サービス終了 トレンド
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2025.12.05 13:00
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しかし、B&S狂介とメランコリック為士並べた時の親和性超やばいですね、サ終1ヶ月後にして初めての発見
松之助はもちろんだけどここの2人も揃えたいにゃあ https://t.co/uwVnXP0QsC December 12, 2025
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@gengen2147 誰に向けてとも言えないなー（笑）元々フルの動画は鉄血のゲーム内で配信されたんやけど１年でサ終しちゃってもう見る事はできないからね。この内容やとゲームやった事ある人でも非難轟々やと思う。 December 12, 2025
@kusaminerivals 今はライバルズが常識なんです
シャドバにビヨンドすると、クラスが多い、勝てない、疲れますよね
朝に20点詰められると1日のパフォーマンスが低下します
それって「何より大事なライバルズ」をサ終していますよ December 12, 2025
おい違法不正詐欺 #出前館 店までの金踏み倒し直線距離計算自腹キャンセル不可最低賃金炎上サ終 #ブラック企業 闇バイト今週5日全部やってまだ1万いかねえのかよ
報酬下げすぎだろ1000も取ったが？
鳴りもクソ悪くなったし報酬下げて遅延が増えて客逃げたんじゃねえのか？バカが December 12, 2025
帰り道5分それ程度だからどっちでもよかったがもう一つの800メートルの方が680だったし次がなる可能性も考慮したらそっちの方がマシだったか？違法不正詐欺 #出前館 店までの金踏み倒し直線距離計算自腹キャンセル不可最低賃金炎上サ終 #ブラック企業 闇バイト両方500台スタートだったがな December 12, 2025
ほんとギリギリだった。口を噤める年齢になってからTwitterをちゃんと登録しててよかった。あいつらがサービス終了になって履歴を追えなくなって大変良かった https://t.co/cKhEr6FxyU December 12, 2025
違法不正詐欺 #出前館 店までの金踏み倒し直線距離計算自腹キャンセル不可最低賃金炎上サ終 #ブラック企業 闇バイト400のゴミ2回目でもう取ったのか
バカなのか？頭湧いてんのか？しねよクソバイククソ車共テメェらが報酬下げんだろうが December 12, 2025
高くて買えない……ならまだやれば、他のキャラ我慢してれば、そのキャラを購入出来るってモチベになるが、特定のポイントに到達するまで一生貰えない。
なお、レベルアップ毎の選択の中に欲しいキャラがいるとは限らないは新規や中堅は一気に辞める足がかりになってサ終招くだけだぞ。気づけ……。 December 12, 2025
サ終すれども🏣縁あり、ライドカメンズ！！！(タイトルコール)今年の年末は君も郵便局で年賀状を買って郵便局さんに感謝課金しよう！郵便局でぽすくまと握手🤝🧸 https://t.co/Nj0bGOfYWQ December 12, 2025
（おそらく祖業だから）「普通とっくにサ終だろ」とならずにまだ生きている人力検索はてな。
十数年ぶりにアクセスしたら完全に廃墟化していて震える。
よく考えたらこのサービスの悪いところを全て克服したのが、生成AIだと言える。 December 12, 2025
郵便局がライドカメンズへの感謝とリスペクトを込めてグッズを作ってくれるのほんとうに意味がわからなくて一瞬いろんなことを疑った 見る限りいろいろキャラクターグッズ出してるからその一環として納得はできるが、サ終したゲームっすよ……？ December 12, 2025
ゼクシィベイビーの出産育児カレンダーのメール、終わっちゃうの悲しい。ゼクシィベイビーのサービス終了自体がめっちゃ悲しい。すごいお世話になったから。勉強させていただきました…。 December 12, 2025
今年は無料未所持キャラ配布が豪華でした👍
魅力的なコラボキャラが多すぎたのは嬉しい悲鳴🥹
ソシャゲ運営が1番してはいけないのはサービス終了👮♂️
来年は今年道半ばだったオリジナルコンテンツを無理せず完成させて、
2026を盛り上げてほしいな😆
まだまだ行けるぜポコダン運営👊
#ポコダン2025 https://t.co/K0bPXp0G80 December 12, 2025
【100日で閉店するクロワッサン店が行列になる本当の理由】
この店の武器は「終わりを設計したマーケティング」だ。
オランダ・ティルブルク大学の研究では、
・時間制限をつける → 購入率1.6倍
・「他の○人が見ています」など競争表示 → 購入率2.1倍
と“希少性”の効果が科学的に証明されている。
100日限定クロワッサン店は、これを徹底的に構造化している👇
● 100日で必ず閉店
永続ではなく「確実な終わり」があるから、人は“今行く理由”を持つ。
● 次の100日は店の業態を丸ごと変更
タピオカ→ドーナツ→クロワッサンのように、常に一期一会のブランド体験になる。
● 特典が日ごとに消えていく「体験型カウントダウン」
1〜5日：特典A・B・C
6〜10日：特典C消滅
11〜15日：特典Bも消滅
16〜20日：全特典が消滅
→ いつ行っても「今日が一番お得」状態。
● 最後のラテをイベント化
来店特典の“無料ラテ”が終了する1週間を丸ごとイベントにした仕掛け。
・1〜3日：終了告知＋感謝メッセージ
・4〜6日：店内カウントダウン
・最終日：スタッフが「最後のラテ」Tシャツ
→ ただのサービス終了をSNSで語られる体験に変える。
【4つの“終わりの設計”はすべてビジネスに応用できる】
1.期間限定モデル
100日カフェ、30日セールなど、終わりがあるから行列が生まれる。
2.シーズン契約型（アパレル)
完全予約制で再生産しない。次シーズンへの期待が積み上がる。
3.プロダクト寿命の短縮（Apple）
成熟前に次を投入し、常に“最新ブランド”を維持する。
4.滞在寿命型（Airbnb）
短期利用を主軸にして回転率と収益を最大化
【重要な原則】
締切を絶対に延長しない。
「行動しなかった痛み」を一度経験してもらうと、次のキャンペーンは跳ねる。
これは“煽り”ではなく顧客教育。
【今すぐ使える3つの実践テクニック】
①カウントダウンローンチ
新商品と同時に終了日を告知。3〜7日で販売終了。
②消える特典
日ごとに特典が減る構造で「今日買う理由」を作る。
③エンディング効果×希少性
人は“終わる瞬間”に最大の感情を持つ。
ここを狙ってストーリーを設計する。
これは従来の「永続経営」の発想を覆す考え方。
特に中小企業・フリーランスはすぐに取り入れるべき。 December 12, 2025
これマジなんだけど。後悔と自分責めやばいなら「考え事を日中にする」だけで変わるよ。ワタシも夜遅くに”今なら静かで集中できそう…”って後悔や罪悪感を深ぼろうとしたけど、毎回タダ寝不足になるだけだった。脳と心理の専門家が教えてくれたんだけど、夜は脳が弱って不安が増える時間。日中と比べると感情と理性が使える割合は「夜=感情8：理性2」「日中=感情3：理性7」ぐらいのイメージらしい。日中にしてから、悩んでも先に進むことが増えた。日中は考えを行動にも移しやすい。今すぐ「悩みは太陽が出ている時間に考える」を鉄則にしてみて。夜間の悩み対応はサービス終了にして。たったこれだけで、悩むだけのツラさから抜け出せる。あなたの心と人生を守って。 December 12, 2025
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