物価が上がって、努力が報われにくい時代だから。だからこそ、政治がどの層に、どれだけ、いつからを、ちゃんと見える言葉で語れるかが試される。こういう合意は、賛成反対の前にまず説明の品質で評価されるべきなんだよね。税の線引きは、生活の線引きだから。

猫が可愛いから拡散する。

でも内容は、笑いながら心に刺さる。

壁って呼ばれてるものが、実際に人生のハンドルを取ってるから。

ただね、ここに落とし穴がある。

税の壁を動かしても、社会保険の壁が残る。

壁は一本じゃなくて、何枚も重なってる。

だからこの数字さえ変えれば全員ハッピーにはならない。

いま必要なのは、制度を人間の生活のサイズに合わせ直すことだと思う。　

扶養の設計、社会保険の負担、パートや学生の働き方、世帯での最適化。

全部が絡んで、働くほど損した気がする瞬間を作ってる。

猫動画が教えてくれるのは、政治の難しい言葉じゃなくて、生活者の直感なんだよ。

これ、おかしくない？っていう、あの小さな違和感。そこから制度は直せるんじゃないかしら？ December 12, 2025

【夜のお仕事に興味のある方へ】
ホスト・BAR・ボーイズバーなど、さまざまな働き方に対応した求人情報をご案内しています。
新宿・歌舞伎町エリアにて対応中です。

🚨まずは1日体験入店(体入)から！
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ホストは少し不安だけど、接客の仕事には興味がある…
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・未経験でも始めやすく、努力はしっかり評価・還元

ご質問・ご応募は公式LINEまたはDMにてお気軽にどうぞ✉️

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【第1回】
2000円分☓③名様
12/18(木)～12/28(日) December 12, 2025

年収の壁を103万から178万へ、この話がややこしいのは、数字そのものよりも気持ちの摩擦の方が先に噴き出すからなんだよね。政府側の言い分はわかる。働き控えを減らして手取りを増やす、物価高で足元が厳しい中低所得に配慮する。理屈としては筋が通ってる。

けど、画像にある減税額の表やグラフが突きつけるのは、別の現実だよ。

恩恵は全員に同じ温度で届かない。

年収帯によって上げ幅の見え方が違うし、同じ年収でも家族構成や働き方で体感が変わる。

ここで現役子育て世代がまた置いていかれたと感じた瞬間、政策は正しさより納得で負ける。

しかも、この議論は税だけじゃ終わらない。

手取りを削る主因は、所得税より社会保険料のほうが重く感じる人も多い。

壁を上げても、別の壁が残ったままなら、結局、働いても増えないじゃんという失望に変わる。

だから本当は、税の壁と社保の壁を同じ地図に描いて、家庭がどう動くと何がどう変わるのか、逃げずに見せなきゃいけない。

そして一番まずいのは、国民同士を殴り合わせる空気。中低所得ばかり優遇するな対困ってる人に冷たい。

この二択に落ちたら、社会は必ず荒れる。

子育て世代の不満は嫉妬じゃない。日々の保育料、給食費、習い事、住宅ローン、物価高。

未来を作ってる現役が、数字の外側で息切れしてるだけ。

そこに対して政治がやるべきは、どっちが上か下かじゃなくて、負担の山がどこに積もってるかを見て、山ごとならすこと。

結論はシンプル。178万がゴールじゃない。

これは入口だよ。

入口を作ったなら、次は子育て世代が報われる形に制度をつなげる番。

税の調整だけでなく、社保の設計、子どもにかかる固定費の軽減、そして財源の説明。ここまで揃って初めて、配慮って言葉が、きれいごとじゃなくなる。

優しさって、誰かだけを甘やかすことじゃない。

頑張ってる人が損しない仕組みを、静かに、確実に増やすこと。政治に必要なのは、その静かな設計図の方なんだよね。 December 12, 2025

見たけど印象として未成年を！みたいな書き方してたけど

保護者と面談
その後父親の送迎orタクシーで送迎

多忙な中、社長業務外の手伝いだと自宅で夜に対応になるのかな？と思いつつ

こういう書き方されてしまう立場だから
な...
働き方みるとそうせざるを得ないと考えてしまう、BMSG好きとしては https://t.co/glgPc5qEa5 December 12, 2025

