在市场动荡中，聆听查理·芒格的教诲，在芒格如此多智慧言论中，有一个演讲，我听了十遍，还没听够：

如果让我用一个词，总结一生的财富经验，那就是耐心，不是天赋，不是机会，而是那种能在岁月里坐得住熬得下去的耐心。

我见过太多人穷，不是因为他们不努力，而是因为他们太急，急着赚钱，急着证明，急着改变命运，结果他们在每个阶段都挖了坑，最后掉进自己的焦虑里。你得明白，财富从来不是线性增长的，它更像一棵树，你浇水施肥，守着它，前几年什么都不发生，然后某一天它突然疯涨。问题是大多数人活不到那一天，他们在复利的临界点之前放弃，在正确的策略生根前动摇，他们想看到立刻的回报，于是做出立刻的蠢事。

这世界的游戏规则很简单，不耐烦的人把钱交给耐心的人。我年轻时最崇拜的投资者，不是那些靠一夜暴富的人，而是那些什么都不干，却一直活着的人。他们看起来没什么特别，但几十年过去，他们比任何人都富，因为他们懂得时间的语言。时间是世界上唯一不骗人，也从不欠债的东西。你给它信任，它就给你复利，你催它快点，它就惩罚你。

巴菲特喜欢说雪球定律，但没人愿意听滚的那部分，那部分漫长无趣，甚至让人怀疑是不是白干。但正是那段滚得慢的时期，决定了雪球的命运。大多数人只看到雪球有多大，没人看到别人推了多久。你得学会在寂静中积累，在无人喝彩时坚持，当世界不理你时，你继续理性，继续节俭，继续思考，等到别人都在慌乱、盲目时，你的时机就到了。

我不相信幸运，我相信等待，因为幸运只是结果，等待才是过程。这世界会惩罚急躁，也会奖赏冷静。你看那些输光一切的人，他们都有共同点，太想快，而那些真正富有的人，他们都有一种近乎宗教般的耐心，耐心到让人以为他们傻。可正因为他们傻，他们从不被市场的噪音左右。耐心是一种战略伪装，它让你看起来平凡，直到所有聪明人都败给自己的焦躁。你不需要做太多事，你只需要比别人多等一点，这多等的一点，就是复利的全部秘密。

人类历史上最大的财富，都属于那些懂得慢的人。慢是快的最高形式，因为它建立在理性、节制和时间的同盟之上。所以，如果你问我，“查理，最好的投资是什么?”我会回答，投资在你的耐心里，因为市场会骗你，新闻会骗你，情绪会骗你，但时间从不骗人。

我见过太多聪明人破产，他们不是没脑子，是没耐心。他们太想证明自己比市场聪明，于是用杠杆、借贷、幻想去赌，以为那是策略，实则自寻死路。财富积累的本质是道德问题，考验的是你的理性、节制，以及对慢的忍耐力。我这一生从未做过天才般的决定，只是少犯愚蠢的错误，再让时间完成剩下的事。

人们以为我是长期投资者，其实我只是慢性耐心者。别人忙着冲刺，我忙着等待。1973年股灾时，所有人都恐慌抛售，我始终未动，我知道市场终将恢复，而那些慌乱的人，不过是在打折卖出自己的未来。快速致富的人往往也在快速失去，拒绝速度的诱惑，才是致富的前提。

你不需要天才的头脑，常识与足够的定力就够了。我和巴菲特的成功，从不是因为精准挑中赢家，而是擅长避开输家。我们赚到的大部分财富，都来自找到好标的后数十年的“什么都不做”。在伯克希尔.哈撒韦，有些股票我们持有数十年，并非忠诚，而是卖掉优质公司才是真的愚蠢。

很多人都搞反了：赚钱不靠频繁买卖的果断，大钱往往在等待中赚到。这世上最难的两件事，一是别人发疯时保持冷静，二是看不到回报时仍能坚持——而这正是耐心的核心考验。

耐心本身也会复利，就像利息和知识。刚开始等待是种折磨，但看惯了急躁者如何搞垮自己后，耐心会变成本能。你越练习，它越容易，给你的回报也越大。

另外，你得先攒下人生的第一笔积蓄。它不只是钱，更是你能耐心等待的底气——有了这笔钱，市场崩盘时你不会恐慌，市场狂热时你不会贪婪，才能始终靠逻辑做选择，而非被情绪裹挟。

我活了九十多年，见过有人赢了钱却输了人生，也见过普通人靠耐心活得清醒安稳。真正的财务自由，不是钱多到想做什么就做什么，而是终于能不做自己不想做的事。

我一生的哲学可以浓缩成一句话：慢慢致富，永远富有。慢慢富不是懒，而是对短期刺激的绝对冷漠，是唯一不会让你失去灵魂的路。能慢下来的人，才配得上长久的富有——因为财富从不是奔跑的奖赏，而是耐心的必然回报。

知识很复杂，真谛很简单。市场很复杂，应对很简单。共勉之🧐 November 11, 2025

兄弟们看看，芒格眼中的五种伪资产!

