コンプライアンス トレンド
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2025.12.13 12:00
:0% :0% （40代／男性）
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倭国の”DX”って馬鹿馬鹿しいなと思ってたけど、英語圏でも同じ感じね笑
以下翻訳↓
前四半期、私は4,000人の従業員に Microsoft Copilot を導入した。
1アカウントあたり月30ドル。
年間140万ドル。
私はこれを「デジタルトランスフォーメーション」と呼んだ。
取締役会はその言葉を気に入った。
承認まで11分だった。
実際に何をするのか、誰も聞かなかった。
私自身も含めて。
私は全員に「生産性が10倍になる」と言った。
10倍というのは実在する数字ではない。
でも、数字っぽく聞こえる。
HRが、その10倍をどう測定するのかと聞いてきた。
私は「アナリティクスダッシュボードを活用する」と答えた。
彼らはそれ以上質問しなかった。
3か月後、利用状況レポートを確認した。
開いたことがあるのは47人。
2回以上使ったのは12人。
そのうち1人は私だった。
私は、30秒で読めるメールを要約するのに使った。
45秒かかった。
それにハルシネーションを修正する時間も加わった。
それでも私はこれを「パイロット成功」と呼んだ。
成功とは、パイロットが目に見えて失敗しなかったという意味だ。
CFOがROIについて聞いてきた。
私はグラフを見せた。
そのグラフは右肩上がりだった。
測っていたのは「AI活用度」。
その指標は私が作った。
彼は満足そうにうなずいた。
私たちは今、「AI対応」だ。
それが何を意味するのか、私には分からない。
だが投資家向け資料には載っている。
あるシニア開発者が、なぜ Claude や ChatGPT を使わないのかと聞いてきた。
私は「エンタープライズグレードのセキュリティが必要だからだ」と答えた。
彼は、それはどういう意味かと聞いた。
私は「コンプライアンスだ」と言った。
どのコンプライアンスかと聞かれた。
私は「全部だ」と答えた。
彼は懐疑的な顔をした。
私は彼との「キャリア開発面談」を設定した。
彼は質問しなくなった。
Microsoftがケーススタディのチームを送ってきた。
成功事例として紹介したいという。
私は「4万時間を削減した」と伝えた。
その数字は、従業員数に私がでっちあげた数字を掛けて算出した。
彼らは検証しなかった。
彼らは決して検証しない。
今、私たちは Microsoft のウェブサイトに載っている。
「グローバル企業が Copilot により4万時間の生産性向上を達成」
CEOがそれを LinkedIn で共有した。
3,000件の「いいね」がついた。
彼は Copilot を一度も使ったことがない。
役員の誰も使っていない。
私たち役員には例外が適用される。
「戦略に集中するため、デジタル上の余計なツールは極力排除する」
そのポリシーを書いたのは私だ。
ライセンスは来月更新される。
私は拡張を申請している。
さらに5,000アカウント。
最初の4,000アカウントすら使っていないのに。
でも今回は「利用促進」をする。
利用促進とは、強制トレーニングのことだ。
トレーニングとは、誰も見ない45分のウェビナーだ。
だが、受講完了は追跡される。
完了は指標だ。
指標はダッシュボードに入る。
ダッシュボードは取締役会資料に入る。
取締役会資料は私を昇進させる。
Q3までにSVPになるだろう。
私は今でも Copilot が何をするのか分からない。
だが、何のためのものかは分かっている。
「AIに投資している」ことを示すためだ。
投資とは支出のことだ。
支出はコミットメントを意味する。
コミットメントは、私たちが未来に本気だという証拠だ。
未来とは、私がそうだと言えばそうなるものだ。
グラフが右肩上がりである限り。 December 12, 2025
19RP
令和の、特に女性も見るアニメ…というか女性視聴者が求める倫理のハードルがそれまでに比べてぐっと上がっているのは感じていて、最近の女性に（も）受けたアニメはこの視聴者の厳しいコンプラをクリアするように作られていて、すごいなぁと思っていた
従来なら冷蔵庫のプリンを食べた男は開き直って December 12, 2025
13RP
TOKIOがグループ解散した理由が面白すぎる
山口達也 → 強制わいせつ
長瀬智也 → 野生化
国分太一 → コンプラ違反
城島茂→ あややとぅーやー
松岡昌宏→1秒目首...
