コンプライアンス トレンド
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2025.12.17 21:00
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水曜日お疲れ様でした！＼(^o^)／
今日は出張で朝早くて予約を設定できなかった🥺
というわけで久々のマイキャラちゃんの容姿変化を
向かって左は7月の髪色、右は11月の髪色です
年が変わったタイミングで髪型髪色は気分転換でガラっと変えても楽しそう😄
そして法務猫のコンプラチェック入ってます(ΦωΦ)(ΦωΦ)(ΦωΦ) December 12, 2025
4RP
前期、社員4,000人にMicrosoft Copilotを導入した。 1席月額30ドル。 年間140万ドル（約2.2億円）。
名目は「DX（デジタルトランスフォーメーション）」。 役員会はこの響きに弱く、11分で承認された。 中身なんて誰も気にしない。私もだ。
「生産性10倍」と吹聴した。 根拠？ないよ。でも響きは良い。 HRに測定方法を聞かれたから「分析ダッシュボードを活用する」と答えたら黙った。
3ヶ月後、利用レポートを確認した。 一度でも開いた人は47人。 リピーターは12人。 その1人は私だ。
30秒で読めるメールの要約に45秒かかった。 AIの嘘（ハルシネーション）を直す時間を入れればもっとだ。
でも私は「パイロット成功」と報告した。 CFOには「AIイネーブルメント」という自作指標の右肩上がりグラフを見せた。 彼は満足げに頷いた。 これで弊社も「AI活用企業」だ。投資家向け資料にも載った。
優秀な開発者が「なぜClaudeやChatGPTじゃないんですか？」と聞いてきた。 「エンタープライズ級のセキュリティが必要だから」と答えた。 「具体的には？」としつこいから、「コンプラだよ、全部のな」と煙に巻き、彼との「キャリア開発面談」を設定した。 彼はもう質問してこない。
マイクロソフトが成功事例として取材に来た。 「4万時間の工数削減」と伝えた。適当な係数を掛け算した数字だが、検証なんてされない。 CEOがLinkedInでシェアして3000いいねがついた。 彼は一度もCopilotを使ったことがないのに。
役員は全員「使用免除」だ。 「戦略的集中にはデジタルの邪魔が入ってはいけない」という規定がある。 私が作った規定だ。
来月は5000ライセンス追加する。 最初の4000すら使ってないが、次は「定着化推進」だ。 誰も見ない45分の動画研修を強制する。 受講完了率は立派な指標（メトリクス）になる。 指標はダッシュボードに、ダッシュボードは役員プレゼンに。 役員プレゼンは私の昇進につながる。
Q3にはSVP（上級副社長）だ。
Copilotが何をするものか未だに知らないが、何のためのものかは知っている。 「AIに投資しているフリ」をするためだ。 投資はコミットメントであり、未来への真剣さの証明だ。
グラフが右肩上がりである限り、未来は私が定義する。 December 12, 2025
1RP
個人開発の決済はStripeが有名ですが、最近は代替として「Polar」があります。使ってみて良かった点です👇
・実装が簡単
・MCPもあるからサブスク商品もAI経由で作成できる
・国際的な税務コンプライアンスも管理してくれる
今後はPolarに乗り換えてみようと思います。
https://t.co/khakhTABUp December 12, 2025
1RP
@yubifuri_ 初めてゆびふりさんのSスバさんを拝見した時に「こーれこれこれ！！！！ハンシャにはこういう事をやっててほしいの！！！！」ってなりました💕笑
様々なコンプラや人の目がある世の中で、大抵何をやっていてもセーフになる心のオアシスのような存在ですよね😂 December 12, 2025
@tsuisoku777 男にしてみれば不快に感じた時に
「コンプライアンス」や「勤労」などの
部署に申し出てくれよ、という
気持ちだろうな！
会社も訴えてるから会社にも不満が
あったんだろう。 December 12, 2025
楽屋であらゆる方向に様々なエロハラを繰り返しながら、令和のコンプラ網を堂々と掻い潜るさかよ🤡
