入社前の会計士合格者
「監査法人で専門性を身に付けたいのでIPOとIFRSに興味があります！アドバイザリーも兼務でしたいし海外駐在も行きたいです！」

売り手市場のリクルーター
「いいねぇ！うちきたら全部経験させてあげるよぉ」

入社後の会計士合格者
「なんか思ってたのと違う…」 December 12, 2025

元ポストの問題がスタッフの応対であることに対し、客側の配慮不足のみに言及して反論するところからも、ライブハウスの経営者の感覚が一般的な小売業とはかけ離れた、観客に対して強気な「売り手市場」であることがよくわかる。
改めて、「怖い場所に恐る恐る行っている」感覚で気を引き締めねば。 https://t.co/qcJ73eSac2 December 12, 2025

【東京23区の人口、実はまだ増えてる】

都心に人が戻り続けている今、中途採用の市場も同じように“熱”が上がっているんです。

✔ 求人数はコロナ前を上回る水準
✔ 中途採用を強化する企業は右肩上がり
✔ 経験者採用は「売り手市場」が継続中

この3つは注目してほしいテーマに加えて、 December 12, 2025

ご遺族の皆様は大変お気の毒です。
但し、画一的に捉えるべき問題ではなく、
働き方については選択を与えるべき。今の売り手市場であれば、ブラックだと感じた場合、転職も難しくありません

「働いて働いて」の流行語大賞に懸念　過労自殺遺族　https://t.co/bLCNBikqWe December 12, 2025

こんなアホが採用されるほど売り手市場なんか...15年前は阪大レベルが市役所職員選択するほどの買い手市場だったと言うのに... https://t.co/3wYAQez995 December 12, 2025

企業の条件が厳しいから人手不足
→営業職に関してはそこが理由じゃない

むしろ労働市場では
営業だけ有効求人倍率が1.5〜2倍前後で
圧倒的な売り手市場

企業が条件を緩めれば応募が増える？
そんな単純な話じゃない
売れる営業そのものが希少資源になってる

なぜか？
営業は会社の売上そのものを作る、
唯一「数字で存在価値が証明される職種」だから

・顧客との信頼形成
・数字責任と粗利管理
・解約率のコントロール
・競合分析と提案設計
・長期的な売上の積み上げ

これ全部、人でしか再現できない
ミスれば会社が吹っ飛ぶレベルのリスクもある
だから企業は正社員限定にするし
顧客情報の関係で副業NGも多いし
育成難度が高すぎて
未経験30〜40代を避ける会社も出る

在宅NGなのも
営業の本質が同行・肌感・空気値の再現のため

つまり企業の採用要件が厳しいのは
高付加価値営業の価値が高すぎるから

これを理解せずに
「条件を緩めろ」「主婦も取れ」「在宅で良いだろ」
と言うのは営業職の本質を見誤った“議論の劣化”でしかない

営業の人手不足は
企業の怠慢ではなく
優秀な営業人材が極端に希少であるという
市場の現実

営業は倭国一需要が高いスキルだとデータで
わかるからスキルアップしよう December 12, 2025

最近、採用についてお話しする中で、採用の動き方が変わってきているように感じています。売り手市場が続き、優秀な人材ほど複数の選択肢を持ち、企業からの期待も高まっています。その影響を強く受けるのが、候補者と企業の間に立つエージェントの皆さんです。

そうした中、ブライエッジ様は顕在的に動いている候補者だけを見るのではなく、どの企業がどんなタイミングで採用意欲を高めているのか、どんな候補者が動き始めそうかといった“兆し”を手がかりに、日々の動きを調整されているのが印象的でした。数を追うのではなく、成果につながりやすい動きに時間を使いやすくなっていると伺いました。

こうした取り組みを見ていると、Recruit Markerを単なるスカウトの効率化ツールというより、人材エージェントのみなさんがより良いマッチングに集中できるようにする”支えになる存在”として捉えていただいているのかなと感じます。
「どれだけ求人や候補者を抱えているか」ではなく、 「どんな兆しを捉えて、どれだけ価値ある出会いをつくれたか」。 そんな視点が広がっていくのかもしれません。
今回公開されたPIVOTの動画でも、その変化について素直に語っていただいています。よければご覧いただけたら嬉しいです。 December 12, 2025

