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大多数
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2025.12.15 23:00
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はっきりいう。
僕は河野太郎が嫌いだ。
理由はコロナワクチン。
だがそれ以上に橋下徹は大嫌いだ。
このニュース番組を最初から最後まで見て、正直こう思った。
河野太郎のほうが、よほどまともでかっこよく見えた。
それくらい、橋下徹の発言はひどかった。
そして、それを止めない、むしろ煽るメディアも同罪だ。
橋下徹は、なぜここまで倭国を悪者にし、中国の肩を持つのか。
自分は安全な場所から好き放題言いながら、
命を懸けて最前線に立つ自衛隊員の気持ちを、想像しようともしない。
そんな人間が、偉そうに国防を語り、コメンテーターをやる資格はない。
番組の最後に出た世論調査では、
大多数が「倭国の対応を支持」していた。
それが現実だ。
それにもかかわらず、
「今回も僕は少数派でしたね」
――まるで“孤高の正論者”気取りのその一言。
違う。
あなたが少数派なのではない。
あなたのようなコメンテーターが、国民に不安と誤解をばらまいている。
倭国を守る人間を貶め、
加害者と被害者をすり替え、
緊張を作り出しているのは誰なのか。
もういい加減にしてほしい December 12, 2025
54RP
🕊️ウクライナ停戦案が示す“重すぎる現実”
ゼレンスキー大統領は
・NATO加盟を事実上断念
・その代わりに米欧(日・加含む)から第5条級の安全保障を要求
=「これ以上は譲れない」という苦渋の停戦ライン。
だが同時に突きつけられるのは、
👉 力によって国境は書き換えられてしまうという現実。これはウクライナだけの話じゃない。この戦争を“横目”で見ている中国にとって、あまりにも分かりやすい前例になる。
そして戦争の重心は、
🇺🇦ウクライナ → 🇹🇼台湾へ。
世界のフロントラインは確実に東アジアに移り、倭国は否応なく最前線の準備を迫られる立場になる。
今世界の大陸国家(中国、ロシア、北朝鮮、イラン)は今までのグローバル体制に対してあからさまに挑戦を仕掛けてきてる。忘れてはならないのは、倭国はこの大陸国家の大多数(中国、ロシア、北朝鮮)と対峙している。
さらに恐ろしいのは、
この戦争が「ここで終わらない」可能性。
ロシアの侵攻はウクライナに留まらず、
世界は再びブロック化・分断の時代へ逆戻りしかねない。
その中で本当に倭国が考えないといけないことは、きっと多くの人が思っている以上に重くて、深刻で、先送りできない問題なんだと思う。
「遠い戦争」じゃない。
これは次の世界秩序と倭国の立ち位置の話。きっと目を逸らしてはいけない事。
#ウクライナ戦争 #地政学 #台湾海峡 #倭国の安全保障 #停戦案 December 12, 2025
6RP
为什么 Polymarket 比 Opinion 更值得重仓?
前言:
预测市场赛道现在是继 Perp 赛道以后正在崛起的赛道,目前这个赛道最亮的两颗星,一个是 polymarket(以下简称 pm),另一个是 Opinion(以下简称 op),通过我的观察和网上的信息,现在更多人都在卷 op 的积分,先不谈对错,我下面会以几个角度来阐述,为什么相比于op, pm 更值得去重仓。
一:龙头的影响力
首先看一下数据层面:
1:TVL/市场占有率
整个预测市场的沉淀资金大概是 3.8 亿左右,pm 的沉淀资金是 2.9 亿左右,这里为什么说是沉淀资金,因为本质上 TVL 我觉得对预测市场的影响是不大的,但是有用户愿意当初在 pm 没有发币预期的时候依旧愿意在这个平台上交易,在用户心智这个层面,龙头的位置是不可撼动的。更何况去年底美国总统的竞选也算是出圈了一波。
2:流量分发中心,和推特的合作
