。

これは未来の取引画面というより、
未来の作業分担。

考えるのは人間。
動くのは機械。
それでいいじゃん、って話 🤖

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What impressed me about @SentientAGI wasn’t speed.
It was restraint.

SERA doesn’t rush to answer.
It pauses and asks:
what is the question really asking?

That single step eliminates half the noise in crypto reasoning.

From there, everything feels intentional:

- ambiguity resolved early
- tools routed in parallel
- reasoning compressed, not truncated

45 seconds isn’t a latency metric.
It’s a design constraint.

Anyone who’s done onchain research knows this:
general models drown in context.
Too much knowledge becomes interference.

SERA avoids that trap by not trying to know everything.
It only needs to understand how crypto systems behave.

Liquidity. Incentives. Contract flow.
Cause → effect → risk.

This isn’t prompt engineering.
It’s architectural discipline.

That’s why it works.
And that’s why vertical agents are where real edge will compound.

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有些收益，你一看就知道“自己大概率不会去做”。
不是看不懂，是不愿意承担那个决策重量。

但 @StandX_Official 属于那种——
你一旦理解结构，就很难假装没看见的项目。

它不是在告诉你“收益有多高”，
而是在问你：
你的钱，现在在干嘛？

在这里，DUSD 不是躺着的稳定币，
也不是等行情的保证金。
它被设计成一个会“周转”的位置。

资金进来，不是停。
而是进循环。

Perp 的波动在跑，
DUSD 的现金流在走，
两条路径同时存在，互不打架。

所以很多人会观望。
也很正常。

风险是明摆着的：
机制风险、合约风险、极端情况。

但选择从来就只有一个问题：
你要不要为“结构优势”付这个风险成本？

大多数人不会。
吃过一次的人，往往会再来一次。

等到 TGE、等到数据更清晰，
“早知道”的声音一定会出现。

当然，前提是——
这套结构，真的稳住了。

要是没稳住？
那就认赔，继续走路。

市场一直如此。
@StandX_Official 只是把选择摆得更直白而已。

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The @brevis_zk × Uniswap deal isn’t exciting because of ZK.
It’s exciting because of what disappears.

No dashboards explaining rebates.
No teams manually calculating refunds.
No “trust us, numbers look right.”

Just math. Onchain. Final.

Gas rebates sound boring — until you scale them.
Then they become political.
Who gets paid? How much? Why?

@brevis_zk removes the argument entirely.

Trade happens → proof is generated → rebate settles.
No human in the loop. No excuses.

For Uniswap v4, this isn’t a feature.
It’s a growth lever.

Hooks raise complexity.
Incentives lower friction.
ZK makes incentives believable.

For @brevis_zk , this is the real win:
not another benchmark,
but being embedded where volume actually lives.

ZK doesn’t matter when it’s flashy.
It matters when it’s invisible — and unavoidable.

This is that kind of integration.

#KAITO #kaitoyap #Warden #WardenProtocol $WARD #brevis_zk #Brevis $BREV #StandX $SENT #SentientAGI #Sentient December 12, 2025

死に別れって転生してもう一度会うシチュが一般的というか大多数だけど、同じ墓に入っても良いって思えるのは今生の延長線上でよろしく頼むよって意味だと思ってるからどデカい愛情なんよ。いろんなしがらみから解放された先で一緒になろうなってニュアンス…言語化が難しい。 December 12, 2025

来年の国際関係学会（ISA）、プロポーザルが通っていたヨーロッパからの参加者がごっそり抜けて、空っぽになったパネルが多いこと。残ってるのはアメリカ人とアジア人が大多数。実際の参加者は今よりも更に減るだろうし、開催地が悪い＠オハイオ州コロンブスと移動手段も限られる。#ISA #国際関係学会 December 12, 2025

人应该，也必须出境一次
大多数人都意识不到，人是环境动物！
应该寻找一个温度湿度、降水光照、空气和风都适合自己的地方长居，这样身体的幸福感是最高的！
而更多时候我们所追求的稳定工作，买房结婚是不敢跳出熟悉系统的退而求其次
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所以我认为每个人都应该出境一次！
感受一下完全不同的消费物价、支付方式、证件手续、文化风俗
·内陆好用的微信支付宝，境外普及率低
·苹果钱包、谷歌钱包真的很方便
·我们用微信联系，他们用what、ig、tg
·外卖很方便，但只有大陆兼顾速度和价格，境外点外卖速度不仅慢还很贵！
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所谓境外，无非是不同的规则模式

至少我们要拥有出境的能力和勇敢，所担忧的
·黑哥们语言不通—新加坡华语畅通
·安全至上—理性出行，不要想着赚大钱
都可以有解决方案

现在，完全不会外语，穷游的也大有人在，更不用说可以使用手机翻译，提前做攻略，准备充分再出行
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如果新手入门，想先打小怪练级，完全可以从香港澳门开始，从办证件、做攻略到准备现金入境，相信你会有收获

我在澳门看到娱乐场里黑皮肤说着流畅的粤语，香港用八达通真的四通八达
大城市生活的快节奏就像斑马线红绿灯的“嘟嘟”声，推着每个人加快脚步，只是我们也可以慢下来，到别的地方看一看，逛一逛，想一想 December 12, 2025

@yujim98837901 国民の金をキャバクラに使ったんだぞ！
大罪だろう？！
その日、食べるものに困ってパンを盗んだ老人を警察が捕まえて有罪にしたよな？
窃盗は罪だ、正しいよ。ならこのクソ議員共は国民という大多数の人間から預かっている金を窃盗した集団。窃盗団だろ？！警察は何してんだ？無能が！！！ December 12, 2025

忍フェス行って思ったんだけど4いちゃんサークルの主さんたち明らか新規の方が大多数だったんだよね…忍ミュといい4いちゃんにもフィーバーが起こってる…乗るしかねぇ………このビッグウェーブに！！！！！！！ December 12, 2025

@tsurunaka それは本当にそうだし、24000円払ったのも元ポス主の自己責任。ただし、大多数の人は当たり前に景品が欲しくてプレイしてる訳だから、あまりにも取れないと噂が広まって客足が遠のいてしまうのもまた仕方なし…… December 12, 2025