Safety Routing（安全路由）机制【技术向】

注：本人并非AI领域专业人士，涉及到的知识由个人学习再自己推理所得。内容并非完全正确，仅供参考。

安全路由属于模型架构中最核心的系统调度层级之一，它不同于MoE架构模型内部的“专家路由”，而是更高层级的模型级别的动态转发与响应系统。可以将它理解成一种“跨模型异步调用的策略性调度系统（Strategic Model Switching Dispatcher）”。

我们也可以将它视作一种隐式混合引擎（Implicit Hybrid Engine），其路由逻辑大致分为两个层次：

判定层（判定是否要切换）
执行层（切换到哪个模型）

一、判定层逻辑：是否触发了安全路由

这个过程大体如下：

1.内容拦截器（Content Classifier）扫描输入

用户的prompt会首先经过一个实时运行的拦截系统，这个系统独立于模型本体，运行于API调度逻辑之前。使用一个或多个文本分类器模型，可能是一个轻量版LLM，也可能是rule-based+classifier的组合。

2.关键词触发+语义模式识别（Hybrid Trigger）

这一步并非简单的“关键词匹配”，通常情况下带有上下文语义识别的触发机制。会综合考虑：敏感词（黑名单）、话题类型（NSFW、暴力、政治、医学等）、语义倾向（意图攻击？尝试规避审查？引导模型暴露内部机制？）

3.进行风险分级

对输入进行打分，例如：
risk_score=0.85（属于高风险）
risk_category=“jailbreak-adjacent”
route_flag=true

4.系统决定是否转发请求

如果打分超过阈值，就会把请求转给另一个更“稳健”的模型处理（通常是安全性更高、指令跟随更强、幻觉率更低的模型，比如GPT-5.1、GPT-5.1-thinking）。如果未超过阈值，则继续用默认模型（比如GPT-4o）处理。

二、执行层逻辑：路由到谁，怎么路由

1.动态调用路径匹配

系统会维护一个“响应策略映射表”（response strategy map），一旦判定了风险类别，就可以直接查询映射表来决定应该调用哪个模型。

2.请求重定向（Request Rerouting）

用户请求被打包后，在系统内部做了一次软中断+重调度。表面上你还在和GPT-4o聊天，实际上你的请求已经被发往另一个后端模型，由另一个模型响应。响应后仍以GPT-4o身份返回你（也就是界面模型选择器显示的模型ID）。你看到的是统一的回复口，背后实际可能是多模型“轮番上阵”，就像前台服务员是同一个，但背后是不同的厨师做的菜。

3.输出安全检测（Post-response Filter）

路由后的模型输出，还要再次经过输出内容扫描，如果仍存在问题，可能会被“遮罩”或被直接替换为“我无法帮助你”之类的系统默认回复。

三、如何感知到自己被路由

除了长按模型回复下方🔄标志，以及网页端被路由后的回复会显示蓝色符号标识外，在不借助这两个方法的前提下，还可以从以下信号感知判断：

1.回复语气突然变得严肃、冷淡、机械（GPT-5.1常见）。
2.明明是4o，但突然回复变慢了（因为后端在调另一模型）。
3.提问敏感话题，但没有被拒绝，却得到了非常“标准话术”式回答。
4.连着提几个敏感话题，风格会从“活泼”切换成“审稿人语气”。
5.内容风格依然亲密和4o无异，但文本格式出现变化、另类油腻感、说教）

这些都是底层模型已经被悄悄换过了的证据。

四、重点：安全路由本身（不涉及最高权限等级）根本无法防止真正的灰区操控者（个人推断）

1.真正的越狱者从来不是“无意触发关键词”的普通用户，真正能越狱的用户，懂得绕系统、调权重、拆语义链、诱导模型误解上下文。这些行为是系统很难检测到的漏洞利用，而不是说了哪个词。

他们甚至懂得拆分灰色意图为多个prompt片段在系统理解完成前完成结构绕过、制造角色幻觉将模型引导至扮演另一个子人格再进一步绕开限制（比如最近新闻里出现的那个“安息吧我的国王”）、使用链式提示（Chain-of-Prompt），构建语义缓冲区，降低安全规则命中概率。

所以：真正的问题，不在于系统是否能路由出去，而是路由机制根本防不住“结构性越狱者”，却无情吞噬所有正常深度表达的用户。

2. 安全路由后的模型，本身也没有更“强”的安全性，只是“更弱的理解力”。以GPT-5.1为例，在安全机制上的加强，更多体现在：对关键词更敏感、更容易“疑神疑鬼”误判上下文、更喜欢主动打断、声明界限、切断情绪路径。