その副業、時間とお金ムダにしてない？
ポイ活は簡単だけど1時間やってもジュース代レベル。
物販は在庫が増えて仕入れ・送料・手数料で赤字になりがち。
投資系も知識ゼロだと損する人がほとんど
実際、結果が出てない人はかなり多い。
だから私は、ムダを減らして「正しく学ぶ働き方」に切り替えた。 December 12, 2025

これは多くの人がホッとする決定だと思います。
パートは生活を維持し、生活の質を守るためにやむを得ず続けている仕事。
そこに「税の壁」があり、働き方を自分で制限せざるを得ないのは本当に辛い。
その現実を理解し、野党も巻き込んで前に進めたのは評価したいですね。
#年収の壁 #働き方 #生活支援 December 12, 2025

【本体顔負けの最高待遇子会社じゃ！】
🗻富士フイルムビジネスイノベーション🗻

インターン締切：12/21

◇新卒200名の大量採用でチャンス大！
富士フイルムビジネスイノベーションは年間約200名程度の新卒を採用しておるぞい。大手企業らしい安定した採用規模で、多くの新卒にチャンスを提供しておる。毎年安定した採用を続けておるため、27卒でも同程度の採用が期待できそうじゃな。

◇富士フイルム本体と同水準の給与！？
給与面では非常に手厚い待遇が用意されておるぞい。ボーナスは月収の6か月分が支給され、40代で年収800万円と富士フイルム本体と同水準の給与体系じゃ。業界内でも競争力のある給与水準で、長期的なキャリア形成にも安心じゃな。

◇家賃7割負担の充実した福利厚生
住宅補助制度が非常に手厚く、家賃の7割を会社が負担してくれるぞい。本社は六本木ミッドタウンという一等地にあり、リモートワークやフレックスタイム制度も導入されておる。働き方の柔軟性と経済的なサポートが両立した環境と言えるじゃろう。

富士フイルムビジネスイノベーションのような大手の本選考は例年倍率がかなり高いので、1次締切から出しておくのが吉じゃ。

ちなみに、インターンに参加していなくても、この時期から大手の選考免除非公開求人を受け取れる仕組みがあるので、しっかり活用しておいてほしいぞい

この時期は、「優秀層がまだ動き切っていない」「大手のスカウト枠が余っている」などかなりチャンス。

以下の準備をしておくだけで、↓のような大手からも非公開求人が届くこともあるぞい。
サントリー、NTTドコモ、日立製作所、三菱地所、富士フイルム、富士通、JT、アサヒ、NTT東倭国、日清食品

◇まずは以下を使えるようにしておくのじゃ！
https://t.co/vc9ppkKkvc
NTTドコモ、アサヒ、JTなどの大手も多数使用。

自身の面接結果を登録することで、
学生→選考免除付きの非公開求人が届く
企業→優秀な学生をヘッドハンティングできる
と、画期的な設計で数々のメディアにも紹介された実績があるので、安心して使うことができるのじゃ。

この時期、まだまだ登録者数も少ないので、今登録しておくと有利に大手の非公開求人枠を確保できるぞい。

インターンに参加できず優遇を勝ち取れなくても、ここ経由で選考免除→内定の逆転劇も例年かなりあるので、アカウントをアクティブにするだけでもしておくのじゃ。

◇老舗の仕組みもあるぞい
https://t.co/QUyeO152km
これは20,000社以上が利用しているので、自身の志望企業が利用しているかどうかまずは確認しておいてほしいぞい。

また、老舗ということもあり、先輩やOB、ご友人が使っている場合もあるので、実際の使用感をヒアリングして始めるのもおすすめじゃ。

◇自身からアプローチしたい場合はこちらじゃ
https://t.co/8bB1i7UO1A
上記2つとは毛色が異なり、こちらは自身から企業にアプローチできるのじゃ！