芒格眼中的五种伪资产：新车、终身寿险、黄金加密币、主动基金和长期债券.

（录音翻译回放）

我活了99年，这辈子见过最让人唏嘘的事，不是穷人的挣扎，而是中产阶级的瞎忙。我见过成千上万聪明勤奋、受过良好教育的人——医生、律师、工程师、企业高管。

他们在自己的专业领域无比精明，年薪几十万甚至上百万，按理说应该非常富有。可现实是残酷的：当他们65岁退休时，许多人的银行账户空空如也，依然背负着债务，甚至不得不依赖微薄的养老金度日。

真正的原因，是他们这一生都在不知疲倦地购买一种名为“伪资产”的东西。他们以为自己在积累财富，其实是在积累未来的账单；他们以为自己在投资，其实是在被收割。这99%的中产阶级都掉进了一个精心设计的陷阱里，这个陷阱由金融机构、消费主义广告和所谓的“传统智慧”共同编织而成。以下是我这辈子坚决不碰、但大多数人却趋之若鹜的五种伪资产。

在开始之前，我们需要先搞清楚一个最基本的概念——一个被商学院搞得无比复杂但实际上简单得要命的概念：什么是资产？华尔街的定义很复杂，他们会给你看资产负债表，告诉你房子是资产、车子是资产、名牌包也是资产。但那是骗人的。我的定义非常简单：真正的资产是那些能把钱放进你口袋里的东西，不管你工不工作，它都在为你产出现金流，比如股息、利息、租金。而伪资产是那些把钱从你口袋里拿走的东西，不管你觉得它多值钱，只要它让你每个月都在掏钱付利息、付维护费、付保险、付管理费，它就是负债，它就是伪资产。

为什么医生和律师会破产？因为他们买了大房子、豪车、各种看着光鲜亮丽的“理财产品”，他们每个月都在为这些东西打工。他们不是资产的主人，是资产的奴隶。我这辈子之所以能积累财富，不是因为我比别人聪明，而是因为我极度厌恶伪资产。我从不把钱浪费在那些不能产生现金流、只会贬值、还需要我花钱养着的东西上。我只喜欢生产性资产，喜欢那些能自己生长、能给我寄支票的东西。如果你希望在10年、20年后实现真正的富有，就必须学会识别以下五个伪装得最好的“财富杀手”。它们通常披着保障、安全、生活方式甚至投资的外衣。如果你不把它们从你的资产清单上划掉，那么无论赚多少钱，最终都可能面临困境。

一、新车：昂贵的贬值机器

第一个我坚决不碰、也希望你远离的伪资产，可能正停在你家的车道上，那就是频繁更换的新车，尤其是豪车。这可能是最难抗拒的一个，因为它根本没被当成投资来营销，而是作为“成功的象征”或“多年努力后的奖赏”卖给你的。但从财务角度看，这是你能做出的最糟糕的决定之一。

为什么说新车是伪资产？首先，它违反资产的定义：它不产生现金流，只吞噬现金。更可怕的是，它有一个致命特性——瞬间贬值。这辈子我开过很多破车，有人嘲笑我：“查理，你那么有钱，为什么不开辆法拉利？”我告诉他们，因为我知道复利的力量，我不愿意把几百万美元浪费在路上跑。

所以，如果你想变富，第一步就是戒掉对新车的执念。把车当成工具，而不是身份的象征；买一辆可靠的二手车，开到它报废为止。然后，把你省下的每一分钱投到真正的资产里去。这就是堵住财富漏洞的第一块砖。

二、终身寿险：披着投资外衣的低效合同

第二个我坚决不碰，并且认为是中产阶级财富最大杀手的伪资产，是终身寿险（包括万能寿险、分红型保险等复杂产品）。这是美国甚至全世界90%的家庭会踩的坑，也是无数财务顾问赖以生存的“金饭碗”。

为什么说它是伪资产？因为它的推销话术太“完美”了：推销员会告诉你，“反正需要保险，为什么不买一份能积累现金价值的？它既能保障，又能强制储蓄、免税增长，退休后还能取出来养老。”听起来像数学魔术，对吧？但我告诉你，这是数学毒药。

