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コミュニケーション
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2025.12.19 06:00
:0% :0% ( 40代 / 男性 )
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こないだ奢りにきた陽キャの東大生が「イジメって、だいたいイジメられる側に問題ないっすか?」「マジで理由なかったら誰か止めるし」と言っていたので、詳しく聞いてみたら...
彼の主張は、おれの言葉で翻訳するとこうなった。集団に所属するってことは、その集団のルールに則って、一定の「コミュニケーション・コストを納税する義務」を負う、ということ。そして、イジメられるのは、「コミュニケーションを脱税してるひと」である。
...ということで、たしかに、「陽キャ」というのは、ある集団におけるルールをいち早く察知して、実行するひとたちなので、「ルールに適応する努力をしていないひと」に対して、その集団を存続させるためにも厳しく接して、パージせざるをえないんだろうな...などと。
なんかこう、無能であることの罪深さ、みたいなものを感じた。 December 12, 2025
11RP
「この人頭いいな」って思う人って、おおむね性格も良いんですよね。
聡明な人ほど、無駄に怒らないし、無闇に他人をジャッジしない。マウントも取らない。
頭が良いゆえにコンプレックスが少ないだけでなく、理性的に考えられるから「怒った先に何があるのか」「他者をジャッジした先に何があるのか」「マウントを取った先に何があるのか」というように、2手先3手先を読むことができるのでしょう。
だから彼らの内心がどうかは置いておき、少なくとも目に見えるコミュニケーションにおいて性格が良く、快適なのは頭が良い人なんです。 December 12, 2025
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【保存推奨】
クリスマスにまだ間に合う!
ムスメの発達を伸ばすために0〜5歳で実際に使って効果を感じた 「発達促進おもちゃ21選」をまとめました。 支援の5領域ごとに どんな力が育つのかも書いてあるので、 プレゼント選びに迷っている方に届けば嬉しいです☺️うちのムスメは、この中のおもちゃをきっかけに
・対人のやりとりが伸びたり
・体幹が安定してきたり
・苦手な作業が少しずつできるようになったり
遊びながら楽しく発達を伸ばすことができました。
「何を選べばいいかわからない…」という方の不安が 少しでも軽くなりますように。
実際に使用した商品(図解の画像はイメージです)や5領域については続きから
※わかる範囲で購入経路や商品名を記載しております。
※おもちゃによってはいくつかの領域を兼ねるものもあります。
発達支援では
「健康・生活」
「運動・感覚」
「認知」
「言語・コミュニケーション」
「社会性」
の領域を育てることが大事。
おもちゃはその領域を遊びながら伸ばすことができます。
※本来の支援の5領域は上記の通りなのですが、「健康・生活」に関連するおもちゃは特になかったので代わりに微細運動・巧緻性を加えております。↘︎ December 12, 2025
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ナメられる人 ナメられない人
・機嫌取り ・媚び迎合なし
・ニヤニヤ ・快活に笑う
・早口ペラペラ ・ゆったり堂々と
・すみません多用 ・感謝を伝える
・喋らないと不安 ・黙って大きく頷く
・指摘しないで ・是非教えて下さい
・コソコソしてる ・大衆の前で話す
・運動習慣0 ・ジムが恋人
・過程が大事 ・成果にこだわる
ナメた要求をされた際に有効なのは
真剣な表情で相手の目を見て「と、言いますと...?」とソッと伝えて黙ること。
「こいつなら大丈夫だろ」と思われなくなってから、自分の仕事に集中できるようになり、人とのコミュニケーションも苦でなくなった。 December 12, 2025
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ADHDの王道失敗パターンは「最初の期待値を上げすぎてしまう」というケースだと思う。
行動力があって単発的なコミュニケーションが得意なADHDは第一印象が良い人も多く、周囲から「期待の新人だ!」とみられることも多い。
ただ実際にはミスが一生治らないので徐々に第一印象とのギャップから失望されてしまう。心当たりがありすぎる...
