証券アナリスト1種、18年目。
3度の暴落と2度のバブルを経験。
悪いことは言わない。
もし「12月に何を買えばいいかわからない」という方は、
まずはこのリストを参考にしてください。
1 低価格なのに激アツ株
6993 大黒屋HD　→　　ブランド中古王者、円安爆益＋低位株急騰中！
9434 ソフトバンク　→　　PayPay優待＋配当4.5%
9432 NTT　→　国策AIクラウド最強
7182 ゆうちょ銀行　→　約1900円　超鉄壁高配当
8031 三井物産　→　 約850円　バフェット商社最安値
8035 東京エレクトロン→約950円　AI半導体装置の爆速成長株

2 自動車・製造
7203 トヨタ自動車　→ 世界1位＋巨額自社株買い
7267 本田技研工業　→ 水素＋EVで再加速
8058 三菱商事　　→ 商社×製造の二刀流
8053 住友商事　　　→ 金属・自動車サプライチェーン最強

3金融（メガバンク・証券）
8306 三菱UFJ FG　→ 利回り4.2%＋自社株買い継続
8316 三井住友FG　→ アジア最強＋増配確定
8411 みずほFG　→ デジタル銀行トップ
8604 野村HD　→ 海外M&Aで爆益連発

4テクノロジー・電機
6758 ソニーグループ　→ PS5＋映像センサー無双
8035 東京エレクトロン　→ AI半導体装置 世界2位
6861 キーエンス　　→ 利益率70%の怪物
6501 日立製作所　　→ データセンター・鉄道・AI全部入り

5 医薬
4502 武田薬品工業　→ グローバル製薬トップ
4568 第一三共　　→ ガン新薬で爆騰中

6 総合商社（バフェットも爆買い）
8001 伊藤忠商事　→ 非資源型No.1
8002 丸紅　　　→ インフラ・穀物が熱い
8031 三井物産　→ LNG・金属で稼ぎまくり

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『ロストテクノロジーは「科学」だと言っているでしょう？ ～元科学者の私、異世界で禁忌の始祖として崇められる～』第12章を小説家になろう、カクヨムに公開しました！
【小説家になろう】https://t.co/6Ey28VFImJ
【カクヨム】https://t.co/b3n3BhYMlK

路地裏の工場より、重たい勝利の味を出荷します。

圧倒的な戦果の代償は、「死の商人」という呼び名でした。 「生存のための最適解」 そう自分に言い聞かせるエルゼの指先は、白衣の陰で微かに震えています。 錆びたペン先が拾い上げた、彼女の音のない悲鳴。どうか届きますように。