30歳で転職する時、今の会社以外に3つほど内定があったけど、年収条件ではなく迷わず「成長環境」を選んで本当に良かったと思う。よく年収50万円の差で悩む人がいるけれど、長い目で見ればその差は誤差に過ぎない

むしろ怖いのは、目先の50万円を優先して、スキルも経験も伸びない環境を選んでしまうこと。

大事なことは今の年収条件を上げることじゃなく、生涯年収を最大化させることだと思う。今の50万を惜しんで成長機会を逃すより、厳しい環境で実力をつけて、将来的に自分でそれ以上の差分を手にいれる方が良い。

売り手市場だからこそ、自分の値段は会社から与えられるものじゃなく、自分の実力と経験で上げていくものだという点を忘れないようにしたい。 December 12, 2025

売り手市場の中で、採用で勝ち残っていくためには「自社が選ばれる理由」を言語化することは大切。
そこに他社との"ちがい"があることが多い。

即実践できるやり方として「入社を決めてくれた人材へのヒアリング」がオススメ。
就職・転職先を決める上で、何に魅力を感じ、意思決定したのか。ここを徹底的に堀り下げることは大事ですね！ December 12, 2025

≫映像について語るときに僕が語ること72

【映像界隈の就職情報のご共有】

私は映像を学ぶ学生さんが集う歴史のある専門学校、大阪ビジュアルアーツアカデミー放送映画学科の非常勤講師をしております。

100人以上いる学科ですが
概ね90%が映像関連の仕事に内定が決まっています。
どこも人手が足りないようで一昔前ならありえない大手からも内定を頂いています。
しかもめっちゃええ給料。いやになっちゃう。みんな希望の就職先へいけてます笑信じられない我ら氷河期世代には。

そしてフリーランスで生きていくことを決めた生徒さんは5%
映像以外の業種は5%
私の肌感ですので学校のエビデンスではございませんご了承を。

私は今の時代の超売り手市場なら就職を勧めます。
フリーランスは厳しい。20歳そこらの人にはかなりハードルが高い。
就職、社会人経験という経験値はバカにできないからです。自信があればチャレンジしてくださいと言ってますが自信がなければ今勝負しなくていい。
潰しがきくように賢く展開していってくださいと伝えるようにしています。
もちろんみなさんの自由ですが。

そしてさらに言っているのができるだけたくさんの人がいる会社・業種・仕事内容を選んでくださいと。
自分の狭い範囲の思惑を超えた恩恵があるからと伝えています。

もし高校生や大学生で迷っている方がいたらまずはどこかで就職会社員経験をすることをおすすめします。

なぜならいろいろジャンプアップできるからです。フリーランスは魅力的ですがかなりの精神的自立が求められます。
ちょっとした仕事ではなく世界を揺るがす大きな仕事を目指してください。

そして倭国の映像クリエイトの質を上げまくってください。
世界は優秀です。もっと大きな視野と志で挑んでください。そして率先して苦労してください。
どんな仕事も大事で大小はないですが
ハナから楽な小を狙わないでください。
自分に合ったものを見つけるためにも苦労の大をおすすめします。
大は小を兼ねると言います。

以上、映像就職先情報でした。 December 12, 2025

@kirakirabo2020 @VU5lQcPla7hU9lw IBJ会員数の男女比率で、
売り手市場なのか買い手市場なのは一目瞭然ですよね。
福岡にいると美人でも生涯未婚コースとか沢山あります。
関西、九州（とにかく西の方）と、札幌、東京23区はかなりの女あまりですが、逆に工業地帯は理系男子が集まるので男余りですね。 December 12, 2025

それで、訪問看護ステーションの有効求人倍率は4.54倍らしい。
いかに訪問看護師が売り手市場か。（一度訪問にハマったら辞めない人が多いからそれだけステーションが乱立しているからなのかも）ますます就職先を決めるのは難しい。
間違っても人材紹介を使って転職してはダメ。
その理由は、
ステーションの半数は5名以下の小さいステーションなのです。所長や社長、管理者と看護観合わなかったら続けられない。ミスマッチは辛い。
だから人材紹介だけで決めたらやばいのよ。

https://t.co/tK4KMLec2A December 12, 2025

法医学の公募や求人を見ていると、如何に今まさに若手が不足しているか？がわかります。

一方で、現に今若手として頑張る法医学者は、日々の業務や研究の壁にぶち当たってアイデンティティの確立が難しい。
実際、法医学は売り手市場なのに、労働環境としてはそれを感じられない状況です。。