保险的本质是转移风险，是消费；投资的本质是创造财富，是增值。把两者混在一起，就像买一辆既能当车开又能当船开的交通工具——结果通常是路上跑不快，水里开不稳，价格还比分开买更贵。推销员不会告诉你：你支付的第一年保费，有50%甚至100%直接进了他们的口袋作为佣金。你以为在投资，但投进去的一万块钱，一半以上立刻被拿走。你的“现金价值账户”在前几年几乎空空如也。

我有个朋友从38岁开始买终身寿险，每年交5000美元，交了整整30年。总共交15万美元，等他68岁退休时，账户里只有不到17万美元——30年时间仅增长不到2万美元，连通货膨胀都跑不赢。对于大多数中产阶级，终身寿险不是资产，而是一个长达几十年、昂贵且低效的资金占用。它利用你对未来的恐惧和专业知识的匮乏，把你锁死在注定跑输通胀的合同里。

三、黄金与加密货币：非生产性投机品

第三个我坚决不碰的伪资产是黄金和它的现代变种——加密货币。很多人反驳说：“黄金是硬通货，是避险资产！” “比特币是数字黄金！”但在我看来，它们都有一个共同名字：非生产性资产——说白了，就是一块看起来值钱的“宠物石”。

为什么？因为它们不产生任何价值。黄金没有股息，比特币没有利息，它们的价格完全取决于下一个买家愿意付多少钱。这种依赖后来者接盘的模式，与庞氏骗局有相似之处。虚拟货币价格频频暴涨暴跌，其价格支撑完全依赖于当前参与者的信心和后续新参与者的数量，这与庞氏骗局必须不断拉新的运转模式一致。有些人甚至将虚拟货币视为人类史上最大的庞氏骗局。

更危险的是，币圈为维系这类模式，会为其披上各种外衣，例如“X2E”（X to Ea­rn）等概念，使其更具诱惑性和欺骗性。它们声称能帮你战胜市场，但实际上是在吸的血。真正的财富应该来源于生产性资产——那些能创造现金流、推动社会发展的企业，而不是一块不会生息的金属，或是一串没有基础的代码。

四、高费率主动基金：隐形的财富收割机

第四个我认为是金融史上最大骗局之一的伪资产，是那些收费高昂的主动管理型基金。你可能觉得奇怪：“把钱交给专业人士不是最明智的吗？”错误！这种想法正是华尔街想要你相信的，因为他们靠这个活着。

为什么说它们是伪资产？因为它们通过一个叫“管理费”的吸管，悄悄吸的血。比如一只基金年管理费2%，看起来不高，但30年复利下来，它会吃掉你收益的40%以上。更讽刺的是，绝大多数主动基金长期跑不赢简单的指数基金。

这个伪资产看起来最安全、最稳妥，但实际上是一个“温水煮青蛙”的陷阱。基金经理和销售渠道赚得盆满钵满，而你的真实收益却在被持续侵蚀。如果你想变富，就应该选择低成本指数基金，把管理费压到最低，让复利真正为你工作。

五、长期债券与过度现金：购买力的隐形杀手

第五个我坚决不碰，或者说绝不会作为主要财富配置的伪资产，是长期债券和过度的现金囤积。有人会说：“债券不是避风港吗？现金不是王吗？”是的，在名义上它们“无风险”，但在实际价值上，它们是财富的毁灭者。我把这种投资称为“有保障的贫困”。

为什么？因为有两个隐形小偷每时每刻在偷走你的钱：

1. 通货膨胀：假设债券收益率4%，通胀率3%，你辛苦赚来的利息有四分之三已被物价上涨抵消。

2. 税收：4%的名义利息还要交税，如果你的税率较高，实际回报可能就是负数。

我见过很多谨慎的中产阶级，被股市波动吓坏，说“我不想冒险，只想保本”。于是他们把钱存银行或买国债，30年后确实保住了本金，但那笔钱在30年前能买一套房，现在只能买一个卫生间。这不是安全，这是慢性的财务自杀。我这辈子几乎不持有长期债券，也不囤积大量现金（除非在等待绝佳的投资机会）。如果你想在退休时依然富有，就必须拥有那些能“骑在通胀背上”的资产，而不是那些被通胀踩在脚下的资产。

结语：识别伪资产，走向真财富

以上五种伪资产——新车、终身寿险、黄金加密货币、主动基金、长期债券——是中产阶级通往财务困境的高速公路。如果你能把它们从资产负债表中剔除，就已经堵住了90%的财富漏洞。

