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コミュニケーション
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2025.12.19 09:00
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☆オーディションさせていただきま☆
来年春、二条城で開催される桜まつり夜間事業でプロジェクションマッピングに加え新たに企画された「城劇」の出演者を募集します^_^
ご応募お待ちしております!
オーディション応募要項
・公演名:二条城桜まつり2026夜間事業
城劇―陰陽師瑞希の時空戦記 寛永行幸を救え
・主催:二条城桜まつり2026ライトアップ実行委員会 京都市共催
・開催期間:2026年3月19日〜4月19日(夜間18:00〜22:00)内20日間(金土日と繁忙期平日)+公開リハーサル1日予定
一日25分ステージ × 3回公演(16:00入21:30出予定)
・稽古期間:書類審査通過者にお知らせいたします
・会 場:世界遺産元離宮二条城特設ステージ
・作・演出:安田淳一
・出演内容:舞台演技、映像連動パフォーマンス、来場者との写真撮影
・出演料:消費税、交通費、打合せ、リハ代込 日当制※お問い合わせください
・作品内容:京都の高校に通う安部瑞希(みずき)は陰陽師安倍清明の子孫。ある日不思議な光に包まれた瑞希は寛永行幸間近の江戸時代の京都の街にタイムスリップしてしまう。その街で出会った侍、嶋田慎吾は公儀隠密であった。嶋田は行幸反対派の公家が陰陽師八咫是影を使って、徳川家将軍秀忠を呪詛し、 行幸の計画を頓挫させようとする一味と戦っていたが・・
・募集対象:メインキャスト(俳優・ダンサー・モデル経験者歓迎)
① 安部瑞希(女子高生)役(18~28歳位)女子のみ
② 嶋田慎吾 (公儀隠密)役(18~28歳位) 男女可
③ 八咫是影(悪役陰陽師)役(18歳~50歳位)男女可
・形式:書類審査 → 面接・実技審査
・締切:2025年12月20日(土)23:59まで
・提出先:公式応募フォームより
https://t.co/X86QCz1sAN
※お名前と写真、活動などは本イベント事業に際して公開・広報活動で紹介される場合があります。
また、事務所など所属の方は、事前に承諾を得た上でご応募をお願いいたします。
《審査の流れ》
❶書類選考
合格者のみ12月22日(月)までにメールにてご連絡いたします。
※[email protected] からのメールが受信できるよう設定をご確認ください。
❷実技・面接
12月28日(日) 京都市内の会場にて
安田淳一監督との対面による実技・面接を行います。
時間・会場 を含む詳細、また、出演日・稽古・打ち合わせ日程など今後のスケジュールは、書類選考通過者にお知らせいたします。
❸ご出演決定
合否を12月29日(月)までにメールにてご連絡いたします。
《規約》
・参加費不要・応募、実技審査にかかる費用及び交通費は応募者負担。
・面接における録画・録音は禁止
・SNS、その他インターネットを活用したコミュニケーションアプリ、動画配信サイトでの運営側の許可のないオーディションに関する投稿、発言、発表前のイベントの情報公開は禁止。
・個人情報は、本公演選考にのみ使用いたします。
・本オーディションにおけるトラブル・事故等について、主催の責に帰すべき事由を除き、一切の責任を負いかねますので、予めご了承ください。
・審査結果に関するお問い合わせには回答いたしかねますこと、予めご了承ください。
・オーディション参加者が以下の項目に該当する場合、事前に予告することなく、
直ちに当該参加者の参加資格を取り消すことができるものとします。
①申告、届出内容に虚偽があった場合
②手段の如何を問わず、本オーディションの運営を妨害した場合
③犯罪行為、違法行為、コンプライアンス違反、その他の反社会的行為等が判明した場合
④反社会的勢力に該当することが判明した場合
⑤その他、運営側が合理的理由に基づき本オーディション参加者として不適切と判断した場合
【お問い合わせ】
二条城桜まつり2026ライトアップ実行委員会
城劇オーディション担当:宮部・芝本
E-mail:[email protected]
TEL:075-432-7313(宮部企画内)
#二条城 #安田淳一#城劇 December 12, 2025
25RP
「この人頭いいな」って思う人って、おおむね性格も良いんですよね。
聡明な人ほど、無駄に怒らないし、無闇に他人をジャッジしない。マウントも取らない。
頭が良いゆえにコンプレックスが少ないだけでなく、理性的に考えられるから「怒った先に何があるのか」「他者をジャッジした先に何があるのか」「マウントを取った先に何があるのか」というように、2手先3手先を読むことができるのでしょう。
だから彼らの内心がどうかは置いておき、少なくとも目に見えるコミュニケーションにおいて性格が良く、快適なのは頭が良い人なんです。 December 12, 2025
22RP
こないだ奢りにきた陽キャの東大生が「イジメって、だいたいイジメられる側に問題ないっすか?」「マジで理由なかったら誰か止めるし」と言っていたので、詳しく聞いてみたら...
