1
ハローワーク
0post
2025.12.12 02:00
:0% :0% (40代/男性)
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
AI信者さんのおかげかは別として、絵師は廃業とか辞めてハロワ行けみたいに散々言って、忌避される土壌を作った事だけは否定しようの無い事実よなぁ……
「他者を馬鹿にしない」
という単純な事が出来なかったばかりに…… https://t.co/mXGVbw3tyq December 12, 2025
2RP
妻はフリーター生活の後ハロワで就活して4回転職してYahoo!のデザイナーになったのですが、「なんでそんなに向上心があったの?」と聞いたら「向上心があったんじゃなくて、合っていない職場にいれなかっただけ」と言われました。
ステップアップを狙ったのではなく、我慢して働くことが出来なかっただけ。
折角転職するなら前より良い職場へ、を繰り返してYahoo!にたどり着いただけのようです。
よく考えたら自分も似ていて、新卒でRICOHに入ってカメラ開発をするものの社会人適性がなさすぎて退職。
じゃあ自分で会社を作ればいいかと思って映像制作会社をやるものの鬱で退職。
結局自分には納期とか連絡とかそういうの守るの無理だと気づき、納期と連絡から逃げたくて「自分で製品を作って出来たら売る」という脱受注の道へ。
それがたまたま合っていてそこそこ成功し、2年で夫婦でリタイアして30代老後生活になりました。
もし自分たちが「向いていない環境でも粘ることが出来る優秀さ」を持っていたら、今でも苦しんでいたと思います。
粘れないよわよわ民で本当によかった。 December 12, 2025
2025年以降、本当に消えていく運送会社の特徴
https://t.co/c3iZOXHIuy
2025年以降、
「静かに消えていく運送会社」が確実に増えます。
・仕事はある
・トラックも走ってる
・売上もそこそこある
それでも、
気づいたら看板が外れている会社。
共通してるのは、
✅ 荷主に逆らえず「安さ」でしか選ばれていない
✅ 2024年問題を“根性”で乗り切ろうとしている
✅ ドライバーの高齢化を「あと10年は大丈夫」と放置
✅ 忙しいのに、社長だけが数字を見ていない
✅ 採用が「ハロワ+求人サイト」で止まっている
✅ 事故が起きても「運が悪かった」で片付ける
このままいくと、
「潰れる会社」じゃなくて
「自然消滅する会社」が増えます。
ドライバーから見ても、
・最近、人が定着しない
・ベテランが限界ギリギリで回してる
・会社は荷主の言いなり
・2024年問題の話を誰もしない
こういう職場は、
5〜10年単位で見るとかなり危険。
逆に、
・粗利とキャッシュをちゃんと見ている
・仕事を“選ぶ”勇気がある
・採用と育成を「コスト」でなく「生命線」と見ている
・社長が孤立せず、現場の声を聞いている
こういう会社は、
一度“縮んで”でも生き残る可能性が高い。
今回noteでは、
⚠️ 2025年以降、本当に消えていく運送会社の特徴
⚠️ 静かに終わっていく会社のプロセス
⚠️ 逆に、踏みとどまった会社が何を変えたか
⚠️ ドライバーが「この会社やばい」と判断するチェックリスト
を、かなり生々しく書きました。
「うち、ちょっと当てはまるかも…」
と感じた人ほど読んでほしい。
これは“業界が大変”の話じゃなくて、
あなたの会社と、あなたの人生の話です。
👉 続きはnoteにて。 December 12, 2025
ハロワいけば内定確実みたいに思ってる26卒NNTや27卒多いけど、実際はそうではないんだな~…
後は就活エージェント利用するとかかな(以前おすすめや選び方書いたのおいとくので参考になれば…)
無料で面接の対策とかしてくれて内定率高めやすいよ
https://t.co/FB5FA562ND December 12, 2025
ハローワークとか失業手当のやつ? でも会社都合で辞めるのは難しいケースが多いかも…
在職中から動くなら、転職エージェントおすすめ 面接日程とか組んでくれる
参考になるか分からないけど、第二新卒(25卒24卒23卒)向けの複数使った時の印象とか書いたの貼っとくね
https://t.co/1QsNjCV4Bf December 12, 2025
ちなみに私、現在はハローワークに相談に行ったりなどなど就職のために動き始めております
なんかもう完全に1回折れてしまって復活まで1年かかってしまった…あんまり元気じゃないけど死なない程度に頑張ります December 12, 2025
<ポストの表示について>
本サイトではXの利用規約に沿ってポストを表示させていただいております。ポストの非表示を希望される方はこちらのお問い合わせフォームまでご連絡下さい。こちらのデータはAPIでも販売しております。



