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社会課題
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2025.12.18 10:00
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1.求める人物像
①主体性と挑戦心
東京ガスはエネルギーを通じて社会課題を解決する企業であり、単なる供給にとどまらず新たな価値を生み出すことを目指しています。そのため、自ら課題を発見し、責任を持って解決に挑む主体性のある人物を求めています。挑戦においては誠実さが不可欠であり、社会からの信頼を得る基盤となります。
②柔軟性と創意工夫
脱炭素社会の実現やデジタル変革など、激しい環境変化に直面する東京ガスでは、固定観念にとらわれず新しい発想を柔軟に取り入れる人材が求められます。変化に対応するだけでなく、その中で自ら新たな機会を切り拓ける創意工夫の力が大切です。技術革新や市場変化への対応力は、成長を支える鍵となります。
③協働力と共感力
東京ガスは顧客や地域社会、社員同士の共創を大切にする社風があります。そのため、単独で成果を追うのではなく、仲間を尊重しながら協働して成果を生み出す人材が活躍します。多様な価値観を受け入れ、相手に共感する力は信頼関係を築く上で重要です。共創によってより大きな価値を提供できるのが東京ガスの特徴。
2.業務で大切なこと
①安心・安全・信頼の確保
東京ガスの業務はエネルギーという社会インフラを担う性質上、まず「安心・安全・信頼」を徹底的に守ることが最優先となります。万が一の事故や供給停止は社会全体に大きな影響を与えるため、社員一人ひとりが高い責任感を持って取り組むことが求められます。信頼の維持が企業の存続基盤です。
②本質を見極める力
経営層が強調するように「物事の本質を見極める」姿勢は業務遂行に不可欠です。単なる作業の繰り返しではなく、課題の背景や本来の目的を深く理解したうえで最適解を導くことが必要です。複雑化するエネルギー問題の中で、この本質を掴む力は付加価値を生み出す源泉になります。
③挑戦とやり抜く姿勢
東京ガスの行動指針にある「挑み続ける・やり抜く・尊重する・誠意をもつ」を日常業務で実践することが大切です。変化の速い市場環境の中で、従来の方法に固執せず柔軟に挑戦し、最後までやり抜く姿勢が成果に結びつきます。失敗を恐れず挑み続ける人材が成長を牽引します。
3.やりがい
①社会インフラを支える使命感
都市ガスや電力を供給するという仕事は、生活や産業を根底から支える役割を担います。人々の暮らしや経済活動に直結する責任は大きいですが、その分社会に貢献できるという誇りを強く実感できます。インフラを守る使命感がやりがいにつながっています。
②顧客からの信頼と感謝
東京ガスは顧客の暮らしや企業活動を支えるソリューションを幅広く展開しています。業務の成果が顧客からの「ありがとう」や厚い信頼となって返ってくる瞬間に大きなやりがいを感じられます。災害対応などの非常時には特に、人の役に立つ実感が直接的に得られます。
③未来創造への挑戦
カーボンニュートラルやDXなど未来志向のプロジェクトに携わることは、社会課題の解決と自己成長を同時に実現できる魅力的な挑戦です。新しい仕組みやサービスの立ち上げに関わることで、自らの仕事が未来を形づくる手応えを得られる点も大きなやりがいの一つです。
4.入社の決め手
①社会的使命への共感
エネルギーという社会インフラを担い、人々の暮らしを支えるという高い公共性に惹かれて入社を決める社員が多いです。自分の仕事が社会全体に貢献するという誇りを持てる点が、志望動機の大きな支えとなっています。使命感を感じられる仕事環境が魅力です。
②脱炭素ビジョンへの共鳴
東京ガスが掲げる「カーボンニュートラルロードマップ2050」や「Compass2030」に共感し、持続可能な社会を実現する挑戦に関わりたいという思いが入社の決め手となっています。再生可能エネルギーや新規事業への積極的な取り組みは、未来志向の学生を強く引きつけています。
③社風と人柄の魅力
採用過程や説明会を通じて感じられる、社員の誠実で協力的な人柄が入社理由として挙げられます。人間関係が温かく風通しがよい社風が「安心して働ける」との印象を与え、自己成長と安心感を両立できる環境であることが入社の大きな決め手になっています。
5.ビジネスモデルの特徴
①多角的な事業展開
東京ガスはガス・電力の供給にとどまらず、再生可能エネルギー、不動産、海外事業まで幅広い事業ポートフォリオを持っています。これによりリスク分散と収益の安定化を両立し、エネルギー業界全体の変化にも強い基盤を築いています。幅広い領域が新しい成長機会を支えています。
②顧客基盤を活かした拡張
