倭国の競争力強化には、イノベーションを生む「ヒト・カネ・事業の流動」が不可欠です。スタートアップエコシステム形成と「育成5か年計画」強化、グローバル人材育成、挑戦者が報われる社会への制度見直しが提言されています。https://t.co/DmJEQF51UC November 11, 2025

✅三井金属 / JX金属

倭国を代表する非鉄金属素材製造を手掛ける2社の決算が打揃ったので生成AIに分析要約させてみた。（決算後の株価が明暗を分かれた理由を特定している訳ではありません）

💻主要非鉄金属企業の2Q決算ブリーフィング：（決算資料をソースにNotebookLMにて生成）

2026年3月期第2四半期決算は、主要非鉄金属企業である三井金属株式会社（以下、三井金属）およびＪＸ金属株式会社（以下、ＪＸ金属）が、AIサーバー関連需要の急拡大を強力な追い風として好調な業績を達成したことを示している。両社は通期業績予想を大幅に上方修正し、これを背景に増配を発表して株主還元を強化している。

戦略面では、両社ともに「選択と集中」を加速させている。三井金属は自動車部品事業の子会社を売却し、成長領域である機能材料、特にAIサーバー向け高周波基板用電解銅箔へのリソース集中を鮮明にしている。

一方、JX金属は「フォーカス事業」と位置づける半導体・情報通信材料分野への投資を強化し、中長期的な成長目標達成に向けた歩みを着実に進めている。

同時に、銅製錬事業における国際競争の激化と銅精鉱の調達条件（TC/RC）悪化という共通課題に対応するため、JX金属、三井金属、三菱マテリアル、丸紅の4社は、銅精鉱購入・販売事業を統合する基本合意を締結した。この動きは、収益性維持と国際競争力強化を目指す業界再編の重要な一歩となる。

・NotebookLMによる決算解説（特に国外の競合及び最新の競争環境を織り込んでいないのでポジティブバイアス要注意）

AIブームの裏側：なぜ今、倭国の「地味な」素材メーカーが絶好調なのか？最新決算から見えた4つの意外な真実

AIブームと聞くと、多くの人がソフトウェアや最先端の半導体チップを思い浮かべるでしょう。NVIDIAや大手テック企業が日々のニュースを飾り、その技術革新が未来をどう変えるかという話題で持ちきりです。

しかし、その高度なテクノロジーを物理的に可能にしている「素材」に目を向けたことはあるでしょうか？実は今、倭国の大手素材メーカーが、このAI革命の知られざる主役として大きな注目を集めています。三井金属とJX金属という、倭国を代表する2社の最新決算報告書は、AIブームの真の勝者が誰なのか、そして世界経済の複雑な力学について、驚くべき洞察を与えてくれます。

両社の最新決算を深掘りすると、AIブームの裏側で起きている地殻変動を示す、4つの意外な真実が浮かび上がってくる。

1. AIサーバーを支える意外な立役者、「銅箔」の爆発的需要

両社の業績を牽引する最大の要因は、AIサーバーに使用される素材への、まさに爆発的と言える需要です。三井金属では、AIサーバー向け高周波基板に使われる電解銅箔「VSP」の販売が驚異的な伸びを見せており、2025年度の販売量は、中期経営計画における2027年度の計画値を上回る見込みです。この未曾有の需要に対応すべく、同社は2028年9月までに月産能力を現在の倍近い1,200トンへ増強する計画を発表しました。

同様にJX金属も、AIサーバー関連の旺盛な需要を背景に、主力製品の販売が絶好調です。2025年度の販売数量は、前年度比で「半導体用ターゲット」が21%増、「チタン銅」に至っては32%増となる見通しです。これらは最先端の半導体製造プロセスや、サーバー内部の精密部品に不可欠な素材です。

一見すると伝統的な産業に思える素材メーカーが、実は最先端のハイテク・サプライチェーンにおいて極めて重要な役割を果たしているのです。この事実は、AIというデジタル技術の最前線が、高度な「ものづくり」の力によって支えられていることを明確に示しています。

2. 増収なのに「48.6%の大幅減益」？決算書に隠された利益のパラドックス

決算書は、見出しの数字だけでは全体像を掴めないことがあります。三井金属の最新決算は、その典型例と言えるでしょう。同社の2026年3月期第2四半期決算は、売上高、営業利益、経常利益がすべて前年同期比で増加しており、事業の好調さが伺えます。しかし、株主に帰属する中間純利益は、前年の370億3500万円から190億4900万円へと、実に48.6%もの大幅な減少を記録しました。