彼の主張は、おれの言葉で翻訳するとこうなった。集団に所属するってことは、その集団のルールに則って、一定の「コミュニケーション・コストを納税する義務」を負う、ということ。そして、イジメられるのは、「コミュニケーションを脱税してるひと」である。
...ということで、たしかに、「陽キャ」というのは、ある集団におけるルールをいち早く察知して、実行するひとたちなので、「ルールに適応する努力をしていないひと」に対して、その集団を存続させるためにも厳しく接して、パージせざるをえないんだろうな...などと。
なんかこう、無能であることの罪深さ、みたいなものを感じた。 December 12, 2025
14RP
公開された当時読みましたよ。同意できるところも多々ありますが0・100の議論に近くて僕とは違うスタンスだなとは思いました。
「当ててる」ことにお答えすれば
①本当に元弁護団と伊藤側の認識は一致しているだろうか。また、伊藤が問題点と認めたとしても、
→これは複数のポイントで双方に大きな齟齬があり、その原因が(プロデューサーや配給会社も含めた)コミュニケーション不足にあることは明白でしょう。そのうえで伊藤さんも(全部ではないにしろ)問題点を認め謝罪しています。
②それらは本当に対応されなければならない「問題点」なのだろうか。
→自分はタクシー運転手は(連絡して許諾取るのが望ましいという前提で)当初から顔出しでなく口から下で撮影しておけば問題にはならなかっただろうという立場。ホテル側映像は映画に絶対に必要な要素であり元弁護団が求める「対応」は必要ないという立場(元弁護団が対応を求める理由はよく理解できる、なぜなら懲戒請求のうえ最悪の場合は弁護士資格を失う可能性もあるから)。捜査員Aの扱いはあれで問題なく「対応」の必要はないという立場(2人が交わした最後のやりとりはむしろ映画に絶対に必要なシーンでしょう)。薔薇棘のシーンは最初からもっとソフトフォーカスをかけておけば良かったという立場。西広弁護士の描き方は微妙だと感じていて、許諾取れてない隠し撮りシーンを入れたことにはもっと注意深くあるべきだったのではぐらいの立場です。
ただ、後からなら何とでも言える部分はあって、そうならないために伊藤さんの極私的な映画であっても、丁寧に許諾作業がなされるべきだったとは思うのですが、それは彼女にすべての責を負わせるべきでなく、プロデューサーや配給会社にも同様の批判が向けられないといけないと自分は思ってます。 December 12, 2025
3RP
人間関係があまり上手くいってない人は、
・相手のことを深く知ろうとしすぎ
・人間関係が狭すぎる
・共感ばかりを求めている
・細かいことを気にしすぎている
・相手に期待しすぎている
・会話に意味を求めすぎている
という傾向にあり、いつも重いコミュニケーションになるので、自分も相手も疲れてしまいます。このタイプの人は「かるく、あっさり」という感じにしたほうが、気が楽になります。
わかりあうだけが正解ではないですよ。 December 12, 2025
2RP
コミュニケーションは
自分が言いたいこと<<<<<相手が聞きたいこと
本当にこれだけでよくて、
・努力の経緯はドブに捨てる。経過報告は不要
・「終わったか否か」の結果だけ話す
・「どうしますか?」と丸投げしない。「A案でいいですか?」とYes/Noで答えさせる