在今年 6 月的报道中,pm 和 X 达成合作:https://t.co/V0FOEqAFkn
如果要作为全网最大的注意力分发入口,这里能涌进来的流量是非常巨大的。
3:融资,背书
最关键是融资和背书,如果算上 NYSE 母公司 ICE 最高 20 亿美元战略投资的话,pm 的总融资金额是 22.79 亿,而且根据查到的信息,光 Founders Fund(彼得蒂尔的基金)两轮融资显示投资了 1.95 亿美元。
为什么这个这个机构如此的重要?因为他带来的影响力,资源,都是非常巨大的,当时 Plasma 和 Lighter 在得知有 Founders Fund 的投资后市场的情绪是非常狂热的,只不过现在行情过于冷清,导致大家忽略了 Founders Fund 的重要性。
为什么说融资这么重要?因为 pm 是我进圈以来见过的最大的融资,没有之一,即便是之前的「天王级」项目,融资最多也就 3 亿左右,这 20 亿的融资真的非常大,大到不得不去重视。
4:交易量和收入:
最近 30 天,pm 的交易是 2B 左右,op 的交易量是 3B 左右,近期 op 因为积分效应,大家都去卷 op 更多一些,短期来看 op 的数据确实是比 pm 要亮眼的,而且 op 确实收了很多手续费,但是我的思考是,如果 op 没有代币的预期,或者是积分的效应等等,我相信 op 的数据不太可能如此亮眼。这里只是理性的说数据,我没有踩 op 的意思。我的体感是 op 更像是币安在预测市场的战略布局,而 pm 是这个赛道的领跑者。
二:赔率
之所以说 pm 更值得重仓的理由就是因为赔率足够大,op 和 pm 的交互逻辑是完全不一样的,首先来看 op 的结构:
op 的交互结构本质是用钱换积分,你的优势在于,你可以以极低的成本,甚至是负成本来获取 op 的积分,但是这部分的手续费是一定要烧掉的,大家的军备竞赛就是比谁的积分更低,同时 op 会注定往越到后面积分越难获取这个方向发展,op 的早期用户相对于后面的用户有足够多的优势,并且是能看得见的,确定性的优势。
但是 op 的好处是胜率高,目前看来是有积分就会有代币,如果不是很暴力的去撸,基本不会女巫,大概率是可以赚到积分的,只不过是成本的高低,这是一个相对确定性的收益,更像是右侧交易。
pm 的结构在我来看和 op 是完全不一样的,因为没有手续费,同时也没有积分的概念,在我来看,pm 的结构是用极低的成本换一个极高的收益概率。
预测市场交互的核心逻辑,我目前研究下来就是几个维度,交易量,是否做过结算,结算金额,留存金额,活跃日期,大概是这个方向。op 用积分替换了所谓的留存金额,活跃日期,留存金额这些东西,而 pm 在没有明确交互方向的情况下,最本质的是用资金的占用时间 x 足够好的策略换一个 pm 发币后爆炸收益的可能性
op 的本质是花钱买积分,pm 的本质是用资金占用的时间换一个发币的可能性,op 是赚多赚少,pm 是赚不赚的到,然后再谈赚多赚少,但是一旦发币,可能就是巨大的收益。
pm 的模型是非常符合塔勒布说的「正面黑天鹅」事件的,因为你本身在用一个非常小的磨损,甚至是 0 磨损,换取一个极高收益的可能性,而且这种可能性还不低,这么大融资的项目,一旦真的发币了,那很可能是收益巨大的项目。
如果说这一篇文章重点只总结成一个,那就是 pm 的成本足够低,可能收益足够大。
三:风险
虽然说 pm 的成本极低,收益可能极高,但是并不代表没有风险,pm 的核心风险是「最后你有没有代币」,这里的有没有里面包含了 pm 是否会发币 ,你的账户是否被女巫,你的账户是否符合资格等等,pm 更像是在有和没有之间做博弈
op 的风险是你的成本越来越高,开始可能是 3u,后来是 10u,甚至 20u,或者更多,但是这边的收益是确定性的,你只要有积分,没有被女巫,那最后大概率就会复合资格,但是爆炸性的收益比较难。
这两个项目一个是胜率高,赔率中等,另一个是胜率较低,赔率极高,如果再结合成本来看,我认为 pm 相对于 op 更值得去花功夫。
四:人们的预期
