コンプライアンス トレンド
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2025.12.10 19:00
:0% :0% (40代/男性)
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
【企業が不祥事】
マスコミ「社長は早く記者会見しろ!!」「経営責任をどう考えているのか!?」「関係者の処罰はどうなっている!?」
【政治家が不祥事】
マスコミ「不正を認識していたのでは!?」「どうやって信頼回復するつもりなのか!?」「再発防止策はあるのか!?」
【マスコミが不祥事】
マスコミ「お詫びします」(極小記事)
マスコミの皆さんは、他者に対しては極めて高いコンプライアンス基準を求め、不祥事は峻厳に責任追及し、トップを引きずり出して自分たちの目の前で謝罪させるなど尊大に振舞うのに、自分たちの不祥事はシレっと削除/訂正し、小声のお詫びで幕引きですか。
しかも今般は深夜の震災という緊急事態中、「災害時はデマに注意!」と、あたかも自分たちは「公共性が高く信頼できる報道機関でございます」と言わんばかりの注意投稿をした直後のデマ報道でしたから、悪影響は甚大ですよね。
単なる誤報でも、メーカーなら製品回収・生産停止で行政処分が下るレベルの話です。それどころか今回のケースは、「まだ建設中で、一度も稼働したことがない原発」が「地震で稼働停止せず」と報じる悪質な捏造ですから、単なるミスで済ませたらダメなやつなんですよ。一体どんな取材・チェック体制を敷いているのか。
「大きな地震が発生しているのに原発が止まらないなんて! やっぱり原発って怖いんだ! 政府はこの事態を想定してないのか!? 支持率下げてやる!!」
という結論ありきで暴走してるようにしか見えませんね。こんなのもはや「報道」なんかじゃない。「捏造」であり「煽動」ですよ。どの口で「SNSにフェイク情報リスクが!!」なんて言ってるのか。恥を知れ。
ほれ、普段あなた方が厳しく要求してるように、自分たちの社長を出して謝罪させ、関係者の実名を挙げて処分を公表し、デマの元報道と同じだけ視聴者の目に触れるサイズの記事とニュース時間を割いて訂正しなさいよ。じゃないと不公平でしょう。
マスコミの皆さんは、こんな低レベルな捏造と煽動に費やすエネルギーを少しは「事実をありのままに報道する」ことに割いてほしいし、それができないならサッサと滅んでほしいですね。少なくとも軽減税率や電波利用料優遇はナシでいいです。 December 12, 2025
71RP
発売1ヶ月強で223刷はさすがに嘘だろうが(当時は刷数詐欺が当たり前だった)、話半分…どころか話10分の1にしたところで22刷。200万部近く売れたというのも頷ける。
コンプライアンス的に、今では復刊は不可能な内容です。 https://t.co/BrcJHkgJ5T https://t.co/1deiGlKkH3 December 12, 2025
10RP
ドラマ『じゃあ、あんたが作ってみろよ』完走。
いいドラマだった。今はコンプラのうるさい時代、自分も気をつけねばと思い乍ら最終回まで楽しめました。
ものすごく大きな事件は無いけど、毎回必ず引きがあり、次回が待ち遠しかった。
やっぱり竹内涼真君が良い。演技、表情、どれも最高でした! https://t.co/fXvTNMlVwA December 12, 2025
3RP
先日のSyFu(@syfuofficial @syfujapan)とFinverse との提携で
倭国(マネーフォワード)、欧州(Salt Edge)、そして今回のFinverseによるアジア主要国がカバーされ、
「世界中の“いま使っているカード”の決済データが、集まってくる」ための土台が、ようやく形になりました。
せっかくなので、
なぜ「決済データ × GameFi × DePIN」という組み合わせになったのか、なぜここまで決済インフラにこだわってきたのか、
今回の提携に込めた意図を、書きます📝
※長文になります。
👇
①なぜ「決済データ × GameFi × DePIN」なのか
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
SyFuの構想を考えたとき、最初に決めていたのは
“決済データそのものをコアにする”
ということでした。
理由はシンプルで、決済データだけが「人の生活とお金の動きの“一次情報”」だからです。
これに、Web3を重ねることを考えました。そのときに必要だったのが、3つのレイヤーです。
・決済データ(Reality Layer)
実際に「いつ・どこで・何に・いくら使ったか」という一次データ
・GameFi(Motivation Layer)
「わざわざ決済データを持ち込みたくなる楽しさ」