https://t.co/Vqm1T9ZWNF December 12, 2025
9RP
サイテーと言われていたものだったが、多分（本来は昭和のアニメキャラであるところの）🟩は埋め合わせに詫びスイーツを買ってくる（🟨に買って来させる）と思うんだけど、これで令和の視聴者は許してくれるのか、令和のコンプラ的には食い尽くした時点で許されないのか December 12, 2025
5RP
「SNSで4ヶ月で40名採用した」という投稿が虚偽でありながら、指摘したちょめ子さんに損害賠償金490万円の裁判を起こして敗訴した、もんぐち社長こと門口拓也氏は、「X集客の教科書」という本を出版しています。
出版元のKADOKAWA様は、上場企業とコンプライアンスの観点からどうお考えですか？ https://t.co/8K3GnAu5d4 December 12, 2025
5RP
コンプラ関係がまだゆるゆるだった90年代〜00年代はともかく、ヴィジュアル系みたいな閉鎖的なカルチャーはそういう価値観のアプデに対しても鈍感な人が多いと感じている https://t.co/OvFjIIpoTd December 12, 2025
5RP
@GQnosuke 「女のものを男が盗むのはコンプライアンスに反する」
こんな当たり前のことをすごいすごいと感心できる呑気さよ
これまでの意識が低すぎただけだろ December 12, 2025
2RP
みんな経理のおばちゃんばっかつついてるけど、本当にBig4内定者なら内定先に個人特定されない？
一緒に写ってるのが担当リクルーターなら、この写真見てすぐ個人特定できるでしょ。
監査法人のコンプライアンス厳しいからもうこのアカウントで下手なこと言わないほうがいいよ。
内定が本当なら…。 https://t.co/ddbQOT8mXF December 12, 2025
1RP
管理職は気の毒
ひと昔前の管理職は、チームを管理さえすれば良かった。失われた30年を経て、今の管理職は、ほぼプレイングマネージャーだ。DX・コンプライアンス・SDGs等、新たな業務も加わり、自分がプレイヤーにならないと終わらない。単に、役割と責任が増えた。給料は30年増えなかったけどね💦 December 12, 2025
1RP
【昼のギフト🎁】
社会人がよく使う
「カタカナ語」
ちゃんと意味わかって使ってる？😅
正直、横文字並べた瞬間に仕事できた気になってる人多いです👇
・アサイン → 仕事振られただけ
・アジェンダ → 今日の話題
・アテンド → 案内役
・インセンティブ → 成果報酬
・エビデンス → 根拠ある？
・クロージング → 契約できた
・コミット → 約束する
・コンセンサス → みんなOK
・コンプライアンス → 法律守ろう
・サマリー → まとめ
ここまではまだ優しい😌
・シナジー → 一緒にやると得
・デフォルト → 基本設定
・ナレッジ → 知識
・バッファ → 余裕
・ファシリテート → 仕切り役
・フィードバック → 振り返り
・フィックス → 決定
・ボトルネック → 詰まり
・リソース → 人・金・時間
・ローンチ → 始めます
横文字が悪いんじゃない。
意味を説明できないまま使うのが痛い。
本当に仕事ができる人ほど
・相手に合わせて言葉を選ぶ
・倭国語に言い換えられる
・カタカナを使わなくても成果を出す
難しい言葉を使える人より、
分かりやすく話せる人が信頼される。
土曜の昼くらい、
横文字を一回倭国語に戻して
頭も仕事もスッキリさせよう☕️ December 12, 2025
外資系コンサルの会議、倭国語で始まって5分後には英単語8割になります😇
翻訳すると、だいたいこう👇
・アサイン → 今日から君これね（拒否権なし）
・アジェンダ → 時間オーバー確定リスト
・エビデンス → その意見、気分じゃないよね？
・コミット → 失敗したら評価に残ります
・コンセンサス → 誰も反対しなかっただけ
・サマリー → パートナー用3行
・フィックス → もう変更すると怒られる
・バッファ → 徹夜回避の祈り
・リソース → 常に足りない前提
さらに外資濃度MAXになると👇
・シナジー → 何が起きるかは後で考える
・ローンチ → とりあえず世に出す
・クロージング → 営業が消える瞬間
・フィードバック → 厳しめ愛のムチ
・ファシリテート → 仕切りつつ空気読む修行
・ナレッジ → 共有されない個人資産
・ボトルネック → 分かってるけど今は触れない
・コンプライアンス → 話が止まる魔法の言葉
横文字が多い＝優秀、ではない。
意味が共有されてない＝高確率で事故る。
本当にデキる外資コンサルほど
・英語を倭国語に即翻訳できる
・専門用語を噛み砕ける
・クライアントの言葉で話す
逆に
横文字が増えるほど
・資料は分厚く
・現場は動かず
・責任はフェードアウトしがち
外資コンサルの価値は
英語力でも
スライド枚数でもない。
相手が「じゃあ何をやるか」分かること。
土曜の昼くらい、
カフェでコーヒー飲みながら
「それ、倭国語で言うと何？」
って自分に聞いてみよう☕️
それができる人から
最後まで生き残る。