我重仓 pm 的理由是:融资足够大,赛道天花板足够高,赔率足够高,成本足够低,这几点集齐了,这对于我来说就是一个非常典型的非对称机会,并且可以通过很多手段放大,无论是资金还是技术。
为什么现在大家卷 op 比较多?我的体验是,现在大多数人对 op 的预期来自于和 Aster 的比较,因为 op 现在是作为币安抢占预测市场的一块版图,就好像 Aster 是进入永续合约赛道的一块版图一样,现在之所以刷 standx ,或者是 op,这里面包含了和 Aster 的对比,因为 Aster 足够亮眼,是币安投资的,所以币安投资的 op 应该足够亮眼,大概是这个预期。
五:落实到仓位
上面说了这么多,并不是说 op 不值得去交互,只是这两个项目的结构不一样,op 更像是一个确定性的收益,我心里的预期可能就是 3-5 左右左右的收益,但是 pm 很可能是百倍,千倍的收益。
对应到仓位,我自己的思考是这样,关于 op ,我自己会用一个自己能接受的钱同样去磨损换积分,除非我的成本比别人低很多,不然我不会重仓,下一个我认为合适的,我自己舒服的,能接受的仓位磨损换积分,然后等待最后的结果。
而 pm 我会占用相对较大的资金去做交易,结算,活跃等等,因为没有磨损,只有资金占用,所以没什么成本,用资金的一段时间闲置去换取一个极高的收益机会,我认为是非常划算的。
最后我再强调一下,我并没有说 op 不值得上,不要断章取义,我的核心观点是,op 和 pm 的结构不一样,而 pm 的赔率比 op 高,更值得下功夫。
以上不是投资建议,我只是把我的思考展现出来,并且我会按照我思考的去操作,家人们盈亏自负 December 12, 2025
4RP
一時期そして今も、嫌がらせがあまりにも苛烈だから「応援してる」と言いにく人も少なくないけれど、この集まってる金額を見ると応援してる人は多いんだなと感じる。
大多数の女性は大きな額は出せないけど、無理のない額、少額でも数の力で大きな変化を生み出せるのかも…という希望をくれるのだ https://t.co/ciYaKbsX55 December 12, 2025
3RP
この様な愚行に走る人間にファンを名乗る資格はない。少なくとも僕が知ってるファンの大多数はメンバーとファンの距離感を大切にし、誰よりもメンバー達のことを気遣える優しい方々ばかり。こんな人間1人のせいでグループやファンのイメージが悪くなるのは決して容認できない。#HKT48 https://t.co/BtcoK5tujs December 12, 2025
3RP
12 月 18 日,也就是三天后,中国海南岛将正式封关运作
作为一个在海南累计居住超过 3 年的人,我坚定的认为,海南封关将对未来几十年的中国经济格局产生长远影响
因此准备用几篇文章,聊聊我眼中的海南封关
❚ 什么是封关
简单说就是「一线放开,二线管住」
- 一线(海南与境外): 大门打开,绝大多数进口货物进入海南免征关税,通过简化手续让其自由流动
- 二线(海南与内地): 设立关卡,海南的货物进入内地需要按进口规定报关征税;但人员往来依然便利
❚ 对普通人的直接影响
- 去海南要额外办证吗? 不需要。内地居民去海南旅游、出差,依然只需身份证,不需要像去港澳那样办理通行证,进出岛航班、轮渡照常
- 购物更便宜。岛内居民和游客可以购买「零关税」的进口商品,如日用品、医疗器械、汽车等,价格可能会比内地便宜 30% 左右,因为省去了关税和部分增值税
- 离岛免税继续。现有的离岛免税政策,每人每年 10 万元额度,预计会保留并可能优化
❚ 对企业的核心利好
- 企业所得税: 鼓励类产业企业减按 15% 征收,内地通常为 25%
- 个人所得税: 高端紧缺人才最高只收 15%
- 加工增值免关税(重磅):进口原料在海南加工,只要增值超过 30%,再卖到内地时就免征进口关税,这对制造、加工企业是巨大的成本优势
❚ 常见误区
- 封关不是封岛: 不是把海南封闭起来,反而是更开放,让海南变成一个类似香港、新加坡的特殊经济功能区
- 二线不是断连: 海南依然在海关国境之内,只是在经贸规则上设立了特殊的防火墙
