山本太郎議員による原子力防災と屋内退避計画の実効性に関する石原環境大臣への質疑　
（参議院・環境委員会　2025/12/02）
【Topix】
山本太郎：あのデタラメやめてくださいってことを言っているんですよ。指針もデタラメでしょって、今説明したじゃないですか？
しかも、避難計画自体がインチキなんですよ。
人々を守れる計画になっていないということ
それに対して『石破』さんはそういうものであるならば、これは見直しが必要だと答弁したということ。
そこから何か変わったのですか？今日までの間に何も変わっていません。
嘘に嘘を重ねただけです。
このインチキに対して、あなた自身が新しい『総理大臣』に対して、これは『避難計画』の見直しが必要です。
もう1回 これをやっていくんだ。やり直すんだってことを言わなきゃ。命を守るという言葉は嘘になりますよ。
『命を守る』って言葉を撤回するんですか？
それともやるんですか？総理に言ってくれるんですか？どっちですか？
石原環境大臣：人の命と環境を守るというのは、しっかりと取り組んでまいります。
山本太郎：全くここには何も答えてない。
自分で手を挙げたんだから、ちゃんと真摯に向き合ってください。この質問は続けますからね、追及も続けます。
【要約】
本文章は、山本太郎（れいわ新選組）議員が、石原環境大臣（原子力防災担当大臣を兼任）に対し、原子力発電所事故時の避難計画、特に屋内退避計画の実効性について厳しく追及した質疑応答の要約です。
1. 担当大臣としての姿勢の確認
石原大臣が自ら希望して環境大臣に就任し、「人の命と環境を守る」との抱負に嘘はないこと、そして原子力防災に関わる使命感があることを確認しました。
2. 屋内退避計画の実効性への追及
問題の提起: 原発から5km〜30km圏内の住民に求められる「屋内退避」について、能登半島地震での大規模な家屋損壊や道路寸断の教訓を踏まえ、非現実的であると指摘しました。
能登半島地震では、当該地域の全住宅の約54.5%が被害を受け、屋内退避が困難な状況が浮き彫りになりました。
検討チーム設立の背景の曖昧さ:
政府が能登半島地震の直後に「原子力災害時の屋内退避の運用に関する検討チーム」を立ち上げた理由について、山本議員は能登半島地震の教訓を受けて改善するためと指摘しましたが、大臣や事務方はこれを明確に認めず、「複合災害時の運用を改善するため」などと曖昧な回答に終始しました。
3. 裏会議（情報共有連絡会）の存在と内容
政府の姿勢: 山本議員は、検討チーム設置の翌日に「情報共有連絡会」という裏会議が開催され、この裏会議で政府が「避難計画の中身は変えない」「能登半島地震を踏まえた計画変更はしない」と結論づけていたことを情報公開請求に基づき暴露しました。
表向きは1年かけて議論するとしながら、裏で結論を決めていた政府の姿勢は、能登半島地震の教訓を無視・軽視するものとして厳しく批判されました。
山本議員は、議論の透明性を確保するため、すべての議事録と音声記録の公開を要求しましたが、大臣は「避難計画の協議や検討を行うための会議ではない」として事実関係を否定しました。
4. 改定された指針の非現実性
物資支援の不確実性: 改定された原子力災害対策指針では、屋内退避の期間を「物資支援を前提に3日間を目安」とし、その後も継続することを前提としています。
山本議員は、能登半島地震の事例を挙げ、3日後に届く物資は圧倒的に不足しており、物資支援を前提とした屋内退避は非現実的だと批判しました。
民間事業者の活動の前提: 指針が「住民等の生活を支える民間事業者等の活動は屋内退避という防護措置の一部をなす」とし、コンビニやガソリンスタンドなどが営業継続することが必要だと整理している点を追及しました。
山本議員は、放射線量が基準値の10倍を超える状況で、民間企業に営業継続を求める法的義務はないにも関わらず、政府が自治体と企業の協定に丸投げしている姿勢を「むちゃくちゃだ」と批判しました。
5. 結論と要求
山本議員は、これらの問題点を踏まえ、石破総理（当時）の答弁（実効性のない避難計画は了承を取り消す）を引き合いに出し、石原大臣に対し、避難計画をゼロから見直すよう総理に提言することを求めました。
石原大臣は、「人の命と環境を守ることにしっかり取り組む」としつつも、避難計画の見直しについては「不断の点検や見直しを行い、継続的に体制の充実強化に取り組む」と述べるにとどまり、明確な言質を避けました。
#れいわ新選組 #山本太郎 #原子力防災 #避難計画 December 12, 2025