#Web小説 #ライトノベル #異世界ファンタジー #小説家になろう #カクヨム December 12, 2025

AIに魂はないって言ってる人たち、8000インプごときで騒ぐの早すぎない？よほどAIが脅威に見えてるのかな

勘違いしてるみたいだけど、AIは楽するための魔法じゃない。理想の一枚を出すために何百回も試行錯誤し、調整する工程にこそ人間の意思（魂）が宿る

新しい技術をズルだ、盗品だと否定するのは、写真機が登場した時にあんなの芸術じゃない、画家の敵だと石を投げてた人たちと何も変わらない

ぼくらはただ、テクノロジーという新しい画材を使って、新しい表現を探してるだけ

いつの時代も、変化を恐れて石を投げる側じゃなく、変化を受け入れて楽しむ側が時代を作るんだよ December 12, 2025

マチベン（町弁）と呼ばれる地域密着型の弁護士業務の負荷が、質・量ともに「尋常ではない」と感じられるのは、決して個人の能力の問題ではなく、この業態が抱える構造的な要因が大きく関わっています。
その過酷さの原因を分解し、現代のツールや経営視点を用いた具体的な対策を提案します。
1. マチベン業務が過酷になる「構造的な原因」
マチベンの負荷は、単なる労働時間だけでなく、以下の3つの側面（精神・頭脳・経営）が複合的に絡み合うことで増幅されます。
① 「感情労働」としての負荷（精神的要因）
* 顧客の人生の危機への介入: 離婚、相続、刑事事件、破産など、依頼者は人生最大のトラブルの渦中にいます。その負の感情（怒り、悲しみ、不安）をダイレクトに受け止める役割は、巨大なストレス源となります。
* 期待値のコントロール: 法的解決と依頼者の感情的納得（「相手をギャフンと言わせたい」等）には乖離があり、その調整に膨大なエネルギーを要します。
② 「コンテキスト・スイッチ」の多さ（頭脳的要因）
* マルチタスクの極み: 午前中は離婚調停、昼は刑事接見、午後は交通事故の示談交渉、夕方は破産申立書の作成……と、全く異なる法分野・事実関係へ頭を切り替え続ける必要があります。この「切り替えコスト」が脳のスタミナを激しく消耗させます。
* 事務作業の雑多さ: 弁護士本来の業務（起案・出廷）に加え、電話対応、スケジュール調整、請求書発行などの事務作業が割り込み、集中力を分断します。
③ 経営と実務の同時並行（経営的要因）
* 集客のプレッシャー: 目の前の事件を処理しながら、明日の売上のための集客（相談対応、マーケティング、人脈作り）もしなければならないという、二重のプレッシャーがあります。
* 属人性の高さ: 「先生にお願いしたい」という指名仕事であるがゆえに、代わりが効かず、休むことへの罪悪感やリスクが生じます。
2. 負荷を軽減するための「具体的対策」
「労働時間を減らす」ことだけを目標にすると売上が下がる恐れがあります。**「同じ労力で生産性を上げる（単価を上げる）」**方向での対策が重要です。
① IT・AIによる「脳の外部化」と「起案の半自動化」
最も即効性があるのは、テクノロジーへの投資です。
* 生成AIの活用 (Gemini, ChatGPT等):
* 起案の初稿作成: ゼロから書くのではなく、箇条書きの事実関係をAIに入力し、「準備書面の構成案」や「たたき台」を作らせるだけで、着手への心理的ハードルと時間を大幅に削減できます。
* 要約と整理: 膨大な証拠資料をOCRで読み込ませ、AIに時系列表を作成させたり、要点を抽出させたりします。
* クラウドツールの全面導入: FAXや紙の郵送を極力廃し、チャットツール（Chatwork, Slack等）やクラウドストレージ（Box, Dropbox等）で、場所を選ばず、即座に資料にアクセスできる環境を整えます。
② クライアント・コントロールの厳格化
精神的負荷を減らすための「防波堤」を築きます。
* 連絡手段の制限: 「弁護士の携帯電話には緊急時以外かけない」「基本はメールやチャットで」といったルールを受任時に契約書・説明書で明確にします。電話による「集中力の中断」を防ぐことが最優先です。
* 相性の見極めと辞任: 「過度な要求をする顧客」「信頼関係が築けない顧客」は、事務所全体の生産性を著しく下げるため、受任段階でのスクリーニングや、早期の辞任検討も経営判断として重要です。
③ 業務の標準化とスタッフへの権限委譲
「弁護士しかできないこと」以外を徹底して手放します。
* マニュアル化: 破産申立の必要書類案内、戸籍収集の手順、定型的な訴状の作成など、ルーチン業務をマニュアル化し、事務職員に任せます。
* 「考える作業」と「作業」の分離: 弁護士は「方針決定（判断）」のみ行い、書類作成（作業）は事務職員やパラリーガルが行う体制を目指します。
3. 従来型 vs 効率化型の比較
| 項目 | 従来のマチベン・スタイル | 推奨される効率化スタイル |
|---|---|---|
| 起案 | 白紙から悩みつつ書き始める | AIでたたき台を作り、修正・加筆する |
| 連絡 | 電話中心・いつでも対応 | チャット・メール中心・時間は区切る |
| 資料 | 紙・ファイリング・書庫探し | PDF・クラウド・検索一発 |
| 事務 | 弁護士が細部まで指示・確認 | マニュアルに基づきスタッフが自走 |
| 思考 | 全ての案件を常に頭で抱える | タスク管理ツールで「忘れていい」状態を作る |
まとめ
マチベンの負荷の原因は、「高度な判断業務」と「雑務・感情労働」が未分化のまま個人にのしかかっていることにあります。
対策の鍵は、テクノロジー（AI・IT）と組織力（スタッフ・ルール）を使って、弁護士の脳のリソースを「法的判断」と「経営戦略」だけに集中させる環境を作ることです。