正直に言うとね、
外資系コンサルは「言語変換力」の世界。
英語 → カタカナ → 倭国語
この変換ができない人は、
どれだけ頭良くても
クライアントの現場で詰む。
だから
・年齢
・肩書き
・流暢な英語
よりも
翻訳できる人が
一番信頼される。 December 12, 2025
IT業界に入ると
倭国語が突然、行方不明になります😇
会話を翻訳するとこう👇
・アサイン → 人足りないから入って
・アジェンダ → 今日も長引くやつ
・エビデンス → それ本当に動く？
・コミット → 失敗したら君の責任
・フィックス → もう直せない
・デフォルト → 昔の人が決めた設定
・ナレッジ → 属人化してる知恵
・バッファ → 炎上前の祈り
・リソース → だいたい足りない
・ボトルネック → みんな分かってる問題
さらに深刻なのがここ👇
・シナジー → 何が起きるか未定
・ローンチ → とりあえず公開
・クロージング → 営業が消える瞬間
・フィードバック → 後出し修正
・コンプライアンス → 触れたら怒られる
・ファシリテート → 仕切る人が一番疲れる
IT用語が悪いわけじゃない。
問題は、意味が共有されてないこと。
本当に現場が強いチームほど
・言葉を倭国語で確認する
・仕様を噛み砕いて説明する
・横文字を減らす努力をしてる
逆に横文字が増えるほどトラブルも、残業も、責任の押し付け合いも増える。
ITは賢く話す仕事じゃない。正確に伝える仕事。
土曜の昼くらい横文字を一回、倭国語に翻訳して自分の仕事を見直してみよう☕️
「それ、倭国語で言うと何？」
って聞ける人が結局いちばんデキる。
僕は正直、IT業界ほど言葉で誤魔化しが起きやすい業界はないと思ってます。
特に
・外注
・多国籍チーム
・初心者が混じる現場
ここで横文字を乱用すると
ほぼ確実に事故ります。
だから
「カタカナを覚える教育」より
「倭国語に戻す文化」を作れる人は
年齢関係なく重宝される。 December 12, 2025
コンサル業界に入ると、
会話が一気に
倭国語 → カタカナ翻訳機になります😇
実際に倭国語に戻すとこう👇
・アサイン → とりあえず入れられた
・アジェンダ → 今日も終わらない会議
・エビデンス → それ感想じゃない？
・コミット → 逃げられない宣言
・コンセンサス → 全員が無難にOKした状態
・シナジー → たぶん良くなるはず
・サマリー → 偉い人用の3行
・フィックス → もう触るな
・バッファ → 炎上回避用の保険
・ボトルネック → みんな知ってるけど放置
さらにコンサル濃度が高まると👇
・ナレッジ → 共有されない資産
・リソース → いつも足りない人手
・ファシリテート → 仕切りながら空気読む修行
・フィードバック → 後講釈
・クロージング → 営業フェーズ終了の合図
・ローンチ → 未完成でも世に出す
・コンプライアンス → 触れると話が止まる
・インセンティブ → 本音はここ
カタカナが悪いんじゃない。
「分かったフリ」が一番の問題。
本当に信頼されるコンサルほど
・横文字を噛み砕く
・中学生でも分かる言葉に直す
・相手の理解度を最優先する
逆に
横文字が増えるほど
・責任は曖昧
・論点はズレる
・資料だけ分厚くなる
コンサルの価値は
賢そうに話すことじゃない。
相手が動ける状態を作ること。
土曜の昼くらい
スライドを閉じて
「それ、倭国語で言うと何？」
って自分に聞いてみよう☕️
それができる人から
現場でも、経営者からも
選ばれていく。
正直ね、コンサル業界はカタカナで思考停止しやすい。
特に
・若手
・多忙な経営者
・専門外のクライアント
この人たち相手に横文字を振り回すのは、
親切でもプロでもない。
僕は「倭国語に翻訳できない提案は、実行されない」と思ってます。
だから
✔ 言葉を削れる
✔ 構造をシンプルにできる
✔ 横文字を使わずに説明できる
このタイプのコンサルは
年齢関係なく生き残る。 December 12, 2025
テレビ局や番組のコンプライアンスは、主として、視聴者（もっというとスポンサー企業）の目線を気にするものが多いけれど、もっと出演者に対する安全配慮なども考慮されて良いように思うんだよ、それじゃテレビは面白くなれないのか、でも、そこに挑戦していって欲しいなと思っている。 December 12, 2025
ゲームの中の常識や行為はゲームの中でちゃんと成立してるもので。それをリアル世界のコンプラや常識に合わせましょうってのはなんかなぁ。同じこと、GTAに対してもそれ言える？とか思うわけよ。だからこそフィクションはフィクションとして楽しめる December 12, 2025
原田眞人監督作品といえば、「魍魎の匣」が好きでした。前作(別の監督)に期待しすぎて💦個人的に構成が素晴らしい、フィクションをうまく利用してると思った。
お若いのに残念です。映画界のコンプラに声を上げたなら、病院に拘らず、ご自身の病と向き合ってほしかった。
ご冥福をお祈りしています。 December 12, 2025
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