テナント トレンド
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2025.12.08 23:00
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IKEA直伝。
『客を共犯者にする』やり口で、廃墟団地から“年1200万円”生み出すスモビジを紹介する↓↓↓
ズルすぎるこの手法、簡単にパクれるから最後まで見て。
【いま儲かるアイデアVol.10】
・売上:〜1200万円/年 ※推定
・業界:不動産
・サービス:”入居者DIY型”の団地
・モデル:家賃収入
・マネタイズ:1〜3万円/月(34戸)
・集客:メディアPR+口コミ
・ポイント:IKEA効果
築74年。北九州の田舎町にそびえ立つ廃墟 ”畑田団地”。
これを格安の90万円で仕入れ、金のなる木に変えたのが"渋沢プロジェクト"だ。
〈パクれる理由〉
初期家賃1万円の代わりに、”内装を客にDIY”させたんだわ。
”自分で作り上げた部屋”ゆえに愛着がわき、長く住み続ける。
いずれ家賃は3万まで上がる予定なのにだ。
このやり口は、団地以外の”遊休施設”すべてに応用できるってわけ。
〈儲かる理由〉
畑田団地は...
・筑74年でボロボロ
・パッとしない立地
・フルリノベ→1戸300万もかかる
ため空室率100%の完全な”負債物件”。
他方、入居者側も普通の物件だと...
・自由にカスタマイズできない
・できても初期費用高い
そこで、ゴミ同然の値段で仕入れ、電気・水道など最低限のインフラや内装は整備。
『家賃1万円(渋沢栄一1枚)で貸すから、残りは自分でDIYしてね』と募集。
34戸すべてが即完売。
儲かるわけだ。
〈ポイント〉
❶IKEA効果
人は自分で作った物ほど愛着と高い価値を感じてしまうのが”IKEA効果”。
DIYを通じて愛着をわかせ、”すぐに出ていきにくい”構造を作る。
これで安定のストック収入が実現するってわけ。
❷フルリノベより安いしローリスク
入居するかわからないのに、フルリノベ300万はリスクでしかない。
最低限のインフラ整備(半リノベ)にお金はかかるものの
・入居決定後にリノベ
・長期入居
・将来の家賃アップ
などで十分に投資回収できる。
❸TikTokしろ
本家はやってないが、私ならTikTokを使って圧倒的に集客するね。
”DIYのプロセスエコノミー”だ。
廃墟再生という”弱者”からのスタート。
”視聴者参加型”で、34戸それぞれに個性のある部屋を作る。
「僕わぁ、◯◯な男」方式で投稿。
バズらないわけがない。
完成する頃にはファンに認知されてる。
安心してテナントも入れるわけだ。
〈パクれる条件〉
じゃあどうパクるか?
このアイデアを横展できる条件↓↓
❶古い・立地微妙などで廃墟化した施設
❷金はないが手間はかけたい入居者
❸最低限のキャッシュ出せるオーナー
要は『格安で買えるような廃墟でも、DIYしてなら住みたい人がいる』市場なら広くパクれるってわけ。
〈パクリの具体例〉
・シャッター街の店舗
・廃業旅館・ペンション
・放置された農園
・廃校
など、遊休資産を再生させる文脈だと横展しやすい。
パクリの”ティア表”を貼っておくから見ておいて。
『売れません...』で悩んでるなら、客を"共犯者"にする『売り方』に変えてみて。
劇的に儲かるサービスになるから🚀 December 12, 2025
1RP
月2公園前に勝どき飲食店新規オープン🎊
2週間前までテナント募集中だったのに😂速すぎ
勝どきに飲食店が増えるのは素直にうれしい😊 https://t.co/CQMGGG8yNc December 12, 2025
@Monk_Electro いや、、昨日のパスタは商業施設内のテナントで、いわゆるチェーン店だったので、私もちょっと不満でして🤣
まぁ、自分で作った方が材料贅沢に使えるし、自分好みの味にできるしという感じです😅ただ、もうチェーン店では食べないかもしれない…個人経営イタリアンには絶対敵わないです🍝 December 12, 2025
M365の相談で一番多いのが、実は「テナントとリージョン設計、誰もちゃんと説明できない問題」です。
・当時のベンダさんに言われるがままUSでテナント作成
・そのままグローバル本番テナントとして10年運用