何で公然バレバレなのに、大丈夫なん？😇 https://t.co/9S8YA6MlR2 December 12, 2025
@karinolabo コンプラとかなんとか、そういう事を考えてる時点で“野暮”ってもんですよ
頭からっぽにして『面白いか面白くないか』それで良いと思いますよ
って言うと「でも他の人はこう思うんじゃない？」とか言う輩もいるかもだけど
「その考え方が“野暮”だって言ってるの」 December 12, 2025
なんかコンビ売？とかでもやもやしてるポストめっちゃ流れてくるけどそもそも🟡のニュースがなければ(🟠のコンプラ違反がなければ)こうなってないし10/3より前に戻りたいというか12/30より前に戻らせてほしい😁 December 12, 2025
昔のドラマとかアニメ見返してて思う事
・おもろ〜〜〜🤣
・コンプラのかけらもねぇ！！！！
この２つやからおもろい
こんなにおもろいのに今再放送したら炎上するやろ笑
思いながら見るのが1番楽しい December 12, 2025
懺悔タイム、アブちゃんとフアンがしっかり者でルークがきっかけ待ち、静かなマシュと読解遅めマークという珍しいチーム。数回"？"浮かべつつしっかり読み返して落とし込む賀山マーク、偉いね(甘々)
100円じゃんけんのコンプラ(?)心配して止めに入るアブちゃんも偉い。 December 12, 2025
猿と双子がコンプラ的に引っかかるから移植は無理そうって言われてたのがとうとうきたか。
裏塔劇の動画めっちゃ見てたなー。 https://t.co/hVrZNKtZSc December 12, 2025
フィンランドの公共放送「YLE」によると、倭国とフィンランドの制作会社は今回の騒動を受けて、来年公開予定の連続ドラマの制作協力を一時保留することを決めた。
これが
通常のコンプライアンス機能
ＹＯＵＴＵＢＥは
各ｃｈに対して
重大な事案を起こした場合は
厳正な対応を取るべきだ https://t.co/hACA26B77W December 12, 2025
イノベーションとコンプライアンスの融合：対立から協創へのシフト
#金融 #イノベーション #コンプライアンス #AI
https://t.co/L3oqhowfVX December 12, 2025
「うちはBtoBの下請けだから、TikTokなんてやっても意味がない」 そう思っている社長さん。その認識、180度間違っています。
僕はこれまで130社以上のアカウント運用をしてきましたが、 BtoB企業こそ、今すぐSNSをやるべきです。
なぜなら、SNSは「新規開拓」のツールである以上に、 「成約率を上げる最強の名刺」だからです。
▼ 取引先（発注側）の心理
あなたが元請け企業の担当者だとします。 新規の下請け業者を探すとき、何をリスクに感じますか？
「技術はあるか？」はもちろんですが、 それ以上に「変な会社じゃないか？（コンプライアンス、社風、人間性）」を気にします。
ここで、ホームページ（静止画）しか出てこない会社と、 SNS（動画）で「社長と社員が笑顔で現場確認をしている映像」が出てくる会社。
どちらに発注したいと思いますか？ 間違いなく後者です。
▼ 実際に起きたBtoBの成功事例
僕の支援先の建設会社では、こんなことが起きました。
TikTokで「新人が初めて重機を操作して、先輩が優しく教える動画」がバズりました。 すると、それを見た大手ゼネコンの担当者から連絡が来たのです。
「御社の動画を見ました。若手教育がしっかりしていて、現場の雰囲気がとても良いですね。一度見積もりをお願いできませんか？」
動画が、「この会社ならトラブルを起こさないだろう」という信頼の証拠（エビデンス）になったのです。
SNSで踊る必要はありません。
ただ「真面目に、楽しそうに働いている姿」を見せるだけ。 それだけで、貴社は「顔の見える信頼できる取引先」へと進化します。 December 12, 2025
@coowe56 ひろちゃん😭😭世界さんのことを思うと胸が張り裂けそうだよ。ちょっとコンプラをアップデートしたほうがいいのは確かだけど、こんな言われ方されるべき存在じゃないのに😭エコパでいっぱいありがとうを伝えたいと思う🔥 December 12, 2025
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