ウェイン・ルーニーさん

”正直、俺たちの成功の大きな要因のひとつはPSPで遊んでいたことだと思う。あれのおかげでコミュニケーションが増えた。飛行機の中でも、チームバスの中でもずっと一緒にやってたからね

メンバーは俺、ファーディナンド、マイケル・キャリック、ジョン・オシェイ、ウェズ・ブラウン。あのゲームでは、とにかく声を出して連携しなきゃいけないし、戦術的にも正しく動く必要があった。味方が死んだら生き返らせに行く。そういうのが、俺たちの成功にものすごく大きく貢献していた。あいつらに聞いてみればいいよ、本当に最高だった。

そのゲームでの立ち回り方は、実際のピッチ上でのプレースタイル、その選手がどんなフットボーラーかをそのまま映し出していた。マイケル・キャリックは、落ち着いていて、ちょっと狡猾なタイプ。気づくと物陰に伏せていて、次の瞬間、近くで手榴弾が跳ねる音がするんだ。あれは全部あいつが投げたものだったよ” December 12, 2025

【利上げしたのに、なぜ円安加速？】
先ほどYouTube撮影を終えました。日銀は利上げをしましたが。これは事前に十分織り込まれており、発表そのものでは相場はほとんど動きませんでした。むしろ円安が一気に進んだのは、その後の植田総裁の記者会見です。

◾️今回、市場が最も期待していたのは「中立金利へのより高い解像度の言及」でした。中立金利とは景気を温めも冷ましもしない“金利の基準”であり、今後の金利パスを読む上で最重要の指標です。

しかし植田総裁は「推計には幅があり、特定は難しい」と述べこれまでと大きく変わらない説明にとどまりました。

◾️15時40分頃、この中立金利に関する言及を境に為替が大きく動き「日銀は緩和的」と市場は受け止め、結果的に利上げ直後にもかかわらず円安が加速したのです。

しかも、今の0.75％でも実質金利は依然としてマイナスであり、中立金利の下限からも距離があることが示唆され、会見では「引き締め的ではない」というニュアンスも。

さらに16時頃には、来年前半に物価上昇率が2％を下回る見通しも示され、「それで、連続利上げは本当に可能なのか」といった思惑が市場に広がりました。

◾️財政出動＝政府、金利正常化＝日銀
"ちぐはぐさ"では難しい

政府は生活者の声に応えようとして緩和的な姿勢を示し、日銀は物価と向き合いながら利上げ方向を探っています。政策当局同士の温度差が生じ、そのズレをマーケットが敏感に感じ取り、不必要なボラティリティにつながっています。

◾️こうした“ちぐはぐさ”を生んでいる背景には、「円安＝悪い」「利上げ急げ」といった一面的な論調が世論を支配している構図があります。

もちろん日銀のコミュニケーションにも課題はありますが。同時に、ここまで議論がゆがんだ土壌をつくってしまった単線的な議論にも問題があるように思います。

◾️過度な議論は最終的に国民生活に跳ね返るものであり、冷静でバランスのとれた議論が必要。そして、日銀とマーケットとのコミュニケーションの重要性です。

今回、せっかく利上げを「織り込ませに織り込ませ」、相場が落ち着いた状態で発表に臨んでいたのですから、中立金利への解像度をわずかにでもアップデートするコミュニケーションがあってもよかったのではないかと感じています。

もちろん、中立金利に踏み込みすぎると倭国経済を冷やすリスクがあるため、言及の仕方は非常に難しいのですが、市場はすでに「利上げそのもの」は分かっているため、その先の視点——中立金利の位置づけを聞きたかった。

しかしアップデートがなかったことで、「結局いまの政策は依然として緩和的なのでは」「物価が2％を下回るなかで利上げは続けられるのか」という認識が広がり、円安が進む結果につながったといえます。

◾️その後、片山財務大臣が円安是正発言をしていただいています。

◾️円安は物価高で国民生活に影響が出るのは事実です。しかし、それだけを強調しすぎると、腹落ちしていない中での「利上げ」。政府と方向性が微妙に異なるので、せっかく準備して利上げしても、次の見通しのコミュニケーションがはっきりと打ちだせない。