财富的尽头不是奢华，而是宁静。真正的智慧，不在于赚得多，而在于留得住——通过持有那些真正能生产现金流的资产，让钱为你工作，而不是相反。 November 11, 2025

为什么现在的 Web3，提到预言机，很多人第一反应是 APRO？

1/最近一个很微妙的变化：在 Aster 生态群、BNB Builder 的会议里，当有人说 “Oracle” 时，回答常常是——“APRO 吧。”

这不是品牌露出，而是行为语言的变化。
能做到这一步的项目，其实不多。

2/我去翻了下公开资料。
APRO 现在已经跑在 40+ 公链、1,400+ 数据源上，覆盖预测市场、RWA、DeFi 常见主流协议。

BNB Chain 报告里的定义更直接：“一个有真实营收的预言机。”

这句话的分量其实很重。

3/为什么重呢？
因为绝大多数预言机的收入结构，仍停留在生态补贴 + 通胀模式。

但是 @APRO_Oracle 的收入来自：

-数据订阅
-集成费
-PoR

也就是说，它是靠业务养活自己。
这类生存方式，会天然获得开发者的偏爱。

4/说到对照对象，行业里最强的仍然是 Chainlink。
规模最大，采用度最高，这是事实。

但体验差异另有故事：Chainlink 更偏企业级；APRO 在多链响应速度和开发者易用性上，更贴近 DeFi 场景。

对工程团队来说，有时一句“快，很干净”比什么包装都值钱。

5/我自己印象最深的，是一个细节。
FOMC 公布数据那天，盘口瞬间被砸穿，我以为喂价会抖一下。

但 APRO 的数据刷新得意外地稳，没有迟疑。
那刻我明白了用户为什么会自己说出——不是所有预言机，都是 APRO。

这句话不是 marketing，是体验者写下的注释。

6/当然它也有风险：多链数据维护成本极高，预言机一旦放松质量，影响会连锁式扩散。

但也正因为难做，能稳定做的人才显得珍贵。

7/如果未来 #APRO 的节点收益真的与真实业务绑定，
那这句 slogan 可能会从一句玩笑，变成一个行业设定。

所以我真心想问一句：如果明天你需要选一个 #Oracle 作为默认选项，你会先想到谁？ November 11, 2025

普段、色々と細かいところに気を遣って、お互い抑圧し合ってるのが大多数の倭国。だから、思慮の足りないあんな答弁で「スカッとした」と思う人が実際いる。
それはそれで悲しい現実 https://t.co/CgP1jS9Vqe November 11, 2025

世界中の自転車乗りのうちトップサイクリストは１１トップ必要でもその他大多数のシクロツーリストは１３トップで十分で、その代わりに大ローギアを欲していると思う。
13sも必要なく10x2で自分の好みのギア比があれば十分と考えているツーリストが大多数ではないだろうか November 11, 2025

纳瓦尔更新了最新一期的博客，主题是关于招聘和团队建设。听完之后，脑子里一直回响着一句话：你招的不是员工，你在策展一群天才。

这个视角很新鲜，也很残酷。

1

招聘是唯一不能外包的事

纳瓦尔开门见山就抛出一个观点：创始人可以授权一切，除了四件事——招聘、融资、战略和产品愿景。

其中招聘最重要。

为什么？

因为早期员工就是公司的 DNA。你招进来的前 10 个、前 20 个人，他们的基因会被复制到整个组织。如果你在早期阶段外包了招聘，让 HR 或者猎头代劳,那基本上意味着你已经不再直接驾驶这家公司了。

纳瓦尔说得很直白：当公司开始有了中层管理，当创始人不再直接招聘和管理每一个人的时候，公司就已经变味了。

这听起来有点极端，但仔细想想确实如此。

很多创始人以为招聘可以外包一部分，比如让 HR 筛简历，让猎头推荐候选人。但纳瓦尔认为，连 sourcing（寻找候选人）都很难外包。因为招聘需要极大的创造力，你必须打破常规才能找到真正的人才。