「当たり前じゃねぇからな！この状況！！」 December 12, 2025

@24newseveryday 残念、自業自得。
この温泉を知っているが中国ベッタリでインバウンドに依存し倭国人観光客を蔑ろにする守銭奴だ。
腐れ共産主義に毒された反日勢力に加担したのだから淘汰されて当然。
従業員も売り手市場であえて腐った企業に入ったことを自省すべき。 December 12, 2025

同級生に会計士が多いためちょい見かけただけの私ですらたどれそうなんだが私の時と違って内定取消の恐怖とかもないほど売り手市場ならよかった(？ December 12, 2025

超売り手市場だった20☓☓年の監査法人就活ですら実質的に大手２社から落とされるという偉業を達成したワイ。
唯一ウェルカムだった大手に潜り込んだわけですが、今なら確実に大手監査法人には入れなかっただろうな……

でも今はシニアスタッフのボーナス最高評価でマネージャーになれそうだからああ December 12, 2025

組織を作る上で人の入れ替わりを前提に誰でもできる構造作りは大事なことの一つだけど、これは採用できることを前提とした旧OSで、売り手市場で採用自体が大変な時代には、その会社で仕事を楽しめて成長できて長くいたいと個人が思う構造の組織が本質的に勝てる新時代OSなのではないかと思う。 December 12, 2025

採用戦略のフレームワーク、「4P」って何？

マーケティング戦略の「4P」は聞いたことあるけど、採用戦略の「4P」は初耳という方も多いんじゃないでしょうか？

今回は、求職者に自社の魅力をわかりやすく伝えるためのフレームワークをご紹介します。

■採用活動で大切な4つの視点「4P」とは

自社の魅力を伝えるために、皆さんはどんな視点でアピールしていますか？

会社のビジョン、事業内容、仕事内容、社員の声、企業文化、福利厚生、キャリアパス、働きやすさなど、それら視点を出せば幾つも思い浮かぶことでしょう。

ただ、売り手市場の現在、求職者はそれらすべての項目にじっくり目を通す時間を取ってくれることは少ないでしょう。また、その時間があったとしても、あまりに情報量が多過ぎると、求職者も「結局、何が魅力なの？」と混乱してしまいます。

そこで役に立つのが、採用戦略の「4P」なのです。"戦略"という言葉を使っていますが、実際には"採用コミュニケーション"と言った方が適切かもしれません。具体的に「P」の中身を見てみましょう*1。

①　Philosophy（企業理念・目的）
その会社が何を大事にして、どこを目指しているのか？など

②　Profession（事業・業務内容）
その会社は何をしており、社員になるとそこで何ができるのか？など

③　People（人材・文化）
その会社ではどんな仲間と働くことになるのか、その文化はどういうものか？など

④　Privilege（働き方・待遇）
その会社ではどんな働き方ができ、どんな待遇を受けられるのか？など

これらの視点は、就職や転職を考える人がどの会社に入るのかを決める際のポイントとも言えます。

もちろん、これら以外にも押さえるべき視点は存在しますが、もしどんな視点でアピールすべきかを迷う際は、こうした視点を参考にすると良いでしょう。 December 12, 2025

有給取ってる日にハローワーク行って資料もらってこよう
何かしらかスイッチ入れてくれるもの置いてると思うんだよな
給付金とかのことも調べなきゃだし
売り手市場の内に売っとかないと December 12, 2025

@nikkei これは賛成です。
「賃上げ税制があるから賃上げしよう」とはなりません。少なくとも今の税優遇の中身では。"増えた給与総額"の一部が控除されるだけですので。

人手不足とそれに伴う労働市場の売り手市場化＋流動性上昇によって、上げざる得ないから上げてますからね。 December 12, 2025