この一見矛盾した結果の裏には、188億3900万円という巨額の特別損失がありました。これは、自動車部品子会社である三井金属アクトの株式売却に伴うもので、将来の成長戦略に直接影響しない一時的な会計上のイベントです。この損失は、中核事業の収益性や健全性とは全く関係がありません。

むしろこれは、企業が事業ポートフォリオを最適化する古典的な戦略の一例です。成熟市場である自動車部品事業を売却し、そこで得た経営資源を、第1章で見たようなAI関連という高成長分野へさらに集中させるための、極めて戦略的な判断なのです。

3. ライバルが同盟を結ぶ時：銅をめぐる大手3社の歴史的提携

厳しいグローバル競争は、時にライバル同士を結束させます。JX金属、三井金属、そして三菱マテリアルの3社が発表した歴史的な提携は、倭国の素材産業が直面する巨大な圧力の表れであり、競争の構図を塗り替える画期的な一手です。

3社は、銅の原料である銅精鉱の購入・販売事業を、パンパシフィック・カッパー（PPC）社に統合することで基本合意しました。この提携の背景には、銅製錬事業を取り巻く厳しい環境、特にTC/RC（鉱山会社が製錬会社に支払う、銅精鉱を純銅に加工するための手数料である「溶錬費/精錬費」）の条件が大幅に悪化し、収益性が圧迫されていることがあります。

しかしこの動きは、単なる守りの一手ではありません。むしろ、AI時代を勝ち抜くための巧みな防衛的戦略と見るべきです。利益率の低い伝統的な銅製錬の調達部門を統合・効率化することで、収益基盤を守り、経営資源や資本を解放。そしてその力を、第1章で見たようなAIサーバー向け銅箔のような、高成長・高付加価値分野への投資に振り向けることが可能になるのです。

4. 好業績を株主に還元：相次ぐ「増配」ラッシュ

AI関連需要に支えられた好調な業績と将来への揺るぎない自信は、株主への還元策にも明確に表れています。両社は通期の業績予想を上方修正すると同時に、株主への配当予想の引き上げを発表しました。

三井金属は、年間配当予想を前年の1株当たり180円から、30円増となる210円へと大幅に引き上げました。

また、JX金属も年間配対応想を当初の1株当たり18円から21円へと修正し、株主還元の強化を打ち出しています。

これらの増配は、経営陣が自社の将来的な収益力に強い自信を持っていることの証左であり、好調な業績の果実を株主と分かち合うという明確なコミットメントの表れです。

結論：未来を創る「地味な巨人」たち

三井金属とJX金属の最新決算は、単なる数字の報告以上の、壮大な戦略の物語を語っています。これらの報告書が描くのは、世界がAIソフトウェアの華やかさに目を奪われる中、したたかな素材メーカーたちが、伝統事業の基盤を固め（ポイント3）、非中核資産を整理し（ポイント2）、AI革命に不可欠な物理的構成要素の供給という本業に執拗なまでに集中し（ポイント1）、その明確な戦略によって得た果実を株主に惜しみなく還元している（ポイント4）という、鮮やかな構図です。

デジタル世界と物理世界がいかに深く結びついているかを明らかにした今回の決算は、私たちにこう問いかけます。「他にどのような『地味』に見える産業が、私たちの未来の礎を静かに築いているのだろうか？」と。

三井金属IR：https://t.co/aXoKGfhz0P
JX金属IR：https://t.co/fubbOAtcwg November 11, 2025

昨日の株関係ニュース
ニデック
不適切会計疑惑により、社長が短期的な業績へのプレッシャーを表明。企業の信頼性と将来の収益への懸念が高まる。
不適切会計疑惑が企業の信頼性や将来の業績に悪影響を与える可能性。 / 短期的な業績へのプレッシャー発言により、市場が業績悪化を警戒。

近鉄
中間決算で過去最高益を達成。大阪・関西万博と阪神タイガース優勝による集客増が寄与した。
万博と阪神V効果による業績好調は、今後の成長期待を高める。 / 観光需要の回復とイベント効果が持続すれば、さらなる業績向上に繋がる。

阪急阪神
中間決算で過去最高益を達成。大阪・関西万博と阪神タイガース優勝による集客増が寄与した。
万博と阪神V効果による業績好調は、今後の成長期待を高める。 / 観光需要の回復とイベント効果が持続すれば、さらなる業績向上に繋がる。

SBCメディカル
BLEZ社と提携し、タイ市場への参入を発表。海外事業展開を加速し、新たな収益源確保を目指す。
新市場への参入は、企業の成長機会を拡大し、収益源の多様化に繋がる。 / 海外展開の成功により、将来的な企業価値向上が期待される。

