ソニー・インタラクティブエンタテインメント トレンド
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2025.12.19 23:00
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SCSKの本選考対策。 22卒〜26卒の「過去5年分」の面接質問を徹底分析したら、内定を勝ち取るための"評価の分かれ目"が見えてきました。
結論、SCSKの面接官はここを執拗に見ています。
🔹 1. 学業の一貫性とITへの接続 「なぜその学部を選んだのか?」「そこからなぜIT業界に興味を持ったのか?」 文系・理系問わず、自分のルーツとITへの関心をどう繋げるか。ここがブレると一気に信頼を失います。
🔹 2. 「なぜSCSKか」の解像度 「興味のある事業部や製品は?」「他社との違い(インターン等の印象)は?」単なるSIer志望ではなく、SCSKの特定のビジネスを理解しているかが問われます 。
🔹 3. 5〜10年後のキャリアビジョン 「PMになりたいか、技術を極めたいか」「10年後、どのような姿になりたいか」具体的なキャリアプランがないと「志望度が低い」とみなされる傾向が強いです 。
これらを含む、5年分の全質問リスト(1次〜最終)を資料にまとめました。 「過去問」を制するものが、SIer就活を制します。3日間限定で配布。
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CTC(伊藤忠テクノソリューションズ)の本選考対策。 21卒〜26卒の「過去6年分」の面接質問を分析したら、"内定を分かつ分岐点"が明確に見えました。
結論、CTCの面接官は「綺麗な志望動機」よりも「現場での再現性」を徹底的に見ています。
✅ 1. 「マルチベンダー」という言葉の罠 「御社はマルチベンダーだから」という理由は、25卒の面接で「それは聞き飽きたので、他の理由を教えてください」と一蹴された事例があります 。
他社(独立系・ユーザー系)との明確な差別化、なぜCTCの「産業IT」や「特定のソリューション」なのかという具体性 ここを自分の言葉で語れるかが最大の関門です 。
✅ 2. 「組織の摩擦」への高い適応力 SIerはチームプレー。単なる成功体験ではなく、人間関係の深掘りが6年間一貫して続いています。
「チーム内で意見が対立した時、どう立ち回るか」
「苦手な人や嫌な人と行動する時に気をつけていること」
「自分が力を発揮できない環境での対処法」 これらへの回答から、ストレス耐性と協調性をシビアに判定されています 。
✅ 3. プロとしての「覚悟」とITへの執着心 26卒でも「本当にうちでやっていけると思うか?」と問われるなど、入社後のミスマッチを極端に嫌います 。
「勤務地が希望通りにならなくても問題ないか」
「IT未経験であることに対して、今どう動いているか」
「最近気になっているITニュースとその理由」 ITに対する継続的な好奇心と、泥臭い仕事への覚悟が問われます 。
これらを含む、6年分の全質問リスト(1次〜最終)をPDFにまとめました。 「過去問」の傾向を知っているだけで、面接の突破率は劇的に変わります。
💡条件
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関口綾華Quintet at Jassie James
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同じ曲を違うメンバーで演奏する魅力については予想外に勉強にもなって、これは自分の演奏にも是非活かしたい。 https://t.co/1OVNMLiOC5 December 12, 2025
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