利上げしたが、円安

・なぜ日銀は利上げしたのか
・なぜ円安なのか
・なぜ中立金利の解像度が低いままなのか
・巡り巡って国民生活に跳ね返る背景は
・19日に至るまでに課題はなかったのか

上記の内容に加えてデータをご用意した深掘り分析を。この週末にYouTube公開できますように😴忙しいかったです December 12, 2025

こないだ奢りにきた陽キャの東大生が「イジメって、だいたいイジメられる側に問題ないっすか？」「マジで理由なかったら誰か止めるし」と言っていたので、詳しく聞いてみたら...

彼の主張は、おれの言葉で翻訳するとこうなった。集団に所属するってことは、その集団のルールに則って、一定の「コミュニケーション・コストを納税する義務」を負う、ということ。そして、イジメられるのは、「コミュニケーションを脱税してるひと」である。

...ということで、たしかに、「陽キャ」というのは、ある集団におけるルールをいち早く察知して、実行するひとたちなので、「ルールに適応する努力をしていないひと」に対して、その集団を存続させるためにも厳しく接して、パージせざるをえないんだろうな...などと。

なんかこう、無能であることの罪深さ、みたいなものを感じた。 December 12, 2025

「中国の反日宣伝、世界が信じず逆効果」とか「力による威圧で中国が孤立」といった報道ナラティブそばから官邸中枢から核保有の発言が飛び出してきて、中国が倭国批判で展開している「軍国主義復活」「戦後秩序への挑戦」ナラティブの説得力を勝手に強化しているというね。

推測だけど、外務省が今、対中国の国際世論戦で展開しようとしているカウンターナラティブ：

例えば：
・「戦後倭国は一貫して平和国家」
・「法の支配、民主主義を価値とし、現状変更反対」
・「中国の“軍国主義復活”レッテルはプロパガンダ」

らと、高市政権の中枢部にいる極右国家主義色（戦前回帰色）の強い防衛関係者の認識が一致しておらず、戦略的コミュニケーションの連携もできていないんだろう。

やっぱりこの内閣は構造理解する前に万歳突撃してしまう特性がある、戦略性が欠落した状態で狂愚ばかり愛した末路は大抵悲惨なんだけどなぁ... December 12, 2025

存在しない1コマbotの事を「ストーリーが作れない漫画家ワラ」って思ってる人居ると思うけど、その解釈は全然違うんだよね。

鬼滅見た？ズートピア2は？ルックバックは？ジークアクスは？チェンソーマンは？ワンパンマンは？ちいかわ全部見てる？イカゲーム、フリーレン、百ワニの中盤の内容は？etc…。

この辺の名作は「見たら面白いんだろうけど見てないがち」
何故なら、見る日を決めて…見れる配信サイトをチェックして登録して…もう無理なのよ。こうなった時点で不可能。
YouTubeで無料で置かれてる面白動画も10分を超えてたら回す気にならない。
""ありすぎる""。取捨選択が無理。

習慣になってるもの、ずっと見てるもの、マジで気になるもの、そういうのしか見れない。
見たら絶対面白いの分かってるけど、もう""無理""なのよ。

でもその実、インターネットに来てみれば「簡単ッ！簡単ッ！」とか「アウラ、自◯しろ」とか「生◯与奪の権！」とか「Happy米津玄師」とか""そういうの""ばっかじゃん。

圧縮されたミームでしかコミュニケーションとってないの。一瞬のセリフ、ワンカットの意味さえ分かってれば最低限成立しちゃうのよ。

だから、""インターネットのもの""としてはその瞬間やそのセリフに至るまでの全てのセリフと展開なんて無くてもいいのよ
なんなら、そこを平等に無くすことで（見てないからコメントできない）なんて事がなくなる

現代のスピード感覚に圧縮した結果、この漫画のあり方になってるんだよな。
そして、その核になるシーンをつなぎ合わせて、勝手にストーリーや過去を補完する想像力もある。
最早、第一話のストーリーや伏線なんてのは無くても成立する。