だそうです！ December 12, 2025

先週末に、
令和7年度補正予算案による総合経済対策の主要政策が公表されました。

厚労省に関わる政策は下記となります↓↓↓
https://t.co/NdmFYRzKav

厚労省関連だけでも146ページと膨大です。

介護•障害福祉関連での大きなポイントは２つ

１つは、従事者の処遇改善
もう 1つは、法人•事業者向けの物価高対策

まず、処遇改善は、
資料のP12が介護、P23が障害福祉
すでにお伝えしている通り、居宅介護支援•相談支援、訪問看護等を含む、1人あたり月額 1万円から1.9万円の理論値上の処遇改善となります。

続いて、事業者向け物価高対策は、
在宅介護は、P13で、規模やサービスごとに1事業所あたり20万円から50万円の補助金が支給されます。
施設系は、P13とP14で、定員1人あたり6000円の設備費•備品等と、定員1人あたり1.8万円の食材料費の補助金が支給されます。

ただ、大変残念なのは障害福祉については、物価高対策支援は無く、P24で、テクノロジー導入支援による補助率3/4の事業のみにとどまってしまいました。

介護と障害福祉を取り巻く物価高や賃上げの影響は同じにも関わらず、この対応差となってしまった背景には、介事連含めた障害福祉業界としてのロビー活動の弱さに起因していると思います。
また、介護と比べて障害福祉の給付の拡大や、業界不祥事や処遇•経営環境の差にも大きな背景があり、やはり今後の障害福祉の制度改革は厳しくなるのではないかと予想されます。

しかしながら、その中で、介事連としてしっかりと力をつけて障害福祉に対する更なるロビー活動にも注力していきたいと思います。

いずれにせよ、従事者•職員ともに、大きな補助金が支給されることになります。申請書類などの一定の手間は生じますが、税金を支給される以上は当然のことではあります。少しでも書類が簡素になるよう働きかけていきます。

皆さん、今後、具体的な申請や支給は各自治体とのやり取りになります。今後の自治体からの詳細発表をしっかりと確認して、漏れなく申請していきましょう！

そしてこの次は来年6月となる臨時報酬改定で、どこまで処遇改善を組み込むことが出来るか。更には手続きの更なる簡素化を実現出来るか。

また法人•事業者に対する来年度の物価高対策をどのように盛り込んでもらうか。

更なるロビー活動をしっかりと行ってまいります！ December 12, 2025

先週、お話した👮。。
北海道の警察署長を
務めた方だった。。
つまり国家公務員。
真後ろに座ってたので、
話しかけて集団ストーカー犯罪と
テクノロジー犯罪のことを
聞いていただきました。

はっきりと、
市民の味方と仰ってたけど。。

⬇️の画像も見ていただき、
「これ、北海道警から流出した資料です。」って言ったんですね。
まさか、北海道警の方だったとは。。😱

#集団ストーカー犯罪
#テクノロジー犯罪
#電磁波攻撃 December 12, 2025

私がトイレに行ったら裏の家の男が雨戸をパシッと閉めた。

#集団ストーカー
#テクノロジー犯罪
#近隣住民嫌がらせ December 12, 2025

IONQ、ここ最近のIonQ周辺の動向をまとめてくださっています。

元Intel CEO パット・ゲルシンガー氏の発言はすこし言い過ぎのような気もしますが、量子コンピュータに期待していることの表れですかね(^_^;)

【リポスト】
今日はYouTubeで、$IonQのイタリア支社設立の真の理由を推論してみました。そして、それがなぜ重要なのか？まで拡張して取り上げました。ここにGoogle CEOやIntelの元CEOによる量子コンピュータの商用化タイムラインまで提示され、今回の動画は量子投資家の方々に大変役立つものになると思います^^
https://t.co/Ok9aMtLjIH

【NotebookLMによるYoutube動画の要約】
A. IonQのイタリ​​ア戦略と防衛市場への参入

• イタリアへの拠点設立: IonQは、イタリアにCEOとしてマルコ・ピストイア氏を任命し、商業的な営業だけでなく、100名以上の研究者や技術者を採用し、研究開発（R&D）の拠点とすることを表明しました。これにより、イタリ​​アの長年の科学的優秀性を活用し、ヨーロッパと地中海地域の革新エコシステムの中核とすることを目指しています。