MANEKINEKOが育ち、EVTが発掘される、あの体験
・DePIN / クレデンシャル(Infrastructure Layer)
「この人はこの分野に、これだけ経済貢献している」という分散型の“信用の履歴”を残すレイヤー
NFTやGameFiは単体でも魅力ある仕組みですが、価値の循環がプロダクトの内側だけで完結してしまい、どうしても中長期的な持続が難しくなる。
逆に決済データだけだと、「ただのデータビジネス」で終わってしまう。
SyFuは、“決済データ”をコアに置き、デジタルの体験を現実の経済と接続させることで、Web3ロイヤルティを長期に循環させることを考えています。
だからこそ、
決済データ × GameFi × DePIN
という3つのレイヤーを 最初からセットで設計する ところから始めました。
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
②決済データがコアな理由
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
僕らがやりたかったのは、
「あなたがお金を使ってきた履歴そのものが、
NFTやトークンという“見える形”で評価されていく世界」
でした。
・推しのIPにチケットを買った
・好きなブランドのコラボNFTを買った
・行きつけのお店で毎月ご飯を食べている
こういう「生活の積み重ね」が、そのまま
・GameFiの中でMANEKINEKOの成長に変わり
・EVT/Econとして可視化され
・やがてDePINとしていろんなサービスにまたがって効いてくる
そういう “時間軸の長いWeb3ロイヤルティ” を作るべく、決済データをコアに置き、これを実現することに取り組んできました。
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
③金融インフラを動かしたのは、コミュニティの実績
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
金融の世界は非常に慎重です。
いきなり「決済データをGameFiに使いたい」と言って信じてもらえる世界ではありません。正直に言うと、ここが一番大変でした。
・Web3 → 新しいけど、規制の変化、ボラティリティが激しい世界
・金融インフラ → 規制・コンプラ・安定性が最優先の世界
この2つをつなぐのは、めちゃくちゃ相性が悪いです。
「決済データをGameFiに使いたい」と最初に言っても、
「コンプラ的に大丈夫なのか」「NFTはもう終わったのでは?」といった反応からスタートすることも多かったです。
だから説得材料になったのは、僕らのプレゼンよりも コミュニティの成果 でした。
・テストβで約1万人が
・GameFiインセンティブなしの状態で
・100万件以上・40億円超の決済データを自発的に取り込み楽しんでくれたこと
そして世界的には「NFTはオワコン」と言われていた中で、
・MANEKINEKOのNFTセールの即完売
・KDDI / LUPINなどとのコラボ
・さまざまなNFTセールとその後の二次流通価格の推移
を通じて、
「日常の消費をNFTを活用してゲーミフィケーション化することでデータが集まる」
ことを数字で示してくれたことです。
この「コミュニティが作った事実」が、世界のFintech / オープンバンキング企業を説得するうえで 一番の武器 になりました。
SyFuを信じて支えてくれた人たちの実績そのものが、この提携の本当の原動力です。
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
④倭国 → 欧州 → アジアという順番の戦略的な意図
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
SyFuチームのバックグラウンドや信用、市場の特性を意識して進めてきました。
1. 倭国(マネーフォワード)
・自分たちのホームグラウンド&一定の信用
・家計簿・ID連携の文化があり、プロダクト検証に最適
・最優先エリア
2. 欧州(Salt Edge)
・PSD2でオープンバンキングが進んでいる
・「銀行データを他のサービスに渡す」ことへの理解が深い
・グローバルに展開するための“規制リファレンスモデル”になる
3. アジア(Finverse)
・SyFuにとって将来的に大きな市場ポテンシャルがあるエリア
・香港/シンガポールを中心に、クレカ決済とデジタルバンキングが急拡大
・Web3ネイティブユーザーも多く、GameFiとの相性が良い
この順番でビズデブを進めたのは、
「プロダクト検証 → 規制・モデル確立 → 成長市場への展開」