結局の所、狐鳴紺子郎が「愛息よ♡」
と言うだけで楽しいの。

もちろんストーリー漫画を否定するわけじゃない。
チ。とかめちゃくちゃ好きだし、ミーハーなりにこのマンガがすごい！とか参考に1巻読んでみたりする。

ただまぁ、コンテンツがありすぎる中で、胃の中に直接大トロぶち込んで欲しいっていう速度感も重要になってるよね。 December 12, 2025

（翻訳）

私は Slack で働いています。

社員には「DM はプライベートです」と伝えています。

実際、プライベートです。

だいたいは。

ここで「プライベート」と言うときの意味は

あなたと相手の間ではプライベート、という意味です。

それと、

管理者
人事
法務
会社が導入した各種コンプライアンスツール
エクスポートログ
バックアップシステム
裁判所の命令を持ってる人

以外には。

それ以外には、完全にプライベートです。

この点はドキュメントにもちゃんと書いてあります。

47ページ。
第12章。
C項。
8段落。

だいたい誰も読まないところ。

夜11時に上司の悪口を書く前には、特に。

多くの社員が勘違いしていることがあります。

メッセージを「削除」しても、

あなたの画面から消えるだけです。

データ自体は残っています。

エクスポートに
バックアップに
保存ポリシーに

これは、目を閉じて「見えてないはず」と思うのと同じ。

データの所有者はあなたではなく、会社です。

これも利用規約に明記しています。

ワークスペースのオーナーがすべてをコントロールします。

メッセージを何日保存するかも彼ら次第。

30日のこともあるし、

永遠に残ることもある。

2019年にヤバいこと書いてなければいいですね。

エンタープライズ顧客には、さらに強力な機能があります。

全メッセージのエクスポート

メタデータの追跡

誰が誰に

いつ

どれくらいの頻度で

コミュニケーションのパターンまで。

もちろん理由はこうです。

「コンプライアンスのため」
「法的要件のため」
「規制対応のため」

マイクロマネジメントのためではありません。
たぶん。

一応、私たちはちゃんと説明しています。

管理者はリアルタイムでメッセージを読めません。

正式にエクスポートを申請する必要があります。

フォームを埋めて、

ボタンを押して、

場合によっては1時間待つ。

非常に高いハードル。

ほぼ悪用不可能。

結論はシンプルです。

Slack は仕事用メールだと思ってください。

WhatsApp じゃない。

Signal でもない。

見た目がチャットでも、中身は違います。

もしそれを HR に読まれたら問題になるなら、送らないこと。

これは社員を縛る話じゃありません。

知識を与える話です。

休憩室で、後ろに上司が立ってたら言えないことは、

Slack にも書かない。

それがプライバシーです。

インフォームド・プライバシー。

エンタープライズ級の、ちゃんと理解した上でのプライバシー。 December 12, 2025

🌼今夜、19:00投稿🌼
#カクヨムコン11
🍴異世界リストランテ『ピッコラ』🍽️

脱サラして創作料理店を開業したのに
突然転移し異文化コミュニケーション
宮廷料理人に誘われたが
なぜかそれを断った男の
ハートフル、ゆるコメディ🪴

カクヨム
https://t.co/5wqVBaKWLj
なろう
https://t.co/piBB5O869X https://t.co/QvqMR1JGHK December 12, 2025

上白石萌音さんが語る “言葉の伝え方” と “自分をご機嫌に保つ秘訣” 💬🌿

「意見をうまく伝えられない」と感じていた彼女が、国際舞台やチームでの仕事を通して気付いたこと――相手を思いやりながら伝えるコミュニケーションの大切さを教えてくれました。

https://t.co/NhuZUdlhRT December 12, 2025

万波
自主トレ https://t.co/dEsS1nddlm
>今年は昨年までのようにアメリカへ行ったり、いろんな施設に行ったりではなくて、横尾(横尾俊建)コーチに教わっていることをやり通す形で考えています。9月末に横尾さんが一軍にいらしてから、横尾さんとすごいコミュニケーションを取りながらやってきました December 12, 2025

