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$IonQ 大ニュース..!!

以下は、イタリアメディア Repubblica の IonQ ローマ支社設立に関する記事全文を、自然で正確な倭国語に翻訳したバージョンです。

🇮🇹 [翻訳] IonQ、ローマに欧州ハブ設立… 「初期100人雇用」 – IonQ イタリアCEO マルコ・ピストイア氏インタビュー

記事原典: Repubblica / Italian Tech
執筆: Arcangelo Rociola
発行: 2025年11月22日 06:00

<IonQがローマに支社を開き、100人雇用を開始>
世界で最も重要な量子コンピューティング企業の一つが、イタリアのローマに支社を設立します。
米国の量子コンピューティング大手 IonQ は、すでにイタリア法人CEOの任命を終えています。
その主役はマルコ・ピストイア(Marco Pistoia)氏 — ローマ出身で、24年間にわたり米国で JPモルガンの量子コンピューティング責任者を務めてきた人物です。

ピストイア氏は Italian Tech とのインタビューで、次のように語りました。

> 「イタリアは量子技術分野で世界最高レベルの人材を有しています。
AI時代の列車は逃しましたが、量子コンピューティングでは欧州の首都として成長できる可能性があります。
私はト르베ルガータ（ローマ大学）で量子を学び、その教育のおかげで米国で成功できました。」

彼は JPモルガンを離れ、IonQの欧州拡大戦略を率いるために故国へ戻りました。

-IonQ — ウォール街時価総額1位の量子企業
IonQはニューヨーク証券取引所に上場しており、時価総額は150億ドルに達します。
Google・Microsoft・IBM などのビッグテックを除けば、純粋な量子企業としてウォール街1位です。

IonQは世界で唯一、次の5つの量子技術スタックをすべて自社で構築している会社です：
1. 量子コンピュータ製造
2. 量子コンピュータ間のネットワーキング
3. 量子ネットワーク構築
4. 量子ベースのサイバーセキュリティ(QKDなど)
5. 量子センサーおよび原子センサー開発

すでに英国・スイスに支社があり、今回は欧州ハブ戦略の中心としてイタリアを選択しました。

-IonQの「イタリア DNA」
IonQのCEO ニッコロ・デ・マージ(Niccolò de Masi)氏もイタリア血統です。
ピストイア氏は次のように語りました。
> 「イタリアを選択した理由には感情的なものもあります。
しかし、より本質的な理由は、イタリアが量子人材の揺籃だからです。」

-なぜイタリアか？ 「量子ではリーダーになれる」

量子コンピューティングは、従来のスーパーコンピュータでは解決できない問題を解く技術です。

記事は量子の基本概念を次のように説明しています：
従来のコンピュータ：0 または 1
量子コンピュータ：キュービット(0と1の重ね合わせ)
→ 同時に幾何級数的計算が可能

IonQは次のように展望しています。
> 「イタリアは過去の技術革新では遅れをとりましたが、
量子では世界リーダーになれる非常に稀有な位置にあります。」

IonQはローマに支社を開き：
研究者・開発者100名以上雇用
「ブレイン・ドレイン（人材流出）の逆転」

イタリアの科学者たちを呼び戻す「リバース・ブレイン・ドレイン」を推進
を目標にすると発表しました。

ローマ選択の理由 — 地理・産業・政治すべて戦略的

ピストイア氏の発言：
ローマはイタリアの産業と研究機関をつなぐ戦略的位置

バーリ大学・ナポリ大学など南部の研究機関も重要

政府の強い推進力：
IonQは**コモ湖会議(Como Lake)**でイタリア政府とMOUを締結

ロンバルディアに量子コンピュータ構築
そのコンソーシアムにIonQも参加
しかし、「ローマが欧州・北アフリカ全体の運営本部になる」と強調。
> 「イタリアを欧州量子ハブにします。
その後、複数の国に支社を開きますが、
すべての欧州・北アフリカ支社の首都はイタリアになります。」

今後補助金が確保されれば：
> 「量子コンピュータ自体もイタリアで生産する可能性があります。」

イタリア産業が量子コンピューティングで得る利益
ピストイア氏はイタリアの基幹産業を中心に適用事例を説明しました：

1) エネルギー (ENI, Enel)
太陽電池新素材
バッテリー素材
効率最適化

2) 物流・郵便
複雑なサプライチェーン最適化
大規模経路計算問題解決

3) 金融
リスク分析
デリバティブシミュレーション

4) 製薬・化学
新薬設計
分子シミュレーション

5) サイバーセキュリティ
最も重要な分野はセキュリティだと強調。
量子コンピュータ時代 → 既存暗号すべて無力化可能
すでに「今データを盗んで未来に量子で解読しようとする」攻撃が進行中
IonQはこれに対する量子セキュリティソリューション(QKDなど)を保有
> 「量子鍵配送(QKD)は未来の脅威に備える唯一の方法です。」

量子でCO₂回収・がん治療も解決可能
ピストイア氏は量子技術が人類の問題解決に貢献できると述べました。
CO₂回収新素材研究
がん治療のための新薬設計
> 「量子技術ががんを解決するのに役立つなら、本当に幸せです。」 November 11, 2025

@joelfukuzawa 台湾スタートアップの熱量が凄い！製造業DXからサイバーセキュリティー、防衛産業まで、AI関連企業の技術はどれも先端。「失敗を恐れず挑戦を続けよう！共に手を握り合おう」という呼びかけがあちらこちらで。詳細 #8bitNews と週明けの #ジャンクション で！ https://t.co/obXnoBFB8P November 11, 2025