というステップを踏みたかったからです。また欧州では倭国での実績、アジアでは倭国・欧州での実績を武器に進めてきました。
倭国、欧州、アジアの3つがそろったことで、
・SyFuが想定する主要ターゲットエリアの多くで
・既存のカードや銀行アカウントの決済データを
・SyFuのGameFiとDePINにそのまま接続できる
という状態が、ようやく実現し、
・データ面の優位性(どこよりも現実の決済データが集まる)
・マーケティングの自由度(「手動取り込みやカードを変えなくていい」導線が取れる)
・ビジネスとしての参入障壁(同じネットワークを作るのに大きな時間もかかる)
が、ここから生まれていきます。
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
世界的な優位性と独自性
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
「世界の既存カードの決済データと事業者情報が紐付き、ユーザー単位で集まる」
のベースとなるグローバルインフラが、実質的に完成に近づいています。
これは「カード会社でも、銀行でも、Fintech・Web3プロジェクトでも前例がない領域」で、SyFuが世界で固有のポジションを取れる優位性でもあります。
2年以上前、この絵は決まっていましたが、
・プロダクトも
・実績も
・信用も
何もなかったので、“絵に描いた餅” で、ようやく「最初の”絵に描いた餅が”現実と結びついた」感覚になっています。
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
創業初期からのSyFu“ビジョン”
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
細かい仕様はこの2年にわたり、何度もアップデートしてきましたが、変わっていないビジョンはとてもシンプルです。
「お金を使う行為」が評価され、そのままユーザー自身や、誰かの価値に変わる“ポジティブな体験”になる社会を目指しています。
“推し活などの好きなことへの消費”や“生活のための消費” が、ただ消えていくのではなく
・NFT・トークン・クレデンシャルとして蓄積される
・その履歴が、次の体験やサービスへのアクセスを変えていく
そんな世界を作りたい、という根っこの部分は変わっていません。
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
ようやくスタートライン
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
今回のFinverse提携で、
・決済データネットワーク
・GameFi
・DePIN
という “3枚のピース” が、やっとテーブルの上にそろいました。ここから先は、
“どれだけ気持ちいい消費体験をつくれるか”
“どれだけ長く遊びたくなるGameFiを運営できるか”
という、プロダクトとコミュニティの腕の勝負 です。
今回のFinverse提携は、この物語の “第0章のラスト” みたいな出来事です。
ここからメインネットに向けて、
“決済データの埋もれた価値を解放する” という本丸に、さらに全力で向かっていきます。
いつも支えてくれているコミュニティの皆さんには心から感謝します。
この先の章も、一緒に実現していけたら嬉しいです。
最後まで読んでくれた方ありがとうございます🙏
#SyFu #Web3 #GameFi #DePIN #Fintech December 12, 2025
2RP
1000本以上あるけれど、今となっては コンプライアンス的に出せないやつもあるだろう。
だけど、この作品は、倭国の文化遺産と言ってもいいほど、重要だと思う。
できるだけ多くが、視聴できるようになるといいなぁ。
自分も、大きな影響を受けました。
むしろNHKなどが引き継ぎ、倭国各地のまだまだ映像化されていない昔話や民話を、少数スタッフ制で映像化して、若手アニメーターの登竜門にしてほしい。ベテランアニメーターの、作品発表の場にして欲しい。 December 12, 2025
2RP
【鈴木大臣は「利益誘導おじさん」というよりは「利益誘導茶坊主」という感じでJAの子分としか見えない】おこめ券になぜ“モヤモヤ”するのか 職場の「利益誘導おじさん」とコンプラの関係|NewsPicks https://t.co/tLD8TqBjc3 #NewsPicks 石破の米政策を潰すために送られた刺客としか見えない軽さ。 December 12, 2025
テレビメディアのコンプライアンスって別世界の定義で作ってるんじゃないかな?人権云々も言えた口かと思う。事実ならフジ以上にひどい。
このメディアにCM出してるスポンサー企業のコンプライアンスも人権意識もともに死んでるんだろうな〜って目で見てしまうの仕方ないよね。