「一句话总结,封关后,海南在经贸上将更像香港,但在人员往来上依然是内地城市,是国家的一个巨型免税特区」 December 12, 2025
2RP
王冠被 OpenAI 碾压过三次。
第一次做写作工具,ChatGPT发布了。
第二次做Excel转图表,GPT-4来了。
第三次做Agent工作流,OpenAI Plugins上线了。
每次都踩得那么精准,像是有人在天上盯着他的进度条。
这让他意识到一件事:盲目做应用是虚无的。
你不知道基座模型的能力边界在哪儿,就像在流沙上盖房子,随时会被淹没。
所以他做了一个决定,先去月之暗面(Moonshot AI)当模型产品负责人,搞清楚模型到底能干什么,再出来创业。
一年后,他离职创办了ONE2X,做AI视频生成器Medeo。
他是月之暗面第一个离职创业的员工,公司的离职流程都是因为他才建立的。
压缩即智能:五道口的顿悟
王冠对大模型的信仰,来自五道口的一顿饭。
那是在龙人居餐厅,月之暗面创始人杨植麟(Tim)花了三个小时给他讲"压缩即智能",全程在纸上写数学公式。
王冠坦诚地说,"我完全没听懂那些公式,但大受震撼"。
后来他去研究OpenAI科学家Jack Rae的视频,慢慢拼凑出了完整的认知地图。
这个概念很抽象,但王冠把它讲得很生动:
压缩不只是把文件变小,而是强迫数据建立联系。
想象下,你教AI两件事:中文翻译成英文,还有中文总结。
按理说,AI没学过"英文总结"这个任务。但因为压缩把这些离散的知识点挤在一起,它自动学会了。
这就是连续性。
以前的AI处理的是结构化数据,像Excel表格那样,一格一格的,互不相干。
现在的大模型处理的是语言、视频这些非结构化数据,它们本身就是连续的,像一条河流。
压缩让这条河流得更顺畅,AI就能"触类旁通"。
数据的三个阶段:创业公司的机会在哪儿
王冠有个核心判断:智能的第一性原理是数据。
他把AI行业的竞争分成三个阶段:
第一阶段:公域数据
大家都在互联网上抓数据,拼的是算力和清洗效率。这个阶段已经结束了,格局已定,基座模型公司赢了。
第二阶段:领域数据
拼的是"我有你没有"的私有数据,比如医疗、金融这些行业的历史积累。这利好大厂和传统巨头。
第三阶段:内生数据
这是创业公司的机会。
什么叫内生数据?就是世界上之前不存在的数据。
ChatGPT出现之前,没有海量通过对话解决问题的自然语言数据。
ONE2X做视频生成,就是要创造一套描述视频制作过程的语言(DSL),这套语言本身就是新数据。
只有通过设计新的产品形态产生内生数据,并把它训回模型,创业公司才能建立壁垒,不被基座模型的"自然延伸"碾压。
生成系统:一个完整的闭环
王冠不喜欢"套壳"这个词的贬义用法。
他说,壳可厚可薄,System 2才是核心竞争力。
基座模型(System 1)大家用的都一样,产品的胜负取决于你在模型之外构建的"壳",也就是上下文(Context)。
ONE2X的架构分三层:
底层:DSL(领域特定语言)
把视频制作这件复杂的事,抽象成一组有限的"原子能力"。就像围棋,规则是封闭的,所以可以被计算。
中间层:Context(上下文)
这一层的核心任务是降低"熵"。
什么是熵?就是不确定性。
用户说"做个高大上的视频",这句话的熵很高,AI不知道怎么执行。
System 2要把这句话转化成精确的指令。
同时,它还要约束AI智能体的行为边界,确保它不会乱调用工具,输出可控。
顶层:Environment(环境)
这不只是个软件界面,而是一个让人和AI共同活动的"环境"。
用户在这里的每一次操作、每一次修改,都是在为系统产生高质量的数据。这个环境本质上是一个标注平台。
王冠举了个例子:厨师做菜,油温多少度,翻炒几下,这些隐性知识如果不记录下来,AI就学不会。Environment要做的,就是把这些"火候"全部显性化。
物理世界vs理念世界:视频的两个战场
王冠对视频赛道有个独特的划分。
物理世界的视频,是摄像头拍的,对应抖音、快手这些短视频平台。
王冠把它比作"夜店、超市、生活广场",娱乐、八卦、卖货,供给已经很充分了。