・途中からEU子会社も参加、さらにMulti-Geoも追加
・ゲストユーザと外部共有は事業の勢いでどんどん増えていく
結果として、
「このEU拠点の従業員データは、どの国のDCに保存されていますか?」
「M365上のデータは、どの範囲まで第三国転送され得ますか?」
と聞かれても、パッと答えられる人がいない状態になっている企業さんは本当に多いです。
しかもテナントを整理しようとすると、
・Entra IDのグループ構造やライセンス設計が、業務とガッチリ結びついている
・Teamsのチーム構造も、現場が長年かけて育ててきたものなので簡単に壊せない
・そこにGDPR/NIS2/契約/監査の話が乗ってきて、ステークホルダが一気に増える
……という「触ると大変そうだから、とりあえず現状維持」が続きがちです。
実務的には、いきなり「テナントを分けますか?統合しますか?」ではなく、
データフローの見える化
どの拠点のユーザ/データが
どのワークロード(Exchange/SharePoint/Teams/OneDrive)に乗って
どのリージョンに保存されているのか
責任分界の整理
Microsoft
自社IT・セキュリティ
SIer・MSP
海外子会社
の役割をRACIでざっくりでも書き出す
監査・顧客・法務に対して説明しないといけない“最低限セット”を定義
データ所在地
国際転送の有無と根拠
ログ・証跡の取り方
この3つを“図+1〜2枚のスライド”に落としたうえで、
やっと「テナント構成をこの方向に持っていこう」「移行はこの順番で」といった議論が現実的になります。
「M365を最初に触っていた担当者がもういない」「テナント作成当時の意図がみんな分からない」
そんな情シス・DXの方、まずは**現状見える化と“これからの選択肢整理”**から一緒にやりませんか。
山崎行政書士事務所(Cloud Legal & Data Compliance)では、
技術構成とGDPR/契約/監査の話をセットで整理するお手伝いをしています。
気になった方は、DMで「うちのテナント構成やばいかも」とだけ送ってもらっても大丈夫です。 December 12, 2025
商業施設やモール
作ればテナントが入る見込みが高い、もしくはある程度入る目途が付いてから作る物だと思っていたので割と成功率が高いビジネスだと思っていたが、割と爆死して大赤字になる例も少なくないと知ってビックリ(・w・
やはり不動産は難しいんだな。 December 12, 2025
革ミニスカに赤タイツを穿いてみました。革ミニスカは4,5年位前に竹下通りで買いましたが、チャックが壊れて先日イオンのテナントで買いました。今日ドラックストアで下地クリームとスキンクリームを買いました。ロート製薬の製品です。敏感肌で値段が高いです。合わせて8000円を越えました😣。 https://t.co/odxW3wHm0R December 12, 2025
ビルのテナントが家賃2ヶ月滞納してると、管理会社から連絡があった。借主と連絡がつかないので保証会社が明渡し訴訟するらしい。保証会社はオーナーに家賃を払わないといけないから、一刻も早く退去してもらいたいわけ。連絡無視してると、問答無用で訴訟になり、保証会社が勝つ。
テナント持っている人は保証会社入れた方が良いし、店舗借りてる人は家賃の滞納はヤバいからオススメしない。
年の瀬に身ぐるみ剥がされて、従業員もろとも路頭に迷うことになる。 December 12, 2025
メディアもやるし
広告代理店にお願いするので
スポンサーも集めもしやすい
球場内広告もやろう
急がないと時間も無い。
Orezaは仕上がってるので
そのままローンチしても
大丈夫な状態
ブラウザだけなら
海外展開、台湾、タイ、カナダなど
2026年内に可能
店舗レシピの自動化が進むに連れて
テナント毎にテーマパーク化し
導線を集約させるのは
史上命題
強い資本基盤が無いと無理
厨房以外は自動化が理想
最小限のスタッフで周す
第一条件として
Orezaは不動産もやります。
公益からは全く逸れない
ラーメンテーマパークが
モデルケースになる。 December 12, 2025
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