如果你按照标准流程招人，你得到的就是标准化的、可替换的人才。这样的团队没办法做出独特的产品。

2

天才只想和天才共事

纳瓦尔提出了一个很有意思的测试方法。

当你要招一个新人的时候,你应该能够对他说：走进那个房间，里面坐着你未来的同事。你随便挑一个人，拉到一边聊 30 分钟。如果你对他们不满意，就别加入我们。

这个测试很简单,但很致命。

因为当你真的让候选人这么做的时候，你心里一定会有那么一两个人，你希望他们别被抽到。那个让你心虚的人，就是你应该让他离开的人。

为什么？

因为最优秀的人只想和最优秀的人共事。跟能力不如自己的人一起工作，对他们来说是一种认知负担。他们会觉得自己待错了地方，应该去别的公司，或者干脆自己创业。

顶尖团队是相互激励的。大家都在努力让彼此刮目相看。如果团队里有一个明显拖后腿的人，整个氛围就会被破坏。

这也解释了为什么很多创业公司在早期发展得很快，但到了一定规模就停滞不前。往往就是因为在扩张过程中，为了快速招人，降低了标准。

3

你永远招不到比你更好的人

这是纳瓦尔说的另一个扎心的真相。

很多管理书籍会告诉你：要招比你更优秀的人。但纳瓦尔认为，这根本不现实，至少在早期阶段不现实。

为什么？

因为早期阶段，你能提供给候选人的，就只有你自己。没有成熟的产品，没有品牌，没有网络效应。如果你的水平不如对方，人家凭什么要为你工作？

优秀的人不会长期为不如自己的人打工。

所以，创始人的能力上限，就是公司早期阶段能招到的人才的上限。这也是为什么早期投资人会如此看重创始团队。他们不太关心你的早期进展，不太关心你的合作伙伴，甚至不太关心你的领域经验。他们只想看你有多优秀。

而证明你优秀的最直接方式，就是看你能招到什么样的人。

等公司做大了，有了品牌和产品，情况会有所不同。但在 0 到 1 的阶段，创始人就是公司能吸引人才的唯一理由。

4

招聘需要打破所有规则

纳瓦尔分享了他最近一家公司的经验。他说，他招到了职业生涯中最好的团队，但每一个人的招聘，都打破了某些传统规则。

有的人说通勤太远，他们想办法解决。有的人说要生孩子，他们也接受。有的人说期权行权成本太高，他们重新设计了股权结构。有的人还在读大学，他们也招进来了。

纳瓦尔的观点是：最优秀的人不是标准化的零件。他们是多面手，有独特的需求和想法。如果你想招到他们，你必须愿意打破规则。

这包括薪资结构、股权分配、工作地点、工作时间、汇报关系、职位头衔等等。你要为每个真正优秀的人量身定制方案。

这也是为什么招聘不能外包。因为 HR 或者猎头不敢打破规则。他们怕违反公司政策，怕创始人不高兴。但创始人可以。创始人有权力也有责任去打破那些阻碍你招到天才的规则。

5

低自我的重要性

纳瓦尔提到了一个很多人忽略的特质：低自我（low ego）。

巴菲特说过，招人要看三点：智慧、精力、正直。纳瓦尔在此基础上加了一条：低自我。

为什么？

因为低自我的人更容易管理。他们不会把太多精力花在内部政治和争夺功劳上。他们更关心把事情做好，做得漂亮。

纳瓦尔说，你可能只能管理 5 个高自我的人，因为你要不断安抚他们的情绪。但你可以管理 30 到 40 个低自我的人，因为他们不需要那么多关注。

这对于小团队来说尤其重要。早期创业公司资源有限，创始人的时间更是宝贵。如果你把大量时间花在处理团队内部矛盾上，就没时间做产品了。

低自我的人还有一个好处：他们更愿意接受反馈，更愿意承认错误，更愿意快速迭代。这些特质对于一个需要不断试错的创业团队来说，太重要了。

6

工程师也是艺术家

纳瓦尔有一个观点让我印象很深刻：每一个伟大的工程师，同时也是艺术家。

他对艺术的定义很宽泛。不是说你要会画画或者弹琴，那是狭义的艺术。广义的艺术是指：为了某件事本身而去做，并且做到极致，在这个过程中创造出美感或者强烈的情感。

这个观点让我想起了一本书《黑客与画家》。

很多工程师是内向的。他们不擅长直接表达自己，所以会通过作品来表达。纳瓦尔说，他现在公司里至少一半的工程师，都有自己的艺术作品。有人做过优雅的数学证明，有人创作计算机艺术，有人做雕塑、设计衣服、设计门把手。

这些人对美有追求，对细节有执念。他们不只是想把代码写出来，他们想把代码写得漂亮。

纳瓦尔的合伙人认为，最高级的艺术形式是工业设计。比如苹果的 AirPods。那些优雅的曲线、令人满意的咔嗒声、藏起来的按钮、隐形的电池、完美贴合耳朵的设计，这些都是艺术与工程的完美结合。