理念世界的视频,是AI生成的,对应知识、艺术、精神信仰。王冠把它比作"图书馆、歌剧院、大教堂"。
这类内容以前因为制作成本太高(比如耐克的高端广告,或者把一篇文章可视化成视频),一直是稀缺的。
ONE2X要做的,就是占领这个"理念世界"。
他还有个更大的愿景:让视频从"创作"变成"表达"。
古代写字是创作,需要笔墨纸砚,门槛很高。
现在发微信是表达,门槛极低。目前做视频还是创作,像写情书。未来应该变成表达,像说话一样自然。
只有当一种模态从创作变为表达时,才会诞生伟大的产品。
生成系统将取代推荐系统
王冠有个大胆的判断:中间商将死。
互联网平台本质上是"分销平台",掌握流量分配权,剥削创作者。抖音、淘宝都是这样。
生成系统是"产销一体",没有库存,没有流量分配,直接对接需求与生产。
用户想要什么,AI直接生成,不需要在海量内容里检索。
这意味着推荐算法这个"中间商"不再需要了。
随之而来的,是货币的变更。
在内容供给无限的时代,"注意力"(流量)不再稀缺,稀缺的是"信任"。
未来用户不会为流量买单,而是为创作者的品味(Taste)和配方(Recipe)付费。就像Substack那样,我信任你这个人,所以订阅你。
未来的创作者:两极分化
王冠认为,创作者群体会分化成两类。
金字塔尖的艺术家/专家
这些人不会被AI替代,反而会被放大。
系统是他们能力的放大器,把他们的高级智慧复制成千上万份。
他们的每一次操作、每一次修正,都是在为系统提供高质量的"内生数据"。
他们是生成系统能够不断进化的核心驱动力。
广泛的"产销者"
对于大众而言,创作不再是为了商业目的,而是回归到"产销一体"。
就像退休老干部在家写毛笔字,创作过程本身就是一种消费。
用户生成内容是为了满足自己的精神需求,价值在生产完成的那一刻就实现了,不需要依赖外部流量变现。
王冠把这叫做"劳动即消费"。
AI时代的产品经理:不再只是画原型
王冠自己就是产品经理出身,他对这个角色在AI时代的价值有深刻的思考。
PM的核心工作不再是画原型,而是设计智能的边界。
具体来说,分三个层面:
设计System 1:定义模型的能力边界
模型即产品,模型本身是值得被设计的。PM需要把业务Know-how转化为数据,定义什么叫"好"的结果,建立评测标准。
构建System 2:设计上下文与环境
PM的核心竞争力在于Context Engineering(上下文工程)。
通过设计Agent框架、工作流和知识库,为模型提供高质量的输入。
战略核心:设计"内生数据"闭环
PM必须设计一种全新的产品形态,使其在运行过程中产生世界上之前不存在的数据。
这个产品本质上是一个"标注平台"。
王冠说,PM还要扮演"审美"和"标准"的制定者。
不是所有数据都是好数据,PM需要具备极高的品味(Taste),去定义什么是高质量的输出。
组织即环境:员工是智能体
ONE2X是一家很特别的公司。
全员远程,没有管理岗,没有KPI,甚至连考勤都没有。
王冠把它定义为"产品工作室"(Product Studio),而不是传统公司。
他的组织哲学很简单:把公司视为一个"环境",员工是"智能体"。
这个概念来自强化学习。
在强化学习里,你不控制智能体,而是搭建一个环境,让智能体在其中自主活动。
王冠说,管理的核心不是KPI考核,而是对齐"奖励函数"(Reward Function)。
每个员工进入公司都带有自己的目标,可能是对技术的热爱,可能是不想让公司死掉。
组织的智慧在于找到一种方式,让个人的目标向量在公司前进的方向上有最大的投影。
为了解决远程办公的孤独感和信任问题,ONE2X建立了"温暖可信计划"。
公司内部有个"朋友圈",大家在飞书里建立话题组,分享生活八卦、写小作文。
通过这些非工作内容的交流,建立类似线下的温暖感和人际信任。
王冠说,坐班制是工业革命的产物。脑力劳动不需要依附于物理产线,远程办公配合"温暖可信计划"更适合产品工作室模式。
狭义AGI:一个自动化的赚钱闭环
关于AGI(通用人工智能),王冠有个非常务实的定义。
他不谈全知全能,也不谈自我意识。他说的是狭义AGI。
什么是狭义AGI?