グッバイ👋 https://t.co/a7mFET3pqo December 12, 2025
業務起因性について
元請け㈱りらいぶ・代表取締役の
2024/11/22(日)
がっつりマンデー #TV出演 により
#リライブシャツ 大量注文の発生
→会社起因
下請け代表取締役へ対策の説明を求めると「文句があるなら元請けへ言ってよ」と発言を受ける。また、「元請けもパニックになってるだろう」と発言を受ける。
+入社時からバイト雇用者へ向けた #差別的 に立て続いた下請け社員からの複数の #ハラスメント により全うな協力体制は得られずバイト雇用者ながら深夜に渡る25連勤の発生がしている。
全員の退職後、残業し23:30を回る中で対策をお願いすると「訴えりゃいいぢゃん!!」と本社で電話で怒鳴る始末
背景の様子から
社員の前であったと思われる
また、その後、代表取締役が現場へ訪問し怒鳴り付ける、パニックを起こし解雇をさせようとする。警察を呼ぶなど、叫び始める。私が荷物を纏めていると、どこかへ行った筈の代表取締役が戻って来て泣き出す。結果、翌日からの仕事は頼まれている。
→会社の管理責任
この様子の録音は
元請け、株主へ連名でメール報告をするも無視対応をされている。
退職への経緯の確認や
サイン強要の確認をすることなく
下請け会社が用意した金銭の押し切りに乗り、不都合投稿を削除したり、ブロックなどを繰り返し、黙認にしている状態とかわりません。
深夜23:30の怒鳴り・ #退職強要
→明確な違法行為
労災説明なし →会社の違法
問題隠蔽による #退職強要 を
適応障害発症中に
#長時間労働 を挟み二度行われている
また、金銭をつり上げている
記憶が曖昧な部分が多いほどに追い詰められた労働環境・出勤前に自宅にて疲労から店頭し口の中を切る怪我
→強制力が強い
三度もあった労災の説明をしていない
弁護士・第三者の同席の必要性の説明もされず、精神的な逼迫を起こしている #適応障害 の人間へ対しサイン強要
退職をさせた後は労災申請妨害も受けている。
東京新橋・広告代理店・下請け
株式会社BOWTH (ボウス)
宮城県・リライブシャツ・元請け
㈱りらいぶ
両社、被害報告を半年に渡り無視
2025/4/1 その状態で下請け代表取締役は同じまま、会社を新設し名前を変える
【株式会社ビーロジスティスク】
被害公開をされたことから
下請け代表取締役は顧問弁護士を警察へ送る。警察の方が、代表取締役本人を呼び出される。
私は警察から連絡をいただいたので東京へ出向き内容の確認をする。
被害報告を「つきまとい」にすべく
自身のセクハラの説明を省き
防犯カメラの動画を切り抜いて、被害者の印象操作になる誹謗中傷をされている様子がわかる。
何故、サインをしたのか問われたことへ状況の説明をすると、証拠・証人があることから提出を進められる。
対応に感謝しています。
その後、ようやく下請け会社からメールが届くも「誹謗中傷・事実無根」と発言を受けるので、返答する。
その後、退職証明書も出さず
そのため、実務証明書も出さない
誠実な対応はゼロの状態であり
#倫理 #コンプライアンス は皆無
会社ぐるみの #いじめ を受けたこととかわらない状態であると受け止めています。
#人権侵害 December 12, 2025
業務起因性について
元請け㈱りらいぶ・代表取締役の
2024/11/22(日)
#がっつりマンデー #TV出演 により
#リライブシャツ 大量注文の発生
→会社起因
下請け代表取締役へ対策の説明を求めると「文句があるなら元請けへ言ってよ」と発言を受ける。また、「元請けもパニックになってるだろう」と発言を受ける。
+入社時からバイト雇用者へ向けた #差別的 に立て続いた下請け社員からの複数の #ハラスメント により全うな協力体制は得られずバイト雇用者ながら深夜に渡る25連勤の発生がしている。
全員の退職後、残業し23:30を回る中で対策をお願いすると「訴えりゃいいぢゃん!!」と本社で電話で怒鳴る始末
背景の様子から
社員の前であったと思われる
また、その後、代表取締役が現場へ訪問し怒鳴り付ける、パニックを起こし解雇をさせようとする。警察を呼ぶなど、叫び始める。私が荷物を纏めていると、どこかへ行った筈の代表取締役が戻って来て泣き出す。結果、翌日からの仕事は頼まれている。
→会社の管理責任
この様子の録音は
元請け、株主へ連名でメール報告をするも無視対応をされている。
退職への経緯の確認や
サイン強要の確認をすることなく
下請け会社が用意した金銭の押し切りに乗り、不都合投稿を削除したり、ブロックなどを繰り返し、黙認にしている状態とかわりません。
深夜23:30の怒鳴り・ #退職強要
→明確な違法行為
労災説明なし →会社の違法
問題隠蔽による #退職強要 を
