見た
超党派で政党の歴史を学ぶ勉強会を大人数でやってるみたい
岡本三成さんゴールドマンサックス流の陽キャなコミュ力発揮して中道改革の軸になろうとしてるの尊い https://t.co/pGFIdT12Mb https://t.co/Nc2t5DXPZr December 12, 2025

$JMIA

いいか？
奪い合いはもう始まってるんだよ…

• Fund 1 Investments: 169万株 → 659万株（驚異の買い増し）
• D. E. Shaw: 222万株 → 387万株（42.4%増）
• Goldman Sachs（ゴールドマン・サックス）: 56万株 → 142万株（60.2%増）
• Citadel Advisors: 46万株 → 132万株（64.7%増） December 12, 2025

ゴールドマンサックスの田中さんが
17年間、年収1億円超の人たちを見続けて分かった共通点。

結論から言うと、年収1億円を超える人たちは「別世界の才能」ではなく、

「意思決定の仕方と、行動の順番」
まず全員に共通していたのがこれ。

① 意思決定を必ず「自分」でしている

富裕層は、
・上司の指示
・周囲の空気
・世間の正解
で決めず、

正しいかどうかよりも
「これは自分が決めた選択か？」を最優先する。

なぜなら、
決めないことが1番ラクで、
決めないことが1番危険だと知っているから。

会社員の多くは
「誰かが決めたレール」を歩いているつもりで、
気づいたら人生の主導権を手放しているけど、

年収1億円を超える人は、どんな立場でも、決断の主語を手放さない。

② 意思決定が異常なほど速い

田中さんが何百人と見てきた中で、
富裕層に共通していたのがスピード感。

・会議で決まらない → その場で却下
・迷う案件 → すぐやる or やらない
・投資 → 思ったその日に少額でも入れる

彼らの基準はこう。
↓
❌ 遅くて正しい
⭕ 早くて間違っている

なぜなら、
間違いは「修正できる」が、
遅さは「機会損失」になるから。

多くの人は
「もっと良いものを出したい」と言って
ギリギリまで出さない。

結果、
・期待値だけが上がり
・満足度が下がり
・評価も落ちる

富裕層は逆で、

60点で早く出す → 走りながら直す。
③ 小さな決断を、圧倒的な量で繰り返す

一発逆転を狙わずに、

・小さく決める
・小さく失敗する
・すぐやり直す

これを
異常な回数で回すので、

その結果、経験値が溜まり、判断精度が上がり、
結果として大きなチャンスを掴める。

④ 順番を絶対に間違えない

多くの人がやりがちなのがこれ。
❌ 人脈 → 経験 → お金
（飲み会・交流会・セミナー地獄）

富裕層が踏んでいる順番は逆で、
⭕ お金 → 経験 → 人脈

最初は1000円でも、1万円でもいいので、
とにかく「やる側」に回る。

やるから
・情報が見える
・ニュースが刺さる
・チャンスに気づく
これが「カラーバス効果」。

⑤ 完璧主義を捨てている

富裕層は「正解してから動く」なんて発想を持たない。

動いて
→ 間違えて
→ 修正して
→ また動く

このサイクルを
人より早く、何倍も回しているだけなので、
失敗を失敗だと周りが認識する前に、軌道修正しちゃっているというイメージ。

決めるのが早く、やり直すのも早いという
シンプルな差が、気づいたら「ステージの差」になっている。 December 12, 2025

あのゴールドマンサックスが言うなら米国株買いだな！ https://t.co/UuI4fAWz5n December 12, 2025

昨今の田中渓ブームの動画で1番好きかも

【田中渓 / 元ゴールドマン・サックス】成功者が語る勝ち抜くための秘訣！ https://t.co/AJOsfj3pS5 @YouTubeより December 12, 2025

実はこの制度何年も前にグルダンのGMC(当時ゴールドマンクラブ)が採用してて、送りじゃないキャストが諦めてがっつかない問題を解決。

リピート率がグルダンでトップクラスだったらしい。

当時歌舞伎町で移籍を模索してた時話聞きに行ったら瀬名カイトさんが熱弁してたわ。

ちなみにグルダン他系列からも結果は明らかなのにこのやり方は敬遠されてたみたいやな。

今はどうなんやろ。

ただ言えるのは送りの取れるホストは嫌がるやろうし、取れないホストには嬉しい制度やと思う。 December 12, 2025