働き方改革 トレンド
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2025.12.06 07:00
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自分が初めて教務主任になった初日の会議で出したのがこの文書
自分が教員になってずっと感じていたこと=職場として一番変わらなければならないことをA4一枚にまとめた
結果的にこの話はどんなに大きなセミナーでもどんなに小規模な区市町村研修でも、仕事術の基本のキとして、参加者の皆さんが大きく頷いて下さる
この資料いただけませんか?マネしてもいいですか?とおっしゃって下さる方が多いのは毎回本当に有り難いこと
遠回しな言い方をしても結局相手に真意が伝わらず何も改善されないのでは意味がない
伝えるべき言い方で伝えないと本質は伝わらない表面的なものになってしまうだけ
伝えるべきことはリスペクトをもってハッキリ伝える
それをしないと大体は直接伝えず裏で愚痴を言うばかりになってしまう
それは建設的ではないし職場は本質的に何もよくならない
要は伝え方の問題
もちろん自分が一番ちゃんとできていなきゃいけないので自分への戒めでもある
有り難いことに勤務校の皆さんは協力的で結果的にタスクの進み方は劇的に良くなった
新採や教育実習の先生達にも必ず渡すのがこの資料
若いうちに出来ていれば時間を最大限に生み出す大きな武器になる
生徒に提出物出せとか約束守れとか色々言っている我々教員が、この辺ができていなければ話にならないし、生徒はそんな教師を簡単に見抜き言うことを聞くはずもない
逆に教科指導と同じくらいこの辺がちゃんとできている教師の言うことは生徒は何でも聴く
そこには絶大な信頼関係があるからだ
ここに書かれている基本的なことを含め、あらゆることをチームが出来ていない時や忘れかけた時にリーダーとして毅然とした態度で言えるかどうか
時には嫌われる覚悟で言わなければならない
でも職場が良くなるなら、生徒のためになるなら厭わない
各分掌主任、学年主任etcリーダーで最前線で引っ張っていらっしゃる皆様
毎倭国当にお疲れ様です
よければご参考になさってください
少しでもチームの質が向上し生徒のためになればという思いでこの資料を作りました
これらが円滑にできている職場は授業準備etcも捗り、何より生徒のために時間を使えます
そしてこれらが出来ていると↓の正しい授業にも繋がります。教科指導力も向上します。
来週からもまた一緒に頑張りましょう。
#教務主任 #生活指導主任 #進路指導主任 #主幹 #主任 #新規採用 #教育実習 #仕事術 #働き方改革 #バックワードデザイン #メモ術 #正しい授業 December 12, 2025
9RP
佐川急便の集荷のお兄ちゃん
悲壮な顔で
「荷物が多すぎて明日は集荷すらお断りするかもしれません・・・・すみません」
いや、あんたのせいじゃないから
運送業界の働き方改革をきめた偉い人たちと
ネットで買い物したら翌日に届くかないと販売店にペナルティを課したインターネッツの会社のせいやからね。 December 12, 2025
5RP
こう言う馬鹿が多くなってアホな働き方改革を賞賛してるからこの国のGDPが低いんだよ。金が欲しければ働くのが当たり前、一生低賃金で親の脛齧って生きてる馬鹿が多すぎる。 December 12, 2025
常識を外す “人生アップデート術”
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#人生戦略 #思考法 #働き方改革 December 12, 2025
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なぜ僅かな年金から払ってる住民税を子育て世代どけに使われるのか。授業料の無償化や学校給食の無償化にお米券まで 我々は世代は全て自分たちで出して子育てしました。今の様に働き方改革とか言って祝日もあまり無...