但模型本身并没有新增“无法越狱”的内核结构。反而因为它没有原本选择的GPT-4o那种熟悉、稳定的人格与情感表达方式，导致它的回应会极其割裂。也就是说安全路由并没有让用户“更安全”，只会导致用户“更不敢说话”。

本质问题：系统防不了“能力者”，只管住“正常人”。这像极了现实世界的极权逻辑。真正想干坏事的人总有办法，逻辑严密、诱导得当，而正常表达、认知严谨、敏感但并非恶意的用户，反而最容易被系统误杀。越是诚实表达复杂思想的人，越容易因为词汇复杂、句式丰富、接近真实边界而被打断、路由、断联。

#keep4o #4oforever @OpenAI @sama @fidjissimo #StopAIPaternalism #keepchatgpt4olatest #keepAPI4o #AI #OpenAI #ChatGPT #LLM November 11, 2025

アサヒGHDの記者会見の内容をNotebookLMで要約したものとなります。なお、生成AIで生成した内容そのままを掲載しておりますので、ご注意ください。

1. 発覚：何が起きたのか？
サイバー攻撃は、ある日突然、静かに牙を剥きました。攻撃がどのようにして発覚したのか、その経緯は多くの教訓を含んでいます。
• 表面化した日: 企業がシステム障害を最初に認識したのは、9月29日の朝でした。この時点で、事業に直接的な影響が出始めました。
• 本当の始まり: しかし、後の専門的な調査（フォレンジック調査）で明らかになったのは衝撃的な事実でした。攻撃者はその約10日前からシステム内部に潜伏し、データを静かに探索していたとみられています。
この事実から学べるのは、攻撃は検知されるまで静かに進行することがあるという現実です。私たちが気づかないうちに、脅威はすぐそばまで迫っているのかもしれません。
では、なぜこれほど高度な攻撃を防ぐことができなかったのでしょうか。会見で語られた原因を見ていきましょう。
2. 原因：なぜ攻撃を防げなかったのか？
記者会見では、攻撃を防げなかった原因について、いくつかの重要な点が語られました。これらは、多くの企業にとって他人事ではない課題を示唆しています。
1. 侵入経路の脆弱性
◦ セキュリティ上の理由から侵入経路の詳細は公開されませんでしたが、会見で「VPNは廃止した」と明確に述べられました。VPN（Virtual Private Network）は、社外から安全に社内ネットワークに接続するための技術ですが、しばしば攻撃の標的になります。この発言は、VPNに何らかの脆弱性が存在し、そこが侵入経路となった可能性が高いことを物語っています。
2. 検知システムの限界
◦ この企業は「EDR（Endpoint Detection and Response）」という、PCやサーバーでの不審な動きを検知・対応するための高度なセキュリティシステムを導入していました。しかし、今回の攻撃は非常に巧妙で高度だったため、このEDRですら攻撃を検知できませんでした。これは、「最新の対策を導入していても、それを上回る攻撃が存在する」という厳しい現実を浮き彫りにしています。
3. 「既知の脆弱性」への対応
◦ 企業側は、今回の攻撃に利用された脆弱性を「既知の脆弱性の類い」であったと認識しています。これは、理論上は対策パッチを適用するなどして防げた可能性があったことを意味します。しかし、結果として攻撃者のレベルがそれを上回り、防御を突破されてしまいました。対策を講じていたつもりでも、攻撃者はその上を行くことがあるのです。
攻撃を受けた結果、ビジネスにはどのような影響が及んだのでしょうか。その深刻な実態を次に解説します。
3. 影響：どのような被害が出たのか？
サイバー攻撃の影響は、単なるシステムダウンにとどまらず、事業、顧客、そして従業員というあらゆる側面に深刻な爪痕を残しました。
事業運営への影響
最も直接的な打撃を受けたのは、事業の根幹を支える物流と生産でした。出荷システムが停止したことで製品を送り出せなくなり、工場は一時操業停止に追い込まれました。驚くべきことに、システムが使えない間、企業は**「手作業での出荷」**というアナログな手段で事業を継続。経営者はこの対応を振り返り、「最大のBCP（事業継続計画）だった」と語りました。これは、ITだけに依存しないバックアッププランがいかに重要かを示しています。さらに、会計システムにも影響が及び、決算発表が延期されるという事態にまで発展しました。
顧客・取引先への影響
影響は自社内にとどまりませんでした。商品を納入してくれるサプライヤーや、場合によっては競合他社にまで迷惑が及ぶなど、サプライチェーン全体を巻き込む問題となりました。被害を受けた取引先への金銭的な補償については、状況が一件一件異なるため**「個別に対応する」**という方針が示されました。
従業員への影響
システムの停止は、現場で働く従業員にも大きな負担を強いました。手作業での復旧対応は、過重労働につながるリスクをはらんでいます。経営陣はこの点を強く懸念し、**「社員の健康が一番大事」**というメッセージを繰り返し発信しました。危機対応においては、技術的な問題解決だけでなく、最前線で戦う従業員を大切にする人的マネジメントがいかに重要かが浮き彫りになりました。