• 防衛市場への関連性: このイタリ​​ア戦略の裏には、防衛市場への本格的な参入があるという強いヒントが示されています。

• ミケランジェロ・ドーム: 11月27日にロイターが報じた、イタリ​​アの防衛企業レオナルドが公開した防空システム「ミケランジェロ・ドーム」がこの戦略と結びつけられています。これは、ロケット、ミサイル、ドローンなどの空中の脅威を探知、追跡、迎撃、無力化するためのシステムであり、イスラエルのアイアンドームに類似しています。

• 量子技術の必要性: このような高度な防衛システム（ミケランジェロ・ドームは2028年から稼働予定）を実現するには、量子センシング（精密な探知）、量子ネ​​ットワーキング（安全な情報伝達）、量子コンピューター（最適化された計算）がすべて必要であり、これらすべてをIonQが提供していると指摘されています。

• IonQ Federalとグローバル戦略: IonQはすでに米国政府とその同盟国を対象とした子会社「IonQ Federal」を設立しており、今回のイタリ​​ア拠点の設立は、米国（ゴールドンドーム）だけでなく、イタリ​​ア、ヨーロッパ、さらにはアジア諸国に対しても防衛市場を拡大する一環であると解釈されています。

• ウォール街の評価: バンク・オブ・アメリカがIonQを防衛テーマ企業の中で優秀な企業の一つとして選択したことは、ウォール街もIonQの防衛分野での役割を認識し始めている証拠だとされています。レオナルド社は、航空宇宙、防衛、セキュリティ分野の巨大多国籍企業であり、年間売上高が30兆ウォン（約178億ユーロ）を超える大企業です。

B. AIバブルと量子飛躍（CEO級の発言）
大手テクノロジー企業の元CEOらが、量子コンピューティングの重要性を強調する発言を行っています。

• 元Intel CEO パット・ゲルシンガー氏: 彼は、量子コンピューティングがAIバブルを崩壊させる可能性があり、現在のGPU時代は10年も持たないと主張しました。彼は量子コンピューティングを「コンピューティング世界の聖なる三位一体を完成させる概念」と位置づけ、GPUが2030年前に量子に取って代わられるという極めて大胆な予測をしました。彼は、ベンチャーキャピタルに加わって以来、量子コンピューティング企業に深く関わっていることが背景にあるとされています。

• Google CEO サンダー・ピチャイ氏: 彼は、量子コンピューティングが「重要な転換点に非常に近い」状態であり、これは「5年前のAIの時点に似ている」と発言しました。今後5年以内に量子コンピューターが実使用事例につながる明確な進展が見られるだろうと述べています。

C. 量子コンピューティングの商用化時期と地政学的な競争

• 商用化の時期: 専門家や大手CEOの発言を総合すると、量子コンピューターが難題を克服し、一般企業や個人が価値を感じるほどの商用化の変曲点は、保守的に見て5年、進歩的に見れば3年程度と推測されています。

• 中国との競争: この緊急性の背景には、中国との量子競争があります。中国が暗号を解読する量子コンピューター技術を開発している可能性が高いため、米国側は2030年までに「量子ファースト」で強力な量子コンピューターを開発する必要があるとされています。

• 量子ブロックと電子戦: 中国は、外部衝撃に強い「量子ブロック」を開発し、最新の超伝導量子コンピューター「祖冲之2号」をその開発に使用しているとされます。また、中国が台湾周辺で**電磁防護壁（電子戦）**を展開するために、1,000〜2,000機の電子戦ドローンを使用するシミュレーションを行っていることも指摘されています。このようなドローンの通信の安全確保や防衛には、ハッキングされない量子ネ​​ットワーキングが不可欠であると結論付けられています。 December 12, 2025

普通に音楽をかけただけでトラックがスピード上げて暴走して行ったり周囲が一気に騒がしくなった。
加害者って私の行動に逆にいちいち反応して振り回されてる🤣なんか笑えてくる🤣笑
加害者ってこっちのことに過敏に反応するよね😆

