サウジアラビア トレンド
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2025.12.17 11:00
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🏴傷心🇸🇦
B・フェルナンデスが衝撃告白「クラブは僕の退団を望んでいた」…サウジからの巨額オファーを回想
https://t.co/yrPPqtUPmA
🗣️編集部より
「マンUの姿勢に傷心していたと述べたB・フェルナンデス。『本当にこのクラブを愛しているから行かないと決めた』と残留決断の理由を明かしました」 December 12, 2025
2RP
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🔷1月
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ほかラインナップは👇
https://t.co/rzPbRAzMT0
#WOWOW @YoshikiOfficial https://t.co/4NQen2ko8L December 12, 2025
2RP
サウジ帰国後一発目のカズカズ対談は、本日13:15pm頃から始めます！@kharaguchi
【緊急ライブ】高市首相がヤバいことになってます (原口一博 × 石田和靖)
https://t.co/HEygCQeppl @YouTubeより https://t.co/VhkE4bg2jP December 12, 2025
1RP
ピクトレを掲げて
アメリカ、東南アジア、サウジアラビアに視察
地盤を固めるためにまずは倭国
2026年年初に倭国法人設立
2028年だったかな？上場を目指す
ということはこの向こう2年で倭国を制覇するのではないか？？との推測
倭国の電柱インフラをゲームに結びつけるDEA
あまりにも貢献規模が広い！！！
その後は世界が見えてくる！！！
#DEP
#DEA December 12, 2025
G20で「CO₂÷非サービスGDP（kg/国際$）」で見てみると、
〈悪い〉
ロシア≈0.6
サウジ≈0.6
豪州≈0.5
南ア≈0.45
カナダ≈0.4
中国≈0.35
インド≈0.3
韓国≈0.3
米国≈0.25
倭国≈0.23
独≈0.18
仏≈0.12
ブラジル≈0.10
〈良い〉 https://t.co/PiE4p2UBUi December 12, 2025
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信頼は”理解から”
──AIとLinkedIn時代の商談術
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こんにちは。
一般社団法人 Glocal Solutions Japan
代表理事の深野裕之です。
LinkedIn を通じて知り合ったサウジアラビア企業との商談を進めています。 今回の準備を通じて感じたのは、AI とデジタルツールの進化によって、 海外との距離が驚くほど縮まっているということです。
しかし、どれほど技術が進んでも、 最後に相手の心を動かすのは「共感」と「理解」だと、改めて実感しています。
◆AIが支える「調べる力」
商談前には、生成 AI を使って相手企業の情報を徹底的にリサーチしています。 企業の沿革、主要取引先、最近のプロジェクト、提携の動き アラビア語や英語の記事を横断的――に分析し、要約と関連情報を整理します。
その結果、わずか数十分で、かつて数日かけても得られなかった情報量を把握できます。
調べることに時間と労力がかからないぶん、 相手企業を深く理解し、どのようにアプローチすべきかを考える時間を確保できます。 この違いが、商談の成果に大きな差を生みます。
◆LinkedInがもたらす「人の理解」
AI が企業を理解する手助けをしてくれる一方で、 LinkedIn は ”人”を理解する窓になっています。
担当者の経歴やキャリアの流れを見れば、 相手がどのような価値観を持ち、どんな動機で仕事をしているかが見えてきます。
たとえば、転職して間もない方であれば、 「新しい環境で実績をつくりたい」と考えているかもしれません。 技術畑の方であれば、論理的な説明を重視する。 営業やマーケティング出身なら、市場のトレンドや顧客視点の話題が響きやすい。
こうした ”人の理解”が、共感を生み、アプローチの精度を高めるのです。 AI で企業を知り、LinkedIn で人を知る。 この二つの理解が重なったとき、商談は”売り込み”ではなく”対話”に変わります。
◆共感から始まる信頼
過去に別の海外企業との商談で、担当者から 「あなたは私たちの会社を本当によく理解していますね。」 と言われたことがあります。
その一言をきっかけに、「理解される側の安心感」というものを深く感じました。 相手の背景を調べ、課題を想像し、その上で提案をする―― 。
それが”共感”であり、信頼の第一歩です。
今では AI や LinkedIn が、そうした共感の準備を支えてくれます。 けれども、最終的に信頼をつくるのは、 相手を理解したいという誠実な姿勢に他なりません。
◆情報の壁を越えた先にあるもの
私が中東で販路開拓をしていた頃、 言語の壁は大きな課題でした。 情報が不十分で、ましてやアラビア語で書かれた資料からその企業について 正確に理解するのは容易ではありませんでした。
今では、生成 AI がその壁をほとんど取り除いてくれます。 アラビア語で書かれたページも瞬時に理解できる時代です。
これは、単に便利になったという話ではありません。 「情報を持つ者が有利になる時代」から、 「相手を深く理解できる者が選ばれる時代」へと変わったのです。