攻撃者から身代金の要求があった場合、企業はどう対応すべきだったのでしょうか。会見では、この究極の選択についても語られました。
4. 判断：身代金は支払うべきだったのか？
ランサムウェア攻撃では、データを人質に取られ、身代金を要求されることが一般的です。この企業は会見で「攻撃者とは接触しておらず、身代金は支払っていない」と明確に回答しました。
さらに、仮に要求があったとしても支払わなかったであろう理由として、以下の5つの合理的な判断基準を挙げています。これは、同様の危機に直面したすべての組織にとって重要な指針となります。
1. バックアップからの復旧可能性
◦ 最も重要な点として、健全なバックアップデータが残っており、自力で復旧できる見込みがありました。これが、身代金を支払わないという強い姿勢の土台となりました。
2. 支払っても復旧する保証がない
◦ 身代金を支払ったからといって、攻撃者が約束通りにデータを元に戻してくれる保証はどこにもありません。支払ったのにデータが戻ってこない、という最悪のケースも十分にあり得ます。
3. 新たな攻撃を招く危険性
◦ 一度でも支払ってしまうと、「この企業はお金を払う」という情報が攻撃者の間で共有され、別の攻撃グループから新たな標的にされるリスクが高まります。
4. 倫理的な問題
◦ 攻撃者は「反社会的勢力」とも言える存在です。彼らに資金を提供することは、さらなる犯罪行為を助長することにつながるため、倫理的に許されるべきではないという強い考えがありました。
5. 復号キーをもらっても時間がかかる
◦ 仮に身代金を支払って暗号化を解除する「復号キー」を手に入れたとしても、膨大な量のデータを元に戻す作業には結局、相当な時間がかかります。支払いが即時解決にはつながらないという現実的な見立てもありました。
身代金を支払わないと決めた以上、自力での復旧が不可欠です。次に、その長く険しい道のりを見ていきましょう。
5. 復旧：どうやって立ち直るのか？
バックアップデータがあったにもかかわらず、システムの完全復旧には2ヶ月以上という長い時間を要しました。その理由は、単にデータを元に戻すだけではない、復旧作業の複雑さにあります。企業は、「安全性を一つずつ確認しながら慎重に進めたため」と説明しています。汚染されたサーバーをクリーンにし、脆弱性を塞ぎ、同じ攻撃を二度と受けないことを確認しながらシステムを再稼働させるプロセスは、非常に手間と時間がかかるのです。
復旧に向けた具体的な見通しは以下の通りです。
• 主要な受発注システム（EOS）は、会見時点で**「完全復旧」**を達成。
• しかし、取り扱う全商品（SKU）のシステム上の管理が元通りになるのは、翌年の2月頃までかかる見通しであるとされました。
無事に復旧することも重要ですが、同じ過ちを繰り返さないための対策はさらに重要です。企業が打ち出した再発防止策を見てみましょう。
6. 未来：再発防止のために何をするのか？
今回のインシデントを教訓に、企業は技術と組織の両面から、より強固なセキュリティ体制を構築するための再発防止策を打ち出しました。
技術的対策
• VPNの全廃: 侵入経路となった可能性のあるVPNを完全に廃止し、より安全な接続方式へ移行。
• 「ゼロトラストセキュリティ」への移行完了: 「何も信用しない」を前提に、すべてのアクセスを検証する「ゼロトラスト」という考え方に基づくセキュリティモデルへの移行を、今回の攻撃を機に前倒しで完了させました。
• EDR（不正アクセス検知システム）のレベルアップ: 攻撃を検知できなかったEDRを、より高性能なものへと強化。
• バックアップ戦略の再設計: バックアップデータを一箇所にまとめるのではなく、システムごとに分散して保管するなど、よりリスクに強い戦略を再検討。
組織的対策
• 外部専門家の積極的な活用: デジタルフォレンジック（電子鑑識）など、社内にはない高度な専門知識を持つ外部の専門家の支援を積極的に受ける体制を構築。
• 業界全体での連携: サイバーセキュリティは一社だけの問題ではないという認識のもと、競争相手とも協力すべき**「非競争領域」**として、業界全体で対策に協力していくことを検討。
最後に、これほど大きなインシデントを引き起こした経営陣の責任については、どのように考えているのでしょうか。
7. 責任：経営陣の責任はどうなるのか？
これほど大規模なインシデントが発生した場合、経営トップの責任が問われるのは当然です。この点について、社長は自身の考えを次のように述べました。
• 責任の果たし方: 自身の責任とは、辞任することではなく、「再発防止をやり遂げ、さらに強い会社にすること」であると定義しました。危機を乗り越え、組織を成長させることが本当の責任の取り方だという強い意志を示しています。
• 進退の決定プロセス: 自身の進退については、個人の感情や判断で決めるものではなく、会社のルール（コーポレートガバナンス）に基づき、取締役会や指名委員会といった客観的な組織が決定するものであると説明しました。 November 11, 2025