・「実は…」という言い訳を封印する。謝罪と対策だけ述べる
・自分の感情は一旦脇に置き、相手の判断材料だけを提供する
多くの人が「わかってほしい」というエゴで相手の時間を奪ってしまう中で、これを徹底するだけで「コイツは話が早い」「仕事ができる」というタグが貼られ、仕事がイージーモードになります December 12, 2025
2RP
ナメられる人 ナメられない人
・機嫌取り ・媚び迎合なし
・ニヤニヤ ・快活に笑う
・早口ペラペラ ・ゆったり堂々と
・すみません多用 ・感謝を伝える
・喋らないと不安 ・黙って大きく頷く
・指摘しないで ・是非教えて下さい
・コソコソしてる ・大衆の前で話す
・運動習慣0 ・ジムが恋人
・過程が大事 ・成果にこだわる
ナメた要求をされた際に有効なのは
真剣な表情で相手の目を見て「と、言いますと...?」とソッと伝えて黙ること。
「こいつなら大丈夫だろ」と思われなくなってから、自分の仕事に集中できるようになり、人とのコミュニケーションも苦でなくなった。 December 12, 2025
2RP
倭国とフィンランドで微妙にズレたやり取りになっているのを見て、異文化コミュニケーションは難しいなぁという気持ちに https://t.co/79JXOzX07Y December 12, 2025
2RP
信用を得る
言葉で言うとたった5文字だけで簡単だけど、人から信用を得るのは並大抵の努力では出来ない。
誰しもが経験したことがあると思う、
「あの人になんとなく嫌われてるな」
と感じる時。
それはコミュニケーション不足や情報不足により、「信用されていない」事が原因の場合が多い。
✨🎾🎾✨
職場に苦手な女性がいた。
ある程度の役職に就き一部署のトップに立つ位置の人。
その人との共同業務がある私は、常にその人から業務を急かされていた。
現状わたしが抱えてる業務量上どうしても優先順位をつける必要があるので、共同業務の優先順位は後になる事を説明しても、
「それはアナタの力量のレベルが原因じゃない?」(つまり私の力量が低いから)と一蹴されるだけ。
_人人人人人人人人人人人人人_
>リアルプラダを着た悪魔だ!<
 ̄Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^ ̄
普通ならここで「あの人嫌いっ😖💦」で必要最低限だけのやり取りで距離を置くんだろうけど、
👹ねこは違う🐱
そこから日々、他の人と行く予定が無い日は毎回その人をランチに誘った。
最初、
👩💼「えぇ…良いわよ?」
二ヶ月後、
👩💼「(私の近くで独り言)今日は〇〇行こうかな…」
半年後、
👩💼「(私に向かって)今日〇〇行くけど、ねこさんどうする?」
一年後、
👩💼「今日はどこに行こっか?♥️」
😇もうズッ友レベル✨🐱
プライベートや弱味や業務上の悩み相談の話もし、信用を得る事が出来ると仕事での関係性も劇的に変わる。
👩💼「あなた忙し過ぎよ。もう私がやっておくわ✨」
✨🎾🎾✨
♨️またコレで一つサボれる♥️
_(:3 」∠)_💨
#ここであえてこの絵本を再び December 12, 2025
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ランチタイムありがとうございました🍥