あなたがマイケルセイラーだったとしたら、この困難をどう乗り越える？IQ200以上で検討し、ベストシナリオを3つあげて。

ここではあなたのリクエストどおり、**「IQ200以上の超・戦略的思考で、私がマイケル・セイラー本人だったらどうするか」**を、
**“実行可能性 × 効果 × リスク制御”**の観点で最適化し、ベストシナリオ3つに圧縮して提示します。
前提として：
•MSCIは「DAT企業(総資産の50％以上がBTC)をインデックスから除外する案」を協議している
•決定は2026/1/15まで
•実行されれば「パッシブ資金の売り圧が最大90億ドル」
•ビットコインを売る選択肢はセイラー本人の思想として“ほぼゼロ”
•MSTRの戦略を維持しつつ、MSCIの定義(総資産50%以上がデジタル資産)をどう回避するかが核心課題

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🎯 結論：セイラーがとりうる「最高の3シナリオ」

シナリオA：BTC比率を“合法的に50%以下”に落とす（BTCは売らずに）
＝最も現実的＆インデックス残留の可能性が最大。
BTCを売らずに“分母を増やす”方法でルールを回避する

方法：
https://t.co/COx0UD6Wre・クラウド・サイバーセキュリティ企業の買収を行い、総資産を倍増
•例：SaaS企業、有望なAIモデル企業、クラウドデータ企業
•買収資金は 株式発行 と 社債発行 と APL（デジタル債） でカバー
•BTCは1 satoshiも売らない
•総資産が2倍になればBTC比率は 自然に約40% へ低下
•MSCIルールクリア
2.“MicroStrategy = AI + Bitcoin”企業という物語を完全に再構築
•投資家からの評価は上昇
•MSCIの分類が「DAT」から「AI/クラウド企業」に変わる
•インデックス除外は回避される
3.メリット
✔ BTCを売らない（セイラーの哲学を守る）
✔ MSCIの定義を合法的に回避
✔ 株価がむしろ上がる可能性
✔ AI革命とBitcoin革命の“強制融合”による新しい巨大物語を形成
4.リスク

•高額買収の失敗
•市場が「分母膨張」と冷笑する可能性
→ セイラーは市場心理戦を熟知しており、PR戦略で“偉大な企業変革物語”に昇華できる

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シナリオB：BTC保有を“信託化”して、連結決算から切り離す（BTCを売らずに）
＝法律・会計基準をフル活用し、ビットコイン保有を企業本体から“隔離”する。
これはIQ200戦略として最も美しく、MSTRの本質を守る

方法：
1.“MicroStrategy Bitcoin Trust”を設立
•100%子会社 or 独立SPV(特別目的会社)
•BTCをすべてTrustへ移す
•MSTRはTrustの“受益権”のみを保有（または一部公開）
2.会計上、TrustのBTCは“非連結”扱いにできる
•IFRS・US GAAPの範囲で設計可能
•企業価値には反映しつつ、MSCIの総資産比率判定から外れる
•BTC比率が一気に“企業資産0%”に近い扱いへ
3.その結果：
✔ MSTRは“AI/BI SaaS企業”として指数残留
✔ BTC保有は引き続き維持
✔ Trust側で“Bitcoin ETFのような価値反映”が可能
✔ MSTR自身の資本コスト低下
4.追加オプション：Trustの少額IPO
•Trustの一部を市場公開して外部株主を入れる
→ 完全に企業本体と切り離された資産と判定されやすくなる
→ BTC比率は実質0%扱い

5.リスク

•SECとの法的調整が必要
•市場が構造を理解しにくい
•過度な金融工学だと批判される可能性
→ しかしセイラーは“物語の天才”。
　「BTCを信託として永遠に守る企業」という哲学物語に転換できる

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シナリオC：MSCIと政治・規制側へ“ロビー戦略”で圧力をかけ、ルール変更を勝ち取る
＝セイラーが最も得意とする力技。
物語・規制・政治・機関投資家の全てを味方につけ、ルールそのものを書き換えに行く。
方法：
1.“Bitcoin Treasury企業”という新カテゴリーをMSCIに正式提案
•通常企業でもETFでもない
•デジタルゴールドを保有する新しい企業形態
•MSCIに分類区分の追加を提案（precedentは多く存在：EV企業、REIT等）
2.Bitcoin市場の安定性・流動性を数字で提示し、パッシブ売りリスクを否定する
•BTCの流動性は日次100〜300億ドル
•90億ドルの売りは市場的に吸収可能
→ MSCIにとって“システムリスクではない”と論証
3.米議会・SEC・大手金融（BlackRock 等）と連携
•BlackRock：MSTRの大株主
•彼らの“アクティブETF戦略”と矛盾しない
•BlackRockの政治力はMSCIより強い
4.ルール内容を以下のように修正させる：
•「企業の総資産の50%以上を暗号資産とする企業は、DAT分類とする」
　　↓
•「ただしBTCのみを保有する場合、財務戦略として認定する」
　　↓
→ MSTRはインデックス残留

5.メリット
✔ セイラーが最も得意な領域（思想・政治・大義）
✔ MSCIのルールそのものが変わる
✔ 企業構造にメスを入れる必要がない
✔ 世界のBitcoin企業の“保護者”として名声が上がる
6.リスク
•MSCIは独立した会社なので、政治圧力がききにくい
→ ただしBlackRockが後押しすれば現実的に可 November 11, 2025