苹果之所以成功，就是因为它是一家由工程师艺术家组成的公司。他们真心在乎产品的每一个细节。用户能感受到这份用心。

7

策展比创造更重要

纳瓦尔在 2025 年发了一条推特：创业公司的工作，就是找到未被发现的人才，并把他们提炼成产品。

关键词是"未被发现"。

如果一个人的才华已经被广泛认可，那你很难招到他，因为所有人都想要他。你必须在别人发现之前就找到这些人。

怎么找？

马斯克是这方面的大师。他的方法是：第一，选一个足够大、足够激动人心的使命。第二，尽早行动。

比如 SpaceX。Elon 在太空探索还不酷的时候就开始做了。那时候大家都觉得民营公司做火箭是天方夜谭。但正因如此，他能从 NASA、波音、洛克希德和各大学招到最好的航天工程师，因为那时候竞争还不激烈。

如果你做的是一个已经很拥挤的领域，你就要更有创意。纳瓦尔的合伙人喜欢找那些做奇怪项目的人。不是主流的 AI 模型训练，而是用冷门的机器学习算法做微气象预测这种偏门领域。

他会花一两天时间研究对方的 GitHub 和论文，真正理解他们在做什么。然后提出一个深思熟虑的问题，或者写一小段代码作为补充。

这种方式很有效，因为那些在角落里独自钻研的人，突然发现有人真正理解他们的工作，会很兴奋。

最妙的是，纳瓦尔的合伙人不是为了招人才这么做。他本来就喜欢研究这些东西。招人只是副产品。

这种真诚是装不出来的。

8

早期团队要有点像邪教

纳瓦尔说了一个可能会引起争议的观点：早期团队看起来确实有点像邪教。

他们是单一目标驱动的，有点偏执，有点怪。但这些人的怪是同一个方向的怪。

如果你在早期就追求多元化，追求各种不同背景、不同想法的人，你会发现大家整天在争论基本问题，根本没法推进工作。

早期阶段，你需要所有人在核心问题上已经达成共识。大家不需要讨论为什么要做这件事，只需要讨论怎么把它做得更好。

纳瓦尔引用了一个匿名创始人的话：早期创业公司最不需要的就是所谓的多样性。你需要的是单一文化，是一群在核心信念上高度一致的人。

这不是说你要歧视任何人。这只是说，在 0 到 1 的阶段，一致性比多样性更重要。等公司做大了，有了稳固的产品和文化，再去追求多样性也不迟。

伟大的创始人在外界看来可能很随和，但其实都是高度主观、近乎独裁的。他们对产品有极强的个人意见。好的产品都是主观的。它有明确的取舍，知道什么该做、什么不该做。

如果你没有强烈的观点，你就会做出一个大杂烩，一个充满互相矛盾功能的产品。

9

只招天才

纳瓦尔和他的合伙人在最新的公司里定了一个标准：只招天才。

这听起来很傲慢，但它确实设定了一个极高的门槛。

当你有了这个标准，你就会环顾四周，问自己：谁不是天才？如果有人不是，要么是你还没到需要大规模扩张的阶段，那你就应该让这个人离开。要么是你已经进入了需要规模化的阶段，那你就要接受团队不可能全是天才的现实。

纳瓦尔说，如果你能招到一个天才，你就已经很幸运了。按照这个速度，考虑到员工的流动率，你最多也就能组建一个 30 到 50 人的公司。但哪怕只有 10 个天才，你也远远领先于大多数公司。

他还补充说，其实每个人都有自己的天才区域。你要找的是那些已经找到自己天才区域的人，或者至少有潜力找到的人。

这个标准很难坚持，因为招人的压力很大。业务在发展，事情越来越多，你会忍不住降低标准，先招个人进来填补空缺。

但这是最危险的。因为一旦你招错了人，整个团队的基因就被稀释了。 November 11, 2025

星名先生回でテレワークについて。テレワークでも関係性を作れているのであれば、出社回帰しなくて済むのでは。大多数がテレワークであれば、雑談もテキストベースで行われる。社労士事務所のように、まだ郵送物が多い業種では、完全なテレワークは難しい面も。
#社実研 November 11, 2025

@takagi19832019 @to_ri_a_me この例えは不適切ですが仕方なく使いますが、「育休を取る人を責めてるのは子無し女性だよね」と言われたら「個人の思想なのに、なぜ勝手に決めつけて馬鹿げたことを言われなくてはいけないのだろう」と思いませんか？
その間違った意識を浸透させられるのは嫌だと大多数の人間は思い、意見するのです November 11, 2025

電車とパチンコ店は大多数が暑いって感じてるのにずっと室温高くしてるよな。

パチンコ店とか昔から言ってるけど、冬の寒い時期に室温暑くすると外に出た時に余計寒く感じるじゃん？ https://t.co/iNI8qruzuO November 11, 2025