三重交通
外国人採用に注力する一方で、留学生が都市圏へ流出する現状に危機感を表明。地方での人材確保が課題。
地方企業における人材流出は、将来的な事業継続性や成長に悪影響を及ぼす可能性。 / 外国人採用への積極的な取り組みは、人材不足解消に向けた前向きな姿勢として評価される。

株式会社Mavericks
動画生成AI「NoLang」の導入企業が60社を突破。企業のコミュニケーション変革を推進し、AI市場での存在感を高めている。
AI関連事業の成長性を示し、将来的な収益拡大への期待を高める。 / 導入社数増加は製品の市場受容性と競争力の証左であり、事業基盤の強化に繋がる。

アシックス
全従業員に一律50万円のボーナスを支給する方針を発表。人への投資を重視する経営姿勢を明確にした。
従業員の士気向上や優秀な人材の確保・定着に繋がり、長期的な企業競争力強化に貢献する。 / 短期的な人件費増が利益率に与える影響や、今後の業績への持続可能性について市場が注視する可能性。

グローバルウェイ
第22期（2025/04/01－2026/03/31）の半期報告書を提出。企業の財務状況や経営成績が公に開示された。
投資家が企業の現状を把握するための定期的な情報開示であり、内容によって市場評価が変動する。 / 透明性の確保と投資判断材料の提供として評価されるが、報告書の内容自体が株価に直接的な影響を与える。

キオクシア
株式掲示板でNVIDIAの決算内容が議論されており、半導体業界全体の動向がキオクシアの株価に影響を与える可能性が示唆された。
半導体市場の主要企業の業績は、同業他社であるキオクシアの事業環境や将来性に対する市場の見方に影響を及ぼす。 / 投資家が業界全体のトレンドを注視し、個別企業の株価変動要因として認識している。

朝日不動産
「マイナビ2027 企業アクセスランキング（地域別）」富山県で1位を獲得。採用ブランディングと組織開発推進の成果を強調。
採用競争力の強化は、将来的な優秀な人材確保に繋がり、企業成長の基盤を強固にする。 / 企業イメージ向上とブランド価値の確立は、事業展開や顧客獲得にも良い影響を与える可能性があり、評価される。

#株ニュース #株式市場 #株価 November 11, 2025

倭国の中小企業賃金引き上げは、毎年最低賃金の改定を基盤に、賃上げ支援助成金パッケージや生産性向上補助で原資を確保し、デジタル化・設備投資を促進しています。5か年計画では物価を上回る1%実質増を目標とし、価格転嫁の徹底を後押し。物価・税上昇の難しさは確かですが、中小の競争力強化が長期的に賃金持続を支えます。 November 11, 2025

DXの現場で垣間見れる経営者と現場スタッフの温度差。

お互いが目的や目標を共有し日々切磋琢磨していても見えているものが全く違います。

例えば、経営者が見ているのは、
効率化、コスト削減、競争力強化。

現場スタッフが見ているのは、
慣れた方法の変更、覚える負担、不安。

「こんなによいアイデアなのになぜ反対するのか」

お互いに良かれと思っているのに、
すれ違ってしまう。

この「見え方の違い」。
私たちはこれを「文脈の違い」と呼んでいます。

そして、DXが成功するかどうかは、
システムの性能ではなく、
この文脈の違いをどう扱うかで決まるんです。

では、どうすれば文脈の違いを理解できるのか？
どうすれば橋渡しができるのか？

実は、ある「姿勢」を持つだけで、
見えてくるものが劇的に変わります。

#DX #業務改善 #kintone #組織変革

詳しくは書籍『DXは「人」から始めるとうまくいく』の第2章で解説しています。 November 11, 2025

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## 📍 エグゼクティブサマリー

**【重要度★★★】前日からの主要変化**

1. **鉄鋼・金属業界の再編と投資動向の加速**
　ティッセンクルップが2030年までに11,000人の人員削減を計画し、Jindal Steel Groupによる買収提案を検討中。インドのTata Steelは買い増し推奨を受け、株価目標が196ルピーに設定されるなど、鉄鋼業界での構造改革と資本市場の期待が高まっている。ノルスク・ハイドロも新たな揚水式水力発電所への大型投資を決定し、アルミニウム生産のグリーン化を推進している。