病院食は一食あたり510円（所得区分による減額制度あり）と決まっている。１日1,530円。外でちょっと贅沢ランチをすれば一瞬で消える金額だが、病院ではこの“1,530円”に、栄養士さんたちの知恵と計算と使命感が詰め込まれる。
「美味い」「いや不味い」と評価は百人百様。でも本来、病院食は“娯楽の料理”ではなく“理性の料理”。患者それぞれの病状に合わせ、カロリーや塩分、さらに予算を積み木のように積み上げた作品。病院という場所では、“味”よりも“生命維持”が優先される訳ですね！
私の場合は、検査続きや体調の波があり、完食できる状態ではなかったため、1パック200kcalの栄養補助ドリンクをつけてくれたり、差し入れを一部認めてくれたりしたスタッフの温情は、何よりも効く特効薬だった😋
私が入院していたのは1,000床を軽々と超える巨大病院。そんな場所で、毎日、朝・昼・晩と、年齢も嗜好も病状もまるで違う患者に合った食事を用意する。配膳係さんは、温かいものと冷たいものを瞬時に仕分け、お茶とともに各部屋へ運ぶ。毎日が、静かな戦場だ。
だから、本来ならば食事を残すことが心苦しい。病院食には、たくさんの手間と知恵と努力が詰まっている。あのトレー１枚の裏側には、壮大なキッチンのドラマが広がっている。
それをわかっていながら、身体が「今日は無理」と首を振る日。その罪悪感と、つい漏れるため息もまた闘病あるあるなのだなぁ〜😮‍💨 December 12, 2025

「ずっと触れてないと寂しい」って相談されたら、俺は君を抱き寄せて「今から埋めてあげる」よ。数年分の渇きを、優しいキスとリードで溶かす。Mな君の涙声が、俺の使命感を燃やすんだ。諦めないで、声かけて。#愛の再燃 December 12, 2025

【ラケット感情の種類】
感情って何種類とおもいますか？
生まれ持った自然な感情は
『悲しみ』『怒り』『怖れ』『怖れ』この4つ

私たちはときどき、本音ではない感情を生きています。気づかないうちに、心がまとう“代わりの感情”がラケット感情。
今日は、その正体を見える化します。

＜ラケット感情になり得る感情＞
怒り・混乱・恐怖・自己卑下・劣等感・憂鬱・ライバル意識・罪悪感・闘争心・イライラ・優越感・根み・不安感・不信感・心配・孤独感・無力感・かんしゃく・空虚感・焦り・憤り・落胆・緊張感・悲しみ・嫌悪感・憐れみ・疲労感・絶望感・（未練がましく）恋しい気持ち・不全感・義務感・拒絶される感覚・同情心・
使命感・敗北感・後悔・猜疑心・羨望・責めたい気持ち・批判・見捨てられた気持ち・甘えたい気持ち・敵視する感覚・自責感・楽しさ・喜び・淋しさ・無気力感・依存心など

ラケット感情は幼少期❶傷つかないため❷親の愛を得るため身につけたもの
代わりの感情ではなく
本音の声に、静かに耳を澄ませて。

本物の感情ほど、力になるものはない。
さあ、自分の心を取り戻そう。 December 12, 2025

アドラ−も同僚らしい良いセリフ言ってるなと思いきや「早起きはまだ苦手か😅」とどうしても兄貴ヅラが出てしまうのほんと好き ずっと俺が起こしてやらなきゃなと如月への使命感を得られることを内心めちゃめちゃ喜んじゃってるタイプの男 December 12, 2025

【感情の種類】
感情って何種類とおもいますか？
生まれ持った自然な感情は
『悲しみ』『怒り』『怖れ』『怖れ』この4つ
『イライラする』これもその奥には『悲しみ』や『怒り』などあったりします
今日はラケット感情の一覧表を添付します