@Nijikitaa ドラゴンボールハマる人の大多数は小学生なんだろうけど思春期だからか好きなの隠してる人多かったな November 11, 2025

ファッションて「大多数の人間がカッコいいと感じるものは安くなる」という構造が業界としてあるから、じゃあ意味不明なくらい高いものは……ということなんですよね。奇人になりたいヤツが高い金を払ってその権利を買う、というのがファッションなる商材の本質。 November 11, 2025

国益に反するあなた方の存在の方が税金のムダなんですわ。

共産党議員に議員報酬払うより、日頃から身体を張って倭国のために働いて下さっている自衛官のみなさんのために税金を使って欲しいと考える国民が大多数ではないでしょうかね？ https://t.co/y8M0cXmpJc November 11, 2025

記事タイトルは極端だけれど、内容には共感する箇所も
”「本物の映画」が漂わせる神々しさは、テレビ局の作り方では出せないだろう”　たしかに

しかし今は本物や神々しさを求めている人が大多数とも思えない　
どうなって行くのだろう　　

https://t.co/CiECjFy1jb November 11, 2025

@AccSempai イスラム原理主義者が1.「他者への戒律に従わないと非難をしている場合」かつ2.「豚肉を食べている」場合はダブスタです。

大多数の場合の解釈では、1.だが、1個だけ2.ならそれはダブスタ。裁判の判事意見は1.を伴う(賛成意見、反対意見)ので。これは仮説検定関係ない倫理の問題。 November 11, 2025

@AGQNLZS 美国梦已被来自墨西哥和第三世界国家的大量非法移民摧毁。如今，类似的情况也发生在中国。大量印度人、黑人、巴基斯坦人和其他第三世界国家的移民持K类签证、免签签证、旅游签证和学生签证涌入中国。他们中的大多数人最终沦为非法移民。中国已不再像以前那样安全。 November 11, 2025

大多数人一辈子都学不会“抄底”，不是因为不够聪明，而是一开始方向就错了。

他们从第一天就把抄底，理解成一个“动作”——
像狙击手一样，一枪打在最低点；
像神一样，精准买在历史最底部。

所以他们每天问的都是同一个问题：
“这是最低点吗？”
“还会不会更低？”

但市场从来不会给你一个标准答案。
它只会不断用震荡、回撤、反弹、再下杀，把你的贪婪、恐惧、犹豫、后悔一层一层剥出来。

最后你会发现：
你不是没判断对方向，
你是在等待“完美”的过程中，错过了“一切合理”。

⸻

一、抄底从来不是“射箭”，而是“钓鱼”

射箭的逻辑是：
目标固定、路径清晰、只要准就行。

但抄底的本质是钓鱼——
你永远不知道鱼什么时候咬钩，
你唯一能做的，是确认三件事：

1️⃣ 这里是不是鱼会出现的水域
2️⃣ 你有没有足够的耐心
3️⃣ 你的饵，是不是分批下的

市场的底部也一样。
底不是一个点，是一个“区间”；
抄底不是一次进场，是一个“过程”。

可惜绝大多数人，只接受“一次成功”，
却无法接受“多次合理”。

⸻

二、我见过太多人，死在“等更低”上

真实发生过无数次的剧情：
•价格 16,000：太贵
•价格 15,000：还会跌
•价格 14,500：等极端
•价格 14,000：不敢了，感觉要归零

结果一根反弹拉到 18,000，
他在群里留下一句：

“我就知道它还会再跌。”

然后它再也没回到他等的价位。

后来价格到 20,000，
他说：

“先追一点试试看。”

这就是人性最真实、最残酷的循环：
•跌的时候你嫌贵
•横盘的时候你嫌慢
•涨起来你嫌踏空
•等你敢买了，你只剩接盘权

你不是输在判断，
你是输在永远想买在“剧情的最完美处”。

⸻

三、真正的底部，从来都“不像底部”

教你一个非常反直觉的认知：

真正的底部，一定是“让你觉得买进去像个傻子”的地方。

它通常具备几个特征：
•好消息出来也不涨
•坏消息出来也懒得跌
•技术指标钝化、成交量萎缩
•群聊开始冷清，只剩下嘲讽和摆烂
•所有人的观点高度统一：
“这玩意没救了。”

这时候你买进去，
不会有掌声，
不会有确认，
只会有自我怀疑。

但也正是这种时刻，
才是风险收益比开始站在你这边的时刻。

⸻

四、抄底真正的敌人，不是亏钱，是“完美主义”