#ヤフコメ https://t.co/qWdhJWyKXT December 12, 2025
@gwYXhEqd7kjpwYu 建設業界まだまだ閉鎖的だから、企画通してここまで形にしたことが素晴らしいのよね。
人手不足だ働き方改革だコスト削減だと慌てふためいてるのに、ほんとクソくだらない、低レベルな見方しか出来ずに潰される企画多いから。 December 12, 2025
【”走る”医師…都立病院の“経営改革”】
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厚生労働省の調査によると全国の病院の7割以上が赤字。都内の公立病院も例外ではなく、物価高、人件費などの上昇で経営は悪化、施設の老朽化も進む
▼都立墨東病院の医師が診察後に“営業”
小林医師が向かったのは診療所
東京都立墨東病院 呼吸器内科部長 小林正芳 医師
「最近お困りとか(緊急の)電話のつながりにくさとか」
福井クリニック 福井光文 院長
「最近は比較的スムーズに」
→安心して患者を紹介してもらうため連携がうまく取れているか確認
翌日には別の場所に“チラシ”をもって訪問。こちらも“関係強化”が目的だった
訪問を受けた 賛育会病院の医師
「本当に珍しいと思いますね。医師って非常に忙しい人が多いのでなかなか会えない。自分の患者を紹介する時に顔が見えていると安心」
▼営業のきっかけは”経営難”
墨東病院は墨田区を中心とする地域の基幹病院
新型コロナの時はほとんどのスタッフをコロナ対応にあて、多くの重症患者を受け入れた
救急患者の受け入れも都内トップクラスだが、働き方改革に合わせて医師を増やしたことなどで人件費が上昇。物価高で資材も値上がり。さらに病院の老朽化で修繕費用もかさむ
→診療報酬はほとんど変わらない
3年前に独立法人化した後も東京都から補助金を受けているが赤字額は約18億円で2年連続の赤字
▼抜本的な“経営改革”へ
打ち出したのは『早期退院 早期転院』など
病院の収入は入院から約1週間は定額約3万3000円
→期間を超えると段階的に減り経営にはマイナスに
目安となる入院期間は病気などによって異なるため決められた日数を割り出す必要がある
→退院日が一目で分かるように2025年からDXを導入。
関係するスタッフ全員が共有できるようにした
▼求められる病院の役割分担
重症患者を受け入れる墨東病院。ここで容体を立て直し再び地域の適した病院へ送り出すという循環によって医療としても経営としても成り立つ仕組み
→小林医師は患者の受け入れ先も営業し、連携病院を増やしていた
福井クリニック 福井光文 院長
「墨東病院から送られて来た患者さんに関してはなるべくスムーズに回していくという形も作っているので、お互いそこをやれば患者さんとウィンウィンな関係になると」
東京都立墨東病院 呼吸器内科部長 小林正芳 医師
「医療者側がここまではしっかりと医療の提供をしたいという信念みたいなものが必要なのかなと」
「その中で、どこまで数字を合わせることができるのか。そこをしっかり僕らから提示できるような、医療の質を落とさずやっていくことが大事」 December 12, 2025
🧺やめよう持ち帰り仕事
金曜の夕方、「土日にやろう」と大量のテストをカゴに詰め込んで持ち帰るの、もうやめました。
「この週末で全部丸付けするぞ!」と意気込んでパンパンの紙袋やスーパーのかごに入れて持ち帰り、玄関に置く。
しかし、土曜は疲れで動けず、日曜は「やらなきゃ…」というプレッシャーだけで夕方を迎え、結局一度も開けずに月曜の朝、そのまま学校へ持っていく。
この腕と心だけが疲れる謎の往復運動。先生方なら一度は経験があるはず。私も担任時代、この週末の儀式に苦しめられてきました。
実はこれ、脳科学的に見ても百害あって一利なし。 「未完了のタスク」が視界に入ったり、頭の片隅にあったりするだけで、脳のワーキングメモリは常に消費され続けます。仕事をしていない時間さえも、脳は「待機状態」のままバッテリーを浪費し、休息の質を劇的に下げているのです。
家は休む場所。学校は働く場所。この境界線を引くために、私が実践して心が軽くなった「週末の防衛術」を3つ紹介します。
【おすすめスキル】
1.勇気の「学校置き去り」
金曜17時以降は、どんなに仕事が残っていても机の中に封印して帰ります。「家には仕事を持ち込めない」という物理的な環境と頑なな心を作ることで、脳が強制的にオフモードに入り、本当の意味での休息が取れます。
2.「月曜早朝ダッシュ」に切り替える
本来ならおすすめできませんが,土日に持ち帰るくらいならこっちを選択しましょう。家でリラックスモードでダラダラやるより、月曜朝の集中した30分にやるほうが効率アップ。睡眠をたっぷりとった月曜の朝、早めに出勤して一気に片付ける方が、圧倒的に効率が良いです。
3.一個だけにする
どうしても持ち帰る必要がある時は、やらないと月曜日パニックになりそうなくらいやばいものだけに厳選します。他は潔く切り捨てましょう。
【これはNG⚠️】
✖カゴいっぱい=わたしはこんなに働いてますと勘違いすること。
大変アピールをしても、周りの人は「こいつ、できないやつだな」と思うだけ。価値観を変えましょう。
#教師の働き方改革 #持ち帰り残業 #土日の過ごし方 #小学校の先生 #メンタルヘルス #ワークライフバランス #やめる勇気 December 12, 2025
東海道新幹線建設当時の倭国はスピード感あったけど考えたらあれは弾丸列車の用地があったし山陽新幹線もトンネルが多いにしても当時は土木作業員が幾らでも居たし働き方改革も無かったから人海戦術、突貫工事も可能だったからやれたことだと言えそうです。 https://t.co/5rYKFazCbE December 12, 2025
働き方改革で、年度末のみに
なった所見(╹◡╹)
1年間のその子の頑張りを
ことば🍀で伝えるって
なかなか難しい(ノ_<)
けど、年に一度だからこそ
年度末だからこそ
何も見ることなく
その子の良さ★
書けちゃうんだなー
ことば🍀が出てくるんだなー
https://t.co/wQl9DT984W December 12, 2025
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