本日も沢山のお客さんとコミュニケーションが出来て幸せです☺︎☺︎
#楽しい時間をありがとうございます
#とろろと生卵ウマァァア
#焼豚の端っこ食べる時間がキタキタキタキタッッ
風邪引かずにお過ごしくださいね https://t.co/WrjBOZG7D2 December 12, 2025
1RP
当館では毎年クリスマス前後に『スモーク』を上映しています。夏の場面が多いですが、映画館を出る時に「今日観てよかったな…」と思っていただける展開が待っています。
本作はデジタルリマスターされたDCPが存在するのですが、なんと封切り当時の35mmフィルムも現存しているのです。さすがに経年によりくたびれてきてはいますが、当館ではあえて毎年フィルムで上映しています。フィルム独特の温かみが『スモーク』の魅力を引き立てているような気がします。
都会での生活、と書くと殺伐としたイメージを抱きがちですが、結局は人と人。『スモーク』の主演二人のコミュニケーションには(変化球ながら)日々の生活を潤すヒントが隠されていると思います。
師走、ちょっと忙しくなる時期ですが、そんな映画を観て一息入れていただければ幸いです。(花) December 12, 2025
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ADHDの王道失敗パターンは「最初の期待値を上げすぎてしまう」というケースだと思う。
行動力があって単発的なコミュニケーションが得意なADHDは第一印象が良い人も多く、周囲から「期待の新人だ!」とみられることも多い。
ただ実際にはミスが一生治らないので徐々に第一印象とのギャップから失望されてしまう。心当たりがありすぎる...
だからお勧めなのは「初期のボーナスタイムで謙遜と周囲のサポートを徹底する」ことでこれをしておくだけで今後のミスが失望につながるか愛されにつながるかが変わってくる。
こういうADHDが職場で陥りがちな失敗パターンと対策は全部メンシプでまとめたので是非読んでみて欲しい。
https://t.co/neooL2isq4 December 12, 2025
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依存体質な人の特徴
・同じ食べ物を頻繁に食べる
・気に入った曲は飽きるまでリピート
・崖っぷちにならないとやらない
・口癖がダルい眠いめんどくさい
・目上の人とのコミュニケーションが苦手
・心を許した相手には口が悪い December 12, 2025
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おはようございます✨12月19日(金)の
ワンポイントアドバイスです✨
明日は射手座の新月を迎えます🌑
各星座の2行目は新月のメッセージです。
ASC♐️自分事に進んでいきましょう
🌑とにかく初めてください。
このタイミングを大切にしましょう。
ASC♏️実力やスキルを実感し、見極めましょう。
🌑スキルアップと拡大を目指して
ASC♎️良い知らせが入ります。そのきっかけが、大きな成長につながります。
🌑素敵なコミュニケーションが始まりそう。
ASC♍️本心やルーツを探り、本当の幸せを見つける日です。
🌑家、居場所の基礎を固めます。
ちょっとした変化があったり、変化のきっかけがあるかも?