依存体質な人の特徴

・同じ食べ物を頻繁に食べる
・気に入った曲は飽きるまでリピート
・崖っぷちにならないとやらない
・口癖がダルい眠いめんどくさい
・目上の人とのコミュニケーションが苦手
・心を許した相手には口が悪い December 12, 2025

「この人頭いいな」って思う人って、おおむね性格も良いんですよね。

聡明な人ほど、無駄に怒らないし、無闇に他人をジャッジしない。マウントも取らない。

頭が良いゆえにコンプレックスが少ないだけでなく、理性的に考えられるから「怒った先に何があるのか」「他者をジャッジした先に何があるのか」「マウントを取った先に何があるのか」というように、２手先３手先を読むことができるのでしょう。

だから彼らの内心がどうかは置いておき、少なくとも目に見えるコミュニケーションにおいて性格が良く、快適なのは頭が良い人なんです。 December 12, 2025

おー！初得点！
ひとれん、コミュニケーション取れてて良いね👍
ザキさんと海人くんの応援の声が聞こえて嬉しい
#キントレ December 12, 2025

10年コーチングをしてきてわかった、30代後半〜40代の管理職の方に特に多い悩み。

・成果が出せない自分に価値を感じられない
・自分の功績を必要以上にアピールしてしまう癖がある
・努力が見えない部下を評価しにくい
・部下には「しっかり休め」とアドバイスするのに、自分は休みが取れない
・「まだこれじゃ足りない」が無意識の口癖
・人より努力していないと落ち着かない

この中で1つでも心当たりがあるなら、
今日あげた動画がブレイクスルーになるかも知れません。

実は、これらのコミュニケーションのつまずきや、内面的な葛藤の根っこは、「あなた自身」の問題じゃないんです。

幼少期から16歳くらいまでに刷り込まれた「無意識領域の信念、価値観」が、知らず知らずのうちにあなたを制限し、苦しめている。

あなたはもう大人になっているので、16歳頃に固まった脳の無意識パターンでは対応し切れなくなっている。

この信念を書き換えれば、仕事や人間関係、自分自身との向き合い方が劇的に変わります。

その辺りを動画にしたのでそのヒントを掴んでみてください。 December 12, 2025

とんでもない企業誘致のスタートを切りました。

データーセンターという化け物です。
でも。お相手とは１０ヶ月間いろいろコミュニケーションしてきました。
まあ。この方々はすごい。信じられると想い共に取り組んで来ました。

世界企業とデーターセンターを取り組むという中で、出来るだけ地元。南砺市の企業の皆さんと。
富山県内の企業とやります。

そんなこと言うデベロッパーは初めてでした。

地元の皆さまとは責任を持って会話しながら進めたいと思います。 December 12, 2025

それはそうと図書館に石原さんの記事がある本『動物と仕事がしたい！』があったので借りた。
石原さんが「ジャンプ行くか？」とメイちゃんに聞くと、メイちゃんは肩をポンポンと叩く。他の飼育係ではしない。
コミュニケーションとれてていいなぁ。私よりよっぽど優秀だよメイちゃんは https://t.co/Lm7wQmjD23 December 12, 2025

「いい子すぎるよ」系の言葉なぁ。日常のコミュニケーションで言われたら、そりゃ嫌だろ。

だって、あれって肯定風否定だから。他者から投げやりに言われるとどうしていいかわからんくなるでしょ。嫌なポイントが結構いっぱいある。

・「いい子で何が悪い」ってのもあるし。
・それ言われる時点で、ちょっと舐められてるんだなとかもあるし。
・その「いい」には「都合がいい」みたいなのが入ってそうな感じとか。
・あとはこう、会話全体に「こっちはやりやすいけど、あなたはどうなの〜？」みたいな、ちょっと意地悪かつ上からのアドバイス感が働いてる感じとか！

いずれにしても至極だるいよな。

ひとまずねえ、俺は人間、ある程度なんだっていいと思う。ある程度なんだっていい。いいも悪いも、ある程度なんだっていい。だからあなたと知り合ったとして、ただ「いい子だなぁ」とかは思わないだろう。善悪のはるか手前で僕達は広めに許されている。