【ラケット感情の種類】
感情って何種類とおもいますか？
生まれ持った自然な感情は
『悲しみ』『怒り』『怖れ』『怖れ』この4つ

私たちはときどき、本音ではない感情を生きています。気づかないうちに、心がまとう“代わりの感情”がラケット感情。
今日は、その正体を見える化します。

＜ラケット感情になり得る感情＞
怒り・混乱・恐怖・自己卑下・劣等感・憂鬱・ライバル意識・罪悪感・闘争心・イライラ・優越感・根み・不安感・不信感・心配・孤独感・無力感・かんしゃく・空虚感・焦り・憤り・落胆・緊張感・悲しみ・嫌悪感・憐れみ・疲労感・絶望感・（未練がましく）恋しい気持ち・不全感・義務感・拒絶される感覚・同情心・
使命感・敗北感・後悔・猜疑心・羨望・責めたい気持ち・批判・見捨てられた気持ち・甘えたい気持ち・敵視する感覚・自責感・楽しさ・喜び・淋しさ・無気力感・依存心など

代わりの感情ではなく
本音の声に、静かに耳を澄ませて。
隠れていた本当の気持ちとつながった瞬間、
あなたの世界は必ず変わる。 December 12, 2025

グログランっていう文字を見てて、今年まだグラコロ食べてないことを思い出した😳食べなきゃ(使命感) December 12, 2025

【ラケット感情の種類】
感情って何種類とおもいますか？
生まれ持った自然な感情は
『悲しみ』『怒り』『怖れ』『怖れ』この4つ

私たちはときどき、本音ではない感情を生きています。気づかないうちに、心がまとう“代わりの感情”がラケット感情。
今日は、その正体を見える化します。

＜ラケット感情になり得る感情＞
怒り・混乱・恐怖・自己卑下・劣等感・憂鬱・ライバル意識・罪悪感・闘争心・イライラ・優越感・根み・不安感・不信感・心配・孤独感・無力感・かんしゃく・空虚感・焦り・憤り・落胆・緊張感・悲しみ・嫌悪感・憐れみ・疲労感・絶望感・（未練がましく）恋しい気持ち・不全感・義務感・拒絶される感覚・同情心・
使命感・敗北感・後悔・猜疑心・羨望・責めたい気持ち・批判・見捨てられた気持ち・甘えたい気持ち・敵視する感覚・自責感・楽しさ・喜び・淋しさ・無気力感・依存心など

代わりの感情ではなく
本音の声に、静かに耳を澄ませて。ん
隠れていた本当の気持ちとつながった瞬間、
あなたの世界は必ず変わる。 December 12, 2025

世の中に対して深く絶望したし
本気で自分が消えてゆくものだと感じた
何の意味も感じなかった

今はそうならないのは当時に比べてある種の使命感というか、理念のようなものを研ぎ澄ませてきたからだと自分では思い込んでいるが
どの程度危ういのか自分でもわからないんだよ今においては https://t.co/IHirBRZeo9 December 12, 2025

今日の本を読んでの学び‼️
「好奇心や使命感を原点に動き続ける姿勢」を持ち続けること。それが生涯現役を可能にし、長く働き続けることで収入と可能性を広げる確実な道となる❗️
https://t.co/Lroj5x3uKC
#本 #気づき #web制作 #webデザイン #デイトラ #リベ大 December 12, 2025

デニス・ジョンソンの短篇"Emergency"を再読。主人公とジョージーは救急救命室で雑役係として働いている。でも常にラリっていて、ジョージーなど、患者の眼に刺さったナイフを勝手に抜いたりする。でも、全員憎めないんだよね。人の命を救う、という使命感をジョージーが持っているのもいい。名作だ。 December 12, 2025

@Kaura_1080_FGO 来たら宝具5は必須(使命感)だからヤバいぜ… December 12, 2025

レー・システィス
スパロボYで豊かな双丘を携えた使命感が強そうな目付きの悪い褐色そばかす女騎士が出ました。　
いいぞ、やれやれ　くっとか言わせるんだ https://t.co/B3z4I1YSbB December 12, 2025

オタクを水見式的に分類してみた

接触型

推しに会うために現場にいるタイプ

水見式で浮かぶ場面
→ ライブ後の特典会レーン。
　「今日この話するか…」って並びながら台本組んでる自分。

特徴
•ワンマンより “チェキ何枚いけるか” のほうが大事
•対バンも「本命の出番と特典会さえ押さえればOK」
•セトリよりも “会話の手応え” で満足度が決まる
•「推しが楽しそうならそれでいい」と本気で思ってる