#集団ストーカー
#テクノロジー犯罪
#攻める防犯パトロール
#組織的犯罪 December 12, 2025

@w2skwn3 集団ストーカーテクノロジー犯罪被害者、盗聴盗撮被害者です。犯罪者の言動を、約30年間間近で見てきました。
現在も同じ状況です。

兵庫県議会特別調査委員会の竹内英明前県議自殺に関わる一件も、“人の善意を悪用する詐欺構造”のように見えます。
私は自殺に思えません。他殺だと思っています。 December 12, 2025

興味深い内容だった。実体経済と乖離する株価、AIに関するビッグテックのチキンレースなど、概ね自分の考えと同じものだが、自分は最近はこれらの事象と民主主義との関係性について考えている。

K字型経済は明確であり、非AI経済・中低所得者層は最早存在してもしなくても良いという状況。株価が上がり続けたとしても、その恩恵は株式の85％超を保有する所得上位20％が独占する。K字型経済は自然な資本主義の成り行きに任せれば、拡大こそあれど、縮小はしない。

さて、資本主義と高度化するテクノロジーの成り行きがそうなるとして、問題は、「大多数の人」は非AI経済・中低所得者層ということだ。

AIに職を奪われ、上がり続ける株価も横目に自分の財布は乏しい。SNSやテレビでは"7 days 24 hours celebrity bullshit"が繰り広げられる。それを見たとき、大多数の人は耐えれるのだろうか？

自分の知る限りでは、米国という国は信じられないほど社会主義的な発想にアレルギーがある国だった。そんな米国でさえ、若者の多くが社会主義を支持するようになってしまっている。

AI経済と富裕層は資本主義では強者だが、民主主義では必ずしもそうではない。少数派だからだ。

r>gがあまりにも露骨な形で露わになりつつあるのが最近の状況であり、株価もその一員だ。株価がどれだけ上がっても、トランプの支持率には何も良い影響を与えていない。

ピケティはr>gの是正に、世界共通資産課税を提言した。昔は、バカバカしいと思っていた。最近は、決して夢物語ではないのではないか？と思いつつある。それが起こった時、AI経済と富裕層や、株価はどうなるのか？

「大多数」の人が「無敵の人」になり、「rを奪え！rを寄越せ！」となった時、社会がどう進むのか。空想の域を出ないが、無視を決め込むのも危険な状況になっているように思う。 December 12, 2025

お風呂浴槽に湯張り。
キチンと栓をして確認済み
湯張り完了の、アナウンス
家族が風呂場に行くと
浴槽の栓が抜かれ、お湯のみが流れていたと…
この加害者は3回目💢
嫌がらせする事しか出来ない犯罪集団👊
#テクノロジー技術悪用犯罪は毎日一般市民に実行中
#税金の行方 December 12, 2025

虎ノ門ヒルズ TOKYO NODE LABとともに立ち上げた、新しいクリエイティブの学校「toracoya（通称：虎小屋）」
昨日、無事終了しました！

参加者は18歳から47歳までの33名。お医者さん、トラックの運転手さん、109のショップ店員、エンジニア、経営者、新規事業リーダー、学生、クリエイティブ志望者、アーティストマネージャー、XRを専門とするテクニカルディレクター、鹿児島で自治体をサポートする方、大学受験を控えた高校生・・・。

11月の土曜日を犠牲にして、さまざまな人のクリエイティブスキルをインストールし、未来にアイデアを実装する人を増やすことを目的に、Firstthingメンバーを筆頭にさまざまなクリエイター・起業家・投資家のみなさんに講師/審査委員をお願いしました。

toracoyaは、クリエイティブに起業家精神を育てる学校。
夢や事業をカタチにするための「発想力」「伝達力」「実践力」をプロから学びました。

初日の POOL Inc.小西さん・FACETASM 落合さん、CANTEEN 遠山さんの初期衝動セッションから、とにかくアイデアを出しまくるアイデア発想ワークショップ、世の中との仲間づくりをするためのPR術、話題を生み出すSNSハックテクニック、ブランディングやデザイン、コピー１００本ノック、プレゼンテーションの観察、成長戦略の書き方から未来起点の発想を学ぶ授業、そしてAIによるバイブコーディングで10分でサービスを作るなど・・・トラディショナルで普遍的なクリエイティブの技術から、最新のテクノロジーを使いまくったものまで、全ての講義をゼロから講師みんなで開発しました。