だから、ただ「こういう人なんだなぁ」って思うだろうし、そのうえで頑張ってるところがあるよなとか、ここは苦手なのかなとか、そういうのをただ汲み取ると思う。あなたはあなたとしてのいびつさとか、「いい」に還元されきらないところとか、いっぱい持ってるに決まってるんだから。

だからどうか気を落とさないでね。ほんの少しだけ背伸びをして、自分の好きなようにやっていけばいいさ。そしてインフルは早く治すように。すべてを応援しています。

そしたらば、世間的いい子ではない奴が出てくるコント「舞姫の間」を添えておきます。森鴎外ゆかりの温泉旅館をオール電化に改装した女将の話です。
https://t.co/rB60ZSrLmr

いいわけないよな。いいわけないのよ。でもちょっと事情もあるっぽいのよ。まあダメなんだけどな。

俺がつくるコント、変だけどギリわからなくもない奴、０でも１００でもない奴、ボケでもツッコミでもないくらいの奴がいっぱい出てくるから、間の奴らを見たくなったらいつでもどうぞ。

投げ銭もありがとう。コーヒーを買おうかしら。最近、差し入れでドリップコーヒーをめっちゃもらう時期が終わって、ちょっと足りなくなりそうだったのよね。コーヒーを飲みます。 December 12, 2025

こんにちは☀

風船🎈飛ばないけれど今日は誕生日なんです🎂✨
先日クリスマスパーティ🎅でサンタコスを10年振り?!に着ました。

#憩いの泉 のお陰でXの活動が続いております。
参加条件は....
⭕️コミュニケーションを大事にする人
🙆‍♀️仲間の成功を一緒に喜べる人

❌今だけ、金だけ、自分だけの人

皆さをも素敵な年末年始を家族でお過ごし下さいね✨☺️🌈 December 12, 2025

言語化が流行ってるの、大前提にそもそも流行というものが人間の間でのコミュニケーションの産物なんだからそれにとって有益な道具は使うでしょ、レベルの話（だいたいスマホみたいなもん） December 12, 2025

カップルでも夫婦でも共同作業回数や頻度や時間が少ないと深みの種は宿らなくて、

その共同作業もただやったらお〜わり！みたいな雑な流れ作業状態だと、その種は芽吹かないんだよね。

だから夫婦の絆は毎日の会話、コミュニケーションとか、補い合うとか、大変な時期を一緒に乗り越えるとかが大事ってよく言われるよね。

でも大前提、その関係性が一方的な努力だけだと、深まる前にどっちか、またはお互いが飽きちゃう。

でもでも初めはどっちかが「頑張る」という姿を見せないと、一方も反応はしない。

だからまずは

①自分が動く
②相手が呼応するか様子を見る
③交わらない相手は深追いしない
④自分と同じ濃度で呼応してくれる相手を選ぶ
⑤お互いに共同運営ゾーンを持つ
(結婚・家庭・家族)
⑥共同作業を丁寧に回す
⑦深まっていく

みたいな流れが大切で、

逆に最初っから「深め合える相手がいいです！」みたいに主張すると、癖が強い印象になって敬遠されてしまうから気を付けようね。

「飽きられるかも」という恐怖と「深み」という関係性の間に、小さなステップを作るのが大切で、

そして一緒にこのステップを踏んできたパートナーに対しては、ある時期から、「飽きる」という感覚は消滅する。

以降はどんどん「深み」が増して行くよ。

おそらく平均的に見ると、これが結婚3年〜5年めくらいの夫婦の壁なのかなって思う。 December 12, 2025

特に静かな方だった (ソン) スンホが3集活動を起点に語る方式や、ファンとのコミュニケーションの仕方でよく通じると感じる時が最近かなり多いです。私が少し影響を及ぼした点もあるか、やりがいもありますよ。
スンホに影響を及ぼしてやりがいを感じてるヨジュン🦊🐶 https://t.co/oN1PjcvKeI https://t.co/Bef1gOFzLp December 12, 2025