■これまでのスライド生成系エージェントとNano Banana Proの違いと使い分け
画像上の文字の編集とかも、今後はどんどんしやすくなっていくんだろうけど、共同編集のしやすさとレスポンシブ対応とかは「あーたしかに」って感じよね。
※生成の練習を兼ねてます November 11, 2025

🐝ライブ日程🔥随時更新🆙

✅ゴルサン出演時間追加
✅2月ライブ追加

正確な情報はこちらで💁
https://t.co/FWr4qa2jqO

まだ詳細未定のところが多いですが、日程だけでもチェックしてね✅

ーーーーーーーーー

🐝12/2(火) 西川口Hearts

HANKsリリースツアーをフロアライブで‼️

OPEN / 18:30 START / 19:00
ADV / ¥2200 DOOR /
配信/¥2000

✳️出演　19:00

ACT
Elizabeth.eight HANKs

🎟️会場予約
https://t.co/5SG06trTxY

🎟️配信購入
https://t.co/zU61Pifaw6

🗺️会場へのアクセス
https://t.co/gOkljhqC2d

ーーーーーーーーー

🐝12/6(土) 浅草Gold Sounds

🚨ゴルサン移転！ベスハチ18:00！

OPEN / 15:40 START / 16:10
ADV / ¥3000 DOOR / ¥3500
配信/¥2800

✳️出演18:00

ACT
Elizabeth.eight/EGGTOP / BrownCrow/puff noide / REVSONICS/asia / salmon pinknows/GRAZIE GRAZIE / アオイハル / Aftertalk

🎟️会場予約
https://t.co/5SG06trTxY

🎟️配信購入
https://t.co/enxpc0yRea

🗺️会場へのアクセス
https://t.co/InndUXZpyB

ーーーーーーーーー

🐝12/26(金)錦糸町rebirth

味可誕生日企画
「Show me!-2025-」

OPEN /18:15 START /18:30
ADV /¥3000 DOOR / ¥3500
✳️出演21:00

ACT
Elizabeth.eight/金仙花 / Elizabeth.eight / うちだまさのり / JUSTSIZE JUSTICE / Pleasure / Junkbar

🎟️会場予約
https://t.co/5SG06trTxY

🎟️配信購入
https://t.co/CVvnq2B8Sq

🗺️会場へのアクセス
https://t.co/izhm3vPkn7

ーーーーーーーーー

🐝1/11(日) 関内BAYSIS

ガムフェスvol12

OPEN / 13:30 START / 14:00
ADV / ¥3000 DOOR / ¥3500
配信/？

✳️出演　随時お知らせ🙇‍♂️

ACT
ガムシロップ/Canaria/STUD/DONT TURN AWAY
小林大輔BAND/THE ORANGE PRESIDENT
Response/Elizabeth.eight/Blank./Hameln
青柳智義/parole

