場当たり トレンド
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2025.12.12 13:00
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ミュージカル刀剣乱舞
~静かなる夜半の寝ざめ~
開幕まであと2日!!
にっかり青江 役の新木さん⚔️✨
普段でも役でも落ち着いてて視野が広くて、なにより笑顔が素敵なんです!!
いつも挨拶するとニコッと返してくださいます(*´`*)
今日も場当たり頑張ります!!
#刀ミュ #静かなる夜半の寝ざめ https://t.co/c4aZhVExq1 December 12, 2025
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100人いたら100人が納得する意思決定など、この世に存在しない。これは綺麗ごとでも極論でもなく、組織という人間の集合体を理解していれば当然の事実。人はそれぞれ異なる欲求、立場、正義、恐れ、価値観、損得勘定を持っている。その100通りの背景が存在するなかで全員が納得する意思決定なんてない。意思決定の民主化は、責任の希釈化。
もし100人全員が納得する意思決定を本気で作ろうとしたらどうなるか。会議が増え、議論が増え、利害調整が増え、クッション言語が増える。資料が増え、承認プロセスが増え、スピードが落ち、責任の所在がぼやけ、決定が曖昧になる。誰も反対しないが、誰も推進しない案だけが残る。たとえるなら、肉も野菜もチーズもない、誰も食べたいと思わない無味無臭のピザが完成する。
みんなの納得を追いかけるほど集団は愚かになる。合意形成は本来、意思決定を早めるための手段だったはずが、多くの倭国の企業文化では反対が出ないことがゴールにすり替わってしまっている。でも「反対がない」は「賛成している」と同義じゃない。多くの場合、それは責任を負いたくない沈黙者たちの集まり。
組織の意思決定の軸は「納得」ではなく「責任」にあるべき。責任を持たない人の意見は、的確であれ間違っていようが、あくまで参考値にしかならない。責任のない人ほど安全地帯から批評できる。火災現場に入らずに消火方法を語り、経営の痛みも背負わずに方針を語る。だから意見に重みがない。責任のない人の反対意見は軽い。
昨日も「役員が納得してくれない」と悩む経営者がいたが、最も視座が高く未来を見据えて意思決定している経営者が、株も持たず、会社が倒れても個人的な人生は揺らがない役員の意見を重視する構造がおかしい。役員の役割は審査員ではなく、経営者の意思決定を現実にする実行者。経営者の未来への確信より、役員の不安を優先する会社は成長しない。
とはいえ、役員が納得しない理由が構造だけにあるとは限らない。多くの場合、もっと根深い要因が潜んでいる。それは経営者が普段から言行一致できていない、戦略性が乏しい、場当たり的で信用残高が低いという「呆れ」が蓄積しているケース。人は信頼している人には従うが、信用していない人には耳を貸さない。どれだけ正しい意思決定でも、語る人が信用されていなければ説得力を持たない。
役員がついてこないなら、役員の問題なのか、経営者自身の未熟さの問題なのか、その両方なのかを冷静に考えて対策を打たなければいけない。
全員の納得など必要ない。必要なのは、責任を負う者の覚悟ある意思決定であり、その意思決定に人がついていきたいと思える経営者の器。組織は「納得」で動くのではなく「責任」で動き「器」で加速する。 December 12, 2025
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#灼熱WoW
さてさて!昨日は怒涛の場当たりが終わり、本日はゲネプロ👍
世界観にグッと深みが増して、見所が沢山!!
是非とも色んな人に見届けて貰いたいです!ギリギリまでご予約もお待ちしてます😘💕
こちらは毎回恒例、お弁当の引換券🍎毎回お店の名前何かなー?って楽しみにしてる🤣 https://t.co/a0jKUOAUOp December 12, 2025
#舞台1995117546
兵庫公演場当たり2日目、そしてGP
舞台美術、映像、音響がフルで入り、
より解像度が上がっていくのを感じます。
皆様のお力をお借りして、力を合わせて
丁寧に丁寧に…。 December 12, 2025
#アネニキ 小屋入り場当たりを終えて
いよいよ明日12/12(木)初日です!!
12/12(金)🌙19:00公演(18:15受付開場)
開演までに45分とゆったり時間がありますので、
ぜひとも開演前物販を覗いたり👀
推しとチェキ撮ったり👭
馬の絵をご覧になったりして下さいね🐴
ご来場の皆様のご乗船お待ちしております🚢🏴☠️
⚠️0:00以降チケットサイトでは明日分のご予約ができなくなるので、キャストかこちらまでご連絡下さい!