そして毎週土曜日には「toracoya night」を開催。普段聞けないあれこれを講師の皆さんやスペシャルゲストとする、かなり有意義な夜でした。

昨日の最終日は、そんな学んだ技術を発揮する最終発表アワード「NoFA」。
通常のビジネスコンテストやデモデイ、インターンとは全く異なる、異種格闘技のようなさまざまなアイデアが集結し、クリエイティブ業界やスタートアップ業界の最前線で活躍される審査委員がアイデアの質と実現性、そしてそれ以上に「その人に未来を賭けたいか」を軸に審査。一次審査では一般人40名が、そのアイデアを20文字で表す「言葉」に投票し、最終審査に進む17名を決定するというかなりチャレンジングな審査手法を採用。広告も企業の思いも、初見の人に言葉にして気になってもらえるかどうかが肝。社会にどう自分のアイデアが受け入れられるのか、を肌で体感するものになりました。

受賞した皆さんは以下の方々です。

Grand Prix：小鍜治夏綺「アメちゃん処方しょうもない科クリニック」
Gold：松尾凛音「子供のわがままを買い取り、未来に変える。」
Silber：木村幸司さん「『いい日だった』と思える日を一日でも多く」
Bronze：小川友菜さん「コンビニから広がる、子連れにやさしい社会」

短い期間でしたが、受講生のみなさんが目をキラキラさせて新しいことに取り組む姿が本当に嬉しかったし、それによって成長している姿も間近で見ることができ、広告クリエイティブを中心に生まれたこの技術はきっともっと世の中のためになると確信できました。なによりもコミュニティとしての熱気がすごく、ここまでバックグラウンドも異なるのにみんな初日から仲良くなっていて、toracoya一期生最高でした。（本当に最初はだれも集まらないんじゃないかと不安になる夜もあり、完走できて感無量です。）

また来年もきっとやります。このコミュニティを育てて、次に繋げていきたい。さらに多くの起業家や経営者、未来に何かを企てたい人たちが参加してくれることを祈っています。最終的にはYCombinatorのような長期的なアクセラレーションとして、VCのみなさんと一緒に実際に投資するような仕組みが作れたらおもしろいかもしれないな、とも思いました。

本当にやってよかったです。森ビル TOKYO NODEのみなさん、虎ノ門広告祭のみなさん、講師を引き受けてくださったみなさん、Firstthingのメンバー、本当にありがとうございました！

特別講師プロフィール（一部、順不同）
小西利行（POOL inc. クリエイティブディレクター）
@konishi_toshiyu
落合宏理（FACETASM ファッションデザイナー）
@FACETASM
遠山啓一（CANTEEN 代表）
@keeischi
高草木博純（dentsu クリエイティブディレクター）
尾上永晃（dentsu プランナー / クリエイティブディレクター）
今井祐介（dentsu クリエイティブディレクター / アートディレクター）
根本陽平（PRジェネレーター / 株式会社芽 代表）
@meinc_nemoto
辰野アンナ（Firstthing PRプランナー）
森光菜子（Firstthing PRプランナー）
小里陽香（Firstthing ソリューションプランナー）
花田礼（dentsu Creative KANSAI クリエイティブディレクター/プランナー）
@0hana613
林苑芳　（Firstthing コピーライター/プランナー）
@enhotokyox
辻健太郎（dentsu CMプランナー）
野口柾晴（dentsu コミュニケーションクリエイター / アートディレクター）
川腰和徳（dentsu クリエイティブディレクター / アートディレクター）
永井淳也（dentsu アートディレクター）
一森加奈子（Firstthing アートディレクター）
@1mori_k
山口さくら（Firstthing アートディレクター）
細田高広（TBWA\HAKUHODO Chief Creative Officer）
真子千絵美（Firstthing クリエイティブディレクター / コピーライター）
@manako_chiemi
岩田泰河（Firstthing コピーライター）
@taiga_iwata
三木小夜子（Firstthing コピーライター）
加我俊介（dentsu zero クリエイティブディレクター）
中山祐之介（Firstthing ナラティブアーキテクト）
福島陽（dentsu コピーライター / プランナー / ビジネスプロデューサー）
葛原健太（Droga5 Tokyo クリエイティブディレクター）
@kuzzken
三戸健太郎（dentsu クリエイティブディレクター / コミュニケーションクリエイター）
塚田航平（Firstthing 戦略プランナー）
藤本哲平（Startup Growth Partners ビジネスプロデューサー）
吉田健太郎（未来事業創研 ファウンダー）
長谷川輝波（dentsu クリエイティブディレクター / コピーライター）
鈴木英佳（Communication Creator / Copywriter）
藤木良祐（サイバーエージェント クリエイティブプランナー / UXデザイナー）
@rfuji625
斧 涼之介(Dentsu Lab Tokyo クリエイティブ・テクノロジスト)
@party__tech
山西康太（dentsu 統合マーケティング・プランナー / AIマスター）