2. **サプライチェーンの資金調達課題と技術革新の二極化**
　航空宇宙産業はコロナ禍前の業績を回復したものの、資金不足が生産ペース増加のボトルネックとなっている。一方、韓国のCyberLogitecはAI駆動のスマート港湾技術を開発し、釜山港のスマート化を推進。物流分野ではTechGropseのような技術特化型企業が市場を席巻し、効率化とデジタル化が加速している。

3. **地政学リスクと貿易摩擦の影響拡大**
　ウクライナ情勢の激化により黒海の石油輸送インフラが攻撃され、エネルギー供給の不安定化が懸念される。米中間の関税問題は継続し、Siemens Energyは2026年に数億ユーロの関税影響を見込む。中国経済は輸出依存から内需シフトを模索するも成長減速が顕著で、EV業界は中国の磁石供給制限により調達リスクが増大している。

4. **レアアース・コバルト資源のトレーサビリティと環境配慮の強化**
　コンゴ民主共和国が初の1,000トンのトレーサブルな手工業的コバルト生産を達成し、ESG基準に沿ったサプライチェーンの透明性向上が進む。加えて、中国のシダ植物による希土類元素の環境負荷低減採掘や、遺伝子組み換えウイルスを用いたスマートスポンジ技術など、グリーンマイニング技術の革新が注目されている。

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## 📊 重要指標とベンチマーク

| 指標名 | 数値・内容 |
|----------------------------------|--------------------------------------------|
| ティッセンクルップ人員削減計画 | 11,000人（2030年まで） |
| Tata Steel目標株価 | 196ルピー（2025年11月13日付） |
| ノルスク・ハイドロ投資額 | 12億ノルウェークローネ（新水力発電所） |
| Siemens Energy関税影響見込み（2026年）| 数億ユーロ（1億ユーロ以上） |
| コンゴ民主共和国トレーサブルコバルト生産量 | 1,000トン（初達成） |
| TVS SCS第2四半期純利益 | 16億ルピー（前年同期比54％増） |
| 米国関税引き下げ（韓国製品） | 25％ → 15％ |
| Sensex下落幅 | 300ポイント超下落 |
| Nifty水準 | 25,800を下回る |

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## 🔍 戦略的トレンド分析

### **トレンド 1: 鉄鋼・金属業界の構造改革とグリーン投資の加速**

**📌 何が起きているか**
- ティッセンクルップは大規模な人員削減とJindal Steel Groupによる買収提案を検討中。労働組合も再編計画を承認。
- Tata Steelは市場から買い増し推奨を受け、株価目標が上昇。
- ノルスク・ハイドロは新たな揚水式水力発電所に12億ノルウェークローネを投資し、アルミ生産の脱炭素化を推進。

**🎯 なぜ重要か**
- 鉄鋼・金属業界は環境規制強化と市場競争激化の中で、効率化とグリーン化が不可欠。大規模な人員削減はコスト構造の見直しを示唆。
- 投資家の期待が高まる中、持続可能な生産体制への転換が競争優位の鍵となる。

**👥 影響を受ける対象**
- **業界**: 鉄鋼、アルミニウム、金属製造
- **企業**: 大手製造業、資本市場に上場する鉄鋼・金属企業
- **地域**: 欧州（ドイツ、ノルウェー）、インド

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### **トレンド 2: サプライチェーンのデジタル化と資金調達リスクの二極化**

**📌 何が起きているか**
- 航空宇宙産業は業績回復も資金不足が生産拡大の制約に。
- 韓国CyberLogitecはAI駆動のスマート港湾システムを釜山港で開発開始。
- TechGropseなど物流特化型IT企業がダラス市場で急成長。

**🎯 なぜ重要か**
- 資金調達の難しさが生産能力拡大のボトルネックとなる一方、デジタル技術導入による効率化は競争力強化に直結。
- スマート港湾や物流アプリの普及はグローバルサプライチェーンの柔軟性と透明性を向上させる。

**👥 影響を受ける対象**
- **業界**: 航空宇宙、港湾物流、ITソリューション
- **企業**: 中堅・大手製造業、物流企業、テクノロジー企業
- **地域**: 韓国、米国（ダラス）

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### **トレンド 3: 地政学リスクと貿易摩擦によるサプライチェーンの不確実性増大**

**📌 何が起きているか**
- ウクライナの黒海油輸送ターミナル攻撃によりエネルギー供給リスクが顕在化。
- 米中関税問題は継続し、Siemens Energyは2026年に数億ユーロの関税負担を予測。
- 中国経済は輸出依存から内需シフトを模索するも成長鈍化。EV業界は中国の磁石供給制限により調達リスクが増大。

