コンプライアンス トレンド
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2025.12.11 01:00
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【企業が不祥事】
マスコミ「社長は早く記者会見しろ!!」「経営責任をどう考えているのか!?」「関係者の処罰はどうなっている!?」
【政治家が不祥事】
マスコミ「不正を認識していたのでは!?」「どうやって信頼回復するつもりなのか!?」「再発防止策はあるのか!?」
【マスコミが不祥事】
マスコミ「お詫びします」(極小記事)
マスコミの皆さんは、他者に対しては極めて高いコンプライアンス基準を求め、不祥事は峻厳に責任追及し、トップを引きずり出して自分たちの目の前で謝罪させるなど尊大に振舞うのに、自分たちの不祥事はシレっと削除/訂正し、小声のお詫びで幕引きですか。
しかも今般は深夜の震災という緊急事態中、「災害時はデマに注意!」と、あたかも自分たちは「公共性が高く信頼できる報道機関でございます」と言わんばかりの注意投稿をした直後のデマ報道でしたから、悪影響は甚大ですよね。
単なる誤報でも、メーカーなら製品回収･生産停止で行政処分が下るレベルの話です。それどころか今回のケースは、「まだ建設中で、一度も稼働したことがない原発」が「地震で稼働停止せず」と報じる悪質な捏造ですから、単なるミスで済ませたらダメなやつなんですよ。一体どんな取材・チェック体制を敷いているのか。
「大きな地震が発生しているのに原発が止まらないなんて! やっぱり原発って怖いんだ! 政府はこの事態を想定してないのか!? 支持率下げてやる!!」
という結論ありきで暴走してるようにしか見えませんね。こんなのもはや「報道」なんかじゃない。「捏造」であり「煽動」ですよ。どの口で「SNSにフェイク情報リスクが!!」なんて言ってるのか。恥を知れ。
ほれ、普段あなた方が厳しく要求してるように、自分たちの社長を出して謝罪させ、関係者の実名を挙げて処分を公表し、デマの元報道と同じだけ視聴者の目に触れるサイズの記事とニュース時間を割いて訂正しなさいよ。じゃないと不公平でしょう。
マスコミの皆さんは、こんな低レベルな捏造と煽動に費やすエネルギーを少しは「事実をありのままに報道する」ことに割いてほしいし、それができないならサッサと滅んでほしいですね。少なくとも軽減税率や電波利用料優遇はナシでいいです。 December 12, 2025
15RP
利益報告ありがとうございます
時短稼働でもしっかり回収しますね⭐️
神王は今年のボラに合わせたナンピンと、厳選エントリーのEAです🙇🏻♂️
Micro爆益EA魔王も好調です⭐️
参加はプロフィールから⭐️
まちゅ結婚 / 朝倉未来 / コンプライアンス違反 / 芦田愛菜 https://t.co/S5xu7stjeO December 12, 2025
1RP
⭐️AI界隈の基礎用語とその課題を自分用メモとしてまとめました！
👇気になる人は読んでみてね！
AIの話をするときに出てくる用語って、みんななんとなく分かった顔して流してるけど、定義と「どこに地雷があるか」をセットで理解しておかないと簡単に話がズレるんよ。ここでは2025年のトレンド周りでよく出てくる基礎用語と、その裏側の課題をワシなりにまとめておく。
⭐️AIエージェント（Agentic AI）
チャットボットが「答えを返すだけ」じゃなくて、ブラウザを操作したり、社内ツールを叩いたり、タスクを自動実行するようになったものがAIエージェント。問い合わせ対応からチケット発行まで一気通貫でやる、みたいなやつ。
課題は、権限管理と責任の所在で、人間の代わりに操作させた結果ミスったとき「誰がどこまで責任を取るのか」を設計しておかないと、怖くて本番運用に乗せられないところがネックになっている。
⭐️マルチモーダルAI
テキストだけじゃなく、画像・音声・一部は動画まで、複数の情報モードをまとめて扱えるAIのこと。スクショを投げて「ここがおかしい」と聞いたり、音声＋テキストで指示したりできる世界を支えている。
課題は「見えているようで、本当に理解しているかは別」という点で、見た目はそれっぽくても、因果関係や文脈を間違えて変な判断をするリスクが残っている。
⭐️推論モデル（Reasoning Models）
トークンをケチらずに「一度しっかり考える」ことで、ステップを踏んだ推論や複雑な問題解決を狙うタイプのモデル群。コード修正、仕様設計、数学問題などで威力を発揮する。
