Q　ニトロプラスの子会社化について。『刀剣乱舞』のように地域振興や文化財保護への影響力が強いIPを持つが、今後、ゲームなどデジタルの領域だけでなく、リアルの文化貢献の分野をどのように発展させるつもりか #サイバーエージェント株主総会

藤田：
ニトロプラスさんにグループに入ってもらって、『刀剣乱舞』の文化貢献度はすばらしいと実感している。コンテンツを通じて、そのような影響力を持てるのかと関心を持ったところ。

まだ会社としてどのようにやっていこうとは考えられていないが、今後の大事なテーマとしてとらえていきたい December 12, 2025

Q　ネルケの2.5次元舞台専用の劇場を作ってほしい。必ずお客が入るタイトルを独占的に持っている。2.5次元の市場規模はコロナ以降伸びている。今、東京に空き劇場がない。劇場が倍あったら倍以上伸びる。劇場があれば世界中からお客さんが見に来る #サイバーエージェント株主総会

藤田：
ご質問の案件はすでに検討していて、もうやっている。劇場取得は事業戦略の中で考えていて、天王洲の銀河劇場を取得していて、12月1日から運営をスタートしている。

3つ4つとはまだいかないが自社劇場を持つこと、インバウンドの集客や夜の公演にも早くから着手し、重要な戦略として位置付けていて、恐らく考えていることは同じではないか December 12, 2025

Q　CygamesPicturesのオリジナルアニメ『アポカリプスホテル』がスマッシュヒットした。オリジナルアニメは作るのが大変とはいえ、今後も作り続けてほしいが、方針を聞きたい #サイバーエージェント株主総会

藤田：
今後、最も力を入れていくのはIP事業で、アニメはその中心となる

『アポカリプスホテル』は初期の試みで、何年も準備してようやくリリースした。今、仕込んでいるのが多数ある。『ウマ娘』は自分たちでアイデアを出して、IPを持って非常に高収益の事業に育ったが、そういったものをこれからも生み出していきたい。非常に力を入れている December 12, 2025

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今回は、サイバーエージェント社長を退任し、代表取締役会長に就く藤田晋さんにお越しいただきました。
社長を退任した理由や、不平等な人生で結果を出す方法、そしてABEMAの成功の秘密とは？
赤裸々に語っていただきました。

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まとめた #サイバーエージェント株主総会

サイバーエージェント株主総会2025｜山内隆裕新社長「コンテンツが非常に好きで、幼いころの孤独な時間にアニメやゲームに救われた。まずは藤田からのサクセッションに全精力を集中して、期待いただいている株主の期待に応えたい」 https://t.co/WLm5uFNkfu December 12, 2025

Q　コナミとの『ウマ娘』の特許権侵害についての裁判が和解で終わった。開示の範囲しか内容は分からないが、和解という結果に関して会社としての感想や意見を聞きたい。また、この裁判結果によって、今後のゲーム開発に影響はあるのか #サイバーエージェント株主総会

日高：
コナミとの和解は秘密保持契約もあるので、リリース以上のことは話せない。サイゲームスとしては一貫して特許侵害はないと確信して主張してきたが、安心して遊べる環境を早めに提供していきたいということから和解になったという流れ。和解になったことで、とても安心して良かったと思っている。

ゲーム開発では特許などがたくさん存在する中で開発をしているので、法務部でも力を入れて管理をチェックしている。今後も、同じようにチェックしながら開発を進める December 12, 2025

Q　いちから原作を作ってアニメを作ったりという方針があった。私はニトロプラスが20年ほど前から好きだが、移植されていない古いPC版の作品がいっぱいある。古いIPの活用の予定はあるのか。ニトロプラスとのパワーバランスはどうなっているのか #サイバーエージェント株主総会

藤田：
パワーバランスというと、ぴったりというか連携はとれている。クリエイターに対する敬意をもって、彼らに自由にやってもらうことを大事にしている。

『刀剣乱舞』を伸ばすことと新しいアイデアを作ることの積極的なトライはしてきたが、古い作品を掘り起こすことは抜けていたので、一回見直したいと聞いていて思った December 12, 2025

Q フォーエバーヤングの優勝おめでとうございます。優勝と同時に新ウマ娘の発表があったが、楽しみにしていいのか #サイバーエージェント株主総会

藤田：
今の新ウマ娘についての情報、「余計なことをしゃべるな」とそこ指定で前日に連絡が来た。口を滑らさないようにやっているので、しゃべることはないです、ごめんなさい（笑） December 12, 2025

Q　プロセカとウマ娘のイベントでフラワースタンドの納品トラブルがあった。推奨業者がトラブルを起こしたということで、これは他IPにも影響があるのでは。グループ全体の信用を失うことになるのではと思う。問題をどう共有してどう対策しているのか #サイバーエージェント株主総会

日高：
お花のトラブルに関しては大変おわび申しあげる。経緯からお話しすると、指定業者とされていたフラスタに関しては2023年からカラフルパレットで取引があった実績から、サイゲームスにも取引が広がった。

今回のトラブルに至った経緯報告も受けているが、ライブが重なってしまったこともあり、対応できなかった。フラスタが返金対応できないということで、サイゲームスから行った。

ここは指定業者、推奨業者の見直しと、どこを指定してどこを指定しないのかを含めて、ひとつひとつのコンテンツについて決めていこうとしている。 https://t.co/XRoyi747CI December 12, 2025

Q　フォーエバーヤング優勝時の表情に感動したが、最近は社長業より馬主業に心がある、引退の準備を始めたのではと受け止めた。藤田さんの経営手腕とリスクテイクで会社が成長できたが、ここが失われる。サイバーの成長にどうコミットするのか #サイバーエージェント株主総会

藤田：
ご心配の件はもっともだが、麻雀をプロと一緒に真剣に映像対局してた時も、「麻雀に心がいっているのでは」と社員から言われたが、まったく関係なくフルコミットして仕事してきた。

この4年間、社長交代を準備してきて、これからまた4年、8年と区切りながら引き継ぎしていくが、創業者がいなくなっても成長する会社にすることにフルコミットしている。

今まで言ってきたことを本当にやってきた。ABEMAも『ウマ娘』後の増収増益も、その前も無理っぽいことをやってきたのに、なんで宣言した後、株価が下がるんだと思った。まだ信用されてないんだと思っているが。

今、本気で今取り組んでるのは、自分がいなくなった後、ビュンビュン伸びる会社にするよう引き継ぐこと。中長期で持ってくださいと毎回ここで言っているが、中長期で会社がおかしくなるようなことはやらない。僕1人にリスク管理を任せるような会社は一代で終わりで、僕に何かあっても終わりなので、そういう会社にするつもりはない。本気で取り組んでいる最中 https://t.co/eHgZVAOse1 December 12, 2025

Q　『グランブルーファンタジー』を8年ほど遊んでいる。グラブルフェスにも参加しているが、演出に力を入れていると感じる。2年前にネルケプランニングがグループ参画したが、ゲーム事業の中で2.5次元舞台などの展開はあるか #サイバーエージェント株主総会

日高裕介（ゲーム事業担当）：
コロナの時にネルケプランニングに『ウマ娘』のミュージカルをやっていただき好評だった

今、準備しているものについては言えないが、これからオリジナルIPも増えてくるので、そういった中で一緒に進めていけたらと思っている December 12, 2025

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