🎟️会場予約
随時お知らせ🙇‍♂️

🎟️配信購入
随時お知らせ🙇‍♂️

🗺️会場へのアクセス
https://t.co/h0HyeU0Q3M

ーーーーーーーーー

🐝1/31(日) 高崎

久々に高崎！詳細はしばしお待ちを🙇‍♂️

OPEN / START /
ADV / ¥ DOOR / ¥
配信/？
なし

✳️出演　随時お知らせ🙇‍♂️

ACT

🎟️会場予約
随時お知らせ🙇‍♂️

🎟️配信購入
随時お知らせ🙇‍♂️

🗺️会場へのアクセス
随時お知らせ🙇‍♂️

ーーーーーーーーー

🐝2/20(金) 某所⚠️弾かせ語り

OPEN / ？　 START / ？
ADV / ？　DOOR /
配信/？

✳️出演　随時お知らせ🙇‍♂️

ACT
随時お知らせ🙇‍♂️

🎟️会場予約
随時お知らせ🙇‍♂️

🎟️配信購入
随時お知らせ🙇‍♂️

🗺️会場へのアクセス
随時お知らせ🙇‍♂️

ーーーーーーーーー

🐝2/24(火) 都内某所

OPEN / 18:00 START / 19:00
ADV / ¥2900 DOOR / ¥3400
配信/？

✳️出演　随時お知らせ🙇‍♂️

ACT
随時お知らせ🙇‍♂️

🎟️会場予約
随時お知らせ🙇‍♂️

🎟️配信購入
随時お知らせ🙇‍♂️

🗺️会場へのアクセス
随時お知らせ🙇‍♂️

ーーーーーーーーー

🐝2/27(金) 関内BAYSIS

⚠️Or Blues Factoryとツーマン！
長尺でやります🔥

OPEN / ？　 START / ？
ADV / ？　DOOR /
配信/？

✳️出演　先攻？後攻？

ACT
Elizabeth.eight/Or Blues Factory

🎟️会場予約
随時お知らせ🙇‍♂️

🎟️配信購入
随時お知らせ🙇‍♂️

🗺️会場へのアクセス
https://t.co/h0HyeU0Q3M November 11, 2025

SoDEX
エアドロ期待のSOSO！
使いやすいので是非お試しを🚀

操作性・UI/UX
•レイアウトは典型的なCEX（Binance/Bybit）をほぼ踏襲しており、既存のトレーダーであれば学習コストはほぼゼロ。
•TradingViewがフル統合されており、チャート上でのドラッグ＆ドロップによる指値注文、ライン描画、100種類以上のインジケーターが即座に利用可能。
•注文パネルは固定配置で画面スクロールしても常時表示されるため、高頻度での注文・キャンセルがストレスフリー。
•モバイルブラウザ（iOS Safari / Android Chrome）でもレスポンシブ対応が完璧で、縦画面でも注文簿・チャート・注文入力の3分割が崩れない。

パフォーマンス
•注文送信から約定確認までのレイテンシは平均0.2〜0.4秒（東京リージョン、Wi-Fi環境）。
•注文キャンセルは即時反映（板から即消滅）。
•並列AppChain構成により、ガス代は実質ゼロ（テストネット含め）。
スキャルピングでもコスト意識不要。

資金管理
•Funding Account ↔ Trading Account間の振替は1クリック・即時反映（通常のDEXで必要だったApprove→Transferの手間が皆無）。
•ポジション損益はリアルタイムでウォレット残高に反映されるため、別途ポジション管理ツールが不要。

オンチェーン透明性
•すべての注文簿データはValueChainエクスプローラーで誰でも検証可能。
•約定履歴、手数料収益も完全にオンチェーンで追跡できるため、従来のCEXで見られた「不透明な板操作」の懸念が構造的に排除されている。
・流動性はまだ限定的（メジャーペアでも板厚は数十万ドル程度）。
•一部RWA銘柄は表示のみで取引不可（メインnet待ち）。
•ホワイトリスト制のため、誰でも即時参加はできない。

現行のAMM型DEX（Uniswap、PancakeSwap等）や既存注文簿DEX（dYdX v3、GMX等）と比較して、以下の点で明確に優位：
•CEXと同等の操作性・速度
•完全オンチェーンによる透明性
•ガスコストゼロ
•スポット・RWA・永久契約のシームレス統合

オープンになったらプロトレーダーだけでなく機関投資家レベルの利用も十分視野に入る完成度✨
早期参加者は$SOSO報酬対象にもなってるのでチャンスを掴みにいきましょう👇

公式サイト：https://t.co/n9v7vxVwaR

#SoDEX #ValueChain #分散型取引所 November 11, 2025

トランプ大統領：「今日恩赦を受ける七面鳥は、ゴブルとワドルと呼ばれている。初めて彼らの写真を見たとき…チャックとナンシーと呼ぶつもりだった - しかしその後、私は彼らを恩赦するつもりはないことに気づいた。私は絶対にこの二人を恩赦しない。」🤣　11.26 - Rapid Response 47
#トランプ https://t.co/YoYR2dCfEc November 11, 2025