在一个特定商业领域(比如炒股),AI能自己赚钱,用赚的钱买算力和数据,再优化自己赚更多的钱。
当人完全退出这个Loop时,狭义AGI就在该领域实现了。
这不是一个突然到来的"奇点",而是一点一点发生的。
比如在编程(Coding)或语言处理领域,这种现象似乎正在被点亮。
诺基亚时代的策略:积累数据,等待iPhone时刻
王冠有个精准的类比:当下是AI的"诺基亚时代"。
我们现在看到的AI应用,很像诺基亚手机上的计算器或贪吃蛇。
在这个阶段做复杂的移动互联网式APP是不合时宜的。
策略是什么?
在"iPhone时刻"到来之前(即端到端多模态模型成熟、成本极低、推理极快之前),应该做离模型最近的生产力工具。
这样既能感知模型变化,又能积累数据(System 2/Context),为未来真正的超级APP做准备。
王冠还引用了一句诗来描述通用Agent和垂直Agent的关系:"千江有水千江月,万里无云万里天"。
垂直Agent(千江月)在各自领域有独特智慧和数据,这是应用公司的机会。
通用Agent(万里天)试图覆盖所有,但在过渡阶段无法在所有领域都做到极致。
最终两者会殊途同归:通用做深垂直,垂直扩展边界,在效果与成本的极致比拼中相遇。
蝴蝶穿花:老子的入世哲学
聊到个人哲学,王冠说自己深受道家影响。
但他做了个有趣的区分:不喜欢庄子的"大鹏展翅",更喜欢老子的"蝴蝶穿花"。
大鹏展翅是逍遥、避世、飞得高。
蝴蝶穿花是在花丛中飞行从不走直线,而是在障碍中游刃有余。
王冠说,创业者应该像蝴蝶一样,积极入世,顺应环境变化解决具体问题,而不是追求虚无的超脱。
他还分享了一个让他感到"惊悚"的冷知识:一代人只有25到30年。
作为一个30多岁的人,他意识到自己现在做的产品,其实是在服务"下一世"的人(即比他小25-30岁的人)。
这种时间观让他跳出了当下的焦虑,用更长远的眼光看产品演进。
北极星指标:系统的智慧程度
ONE2X的北极星指标不是DAU(日活),而是系统的智慧程度。
王冠说,3个专家用户产生100万营收,优于10万个普通用户产生同样营收。
为什么?
因为专家用户(高审美/高能力)的操作能为系统提供高质量数据,提升系统的"智慧程度"。
智慧怎么量化?
不是看生成了多少内容,而是"消耗更少的Token达到同样的效果"。
就像做数学题,一眼看出答案的人比反复演算的人更聪明。Token消耗越少,代表系统越智能。
这是一个完全不同于互联网时代的衡量标准。
一个意外的验证
为了验证产品的商业价值,王冠自己做了一次"小白鼠"。
他用Medeo的早期版本制作视频,发在微信视频号上。作为一个没有特意运营的号,竟然跑出了200多万播放量。
更惊喜的是,他一开始不知道视频号有流量分成,直到有一天系统提示有钱到账(几百块钱)。
这让他确信,即使是目前的半成品工具,也能让普通人通过内容获利。
还有个更疯狂的故事。
B站和视频号上某位头部的AI内容博主,为了使用他们的产品,借遍了周围朋友的谷歌账号来充值积分。
他们把能买的积分包全部买光并充值到上限,依然觉得不够用,最后直接联系到王冠团队求助。
这让王冠团队意识到,头部创作者对高效生产工具的渴求是惊人的。
反共识的20个观点
如果要总结王冠的想法,这里有20个最核心的反共识观点:
关于智能的底层逻辑
1. 智能的第一性原理是数据,数据决定边界,算力决定速度,算法决定涌现
2. 压缩即智能,核心在于"连续性"
3. 从"拟合结构"到"拟合世界"
4. 狭义AGI是"赚钱-进化"的自动化闭环
关于行业竞争
5. 行业发展的三个阶段:公域→领域→内生
6. 护城河在于"内生数据"
7. 当下是AI的"诺基亚时代"
8. "壳"是核心竞争力,Context is Everything
9. 通用与垂直的终局:千江有水千江月
关于产品方法论
10. 生成系统将取代推荐系统
11. 产品架构三层论:DSL→Context→Environment
12. 上下文工程的核心是"降熵"
13. 北极星指标:系统智慧度
14. 环境即标注
关于内容生态
15. 视频是AI时代的"起点"而非终点
16. 物理世界vs理念世界
17. 从"创作"到"表达"