適応障害発症中に
#長時間労働 を挟み二度行われている
また、金銭をつり上げている
記憶が曖昧な部分が多いほどに追い詰められた労働環境・出勤前に自宅にて疲労から店頭し口の中を切る怪我
→強制力が強い
三度もあった労災の説明をしていない
弁護士・第三者の同席の必要性の説明もされず、精神的な逼迫を起こしている #適応障害 の人間へ対しサイン強要
退職をさせた後は労災申請妨害も受けている。
東京新橋・広告代理店・下請け
株式会社BOWTH (ボウス)
宮城県・リライブシャツ・元請け
㈱りらいぶ
両社、被害報告を半年に渡り無視
2025/4/1 その状態で下請け代表取締役は同じまま、会社を新設し名前を変える
【株式会社ビーロジスティスク】
被害公開をされたことから
下請け代表取締役は顧問弁護士を警察へ送る。警察の方が、代表取締役本人を呼び出される。
私は警察から連絡をいただいたので東京へ出向き内容の確認をする。
被害報告を「つきまとい」にすべく
自身のセクハラの説明を省き
防犯カメラの動画を切り抜いて、被害者の印象操作になる誹謗中傷をされている様子がわかる。
何故、サインをしたのか問われたことへ状況の説明をすると、証拠・証人があることから提出を進められる。
対応に感謝しています。
その後、ようやく下請け会社からメールが届くも「誹謗中傷・事実無根」と発言を受けるので、返答する。
その後、退職証明書も出さず
そのため、実務証明書も出さない
誠実な対応はゼロの状態であり
#倫理 #コンプライアンス は皆無
会社ぐるみの #いじめ を受けたこととかわらない状態であると受け止めています。
#人権侵害 December 12, 2025
テレグラフ紙は、風邪やインフルエンザのような症状がある場合は、職場でマスクを着用すべきだという見出しを掲載しました。
実際はどうなっているのでしょうか? 👇
新年になっても、同じ筋書きです。
2025年12月なのに、彼らはすでに恐怖を煽る手法に逆戻りしています。
マスク → 恐怖 → コンプライアンステスト。
これは健康指導ではなく、行動条件付けです。
画像がその証拠です。
映っている女性はオフィスワーカーではなく、まるで実験室か滅菌封じ込め服を着ているように見えます。
これは心理的なトリックです。
病院の装備を見せる → 恐怖を煽る → 規則を一般市民に適用する。
見出しは餌です。
「すべき」は、以前見たのと同じ4段階サイクルの始まりです。
1. すべき
2. 強く推奨
3. 職場で必須
4. 国家義務
エスカレーションする前に、あなたの反応をテストします。
これがNCSWICの実態です。
旧来のシステムは崩壊しつつあり、権力構造が制御を失うと、彼らは使い慣れた手段に頼る。
マスクは象徴的な口輪であり、目覚めつつある人々に対して権威を再び確立するための手段だ。
なぜ今、それを推し進めるのか?
なぜなら、体制側は2026年から2028年にかけて地政学的、経済的、そして情報的な状況が一変することを知っているからだ。
組織が脅威を感じると、彼らは次のような手段に訴える。
• 検閲
• 安全劇
• 感情操作
• 作り出された恐怖
この見出しは、死にゆく物語の機械が放った警鐘だ。
Qドロップはまさにこの戦術を警告していた。
恐怖が彼らの頼みの綱となるだろう。
彼らは支配権を取り戻そうとするだろう。
象徴主義が彼らの没落となるだろう。
まさに予定通りだ。
マスク物語はもはや健康に関するものではない。
これは、誰がまだ旧体制に従い、誰が従わないかを見極める戦場偵察なのだ。
真実は?
もうほとんど誰も聞いていません…
そして、彼らはそれを知っています。 December 12, 2025
@kisaragi9a 二次創作の悪い点は原作を深く理解しなきゃいけない点だよね。
コンプライアンスとか規定に縛られるみたいな(表現が難しいね)
逆にオリジナルは好きに書けるけど、人間は何かしら他作品からの影響を受けてるだろうし…そう考えるとゼロから作るのってすごい難しいよね。 December 12, 2025
@yu_ki_chi_0611 私もブラック経験ありましたが試用期間で逃げました😮
コンプラ守るのが普通であるべきなのですよ…
この世からブラック企業がなくなってほしい…全ての人が働きやすい環境が当たり前でありますように😊 December 12, 2025
イラスト生成AI個人的感想
にじJourney💰たけぇ、変なところでコンプライアンスが厳しい
画像プロンプト合体はメガテンの悪魔合体みたいで楽しいよ
Gemini=変に頑固 空気読まずに勝手に生成する 元に戻らなくなる 記憶喪失でログと生成物消滅
chat GPT=普通に生成するとよく見たあの顔が現れます 生成が遅い いちいち絵コンテとかから入りたがる
Grok=なぜか写実の人物が生成される(なぜだよ!?)