強固な顧客基盤を背景に、首都圏から全国・海外へと事業を拡大しています。「拡げる・つなぐ」という戦略に基づき、ガス・電力に加えてソリューション事業を組み合わせることで顧客単価を高め、新しい付加価値を提供しています。顧客接点の広さが競争力につながっています。
③バリューチェーンの一体運営
LNG調達、発電、供給・販売、さらにはGX・DXを含むソリューションまで、エネルギーのバリューチェーン全体を一体的に展開しています。川上から川下まで網羅するモデルは安定供給と脱炭素の両立を可能にし、国際市場でも強みを発揮しています。統合型の事業運営が特徴です。
6.キャリアプラン
①幅広い経験を重視
東京ガスでは営業・企画・技術など多様な部署を経験するジョブローテーションを通じて、ゼネラリスト的視点と専門性を両立できるキャリア形成が可能です。幅広い業務経験が、将来のリーダーシップや経営視点を育む基盤となります。
②自己成長支援制度の充実
資格取得支援や研修制度など自己啓発を後押しする仕組みが整っています。社員は自分のキャリア目標に沿ってスキルアップを図ることができ、会社の成長戦略とリンクさせながら自律的にキャリアを描くことができます。主体的な学びが推奨されています。
③グローバルな挑戦機会
海外事業や再エネ開発の拡大により、若手社員にも国際的な経験を積むチャンスが増えています。異文化環境での挑戦は視野を広げると同時に、国内外で通用する人材としての成長を後押しします。キャリアの幅が大きく広がる点は大きな魅力です。
7.社風
①誠実で協力的な人間関係
東京ガスは、社員同士が誠実に向き合い、互いに尊重し合う文化が根付いています。特に若手が発言しやすい雰囲気があるのが特徴で、先輩や上司も親身になってサポートするため、安心して挑戦できる環境が整っています。こうした協力的な人間関係は、安心感と信頼を生み出し、社員のモチベーションを高めています。
②行動指針の実践
同社の行動指針「挑み続ける・やり抜く・尊重する・誠意をもつ」は日常業務に深く浸透しています。成果を追求する強い姿勢と、人を大切にする誠実さが共存する文化があり、社員はこの方針を意識して行動しています。個人主義に偏らず、仲間と共に価値を生み出す姿勢が評価される社風が、東京ガスならではの特長。
③非常時の団結力
災害や供給トラブルといった緊急時に、全社員が自発的に協力して迅速に行動する文化が定着しています。社会インフラを支える企業としての責任感から、現場部門と管理部門が垣根を超えて連携し合い、復旧にあたります。こうした団結力が社会的信頼を高め、日常業務にも活かされている点が東京ガスの社風の象徴。
8.社員が感じる東京ガスの強み
①安心・安全・信頼のブランド
社員が誇りに思うのは「東京ガス=安心・安全・信頼」という強いブランドイメージです。長年にわたり都市ガスや電力を安定供給してきた実績が、顧客からの厚い支持を生み出し、その信頼の大きさを日常業務でも実感できます。こうしたブランド力は、社員に責任感とやりがいを与え、働くモチベーションの源泉。
②人材の質とチームワーク
誠実で協調性に富む社員が多いことは、現場で働く社員が強みとして口を揃えて挙げる点です。困難な課題や緊急対応の場面でも、仲間と協力し合いながら課題解決に向かえる風土が整っています。個々のスキルの高さだけでなく、チームワークの力で成果を出せることが、東京ガスならではの大きな特徴となっています。
③地域社会との密着性
首都圏を中心に地域に深く根ざした企業であり、社員は顧客や自治体との信頼関係を強みとして感じています。営業や技術活動を通じて直接地域住民に貢献できることが日常的なやりがいにつながっています。大規模な企業でありながら地域に寄り添う姿勢が強調され、社員の誇りとモチベーションを支えます。
9.東京ガスの強み(事業の強み)
①多角的な事業ポートフォリオ
東京ガスはガス・電力供給に加え、再生可能エネルギー、不動産、海外事業まで展開し、幅広い事業基盤を持っています。これにより市場変化や需要変動への耐性が高く、リスク分散と収益安定化を両立しています。多角的な事業展開は持続的成長を支える重要な柱です。
②強固な顧客基盤の活用
首都圏を中心に築かれた数千万規模の顧客基盤は、東京ガスの大きな競争優位性です。この顧客基盤を活かして、ガスや電力に加えソリューションを提案し、単なる供給業者にとどまらず「暮らしのパートナー」として付加価値を創出しています。顧客接点の多さが差別化要因となっています。
③バリューチェーンの一体運営
LNG調達、発電、供給・販売、ソリューションまでを一体的に展開しているため、川上から川下までの一貫性を持った事業運営が可能です。これにより安定供給を確保しながら脱炭素施策を推進できる点は他社にはない特徴です。バリューチェーン統合が競争力の源泉となっています。
10.印象的な発言
①「物事の本質を見極める」