18. 货币变革:从"注意力"到"信任"
关于组织与哲学
19. 组织即环境,员工即智能体
20. 蝴蝶穿花,积极入世
尾声
王冠最爱的食物是白米饭。
在快问快答环节,他说自己不喜欢旅游,也没有全球视野的美食偏好。
白米饭兼容性最强,和任何食物搭配都有滋味。
这或许也隐喻了他做产品的思维:做最基础、最兼容的底座。
在AI的诺基亚时代,大多数人在追逐流量和变现,王冠选择了一条更难的路:造一座视频的图书馆,积累内生数据,等待iPhone时刻。
他说,一代人只有一世。
那就用这一世,做点不一样的事。
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基于播客张小珺Jun 商业访谈录,使用Prompt生成。 December 12, 2025
1RP
中共助力埃及军事革命,意在威慑以色列
12月14日(秘密翻译组) —— 《国家利益》(NJ)的文章警告:中东地区已彻底从美国手中滑落,落入中共之手掌控。令人不意外的是,华盛顿对此毫无察觉,耶路撒冷同样如此。
也就是说,局势正向不利于以色列的方向转变
自以色列对卡塔尔多哈疑似哈马斯目标实施空袭以来,阿拉伯世界理所当然地保持警惕。阿拉伯国家深知美国不会提供战略支持,正悄然寻求新的安全格局以符合自身利益。
首先,土耳其正稳步推进其地区布局。其次,面对现任以色列政府的动荡表现,沙特开始与地区宿敌伊朗进行外交试探。第三,埃及持续呼吁组建阿拉伯世界快速反应部队——其目的并非如美国决策者多年期许的那样遏制伊朗,而是威慑以色列。
目前该计划因开罗与利雅得争执谁应成为联合阿拉伯军事联盟的最高军事伙伴而搁置。
埃及向东方寻求军事援助
于是,埃及转向了中共政府(和俄罗斯)。近几个月来,埃及悄然邀请中国军事力量进入本国。今年早些时候,两国军队在埃及举行了联合军事演习。
最新消息显示,中国国有军工集团北方工业公司正与埃及合作建设武装无人机联合生产基地。具体而言,埃及正以“Hamza-2”为名,与中共政府共同推进ASN-209武装无人机的本土化生产。埃及本土生产环节约85%将由该国阿拉伯工业化组织(AOI)承担,使埃及在中方技术支持下掌握该型无人机生产能力。此项合作既拓展了中共在中东的影响力,也为北方工业集团开辟了新市场。
埃及打造先进无人机威慑以色列
尽管Hamza-2无人机具体参数尚未公开,但据信属于中空、情报、监视和侦察(ISR)打击无人机,具备约1500公里(932英里)的续航能力。该无人机最高时速估计为200公里(124英里)。
这款无人飞行器专为侦察与精确打击设计,标志着埃及武装力量的重要升级。
更重要的是,埃及决定与中共政府合作研发武装无人机,是其大规模军事扩建计划的重要组成部分。这些举措显然针对埃及东部的以色列邻国——开罗认为以色列在加沙对哈马斯的战争中越界,且对待阿拉伯邻国的方式也逾越了底线。
自10月7日恐怖袭击后以色列入侵加沙以来,耶路撒冷当局持续施压,企图将加沙绝大多数阿拉伯居民驱逐出家园,迫使其南逃至埃及西奈半岛。
无论是非曲直,事实是埃及正寻求中共助力启动其军事革命——而这场革命的唯一目标,就是威慑以色列。 December 12, 2025
1RP
今日の読売新聞の皇室世論調査では、女性天皇に賛成が69%、女系天皇も認めるべきが64%に達し、男系維持は13%にとどまりました。これは、国民の大多数が女性・女系天皇を支持しているという明確な意思表示です。にもかかわらず男系固執を続ける議論は、民意とかけ離れており、説得力を失っています https://t.co/IyeYEzMoV9 December 12, 2025
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読んでいる本にプディングという言葉が出てくる。なんとなく「ああ、プリンね」と片付けて先に進む。普段翻訳ものを読んでいる時にたぶん大多数の人がそんなふうにして通り過ぎてしまう言葉を拾い上げて、調べて、教えてくれる。この著者が教えてくれる。翻訳書を愛する人にはぜひ読んでほしい一冊だ。 https://t.co/m3cShh9b0m December 12, 2025
1RP