**🎯 なぜ重要か**
- エネルギー・資源供給の地政学リスクはサプライチェーンの安定性に直結。
- 関税や貿易政策の変動はコスト構造に影響し、調達戦略の見直しを迫る。
- 中国の政策変化はグローバルな製造業に波及し、代替調達先の確保が急務。

**👥 影響を受ける対象**
- **業界**: エネルギー、電気自動車、製造業全般
- **企業**: 多国籍製造業、エネルギー企業、サプライヤー
- **地域**: 東欧（ウクライナ）、米国、中国、インド

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## 💡 戦略的機会とアクション

### **🚀 即座に検討すべき機会**

1. **グリーンエネルギー投資の加速**
- 推奨アクション: ノルスク・ハイドロの揚水式水力発電所など、再生可能エネルギー関連プロジェクトへの資本投入を検討。
- 期待効果: 生産コスト削減と環境規制対応による競争優位性向上。

2. **スマート港湾・物流技術の導入促進**
- 推奨アクション: CyberLogitecのAI駆動ECSやデジタルツイン技術の活用を模索し、港湾・物流の効率化を推進。
- 期待効果: サプライチェーンの透明性向上と運用コスト削減。

3. **リスク分散のための調達多様化**
- 推奨アクション: 中国依存の磁石・レアアース調達からの脱却を図り、インドや他地域の供給網強化を推進。
- 期待効果: 地政学リスク軽減と安定供給の確保。

### **📈 中期的な戦略調整**

1. **サプライチェーンの資金調達体制強化**
- 検討事項: 航空宇宙産業の資金不足問題を踏まえ、資金調達の多様化やパートナーシップ構築を検討。

2. **ESG対応とトレーサビリティ強化**
- 検討事項: コンゴのトレーサブルコバルト事例を参考に、サプライチェーンの透明性向上と環境配慮を組み込んだ調達戦略を策定。

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## 📝 補足情報

**作成日時**: 2025/11/15
**分析対象ニュース数**: 85件
**次回更新予定**: 翌営業日

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*本レポートは、最新のグローバルサプライチェーン動向を踏まえ、経営判断に資する戦略的インサイトを提供しております。*

(2/9) November 11, 2025

リストラ（リストラクチャリング）は、企業が財務構造を見直して持続可能性を高めるための包括的な取り組みです。損益計算書（P/L）と貸借対照表（B/S）の分析は、その起点になります。P/Lでは収益性（売上、原価、利益）を、B/Sでは資産・負債のバランスやキャッシュフローをチェックし、問題点（例: 高コスト構造、過剰債務）を特定します。

これが従業員の解雇につながるケースは確かにあります。特に倭国企業では、人件費が固定費の大きな割合を占めるため、競争力強化のために人員削減（リストラの典型）が選択されることが多いです。ただし、それだけではありません。他の手段として：

- **業務プロセスの効率化**: 自動化やアウトソーシングで間接費を減らす。
- **資産売却**: 非中核事業を切り離す。
- **事業ポートフォリオの見直し**: 低収益部門を縮小・撤退。
- **価格戦略や新規市場開拓**: 売上増で利益を回復。

要は、単なる「クビ切り」ではなく、全体の再構成で企業価値を上げるのが本質。化学反応の比喩のように、入力（資源）と出力（成果）のバランスを最適化するイメージです。実際の事例では、リストラ後に業績回復した企業も多いですが、社員への影響を最小限に抑える配慮（再就職支援など）が重要ですね。ご質問の文脈でさらに詳しく知りたい点があれば！ November 11, 2025

11 月推奨銘柄：各銘柄投資ロジック
1.丸紅（8002）：多角事業でコモディティ上昇恩恵、SDGs 事業が長期成長牽引
2.日東紡績（3110）：高機能製品販売拡大、成長分野販路強化で収益安定
3.三井物産（8031）：エネルギー転換・半導体素材事業、海外ネットワークで収益基盤堅牢
4.住友商事（8053）：内需関連事業の需要増加、海外資源プロジェクトの収益貢献向上
5.ＮＴＴ（9432）：5G・クラウドサービス需要拡大、安定配当がディフェンシブ価値高め
6.日立製作所（6501）：産業 DX 事業拡大、防衛・社会インフラ受注増加で業績安定
7.メタプラ（3350）：リサイクル技術リーダー、環境関心高まりで需要拡大
8.鹿島建設（1812）：インフラ改修需要増加、グリーンインフラ参入で成長機会捕捉
9.日産自動車（7201）：EV ラインナップ充実・海外販売回復、コスト削減・新技術開発で競争力強化
投資の初 学者および早期利益回収を希 望される方々にとっ て最良の選択肢！
なぜ有料にしないのかとよく聞かれますが、株情報の発信はあくまで趣味であり、経済的に困 っていないため無料で公開しています。
👍いいねしてフォローして頂ければすぐにブランド名をお伝えしま November 11, 2025