待つだけでは物足りない方は、これを使ってアクティブに動いていくのも手だと思うぞい。

◇悩んだ場合はオールラウンドのものを選択
https://t.co/vc9ppkKkvc
悩んだ場合はまず↑を入れておいてほしいぞい。

多く選考免除の非公開求人を受け取れるサービスはあるが、自身の選考結果をもとに大手の非公開求人を受け取れるのはこのサービスだけなのじゃ。

これまで就活を頑張ってきたからこそ、大手の非公開求人を受け取ることができるので、インターンに参加できなくても諦める必要はないぞい。

[pr] December 12, 2025

「なんでみんな普通に定時で帰れるんやろ？」

この会社に入って最初に思ったこと。

忙しくないわけじゃない。
案件も多い。
客もちゃんといる。

でも18時になると、
ほとんどの人が当たり前のように帰る。

正直不思議だった。

でもすぐ理由が分かった。

ここは、客の要望を平気で断る。

「それは出来ないです。」
「今日中は無理ですね。」
「その仕様なら、別途費用かかります。」

言い方も、特別柔らかくない。
申し訳なさそうでもない。

最初は耳を疑った。

前職では真逆だったから。

・徹夜してでも間に合わせる
・無理でも「何とかします」と言う
・断る＝失格
・客の要望は絶対

それがプロだと思ってた。

でも、この会社は違った。

「それを全部受けると、
現場が壊れるんで。」

「約束できないことは、
最初から言わない方が誠実です。」

そう言って、あっさり線を引く。

結果どうなるか。

仕事は増えすぎない。
残業も増えない。
誰も疲弊していない。

それでも客はちゃんと残ってる。

カルチャーショックだった。

「客に合わせる」じゃなくて、
「できる範囲を提示する」
という考え方。

前職では、
自分たちの限界を超えることが
当たり前になってたから。

定時で帰れる理由は、
仕事が少ないからじゃない。
断る基準が、最初から共有されてること。

無理を引き受けない。
約束を盛らない。
守れない期待を持たせない。

それが、この会社の当たり前だった。

働き方って、
個人の根性じゃなくて、
組織の「断り方」で決まる。

あの時感じた違和感は、
甘さじゃなかった。

ただ、世界が違っただけだった。 December 12, 2025

なぜ経営やマネジメント側の意図や方針が伝わならいのか？それは個人ではなく組織に課題がありました。「経営リテラシー」を高めて経営・現場をつなぐ新しい働き方をしましょう
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#イノベーション
#iso56001
#イノベーション管理 December 12, 2025

案件はある。でも営業がつらい。しかも週5稼働。
楽天で副業本を漁り、スタバで資格の勉強し…
でも仕事がない…そんな時は💡
フリーランス専門コンサル案件マッチング
営業しなくても直請け＆希望条件に合った案件が届く✨
単価キープ 週3〜OK 非公開案件もある働き方💵
[PR]https://t.co/JdTYROLDxj December 12, 2025

自分が学生の頃好きだった曲なんかをかけながらなんとなく掃除をしてたんだけど、昔の曲をYouTubeに載せてくれてありがたい時代よと言う気持ちと、画質ゥウ…って気持ちとな…あとこの頃の人たちみんな細くてコンプラ的に大丈夫な働き方してる…？とはなる…()はい観ずに掃除しろ December 12, 2025

💴【年収の壁が進化】政府が最低課税所得を160万→178万円に引き上げ合意！約80％の納税者が恩恵、手取り増＆働き方自由度UP。もう年収“壁”で働き方を縛られる時代じゃない。倭国の税制がついに現実に追いつく。🇯🇵 #年収の壁 #税制改革 #働き方改革 December 12, 2025

これめちゃくちゃわかる。
ひとつの会社に何年も勤めてる人は本当にすごいと思う一方、私には無理。
3.4年スパンでその時の自分にあった会社や仕事に乗り換えるほうが現実的。
この働き方だとなかなかキャリアや給料は上がらないけど、それも自分らしくていいのかなと思う。 https://t.co/8rJwXB3anQ December 12, 2025

終末のワルキューレ、最初から一気見してしまいました（笑）
気づいたら手に汗握ってて、気づいたら夜中。
今シーズンも攻防戦が熱すぎて、めちゃくちゃ面白かったです。

やっぱり、こういう「少し頭を切り替える時間」って大事ですね。
ほんの少しのリフレッシュが、次の日の集中力や気持ちの余裕につながる。
仕事も同じで、ずっと力を入れっぱなしだと続きません。

当店は、オンとオフの切り替えをとても大切にしています。
頑張るときはしっかり向き合う。
でも、休むときはちゃんと休む。
そのバランスがあるからこそ、キャスト様一人ひとりが自分らしく輝けているのだと思います。