ASC♌️愛する気持ちを楽しみ、自分を満たしてエネルギーに変える時。
🌑恋愛面でチャンスがあるかも
ASC♋️働き方に無駄が見えない時。
完璧さに気持ちがスッキリしそうです。
🌑良くない習慣をやめて良い習慣を始めましょう。
ASC♊️人との関わりの中で大切な事を得られる時。
🌑関係性が一つレベルアップするかも。
新しい約束をする時。
ASC♉️人の気持ちに敏感になり、深く寄り添おうという気持ちが強くなるでしょう。
🌑大役に選ばれる、価値ある事象を受け取
りそうです。
ASC♈️細かい事を気にしないで、新しい学びにチャレンジしましょう。
🌑答えが簡単に見つからない、すぐには役に立たない学びを始めましょう。
ASC♓️ちょっとした集大成を迎えそう。
自分をねぎらって実感しましょう。
🌑新たな目標がスタート…既に始めているかも。
ASC♒️一人で頑張らずに仲間の力を借りましょう。そこから頼る頼られるスタートにして。
🌑横の繋がりに変化が生まれそうな日
目標までが遠くても計画しましょう。
ASC♑️不要な物を手放しましょう。
次のサイクルに向けて準備して。
🌑気持ちの整理をつけましょう。
いい予感がひらめきそう。
明日は新月🌑です。
小さな偶然を何かをスタートさせる
きっかけにしましょう✨
今日も素敵な一日になります様に✨
元気に行ってらっしゃい🎵 December 12, 2025
1RP
昨日はご縁をいただいて、熊本にある企業の勉強会に参加させていただきました。
「理念と経営」という経営誌からテーマを決めて、従業員同士でディスカッションを行い、またそれについて深掘りしていくような形で行われていました。
テーマというよりも参加されていた従業員の方々の意識の高さに驚きました。
この勉強会を通して良かったところは、
業務とは違った内容で社長と従業員の方々が意見交換出来ること。
また、自分の考えを言葉にして発する訓練になることでした。
社長の考えていることが分かりにくかったり、従業員ひとりひとりとコミュニケーションが取れていないという会社も多いと思います。業務のやり取りもSNSが主流になってきている中で、社長や従業員同士が面と向かって、自分の意見を交換出来ることは今後業務を行っていく上でもスムーズに物事が進められると考えます。
相手のことも理解し、自分のことも理解してもらう。
その先に、事業の発展、ひとりひとりの幸せに繋がると私は考えます。
社長を始め、従業員の方々には貴重なお時間をいただきまして、誠にありがとうございました。
#理念と経営
#社内勉強会 December 12, 2025
1RP
競技勢様の言動や精神性を見るに盤面でのコミュニケーションなどハナから存在せず相手が何を言ってこようと自分のやりたいことを一方的に通したほうが勝ちなゲームが今のTCGってことかぁなるほどなぁ December 12, 2025
@elonmusk @Premium
Xに新しい機能の提案です!🙏
ポスト作成時に、投稿者の意図を最初に選べるタグを追加してほしいです✨
例:
【同意求む】
【いろんな意見聞きたい】
【反論・議論大歓迎】
これがポストの冒頭に自動で表示されたら、
読み手が「優しく共感しよう」か「ガチで意見言おう」かすぐわかるし、
コメントしやすくなって議論も盛り上がると思うんです!!
今って意図がわからないから、
・同意だけ欲しいのに反論来て傷つく
・議論したいのに「いいね」しか来なくて寂しい
ってこと多い気がして…😮💨
みんなのコミュニケーションがもっとスムーズになる機能だと思うので、ぜひ検討お願いします!!🥺❤️
#X機能提案 December 12, 2025
児童発達支援事業所で働いていた時、遊びの中での関わりとしてインリアルアプローチを主に用いていました。
重度知的障害+自閉傾向+発語ほとんどなしの子どもを担当した時、このアプローチの効果を強く実感しました。
最初は視線も合わず、他者意識がほとんど育っていない状態。
そこでまずは、ミラーリングとパラレル・トークを中心に関わりました。
すると少しずつ、目の前の相手に視線を向けたり、話しかけた時にこちらを見てくれたりするように。
発語が少し出始めた段階で、セルフ・トークやモニタリングも関わりの中に少しずつ追加。
インリアルアプローチで関わって約1年。
発語は増え、これまで興味のなかった同年代の友だちにも関心を向けるようになりました。
インリアルアプローチは、「ことば」だけでなく、社会性やコミュニケーション全体を育てる技法だと、改めて実感しています。 December 12, 2025
まさしくです。
ザ・文系の私ですが、Google AI Studio使ってバイブコーディング始めました。
セキュリティリスクなど都度AIに聞きながら作っていくと、エンジニアの方はこういう部分まで気にしながら進めてるんだなあと学びが非常に多いですし、今後エンジニアの方とコミュニケーション取る時に気をつけるべきポイントがクリアになっていきますよね。 December 12, 2025
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