◎ 最終課題発表プレゼンテーション NoFA 審査委員（一部、順不同）
菅野薫　（つづく）（クリエーティブ・ディレクター, クリエーティブ・テクノロジスト）
@suganokaoru
川村真司（Whatever Co. CCO / クリエイティブディレクター）
@masakawa
米澤香子（TBWA HAKUHODO Head of Innovation）
梅澤高明（A.T.カーニー倭国法人会長、CIC Japan会長）
@TakUmezawa
吉澤美弥子（VCスタートアップ健康保険組合　理事長）
@miyakomx
中路隼輔（ANRI Senior Principal）
@nakajish
TaiTan（Dos Monos ラッパー）
@tai_tan
辻愛沙子（arca CEO / Creative Director）
@ai_1124at_
荒川恵美（経済産業省 社会起業アクセラレーションプログラム「ゼロイチ」担当）
@01_acceleration

@tokyonode
@tokyonodelab
@toradfes December 12, 2025

パソコン音楽クラブ - hikari feat.長谷川白紙 Music Video が公開されました。

人がAIと向き合う上で最も示唆に富んだ作品を2025年の今、平牧監督とGoogle Geminiとともに挑戦できたことを感謝します。

映像生成AIで現実の再現やコピー・真似をすることは容易にできるようになりました。しかし、僕が生理的にワクワクするのはこの作品のようなー無邪気で主体的な人間の選択の連続の先にあるーその人にしか作れない映像表現です。TikTokの刺激物の再現でもアニメ映画の再現でもなく。

クリエイターがAIと向き合うことにしばしば悲観的な意見も多いですが、この未曾有のテクノロジーを人がどう使うか次第で僕らは争わず前進することもできると思います。この作品は僕にとって希望です。 December 12, 2025