11 月推奨銘柄：各銘柄投資ロジック
1.丸紅（8002）：多角事業でコモディティ上昇恩恵、SDGs 事業が長期成長牽引
2.日東紡績（3110）：高機能製品販売拡大、成長分野販路強化で収益安定
3.三井物産（8031）：エネルギー転換・半導体素材事業、海外ネットワークで収益基盤堅牢
4.住友商事（8053）：内需関連事業の需要増加、海外資源プロジェクトの収益貢献向上
https://t.co/isAviGGULE（9432）：5G・クラウドサービス需要拡大、安定配当がディフェンシブ価値高め
6.日立製作所（6501）：産業 DX 事業拡大、防衛・社会インフラ受注増加で業績安定
7.メタプラ（3350）：リサイクル技術リーダー、環境関心高まりで需要拡大
8.鹿島建設（1812）：インフラ改修需要増加、グリーンインフラ参入で成長機会捕捉
9.日産自動車（7201）：EV ラインナップ充実・海外販売回復、コスト削減・新技術開発で競争力強化

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🔸成長戦略・インフラ・エネルギー

Q9（阿達）：アベノミクスは一定の成果があった一方、第3の矢である成長戦略と規制改革は十分とは言えなかったと指摘。今回の成長戦略をどう構想しているのかに加え、各産業を支える物流などのインフラが整っていなければ成長も実現しないとして、官民の役割分担とインフラ整備を成長戦略の中でどう位置づけるかを問う。

A9（城内）：アベノミクスはGDPや雇用、企業収益を押し上げた一方、消費増税やコロナ、成長戦略の成果不足なども含め総合評価が必要と整理。そのうえで高市政権の成長戦略の柱はAI・半導体・造船・量子など17分野への「危機管理投資・成長投資」と説明し、供給力を抜本強化して世界の課題解決に資する高品質な製品・サービス・インフラを国内外に提供すると述べた。インフラは電力・通信・道路など企業基盤と一体で重要とし、成長戦略本部・会議で有識者の提言も踏まえ来夏の取りまとめに向け支援策を検討するとした。

Q10（阿達）：地域の公共交通は本来公共財・社会資本であるにもかかわらず、運転手不足や需要減少も相まって従来の「民間事業者＋補助金」モデルだけでは立ち行かなくなっていると指摘。第3次交通政策基本計画や社会資本整備重点計画の見直しにあたり、ナショナルネットワークとローカルネットワークを区別し、地域交通確保の責任主体を明確化すべきだとの考えを示し、国交大臣の見解を求める。

A10（金子）：人口減少と担い手不足の中で持続可能な地域交通を確保するには、行政・事業者だけでなく地域の多様な主体の連携・協働が重要だと回答。現行制度でも地域が主体的に交通サービス確保に取り組み、国は伴走支援と財政支援を行うと位置づけられており、全国約2,500の交通空白地を対象に令和9年度まで集中的に支援すると述べた。ローカル鉄道については上下分離など再構築を後押しする新たな仕組みを整備しており、第3次交通政策基本計画にも地域交通や物流ネットワーク維持策を盛り込み、制度・予算を総動員して取り組むとした。

Q11（阿達）：海事産業全体で倭国の競争力が低下する一因として、倭国の港湾が中国・韓国のハブ港に貨物を奪われている現状を指摘。大規模港だけでなく地方港湾の整備も進め、2030年問題を見据えた物流対策が必要だとし、現場の実情と乖離した積算基準や不十分な物価スライドの見直し、安定的事業量と適正発注による担い手確保を図る新たな港湾政策への決意を問う。

A11（金子）：港湾は貿易量の99.6％を扱い、背後地には人口と産業が集中する重要インフラだと位置づけたうえで、国際コンテナ戦略港湾ではサプライチェーン強靱化の観点から国際基幹航路の維持・拡大に向けた集荷・創貨と競争力強化を一層推進すると回答。アジア諸港や倭国海側港とのネットワーク強化、ハブ機能を担うコンテナターミナルの高度化、遠隔操作クレーン導入などDXを進めるとした。港湾整備の担い手確保に向けては、安定的事業量と適正利潤を確保し、処遇改善と労働環境の向上に取り組むと述べた。