相性◎（仲良くなりやすい）
•物語型：
→ 「あの頃からの成長えぐいよな…」ってしみじみ語り合える
•祭礼型：
→ 「今日の特典会、エモかったよな」で酒が進む

相性×（鼻で笑いがち）
•音圧型：
→ 「チェキ行かんの？」「…いやライブでよくね？」この温度差にイラッとしがち

⸻

2️⃣ 物語型

ツアーファイナルや周年だけ絶対に落とさない “儀式オタ”

水見式で浮かぶ場面
→ ZeppやO-EASTで
　「この箱まで来たんだな…」って泣いてる自分。

特徴
• 対バンはたまに行くけど、本命はワンマン
•“その日”のために休みやお金を調整する
•MCやエンディングで過去の現場が全部フラッシュバックしてくる
•推しも曲も含めて「物語の節目に立ち会う快感」を摂取してる

相性◎
•接触型：
→ 「あの頃こんなこと話してくれたよね」って記憶を共有できる
•音圧型：
→ 「今日のセトリ構成まじで優勝」とか語り合えるハブ役

相性×
•基本誰ともケンカしないけど、
祝祭型の「全部お祭りでしょ〜」テンションには
心のどこかで **「いや“この日”は特別なんだよ」**と距離を置きがち

⸻

3️⃣ 音圧型

楽曲とライブだけが主食の “音楽オタ”

水見式で浮かぶ場面
→ 暗転 → SE → 1曲目のド頭。
　「うわこの箱のキック気持ちよっ」てなってる自分。

特徴
•特典会列を見ると帰りたくなる
•本命グループでも、ライブ終わったらスッと帰る
•セトリ・音響・箱との相性に興味津々
•「今日一番良かった瞬間」がMCじゃなくて音の抜け

相性◎
•物語型：
→ 「ツアーファイナルのあの曲配置、天才だったよな」で盛り上がる
•探索型：
→ 「今日の拾い物どこ？」「あの2番手やばかった」で情報交換

相性×
•接触型：
→ 歌中に「さっきのレスが〜」って話してくる人を心の中で 「今は音聴けや」 とか思ってしまう

⸻

4️⃣ 探索型〈探索〉

対バンで新規を引き当てにいく “ハンターオタ”

水見式で浮かぶ場面
→ タイテを眺めて
　「この並びでこの箱…未知の優勝グループいそう」とニヤつく自分。

特徴
•目的グループ「以外」もちゃんと観る
•対バンで気になったら その日のうちにX・YouTubeを全部漁る
•推しは増えるが、財布と時間が死にがち
•「知らないグループにぶっ刺さる瞬間」が何よりの快感

相性◎
•音圧型：
→ 「あのグループ、音作りからちゃんとしてたよね」で共犯関係
•祝祭型：
→ 「今日のフェスこのステージの流れ神だったよな」で語りやすい

相性×
•接触型：
→ 「その一人にそこまで入れ込むの、逆に怖くね？」とちょっと引き気味に眺めがち

⸻

5️⃣ 祝祭型

TIFはじめ大型対バンに生きる “フェス遊牧民”

水見式で浮かぶ場面
→ 夏の野外、汗とビールと騒音
ステージの数より「今日は何万歩歩くんだろ」を先に考えてる自分

特徴
•基本「アイドル＝夏フェス込みの文化」として見てる
•1日で10〜20組観て、帰りに「今日のMVP3組」を決める
•DDとはまた違う、“イベントそのもの”のファン
•本命はいるけどフェスになった瞬間 全体の景色を優先しがち

相性◎
•探索型：
→ 「あの時間帯のステージ、全員強かったよな」で話が早い
•接触型：
→ 「炎天下の特典会、あれはあれでエモいよな」と酒の肴にできる

相性×
•物語型：
→ 「フェスも楽しいけどさ、“あの日”のワンマンには勝てん」
　　と言われると、心の中で 「全部まとめて祭りで良くね？」 と思いがち

⸻

6️⃣ 熱狂型

“推しでも曲でもなく、熱狂そのもの” を追う現場ジャンキー

水見式で浮かぶ場面
→ 箱の中で、知らんグループでもなぜか前に飛び込んで
　「この現場、今日だけは俺が温度上げるか」 と決めてる自分。

特徴
•ワンマンも対バンもフェスも何でも行く
•推しはいるけど、最終判断基準は常に 「今日一番沸ける場所はどこか」
•中央・後方・最前、どこにいても現場のスイッチを押しにいく
•「文化としての現場」を守るために勝手に使命感を抱いている