経営トップが強調するこの言葉は、東京ガスの文化を象徴しています。単なる作業ではなく課題の核心を掴むことが、顧客や社会に新しい価値を提供する基盤になると社員に示しています。この理念は多くの社員にとって日々の業務指針になっています。
②「エネルギーは手段にすぎない」
「顧客に届けるべきは快適さや安心感」との言葉は、東京ガスが常に顧客目線を重視する姿勢を端的に表しています。ガスや電気を売ること自体が目的ではなく、その先にある暮らしの豊かさや社会の持続性こそが使命であるという考え方は非常に印象的です。
③「Beyond/越えていく」
創業140周年の際に掲げられたコンセプトは、従来の枠にとらわれず挑戦を続ける姿勢を象徴しています。既存のビジネスに安住せず、新しい価値や社会的役割を創造するという決意が込められており、挑戦心を刺激する力強いメッセージとして社員に浸透しています。
11.社員の印象
①誠実で真面目な人柄
東京ガスの社員は誠実で責任感が強く、顧客や地域社会に真摯に向き合う姿勢が印象的です。特に災害時の迅速な対応や自発的な協力行動にその人柄が表れており、周囲からの信頼も厚いです。真面目さと誠意が組織文化に根付いています。
②若手の積極性と挑戦意欲
若手社員も意見を出しやすい雰囲気があり、挑戦を後押しする風土が育まれています。上司や先輩が支援的であるため、安心して新しいことに取り組める点が大きな魅力です。実際に入社数年で責任ある仕事を任される例も多く、成長意欲が満たされやすい環境です。
③幅広いスキルと協調性
社員は専門知識を持ちながらもゼネラリスト的視点を兼ね備えており、幅広い領域に対応できる柔軟さがあります。さらに、個々のスキルを生かしつつチームで協力する姿勢が強く、調和の取れた人材が多い印象です。個と組織の力を両立できる点が大きな特徴です。
12.今後の課題
①脱炭素と安定供給の両立
東京ガスは「カーボンニュートラル2050」を掲げていますが、再エネ導入を進めつつLNGなど従来エネルギーの安定供給を維持する難題があります。国際情勢による燃料調達リスクやコスト高騰を抑制しながら、環境と経済の両立を図ることが喫緊の課題となっています。
②国内需要縮小への対応
人口減少や省エネ化により国内のガス・電力需要は長期的に減少傾向にあります。既存事業だけに依存すると成長が停滞するため、ソリューション事業や海外展開を強化し、新たな収益源を確保する必要があります。市場変化への適応力が企業価値を左右する重要要素です。
③DXと人材多様性の拡大
従来型のガス事業中心の知見だけでは、デジタルや新規事業分野に十分対応できません。デジタル人材の確保や異業種からの人材登用、ダイバーシティの推進によって、変革を牽引できる組織づくりを進めることが課題です。人材戦略と組織改革の連動が求められます。
13.経営戦略
①Compass2030を指針にした成長
東京ガスは長期経営ビジョン「Compass2030」を軸に、カーボンニュートラル社会の実現と持続的成長を両立させる方針です。2050年を見据えつつ、2030年までの明確な中期目標を設定し、再エネや新規事業投資を加速することで経営の安定と成長を目指しています。
②拡げる・つなぐ・創る戦略
「拡げる(顧客基盤拡大)」「つなぐ(国内外資源の連携)」「創る(新規事業開発)」の3軸戦略を推進しています。単なる供給会社からソリューションプロバイダーへ進化するため、従来のバリューチェーンに新たな付加価値を加え、収益構造を強化しています。
③グローバル展開の強化
国内需要減少を補うため、海外でのLNG開発や再エネ投資を積極化しています。北米シェール事業や洋上風力など、成長市場での投資は収益源の多様化につながります。国際的な資源調達力と投資活動は、企業の長期競争力を確保する上で不可欠な戦略となっています。
14.人材戦略
①主体性ある人材の育成
東京ガスは「挑み続ける・やり抜く・尊重する・誠意をもつ」を行動指針として掲げ、主体性を持って挑戦し続ける人材を育成しています。教育研修や自己啓発支援制度を通じて、自ら考え動ける人材が成長できる環境を整えています。人材こそ最大の財産との意識が浸透しています。
②多様性とダイバーシティ推進
女性管理職登用、外国人採用、中途採用の拡大など、多様な人材が活躍できる職場づくりに注力しています。多様な価値観の融合が新しい発想や事業アイデアを生み出すと考えられており、組織力強化とイノベーション創出を支える基盤となっています。
③DX・グローバル人材の確保
デジタル技術を駆使できるDX人材や、海外事業で活躍できるグローバル人材の育成・採用を強化しています。異業種との交流や国際経験を通じて視野を広げ、企業変革を担う人材を計画的に育てています。未来の競争力を高めるための人材戦略が進められています。
15.DX
①デジタルで顧客価値を創出