#画像生成AI比較 December 12, 2025
@pekochan5963 コンプラ違反を犯してる人と不倫してるのは、ぺこさんの印象も悪くなるので切るべきだと思います。
思い立った今が一番若いですよ🙆♂️
数年見てますが、責任を取らないその男性の対応は甚だ不誠実です。 December 12, 2025
事務職のうち相性が良かったのは技術系コンサル。相性悪かったのは法律事務所の事務。自己分析したところ研修やフォロー体制、コンプライアンスがしっかりしてて人の出入りが頻繁にあるところで仕事が忙しいと平均以上のパフォーマンスだせるかなぁ。 https://t.co/flQNdDPJI2 December 12, 2025
うーん…結構有名イラストレーターさんであってもコンプラ意識とかSNS運用とか結構危ない使い方してる方々が多くて怖いなぁ…
契約書とか理解はしてても、それがどのような危険を孕むものかという意識は正直実際の炎上とか事例を見てみないと想像もつかなさそうなのは確かにあるんよね。
IT業界とかだとこういったセキュリティ事故を防ぐ研修というのが毎年数回行われれるんだけど、
これはどんなベテランでも絶対参加しないといけないことが多くて、その理由が、どんなに注意しててもセキュリティ事故が毎年発生したり、飲酒などによるデータ物の紛失が発生してる事案が非常に多いなどがあるからなんだよね。
特に毎年のように新しい技術というものが出てくるから、その分だけリスクや課題も多く出てくる。
話戻すとイラストレーターさんに限らず、クリエイティブにおけるNDA契約保持者は必ず面倒でも研修は受けさせるべき事案のような気がします。
在宅ならコンプラ研修動画を拝聴し、ちゃんとコンプラ意識が根付いてるかどうかのマークシートテストみたいなのも設けるべきかと。
別に動画見なくともマークシートテストだけ答えつつ、わからないところがあれば動画視聴したり調べたりして、間違っている部分をチェック者が指摘してしっかり部分研修を行う、みたいな。
そしてそれは企業側がしっかり用意して、厳かに対応していくべき課題なのではないか?と私は提言しておきます。
今騒動になってる両者のお気持ちも理解できるだけに、ファンの憶測だけで不必要に叩かれるのはあまりにも忍びないな…と思う事案でした。
何が悪かったかもきちんと理解されているようなので、私個人だけの意見で言えば更生…とまで言うと厳かなんですが、そういう許す部分があってもいいと思います。
両者がいい落とし所を見つけてくれることを願っております…! December 12, 2025
うーん…結構有名イラストレーターさんであってもコンプラ意識とかSNS運用とか結構危ない使い方してる方々が多くて怖いなぁ…
契約書とか理解はしてても、それがどのような危険を孕むものかという意識は正直実際の炎上とか事例を見てみないと想像もつかなさそうなのは確かにあるんですよね。
IT業界とかだとこういったセキュリティ事故を防ぐ研修というのが毎年数回行われれるんだけど、
これはどんなベテランでも絶対参加しないといけないことが多くて、その理由が、どんなに注意しててもセキュリティ事故が毎年発生したり、飲酒などによるデータ物の紛失が発生してる事案が非常に多いなどがあるからなんです。
特に毎年のように新しい技術というものが出てくるから、その分だけリスクや課題も多く出てくる。
話戻すとイラストレーターさんに限らず、クリエイティブにおけるNDA契約保持者は必ず面倒でも研修は受けさせるべき事案のような気がします。
在宅ならコンプラ研修動画を拝聴し、ちゃんとコンプラ意識が根付いてるかどうかのマークシートテストみたいなのも設けるべきかと。
別に動画見なくともマークシートテストだけ答えつつ、わからないところがあれば動画視聴したり調べたりして、間違っている部分をチェック者が指摘してしっかり部分研修を行う、みたいな。
そしてそれは企業側がしっかり用意して、厳かに対応していくべき課題なのではないか?と私は提言しておきます。
今騒動になってる両者のお気持ちも理解できるだけに、ファンの憶測だけで不必要に叩かれるのはあまりにも忍びないな…と思う事案でした。
何が悪かったかもきちんと理解されているようなので、私個人だけの意見で言えば更生…とまで言うと厳かなんですが、そういう許す部分があってもいいと思います。
両者がいい落とし所を見つけてくれることを願っております…! December 12, 2025
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