很多人抄底失败，并不是因为买错了方向，
而是因为他们有一种病：

必须买在最低点，才配叫成功。

所以他们宁愿：
•错过整个底部
•也不愿意“买贵 3%”

但市场对这种思维的惩罚是极其残酷的：

你为了省那 3%，
最后会多付 30%、50%、甚至一倍的成本。

抄底，从来不是比谁更精准，
而是比谁能在“错误中，逐步逼近正确”。

⸻

五、真正成熟的抄底模型，只剩三句话

我现在判断底部，只看三层逻辑：

第一层：时间维度
距离上一个高点，是否已经足够久？
至少 8–10 个月以上，情绪才会真正冷却。

第二层：情绪维度
市场是否已经从“恐慌”变成“麻木”？
恐慌不算底，麻木才是。

第三层：结构维度
是不是“跌不动了”？
不是不跌，而是每一轮下杀，力度越来越弱。

当这三层开始同时出现，
我不会去赌“最低点”，
我只会开始——
分批进入“合理区间”。

⸻

六、我见过最稳定盈利的抄底者，都有一个共性

他们不追求“我买在最低点”，
他们只追求一句话：

“我买得比大多数人冷静。”

他们可以接受：
•买完再跌 10%
•买完横盘 3 个月
•买完别人嘲讽、自己怀疑

但他们不能接受一件事：
在该行动的时候，躲在情绪后面当观众。

⸻

七、真正的抄底，是和“自己的人性”对赌

你以为你在和市场博弈，
其实你真正的对手只有一个：
•你怕亏
•你怕错
•你怕被嘲笑
•你怕“买早了显得很蠢”

可市场从不奖励“看起来聪明的人”，
它只奖励：
在无人喝彩时，依然按逻辑执行的人。

⸻

八、一句话总结什么叫“成熟的抄底”

不是：

“我一定要买在最低。”

而是：

“我愿意在无人确定时，承担区间内的风险，换取未来确定性的收益。”

抄底不是信仰，
它是一种概率管理 + 情绪对抗 + 纪律执行的综合能力。

⸻

最后说一句很现实的话：

你这一辈子，
不可能每一次都买在最低点，
但你完全可以做到：
•不在情绪最狂热的时候接盘
•不在逻辑已经失效的时候死扛
•不在该分批的时候孤注一掷

多数人的问题不是看错方向，
而是每次都用“最冲动的方式”，参与“最复杂的市场”。 November 11, 2025

@pirooooon3 炎上覚悟で言うが、私が20年で取り扱った被疑者の多くの7割以上が、在日韓国人及び、韓国人が大多数でだった。　これは民族性なのか、教育の根本からやり直さないといけないのか、非常に感じた。　また女性に対しての性的暴行事案に関しても多かったの事実である。 November 11, 2025

感觉今年很多大佬都败在来回插针中爆仓，越来越剧烈的当下，一个被行业长期忽视的问题正在放大：大多数交易者不是输在方向，而是输在管理仓位的信息不对称。

不同方向要切来切去看止盈止损，状态不透明、界面割裂，导致无数人明明设置了 TP/SL，却依然被动挨打。

@StandX_Official此时上线全新的 TP/SL 一体化视图，正是对这一核心痛点的正面回应。

它解决了什么？

信息碎片化 → 多空仓位 TP/SL 同屏呈现。

状态不透明 → 鼠标悬停即可看到完整说明。

决策延迟 → 单页即可完成仓位风险判断。

背后体现的是 #StandX 的一条清晰路径：
用更透明的交易体验，把风险管理从高级玩家特权变成人人可用的底层能力。

这不仅是一个功能上线，而是一次行业信号：
在下一轮衍生品竞争里，赢的不是手续费最低的平台，而是能把风险管理做到极致的平台。StandX 正在把这件事提前实现 November 11, 2025

恋愛に限らずあらゆることで大多数側を自然と選べてる人が羨ましくなる時がある。小さい頃から常に常に「なんかみんなと違う」でしかなかったのに、そこに対して自分を貫く強さもなく必死に周りに擬態した、かつ、擬態にストイックになりすぎたってのが地獄への入り口だったわ(振り返り) November 11, 2025

看看大量非法移民是如何摧毁美国的。这种情况在中国也正在发生。大量的印度人、黑人、巴基斯坦人和其他第三世界国家的移民持K类签证、免签签证、旅游签证和学生签证涌入中国。他们中的大多数人最终成为了非法移民。他们拉低了中国工人的平均收入，医疗系统超负荷运转。到处犯罪。驱逐所有外国人！ November 11, 2025