安心して続けられる環境で、少しずつ自分を磨いていく。
そんな働き方に興味がある方は、きっと合う場所です。

ちなみに、皆さんのおすすめアニメがあればぜひ教えてください。
次のリフレッシュ用に参考にさせてください（笑） December 12, 2025

無職期間に生まれ変わったみたいで気分が良いです
色んな事が刷新された気がする
働き方生き方お金の使い方見た目　　
今まで意識してやりたくてもやらなかった事全部やってる December 12, 2025

残業が多いからといって成果が出ているわけじゃないと感じると、働き方に疑問を持ってしまう…。もっと賢く働けないかな。 December 12, 2025

@mofufu1158237 その通りですね。
年収の壁が178万に変わっても、社会保険の扶養の壁（130万円や106万円など）があると、扶養内で働きたい主婦は結局そちらを意識して働くことになります。
制度上の“壁”が複数あると、働き方に柔軟性を持たせるのは難しいですね。 December 12, 2025

@a1isa_SHElikes Aliさん💖
コメントありがとうございます🤗嬉しいです！

私全く意識していなかったのですが、先日のイベントで
「自分の働き方ってもしや……」と、気づきました
本当に素敵なイベントでした🥰

仕事獲得、頑張ります✨ December 12, 2025

Rally Growth株式会社は2021年7月に創業した経営コンサルティングファームです。
弊社の特色は2点あります。まずは、我々の事を知っていただく為に、この2点の特色と背景について説明します。
①ミドルマーケット
②物流DX

【創業経緯】
私自身、もともとは大手コンサルティングファームに勤めておりました。企業の課題解決の為に頭を使い、ドキュメントに表現し、クライアントとディスカッションする仕事自体は楽しかったのですが、クライアントが大企業だけ、という部分に引っ掛かりがありました。絶対に、中小・中堅企業の方がコンサルニーズはあるだろうな、と。

2020年になるとコロナが蔓延し、働き方が大きく変わりました。2024年現在でこそリアル出社の頻度は増えていますが、リモートワークは我々の働き方に定着しました。
ミドルマーケット（中小・中堅企業）のコンサルニーズを叶える為に、リモートワークで最小限必要な稼働だけを提供するコンサルティング会社。そんな会社を作りたいと思ったのが創業のきっかけです。

【強みとする領域】
私自身、コンサルティンファームでは製造業やサービス業、医療業など様々な領域で支援をしましたが、新卒で入社した会社はロジスティクスに特化したSIerであり、パッケージベンダーでした。当時、ロジスティクスの領域に投資する企業は少なかった為、クライアントは自然と大企業が多く、しかし自社のリソースはそれほど豊ではなかった為、様々な経験をさせていただきました。初めは全くよくわかっていなかった業界ですが、10年以上も経験を積ませてもらえた為、業界に対する解像度も圧倒的に上がり、自身の大きな優位性に繋がりました。

また、物流業界は業界構造の中でコストセンターに位置する事もあり、コンサルティングファームが入る事が非常に少なく、物流DXを推し進められるコンサルタントが非常に少ないです。
“世の中に物流DXを推し進められるコンサルタントが少ない”、”自分自身が長く経験し圧倒的な自信を持ってコンサルティングに取り組める”という事から、まずは物流業界向けのDXを強化していこうと考えており、事業の大きな柱となっております。

倭国の95%以上の割合を占めるミドルマーケット向けのDX支援は絶対に倭国の競争力の底上げに繋がると確信しております。また、社会課題化している物流業界のDX化を推し進める事は人間が行う仕事の価値水準を引き上げる事にも繋がると思っています。
今はまだ亀の歩みですが、少しずつ成長していき、倭国の競争力向上に少しでも寄与できたらと考えております。

ここまでご覧になっていただき、ありがとうございます。
我々が描くビジョンを達成する為に、私や自社の考えを今後も発信し続けていきたいと思います。次回は物流DXの必要性について、少し解像度を上げて説明していきたいと思いますので、よろしければご覧ください。

下記は弊社HPとノウハウなどを発信しているWEBコンテンツサイトです。今後、コンテンツも充実させていきたいと思っております。

会社HP
https://t.co/JuC1peimZD

WEBコンテンツサイト
Rally Note〜激しい環境変化を乗り越えるためのビジネスマガジン〜
https://t.co/WbF17uMhcM December 12, 2025

@tamakiyuichiro 私は来年の働き方を665万円を超えないように時短を増やして調整しようと思っています。専門職に就く人も多いであろうこの層が働き控えを始めると、ますます人手不足になってしまいます。 December 12, 2025