課題はコストと使いどころで、全部のリクエストを推論モードにすると料金もレイテンシも跳ね上がるから、「ここは賢く考えさせる」「ここは軽く返す」の設計をアプリ側できっちりやる必要がある。
⭐️オープンソースモデル・小型モデル
Llama系やMistral系みたいに重みが公開されていて、自前サーバーやローカルでも動かせるモデルたち。小型モデルはパラメータ数や計算量を抑えたやつで、オンプレやエッジで動かしやすいのが強み。
課題は「フロンティアモデルとの差をどう埋めるか」と「品質管理」で、用途を間違えると精度不足で事故るし、自前運用だとセキュリティやログ管理も全部自分で面倒を見る必要がある。あとソースは公開してないからオープンソースじゃないという批判もある。
⭐️RAG（検索拡張生成）
Retrieval-Augmented Generationの略で、まず外部の知識ベース（ドキュメントやベクタDB）から関連情報を検索して、その内容を読ませた上で回答させる構成。社内FAQボットやマニュアル検索でほぼ必須になっている。
課題は「元データが腐ると全部腐る」ことで、ドキュメントが古い、権限管理が甘い、検索精度が低い、などが積み重なると、AIの答えも一気に信用できなくなる。
⭐️フロンティアモデル
各社の最上位クラスの巨大モデルをまとめてフロンティアモデルと呼ぶことが多い。精度や汎用性は高いけど、学習コストも推論コストもエグいクラス。
課題は電力とお金で、なんでもかんでもフロンティアモデルで処理すると、クラウド料金と電力需要がシャレにならないので、「本当にここでフロンティアが必要か？」を常に考えないと採算が合わない。
⭐️エッジAI・オンデバイスAI
スマホやPC、工場の機器など、クラウドではなく手元のデバイス上で動くAI。通信が不安定な環境や、プライバシーを重視するアプリで強い。
課題はモデルサイズと更新コストで、小さくするほど精度が落ちるし、端末ごとの差分アップデートやバージョン管理も含めて運用がかなり面倒になる。
⭐️AIセキュリティ・ガバナンス（AI TRiSM）
AIの信頼性、リスク、セキュリティ、コンプラ対応をまとめて設計しましょう、という考え方。モデルの振る舞い、データの扱い、公平性、説明責任などを全部ひっくるめて管理する枠組みがAI TRiSMみたいな領域。
課題は、とにかく「現場が忙しい中でここまで手が回らない」ことで、プロダクトを急いで出したいチームほど、ガバナンス設計が後回しになりがちという構造的な問題を抱えている。
こういう基礎用語は、意味だけじゃなく「どこでハマりやすいか」までセットで押さえておくと、ニュースを見るときもプロダクト設計を考えるときも、だいぶ風景がクリアに見えてくるはずや。
有益だな！とおもったらブックマークしておこうね！ December 12, 2025
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@livedoornews 松岡君が日テレのコンプラ違反を指摘したら掌返しすげーよ(笑)
国分を抹殺した様にTOKIOも30年分の日テレを抹殺出来る弱み持ってると思う。反撃して来ないと思ってたんだろうな電子セクシー田中さんは握り潰せたから https://t.co/LkuLc6SrCS December 12, 2025
@livedoornews 松岡君が日テレのコンプラ違反を
指摘したら掌返しすげーよ(笑)
国分を抹殺した様にTOKIOも30年分の日テレを抹殺する事が出来る弱み持ってると思う。反撃して来ないと思ってたんだろうなー。セクシー田中さんは握り潰せたから https://t.co/j9kSHFPGnQ December 12, 2025
かつて、強引な献金もあったかと思いますし、それは事実かと思います。先生がおっしゃる通り未熟だったのかと。でもそれを今も継続している訳ではなく、一応教団なりに反省してコンプライアンスを敷いて改善しようとはしてます。まだ改善の余地はありますが、私たち現役の二世が教会に残っているのも、そういう改善がなされて来たからだと感じています。 December 12, 2025
松岡君が日テレ側のコンプラ違反を
暴露したから掌返しすげーよ(笑)
国分を抹殺した様にTOKIOも30年分の日テレを抹殺する事が出来る弱み持ってると思う。反撃して来ないと思ってたんだろうなー。セクシー田中さんは握り潰せたから https://t.co/ObOL0tpqWs https://t.co/OAbW9yvpC5 December 12, 2025