在重庆“吃山02”青旅住了两三晚。住在这里的gay很少,且大多数是未被启发的老实gay。无论释放多少信号,他们都看不懂……除非靠交友app,否则几乎不会有任何事情发生。
但靠交友软件玩到的,那叫“约”,不叫“艳遇”……很没意思了。
尽管如此,最后一晚,憋不住的我,还是被隔壁房的1吸出来了 #青旅偷摸 https://t.co/okA3ThiIJX December 12, 2025
@NODAYOSHI55 大多数の人が選択的夫婦別姓に反対しており、旧姓の使用で事足りるのだから、倭国の文化や歴史を破壊する制度を進めないでくれ。
#立憲民主党も解体しよう December 12, 2025
「なんで?すげぇよかったのに。」「流星、その他の演技よかった」等々、このニュースに対して反論のポストが多数見受けれたけど、ネットの声の特徴として、つまらないと思った人の大多数はコメントしないんだよね。そっと離れていく。
べらぼう視聴率9.5% ワースト2位
https://t.co/v6k7J2Jsx5 December 12, 2025
@NODAYOSHI55 このコメント欄、読んでくださってますか?国民の大多数の声を無視して、戸籍制度を歪める政策を推し進めようとしないでください。お願いします。
現政府が旧姓の通称使用で不便を減らそうとしているのだから、まずその法制化は実現しましょうよ。足を引っ張らないで。 December 12, 2025
@takaichi_sanae
こんばんは。
お疲れさまです。
いつもドキドキしながら応援しています。
さて。高市総理に質問があります。
それは外務省から出ている
渡航危険レベル
の話です。
現在C国は倭国人に対し、烈火の如く怒りを向けてきております。実際にWeiboでは、倭国人に対し物騒な投稿が大多数の『いいね!』で支持されています。正直怖いです。
また、国防動員法が発布されたとも聞き及んでおります。
C国の渡航危険レベル、今のままでいいのでしょうか?
ご一考願えればと存じます。 December 12, 2025
ちなみにSNSのフォロワーが2万人いると、
属性の傾向を無視すればプラモ好きのみならず、
医師、弁護士、億万長者、芸能人、プロ野球選手、元選手も含め大体の職業の人がいる計算になる。
医師 | 専門家として情報発信する人がいるが、多くはプライベート利用。約80-90%(複数存在するが少数) |
| 弁護士 | 約90-95%(複数存在、活躍しやすい) |
| 芸能人 | 約1-2万人(名鑑登録ベース) | 職業柄SNS必須。 | 約99%以上(大多数が該当) |
| 億万長者 | 約10万人(資産1億円以上推定) | プライバシーを重視し、SNS非公開・非利用が多い。自慢投稿を避ける傾向。著名起業家はいるが、全体では稀。 | 約60〜70%(少数存在、利用率低) |
| プロ野球選手(現役+OB) | 現役約900人 + OB数千人 | 現役は球団PRで利用多く、数万フォロワー選手多数。OBも解説者として活躍。2万人超は数十人以上。 | 約99%以上(現役中心に多数) | December 12, 2025
在重庆“吃山02”青旅住了两三晚。住在这里的gay很少,且大多数是未被启发的老实gay。无论释放多少信号,他们都看不懂……除非靠交友app,否则几乎不会有任何事情发生。
但靠交友软件玩到的,那叫“约”,不叫“艳遇”……很没意思
尽管如此,最后一晚,憋不住的我,还是被隔壁房的1吸出来了 #青旅偷摸 #青旅 https://t.co/SkQHQSmxGA December 12, 2025
それを世間ではお仕事ごっこって言うんだよ。
しかしそうですか…、
よく分かりました。
いよいよ、倭国は大多数の女性をパージせねばならんようになってきましたね。
そこまで辛いのであれば、倭国の女性は、結婚も、出産も、育児も、何もしていただかなくて結構です。 https://t.co/8WarWlp1p7 December 12, 2025
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