[email protected]
📚 アクション朗読劇『アネの日記』
🎫 https://t.co/j98R1WDHXi
🎪12/12〜14赤坂チャンスシアター December 12, 2025
マーケティングの現場でよくある課題。
①「部分最適」と「短期目線」での活動を繰り返してしまい、“成果”が出ない
②“施策ありき”で場当たり的な活動に終始し、無駄な投資を繰り返す
③部署間で対立構造が発生し、メンバー間の連携もなく“バラバラの活動を続ける”
④常に手探りで進むため検証や改善が進まず、担当者も疲弊し、マーケティング活動が作業に陥る
⑤中長期での変化に対応出来ず、気づいた時には業績が伸び悩む、または低迷している
⑥自社の強みや価値も薄れ、価格競争に巻き込まれ利益率が低迷する
これらに課題にどうアプローチするか?
https://t.co/iapiY8RQsl December 12, 2025
🚨【宝ヶ池シカ署名】
12.8(月)、第一次署名が提出されました‼️9,074名🙏
<12/11 明朝の京都新聞に掲載>
市長宛は秘書が直接受理せず、担当課に提出するよう言われたそうです💀💢 担当課は中止権限がないと逃げる始末だったと。
京都市はこれだけの民意を無視するんですか!?あり得ない!!!
(以下、署名お知らせ転載)
発起人めいさんより。
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署名活動についてのお知らせ京都市・宝ヶ池公園の鹿駆除計画を撤回して下さい!
【さらなる拡散お願いします!】
1万名まであと少しです
(k m倭国)https://t.co/CcThN5NLCN
2025/12/10
みなさまご協力ありがとうございます。
1万名まであと100名を切りました。さらなるインパクトのため、ぜひ拡散と周りの方への周知をよろしくお願いいたします。
宝ヶ池にある駆除を知らせる看板の文言が、「鹿の捕獲を予定しています」から、「鹿の捕獲をしています」に変わっていることが報告されています。つまり、一時停止していた駆除が再開されたのではないかと思われます。
反対署名の声を把握しながら、駆除を一時停止することなく継続していることは遺憾で、まだまだ署名のインパクトが足りていないことを示しています。
ぜひ早急に署名の拡散と周りの方への周知徹底を心からお願いします。
【ご報告事項】
①12/8に、農林振興課 人見様と課長の内田様と面会し、12/7までの署名9074名分を提出致しました。
対話内容抜粋
Q 全頭駆除は何頭を指すのか?
A 2024年にドローンと人によるカウントで80頭を確認した。この80頭を駆除することが全頭駆除を指す。
・現時点で57頭を駆除済み。残り23頭の計算
Q 市の公表では一件の交通事故、一件の植物園臨時閉園、農作物への被害、ミツガシワの保護を名目としているが、他にも被害はあるのか
A 他にも被害はある。市の書き方として代表的なものを書いているだけ
宝ヶ池公園に行った際に散歩している方に声をかけたところ、駆除を望む市民もいた
Q 定量的な被害(ミツガシワの保護エリアとその面積を明らかにし、食害があるとされる定量的被害面積を出す、交通事故の被害グラフを出すなど)を把握しなければ、駆除施策の前後でその効果を継続測量できず、場当たり的な対策だと感じるが
A 今の所全てのデータを公表する予定はない。そうした意見があるということは受け取る
Q名古屋城へ鹿を送る話もあったが
Aあんなのはもう、ニホンカモシカだのなんだのとよくわからない話を持ち出してきて(以下愚痴のような形、要するにその話は無くなっている)
Qこの反対署名もだが、その他苦情・抗議電話やメールなども多く届いていると聞くがそのような声に対して今の所どのような検討をされていますか
A 何も答えられない。組織の話なのでわたしの意見は答えられない
何も明確な回答は得られず、反対意見への寄り添いの姿勢は見られず、鹿全頭駆除のエビデンスとなる明確なデータの提供もしないとの回答でした。
鹿全頭駆除も税金による施策でありますが、これだけの反対意見が集まっていてなお誠意ある対応はされないとの姿勢は批判されるべきものだとして、今後も反対の立場をとっていきます。
皆さまのご協力をお願いしたいです。
②明日12/11の京都新聞朝刊に、小さくではありますがこの反対署名活動を取り上げていただけることとなっています。(記者・岡本早苗様に取材頂きました)
ぜひ皆様ご確認頂き、京都新聞を購読されているお知り合いがいらっしゃれば拡散と署名の協力をお伝えいただけたらと思います。
なんとか全頭駆除をくいとめ、市政の強行突破的な姿勢にNOを示したいと思います。
心から、ご協力のほどよろしくお願いいたします。
#宝ヶ池シカ
#京都宝ヶ池シカ全頭殺処分の即時中止を強く求めます
#京都
#シカ December 12, 2025
劇場入りでした👶🏻🎀🩰
場当たりしたよ︎☺︎
セットも素敵!!かっこよすぎる😭
あのね、セット回るんだよ!!!
明日からいよいよ始まります!
ななみが出演するMARS組は10日〜🫶🏻
チケットまだ間に合いますよ〜🐰🤍
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#LMD2025
MARS組 ヒロイン ドール役🎀
🎫https://t.co/8ssa5fB5ai https://t.co/bEJjnpshJV https://t.co/8upyJtCDsR December 12, 2025
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