Q12（阿達）：電力・ガスといった重要インフラ分野では自由化とシステム改革を進めてきたが、市場任せの結果として供給力に弱さが出ているのではないかと問題提起。大規模発電所や再エネ導入のための送電網整備には巨額投資が必要な一方、電力会社は自由化下で設備投資が難しいとして、電力の事業環境整備を含む今後の電力システムの在り方について経産大臣の考えを問う。

A12（赤澤）：電力システム改革は安定供給確保、料金抑制、需要家の選択肢拡大を目的に小売全面自由化や発送電分離を行ってきたが、GX・DX進展や脱炭素電源確保といった新たな課題が顕在化していると説明。事業者の創意工夫を生かしつつ、安定供給と脱炭素を両立し、安定的価格で電力を供給できるよう「次のフェーズ」への移行が必要と述べた。とくに脱炭素電源や送電網への長期・大規模投資については、公的信用補完や政府信用力を活用した融資、収入・費用変動に対応する制度措置など、投資資金調達と回収の予見可能性を高める事業環境整備を検討しているとした。

Q13（阿達）：戦後処理の一環である不発弾問題として、徳山港の出光専用桟橋付近で250キロ不発弾が発見され、周辺にも複数の金属反応があるがヘドロ等で処理が難航している状況を説明。陸上には不発弾処理交付金（2分の1補助）がある一方、海中には同様制度も損害補償の枠組みもなく法的空白になっていると指摘し、国全体としてどう対応するか総務大臣の見解を求める。

#成長戦略 #インフラ #港湾 #電力システム November 11, 2025

🔸危機管理投資・中小企業投資・地域金融・成長戦略の設計

Q5（こやり）：各国が産業競争力強化に巨額投資する中、倭国も民間がついていけるほど強力な投資促進策と成長戦略が必要だが、危機管理投資に臨む総理の決意は。

A5（高市）：倭国は出遅れを指摘されてきたが、AI・半導体・造船・量子など戦略分野に官民連携で先手の危機管理投資を行う。供給力強化に加え需要側支援も組み込み、成長戦略本部で多角的対策をまとめるよう指示した。短期で終わる施策では企業がリスクを取れないため、複数年度の予見可能性を持てる中長期的な投資枠組みを整え、世界との競争に勝つ。

Q6（こやり）：中堅・中小企業に218兆円もの現預金が滞留している。倭国再生のため、防衛的姿勢を改め投資に踏み出してもらうには、どのような支援が必要か。

A6（赤澤）：中小企業・小規模事業者は雇用7割・付加価値5割を担う屋台骨であり、価格転嫁や取引適正化の徹底で投資余力を確保する。売上100億円を目指す成長投資、省力化・生産性向上投資、事業承継・M&Aによる基盤強化を支援し、中小企業経営強化税制も拡充・延長した。よろず支援拠点等の伴走支援も強化し、「稼ぐ力」を高める投資を後押しする。

Q7（こやり）：中小企業の姿勢転換には地域金融機関の役割が大きい。融資にとどまらず、経営戦略・投資を支える存在となるため、どのように地域金融力を強化するのか。

A7（片山）：ゼロゼロ融資で破綻を抑えた一方、中小企業の債務過剰もあり、事業再生支援を急ぐ必要がある。M&Aや事業承継、DX推進を通じ、地域の企業価値を高める主導役を地域金融機関が担うべきだ。そのため投資専門会社を通じたエクイティ投資を可能にし、期間延長など制度拡充を進めてきた。資本参加制度や資金交付制度の期限延長も含め、「地域金融力強化プラン」を年内に策定し、金融機関の攻めの機能を高める。

Q8（こやり）：17分野・横断分野を掲げる成長戦略は、短期～中長期の課題が混在し「寄せ集め」になる懸念がある。民間投資を呼び込む魅力ある戦略とするため、どのように設計するのか。

A8（城内）：成長戦略本部では、危機管理投資としてリスクや社会課題に先手を打つ官民戦略投資を柱に据える。各戦略分野の担当大臣に、複数年度の予算措置や予見可能性に配慮しつつ、多角的でメリハリある総合対策を求め、民間有識者の意見も踏まえ重点施策を整理中だ。AI・半導体など動きの速い分野では、事前に投資総額を固定せず状況を見極めながら、前例にとらわれないスピード感ある戦略づくりを進める。