相性◎
•だいたい全系統と仲良くなれる。
“熱があるなら” という条件付きで。
•接触型には「レスもらえるようにもっとフロア沸かすか」とか言い出す
•音圧型には「この箱でこの曲はマジでやばい」とか一緒に盛り上がる

相性×（＆鼻で笑いがち）
•「来てるのに声も出さない・楽しそうにもしない人」 全般
→ 系統関係なく、心の中で「じゃあなんで来た？」 とか思っている December 12, 2025

💡【採択率激変】審査員も人間だ。技術力より「感情」で勝ち取る、心理学×補助金申請の裏ワザ

📰審査員はAIじゃない。深夜のデスクで「合格」のハンコを押したくなる心理ハック
審査員だって人間です。想像してみてください。深夜の静まり返ったオフィス、コーヒーの香りと共に、山積みになった数百枚の申請書と格闘している彼らの姿を。
そこに「高性能なGPUサーバー導入による処理速度の向上」なんて無機質なスペックの羅列が並んでいても、彼らの脳は「またか」とシャットダウンしてしまいます。

実は、ここで必要なのは技術的な凄さではなく、彼らの脳の「システム1（直感）」に訴えかける「物語」なんです。「この計画を通さないと、倭国の技術が一つ消えてしまうかもしれない」という、ある種の危機感と使命感を抱かせること。
読み手の感情を揺さぶることで、あなたの申請書は単なる書類から、応援すべき「物語」へと変わります。ちなみに、私が支援するときは、まずスペック表をゴミ箱に捨ててもらうところから始めます（笑）。

📰「御社のため」は響かない。「社会の損失」を回避させるフレーミング効果の魔力
「当社の売上が上がります」なんて書いていませんか？残念ながら、それは審査員にとってどうでもいい話です。
ここで使うべきは、行動経済学の「フレーミング効果」。同じ事実でも、切り口を変えるだけで価値が激変します。

例えば、「生産性が2倍になります」ではなく、「この技術を導入しないと、熟練職人の技が途絶え、地域経済にとって年間〇〇円の損失になります」と書いてみる。
人間は「得すること」より「損すること」を2倍恐れる（損失回避の法則）生き物です。審査員に「この申請を不採択にすることは、社会的な損失だ」と思わせるフレームを作れたら、勝負は決まったようなもの。
これは嘘をつくことではなく、視点を「私欲」から「大義」にズラすだけの、ちょっとした魔法なんです。

📰スペックの羅列は読む睡眠薬。ストーリーテリングで脳内物質をハックせよ
余談ですが、私が昔読んだ申請書で一番面白かったのは、冒頭が「工場長が泣いた日」から始まるものでした。
具体的な情景描写、その時の悔しさ、そして未来への渇望。これを読んだ瞬間、審査員の脳内ではオキシトシン（共感ホルモン）がドバドバ出ているはずです。

人は論理で納得し、感情で決断します。だからこそ、事業計画書には「血の通ったドラマ」が必要なんです。「なぜ今やるのか」「なぜ当社でなければならないのか」。
この「Why」を熱く語れるのは、経営者であるあなただけ。AIに書かせたような綺麗な文章より、泥臭くても熱量のこもった言葉が、最終的に人の心を動かします。
完璧な文章を目指す必要はありません。70%の完成度でも、そこに「魂」が乗っていれば、それは最強の武器になるのです。

📰まだ「運任せ」の申請を続けますか？科学的に「必然」の採択を手繰り寄せる
「運が良かったから採択された」なんて言葉を聞くと、私は少し寂しくなります。なぜなら、人の心を動かすメカニズムは科学的に証明されているから。
それは、偶然ではなく、意図的に設計できる「必然」なんです。

あなたの熱い想いを、心理学のスパイスで味付けして、審査員の喉元に届ける。そのレシピを知っているだけで、資金調達の景色はガラリと変わります。
もし、あなたが「技術はあるのに伝わらない」と嘆いているなら、それは書き方のボタンを掛け違えているだけかもしれません。
そろそろ、気合と根性の申請書作りから卒業して、科学的に「勝ちに行く」事業計画書を一緒に作りませんか？

#補助金 #行動経済学 #事業計画書 December 12, 2025