◆調べる力、洞察力、そして共感力
AI は「調べる力」を支えてくれます。 LinkedIn は「人を知る手段」を与えてくれます。
そして、それらを活かすのは、人間の「洞察力」と「共感力」です。
調べる力が”事実”を明らかにし、 洞察力がその”意味”を見出し、 共感力が”心”をつなぎます。
この三つの力が重なったとき、 国境を越えても信頼が生まれる。 それが、今の時代の商談力ではないでしょうか。
あたたの会社では、 商談前にどこまで”相手理解”を深めていますか？
AI は効率のための道具ではなく、 相手への敬意を形にする手段です。 テクノロジーを使いこなし、 相手を理解し、共感し、信頼で結ぶ。
私たち GSJ は、 そのような”共感から始まる海外展開”を、これからも支援していきます。
一般社団法人 Glocal Solutions Japan
代表理事 深野裕之 December 12, 2025
出雲大社や伊勢神宮または全ての神社へ入ることを倭国人限定にしても良いと私は思っている。
入場料を維持費のためにバカ高く挙げるのは仕方ないとして。
サウジの聖地マッカにイスラム教徒以外入れないみたいに。
私は問題ない。むしろ賛成である。
かつ敬虔なイスラム教徒であれば、他宗教の施設に観光目的でも行かない。
イスラム教徒になって11年。
入信以降、一度もお寺、神社に行っていない。 December 12, 2025
✦✧#WOWOW #YOSHIKI Special Program✧✦
＼⠢数カ月にわたり連続特集決定⠔／
2026年1月より放送＆配信✨🎹
🔷1月
サウジアラビアの世界遺産を舞台とした歴史的コンサート
🔷2月
CLASSICAL World Tour part 1＆ドキュメンタリー
ほかラインナップは👇
https://t.co/3ppdIHgxft
皆さま是非ご覧ください！
@YoshikiOfficial @WOWOW_SOGO @wowow_mj December 12, 2025
サウジアラビア周辺国では、そら豆は壺で一晩煮たあとめった混ぜするんや！！！
そうするとトロトロ滑らかな美味しいフールができるんや！！！ https://t.co/BtjDR20GBB December 12, 2025
激化するAIレースですが、最後に勝つのはOpenAIでもGoogleでもなくxAIかもしれません。
イーロン・マスク率いるSpaceXが、2026年のIPO実施を目標に銀行と協議しており、報道では約1.5兆ドルの企業評価と300億ドル超の資金調達を狙っていると言われています。これが実現すれば、2019年のサウジアラムコ（約290億ドル）を上回る史上最大級のIPO候補ですが、時期も規模もまだ最終確定ではありません。
重要なのは、この資金が単なる宇宙旅行や火星探査だけでなく、AI競争そのものを左右し得る「宇宙データセンター」構想に向かっている点です。
いまAI企業を最も縛っているのはチップではなく電力とデータセンターです。OracleはAI向けクラウド投資を急拡大した結果、直近四半期の設備投資が約120億ドルまで膨らみ、フリーキャッシュフローは約▲100億ドル、株価も2桁下落しました。Microsoft、Amazon、Googleも同様に、AIトレーニング用のデータセンターと電力確保に巨額の投資を続けています。
マクロを見ると、米国の平均電力消費はおよそ500GW前後。Deloitteは、AI向けデータセンターの電力需要が2024年の約4GWから2035年に123GWへと30倍以上に増えると予測しています。これは、現在の米国全体の平均消費のおよそ4分の1に相当する規模で、既存の電力網やインフラにとって無視できない負荷です。
マスクの答えはシンプルで、「これを地上だけで解決しようとするのをやめる」。
報道によれば、SpaceXはIPO資金をStarship・Starlinkの拡大と、宇宙ベースAIデータセンターの開発に振り向ける計画です。マスク自身は、Starshipが年間300〜500GW相当の太陽光発電AI衛星を軌道に乗せ得ると主張しており、「米国の平均電力消費（約500GW）と比べると、数年でそれを上回るAI専用電力を宇宙側で確保できる」と語っています。とはいえ、これはあくまでマスクのビジョンと試算であり、このスケールが実際に実現するかどうかはまだ不透明です。
競合も動き始めています。Blue Originは軌道上AIデータセンター向け技術を開発中で、Googleも「Project Suncatcher」として太陽光＋TPU衛星による宇宙AIコンピュートの研究を公式に発表しました。元Google CEOのエリック・シュミットもRelativity SpaceのCEOとなり、ロケット側からこのレースに参入しています。ただし、いずれもまだ研究〜実証段階で、本格的な商用宇宙データセンターは存在しません。
Nvidiaのジェンセン・フアンCEOも、宇宙AIコンピュートについては放射線・温度・冷却・打ち上げコストなどの課題から「現時点では夢の段階」とコメントしています。それでも、もしSpaceXがStarshipとStarlinkを足場に軌道上コンピューティングを実用レベルまで持っていけば、AIインフラの一部が地上から宇宙へシフトし、xAIのような自前で宇宙インフラを持つAI企業が長期的な勝者候補になる、というストーリーには一定の合理性があります。
1.5兆ドルという評価額は、SpaceXを「ロケット会社」と見るか、「今後数十年のAIコンピューティングを支える宇宙インフラ企業」と見るか、その賭けの大きさを物語っています。 December 12, 2025
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