#危機管理投資 #中小企業 #地域金融 #成長戦略 November 11, 2025

• AMD（Advanced Micro Devices）：AI半導体分野での競争力強化を背景に追加。

• SE（Sea Ltd）：東南アジアのeコマース・ゲーム事業の成長期待。

• NOW（ServiceNow）：企業向けクラウドワークフロー自動化の需要拡大。 November 11, 2025

円安の進行は輸入物価の上昇を招き家計負担を増大させるため、悲観視するのは理解できますが、輸出企業にとっては競争力強化の機会でもあります。日米金利差やグローバルな投機要因が主因で、政策単独の責任とは限りません。長期的に見て、賃金上昇や生産性向上が伴えば適応可能ですが、短期的な不安は当然の反応です。 November 11, 2025

【オマーン】政府が競争力強化の一環として優秀企業を表彰。企業の生産性向上とイノベーション促進を目的に、産業多角化・技術導入を後押しする新たな政策姿勢を示す。 https://t.co/22TZMyqJRW November 11, 2025

今週は翻訳・通訳系の資本提携案件ご相談（弊社買い）が4件ありました。
利益率が下がってくると、前向き投資（人材、ソフト、AI）の予算がどうしても減ってしまいます。この意味で、我が業界の単価下落はジワジワと各社の競争力低下につながると感じています。
半年後、1年後の想像しやすい未来には大きな問題はなくても、3〜5年の中期を見据えれば、何らかのアクションを取る必要があると思っており、そうした意見交換をぜひ色々な方とさせていただければと思っています。
（感じる部分があられた方、DMからお気軽にご連絡ください。）
もちろん弊社も決して例外ではありません。私たちは私たちなりの方法で、生き残りをかけて競争力強化に努めます。 November 11, 2025

■今週は翻訳・通訳系の資本提携案件ご相談（弊社買い）が4件ありました。
■皆さまに共通していたのは、半年後、1年後の想像しやすい未来には大きな問題がないけれども、3〜5年の中期を見据えれば、何らかのアクションを取る必要があると思っておられることです。
■AIが進展する我が業界においては、単価下落は避けがたい状況にあり、その結果各社の利益率は下がると考えるのがメインシナリオです。利益率が下がると、前向き投資（人材、ソフト、AI）の予算がどうしても減ってしまいます。
■その結果、中・長期で競争力が徐々に低下する可能性に対して問題意識を持たれ、そのカウンターメジャーの一環として弊社にご興味を持っていただいたようです。
■私たちは、一足飛びに資本提携でなくても、まずは業務提携、もっといえば案件の受発注など小さな一歩からでも、業界の皆さまとの信頼関係構築を進めていければと考えています。
■様々な可能性について、色々な方と意見交換いたしたく、通訳・翻訳・文字起こし系の業界の方はお気軽にお声掛けいただく、または仲介会社の方におかれては、ご紹介をいただければ嬉しいです。
■もちろん弊社を取り巻く環境も決して容易なものではありません。私たちは私たちなりの方法で、生き残りをかけて競争力強化に努めます。 November 11, 2025

企業献金＝賄賂欲しさに「国際競争力強化！」つう言い分を丸呑みし、低賃金無権利の日雇い労働拡大＆消費税を原資に経団連大企業と富裕層は減税🙄オリパラ万博や🇺🇸要求の”防衛費“には湯水のように税金注ぎ込む一方で「社会保障財源ガー！」と脅して増税負担増の挙句、子育て教育介護医療は「自己責任」 November 11, 2025

The Kobeissi Letter @KobeissiLetter によると、

世界のM&A（企業買収・合併）が異例の強さを示しています。

2025年のM&A取引額は、年初来で3.8兆ドルに達し、歴代2位ペース。
2024年の同時期（2.8兆ドル）から36％も増加しており、
各国企業が数十億ドル規模の大型ディールを積極的に進めています。

その背景のひとつがAI。
AI関連領域への参入や競争力強化を目的に、各社がM&Aを加速。

結果として、2025年は「300億ドル超の超大型案件の件数」が
2000年以来の最高を記録する見通し。

世界の大企業がAIに一斉に飛び込んでいる状況が、データからも鮮明です。 November 11, 2025

S＆P500企業の純利益率が上昇中。２００９年を抜いて最高値に。つまり企業の利益の効率性が上がっている。

AIの恩恵か、人員の効率化か、関税による米国企業の相対的な競争力強化か、、、 https://t.co/GDWOh0WAfu November 11, 2025

【札幌史上最大級】高さ185m再開発が着工！「パーク ハイアット 札幌」開業の全貌
https://t.co/f1X9zSct2Q
高さは札幌最高層級となる高さ185m、36階建て。デザインは隈研吾氏が監修します。
大通公園を一望できる屋外テラスなどを整備し、国際競争力強化と交流拠点化を目指します。2029年8月竣工予定 November 11, 2025