@sensetakuya スペやってくれてありがとう聞けただけで十分だよ、とりあえず聴きながら2時間寝るねえおやすみ🥺しかも明日羽田〜広島〜羽田〜広島〜羽田〜広島〜羽田（３往復）でバリハード、欠航なんねーかな（コンプラ発言すぎる） December 12, 2025
ソロ生配信に求められるスキルって、リアクション・即応的言語化力・ゲームやチャットの内容を正確に捉え方向性を与えるコミュニケーション能力＆知力、ゲーム技術、感情の制御、体力、あとはコンプラを守る理性・自己客観視能力って感じかな 要求されることが多い December 12, 2025
お風呂に入ろうと思ったらお腹痛いくて…今やっと落ち着いたから入れる。今日は後ろにスタッフがいないから、1時間遅出になったからゆっくりで良かった。ほんとに少ない人数でギリギリやってる。もし、これ以上人時を減らすとか言い出したらその時は、コンプライアンス委員会にお電話します。 December 12, 2025
@T_Duck_Disney 昨今は映画主役も女の子、女子ウケに全集中な気がします。ミステリーツアーはメルヘン化、キャプテンEO、サーキット、スタージェット、バズも無くなり、ベイマックスもバトル映画とはかけ離れ、ストームはニモに、ジャンクルもコンプラ遵守、ツリーハウスも休止中。そして物販もkawaii化…泣 December 12, 2025
仮ラベル X不具合? 制限解除? ↓→「ルール､コンプライアンスに違反する事など 何一つしていないのだが🤔---一週間ほど放置してみたが---🤔課金すると異議申し立てをしやすいらしい=お金を払わないユーザーには〈自由には使わせない〉という事なのだろうか=ｘも使い勝手の悪いモノに成った」🧐😞 https://t.co/sYXkMGLJGH December 12, 2025
「世界平和統一家庭連合 記者会見」（12/9）通して聞くと印象がかなり違いました。
見出しだけでは拾えないポイントを、簡単に整理しておきます。
田中富広会長は
①社会を長く騒がせたことと被害訴えへの同義的責任
②解散請求訴訟が高裁で審理終結段階に入ったこと
③改革が一段落し次世代にバトンを渡す環境が整ったこと
この3点を理由に辞任を表明しました。
同時に、2009年以降のコンプライアンス宣言や、暗殺事件後の献金ガイドライン強化・ガバナンス改善・情報公開の取り組みもあらためて説明しています。
焦点になった「お詫び／謝罪」については、これまでの「刑事・民事上の違法責任は認められないが、説明不足などにはお詫びする」という立場から一歩踏み込み、「法の枠を超えた領域」に対して、謝罪の意を込めたお詫びを表明したと述べました。
その背景として、集団訴訟で192人中182人が和解に至っていること、第3者の弁護士による「保障委員会」を立て、教団から距離を置いた返金判断に教団が従う枠組みを作ったことも説明されています。
また、会長交代は「韓国本部の指示」ではなく、倭国側が次期会長候補を絞り込み、世界本部に打診して堀一氏（2世・元副会長）を迎える形だったと経緯を明言しました。
責任役員は全員退任し、新会長のもとで新体制を組む方針も示され、「解散後シナリオ」ではなく、あくまで高裁での逆転を信じているというスタンスも繰り返しています。
一方で、韓鶴子総裁が高齢・持病を抱えたまま長期勾留状態に置かれている現状への心情も語られ、倭国側の訴訟と韓国の人権・信教の自由の問題が地続きであることがにじみました。
個人的には、「法的責任は争うが、人としての痛みに向き合う範囲は広げる」という今回の整理は、本来もっと早く語られてよかった内容ではないかと感じます。
同時に、「被害を訴える人」と「法的に定義された被害者」をどう線引きするのか、解散命令や特別監督の議論とセットで、社会全体でもっと丁寧に整理されるべきではないかとも思いました。
宗教法人がどこまで変わりうるのか、そして国家がどこまで介入してよいのか。
この会見は、その境界線をあらためて考える材料になるのではないでしょうか。
2025/12/9 世界平和統一家庭連合 記者会見
https://t.co/jzTMIrWnp7
#家庭連合
#世界平和統一家庭連合
#信教の自由
#宗教の自由 December 12, 2025
いやさぁ、アニメにするにあたって「ココはコンプラ的にさすがにマズイよな…」な場面に改変が入るのはまぁ百歩譲って理解できるじゃん？ でも別になんの問題もない部分変えまくってるのを容認して褒めてる奴って、つまりお前にとってその作品への愛は『その程度』だったってことに他ならないわけよ December 12, 2025
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