東京ガスは「デジタル×エネルギー」で新しいサービスを生み出すことを目指しています。顧客データを活用した最適なエネルギー供給やスマートメーターによる需要予測、災害時の対応強化など、顧客体験を向上させる仕組みが広がっています。DXは暮らしを支える基盤です。
②業務効率化と安全性向上
AIによる設備診断、ロボットによる点検自動化、ビッグデータ活用によるリスク管理など、社内業務の効率化にDXが活用されています。これによりコスト削減と安全性向上が両立し、インフラ企業としての信頼性を高めています。効率化の波は組織全体に広がっています。
③新規事業の創出基盤
エネルギーマネジメントシステムやバーチャルパワープラントなど、デジタル技術を活用した新事業が展開されています。これにより、単なるエネルギー供給会社から「ソリューションカンパニー」への進化を目指しています。DXは新しい収益モデル創出の中心的役割を果たしています。
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今回の資料が欲しい方は、DMにて「東京ガス」とメッセージください。
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ただ、上記だけで、普通に闘えるはずです。 December 12, 2025
これはすごいな。社会課題✖︎ビジネスでしかないな。しかも老眼対応文字デカめ会員証まで…インクルーシブ… https://t.co/6HT2yMVqX3 https://t.co/6mtDkGn15E December 12, 2025
リーフラス株式会社(Leifras Co., Ltd.) 様@Leifras0828 より
祝・米国Nasdaq上場!大感謝CPに当選🎊
3等 Amazonギフト券 1,000円分
をいただきました‼️
この度はありがとうございます💕
米国Nasdaq上場✨✨
おめでとうございます🎉🎉
リーフラス株式会社様は、「スポーツを変え、デザインする」を理念に掲げ、子供向けスポーツスクール運営や部活動支援、スポーツイベント企画などを通して、スポーツの力で社会課題を解決するソーシャルビジネス企業です‼️ December 12, 2025
兵庫県は倭国海に面したまち、
豊岡で地域おこし協力隊の募集です!
豊岡唯一の映画館【豊岡劇場】を運営する豊岡コミュニティシネマとも連携し映画を通して、様々な社会課題を共に考えるような、生涯学習としての上映も積極的に実施されています
ぜひ全国からご応募ください! https://t.co/hCcHYpk700 December 12, 2025
各社の求める人材
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「自分で考え行動できる人」
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「誰かを感動させたことがある人」
・すかいらーく
「困難な状況でも前向きに動ける人」
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「成長意欲が高い人と世界を目指す」
・レゾナック
「熱意持ち取り組んだ経験がある人」
・旭化成
「興味関心を突き詰めた人」
・EYジャパン
「社会課題への情熱あるか」
・デロイトコンサル
「要領の良さより、対話力」
・PwCコンサル
「『なぜ』問う好奇心」
・三菱商事の
「やり遂げる力と『強い個』」
・伊藤忠商事
「内定のコツ追求より人間力を」
・JAL
「優しい人ではなく素直に学ぶ人を」
・ANA
「努力し、成長の伸びしろがある人」
・みずほFG
「失敗恐れず立ち向かう力」
・三菱UFJ
「いつまでも挑戦者であってほしい」
・電通
「アイデアを粘り強くやり遂げる」
・川崎重工
「誠実さを持ち続けてきたか」
・東京エレクトロン
「変化を楽しめる人」
・ヤオコー
「現場に即した論理的思考力」
・イオンリテール
「最後までやり切る実行力」
・ライフコーポレーション
「将来何をしたいか明確に」
・ファミリーマート
「信頼を裏切らない人柄」
・コカ・コーラBJ
「学びや成長にポジティブ」
・サイバーエージェント
「素直でいい人」
・DeNA
「目標持ち夢中になる経験を」
・楽天
「『世の中を元気づける』人材」
https://t.co/OnXxNrLPHk December 12, 2025
倭国の社会課題を解消する終活応援アプリenn。“終活”が当たり前の社会を作りたい - クラウドファンディングCAMPFIRE https://t.co/3W6x2HhMNL #クラウドファンディングCAMPFIRE @cp_pubより December 12, 2025
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