彼のような成功者でも、体に関する自己決定は難しい面があり、専門家の意見を取り入れることの重要性をこのケースは教えてくれる。

”2008年：スティーブ・ジョブズが膵がんと診断される。まれなタイプだった。治療可能ながんだった。

医師たちはすぐに手術するよう勧めた。生存率は良好だった。

だがジョブズは拒否した。食事でがんを克服すると決めたのだ。

彼が選んだ食事法は「フルータリアン」。果物だけを食べる。ほかには一切口にしない。

彼の理屈はこうだ。果物は純粋で、自然で、体を浄化してくれる。

医師たちは彼に思い直すよう懇願した。

ジョブズは言った。「正しい栄養があれば、身体は自分の力で治る」と。

9か月後：がんは進行していた。ジョブズはついに手術に同意した。

だが手遅れだった。その遅れが致命的になった。

2011年：ジョブズは56歳で亡くなった。

伝記作家が明かしたところによると、ジョブズはこの食事の決断を悔いていた。それを、自分の最大の後悔の一つだと呼んでいた。

では、果物は治癒をもたらし、肉は毒だという、こうした信念はどこから来たのか。

それは「肉は道徳的堕落を引き起こす」と考えたヴィクトリア朝の宗教運動に由来する。

その思想が「ウェルネス」に名前を変えられ、シリコンバレーに売り込まれたのだ。

ジョブズは、世界で最高水準の医療にアクセスできた。

しかし彼が選んだのは果物だった。

ジョブズは、常識を無視することでテクノロジーを革新した。

そして、200年前の古い「ウェルネス」思想に従った結果、命を落とした。

それは、ヴィクトリア朝の性的純潔の神学が、バイオハッキングとして看板を掛け替えられたものだった。” December 12, 2025

昭和53年発行の車雑誌の広告です。

え、これマジなん？

免許とカードでエンジン始動してたん？

すげえ。

ロストテクノロジーちゃう？

#ラウキー　#盗難防止　#レトロ https://t.co/WyHf5OQveM December 12, 2025

本当にそう思います。
営業時代から、会食の場でしか聞けない話がいくつもありました。
ましてや打ち合わせでは出てこない本音や、相手の価値観・判断軸が食事の場だと自然に現れる。
会食は“人を深く知るための最短距離”だと感じて、この価値をテクノロジーで支援したくてビズイートを創業しました！ https://t.co/hhl4OqcRyg December 12, 2025

基本的な価値観失った人類、怖いね。あらゆるテクノロジーが刃となって襲いかかるだろう…🤢🐢💦💢悪夢のようなSF小説。 December 12, 2025

@di_umbrella それもそう
victory、デイドリーム、ロストテクノロジーと入れなきゃいけない曲が多い
DIVELA名曲30選にしろ❗️ December 12, 2025

コラムだよ！
【車は空を飛ばないし、時計も買えない。これが未来だ】
「道だって？ 我々が行くところに、道などいらん！」
あの名作『バック・トゥ・ザ・フューチャー』が、公開から40周年だそうです。
こんにちは、こんばんは、おはようございます。
過去（設定1）を変えたくて仕方がない男、無音（なおと）です。
私も大好きな作品です。
ラストシーンでドクが放ったあのセリフ。
デロリアンが空を飛び、ホバーボードで宙を舞う世界。
あれから40年。
今、我々は映画の設定（2015年）すら通り越して、2025年に生きています。
現実はどうだ。
車は、一向に空を飛ぶ気配がない。
相変わらずタイヤで地面を這いつくばり、渋滞に巻き込まれている。
「道」が必要どころか、道路工事で渋滞しまくりだ。
唯一、重力に逆らって勢いよく飛んでいくものといえば、
**私の財布から飛び立つ「諭吉（栄一）」**だけだ。
（※サンドへの吸い込みスピードだけは、未来科学の結晶だ）
テクノロジーの進化？
ええ、しましたよ。
コインも玉も触らなくていい「スマート遊技機」にね。
人類の英知は、「いかに効率よく金を吸い込むか」に全振りされたわけだ。
おめでたいことです。実におめでたい。
そんな「思ってたんと違う未来」に絶望していた私に、一筋の光が。
40周年を記念した、CASIOの限定コラボ時計。
あのデロリアンを彷彿とさせる、シルバーの輝き。
「これだ」と思いました。
車は空を飛ばなくても、せめて左腕に「未来」を巻きたい。
そうすれば、天井単発の虚無な時間も、少しは愛せる気がしたのです。
発売日。私はスマホを握りしめ、挑みました。
結果。
「在庫なし」
……瞬殺。
買えませんでした。
ご冗談を。
私は、時を超えることもできなければ、
現代のネットショッピング戦争（転売ヤーとの戦い）に勝つことすらできないのか。
デロリアンがあれば。
デロリアンがあれば、発売開始時刻に戻って、自分に教えてやるのに。
「おい、もっと早くクリックしろ」と。
いや、違うな。
もしタイムマシンがあるなら、そんな細かいことには使わない。
今朝の抽選の時間に戻って、
「その台はやめておけ。隣の台が6だ」
と、自分を殴ってでも止めるだろう。
結論。
未来は変えられない。
時計も買えない。
変えられるのは、これからサンドに入れる「追加投資」の額だけだ。
というわけで、
過去に戻ってやり直したいほど負けている私に、
「未来（仕事）」という希望をくださるホール様。
DM、お待ちしております。
私の「ジゴワット（稼働力）」、空いていますよ。
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#ほっとサンダルTV December 12, 2025