だからお勧めなのは「初期のボーナスタイムで謙遜と周囲のサポートを徹底する」ことでこれをしておくだけで今後のミスが失望につながるか愛されにつながるかが変わってくる。
こういうADHDが職場で陥りがちな失敗パターンと対策は全部メンシプでまとめたので是非読んでみて欲しい。
https://t.co/neooL2isq4 December 12, 2025
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人間関係があまり上手くいってない人は、
・相手のことを深く知ろうとしすぎ
・人間関係が狭すぎる
・共感ばかりを求めている
・細かいことを気にしすぎている
・相手に期待しすぎている
・会話に意味を求めすぎている
という傾向にあり、いつも重いコミュニケーションになるので、自分も相手も疲れてしまいます。このタイプの人は「かるく、あっさり」という感じにしたほうが、気が楽になります。
わかりあうだけが正解ではないですよ。 December 12, 2025
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◆昨夜のBTC急変動の背景と当面の留意点
昨夜の暗号資産市場では、短時間で急騰・急落が発生しました。価格が約87,000ドルから90,000ドル超まで上昇した後、数分で85,000ドル付近まで下落しており、通常のマクロ要因のみでは説明しづらい値動きです。
形状としては、短期的に価格を押し上げた後に売り崩す動きに近く、特定主体による売買が価格形成を歪めた可能性が高いと見られます。先物市場では、レバレッジ取引の清算が相応に発生したと推測されます。
市場内部の動きとして注目されるのは、CoinbaseにおけるBTC価格がBinance比で割安となり、プレミアムがマイナスに転じた点です。
これは、米国勢による売却、もしくは裁定取引が価格変動を主導した可能性を示唆します。また、アジア系大物有名トレーダーや元Binance CEOのCZといった象徴的な大口プレイヤーも最近の相場で損失を被っているとの観測があり、圧倒的な情報優位にある彼らであっても、現在の弱気相場の環境下では短期売買による利益確保は極めて難しい局面であることが、改めて浮き彫りになっています。
一方で、ETFを通じた中長期マネーの動きについて。
直近ではビットコインETFに約4.57億ドルの資金流入が確認され、直前まで続いていた資金流出は一服しました。
ブラックロックおよびフィデリティが流入の大半を占めており、機関投資家の一部は引き続きポジションを積み増していることがうかがえます。
加えて、ストラテジーやビットマイン、メタプラネットといった大手トレジャリー勢も買い姿勢を維持しており、市場の中核となる資金が一斉に離脱している状況ではありません。
現在は、短期的な売買主体と中長期マネーの間で、明確な分化が進んでいると整理できます。
外部環境では、米国株式市場、とりわけAI関連銘柄の調整がリスク資産全体に影を落としています。
オラクル社の資金調達の難航をきっかけにAI関連株が下落し、暗号資産にも調整圧力が波及しました。
一部の投資家が原因として予測している米国とベネズエラ情勢などの地政学要因は限定的であり、今回のBTC急変動の主因とは考えにくい状況です。
金融政策面では、中長期的には米国の流動性環境は暗号資産市場にとって追い風となる可能性があります。次期FRB議長人事を巡り、トランプ陣営はハト派姿勢を明確にしており、加えて来年に向けた大規模な財政拡張や現金給付策も示唆されています。
これらは短期的な価格変動とは切り離して、中長期の流動性供給要因として認識する必要があります。
その後にも中間選挙のブーストがきます。
当面の最大の注目点は、倭国の金融政策です。
市場では倭国の利上げはほぼ織り込んでいました。実際に金利発表では市場は無風でした。
重要なのは、あすの会合後のコミュニケーションです。この内容次第では、円相場やグローバルなリスク資産に影響が及ぶ可能性があります。
識者の間では利上げペースは緩慢で、明確な将来パスは示されないとの見方が優勢ですが、言い換えればタカ派スタンスだった場合はサプライズになり得、イベントが完全に通過し切るまでは価格変動が大きくなりやすい局面と考えられます。
総合すると、現在のBTC市場は、足もとの基盤が崩れきった状況ではなく、『弱気相場特有の不安定さと短期的な売買の歪みが重なった局面』と整理できます。
ETFや大手トレジャリー企業の動向を見る限り、中長期マネーは市場に残っており、ブラックロック死守ラインの下値を考慮しても、短期的な値動きに過度に反応する局面ではないと考えています。
心を平穏に保つ方法としまして
目先は短期価格よりも、流動性環境を中心に、市場動向を注視するスタンスを維持するのが最善と考えられます。
市場センチメントにおいては、メンヘラフェーズに入っています。しかし、これが短期的な値動きに反映されることはあっても、マクロ環境を巻き込む長期形成には影響を及ぼしづらいです。
一歩引いて市場を俯瞰することが求められます。
◆その他
今週の雇用統計と、先程のCPIは極めて良好な結果でした。
経済は依然として強いまま、インフレ退治が進んでおり、この状況が数ヶ月続けば、データ重視のFOMCメンバーは態度を軟化させ、その結果ソフトランディングは本当に夢ではありません。 December 12, 2025
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この数ヶ月、俺の無茶振りからとんでもなくハードルが高い佐久間さんのホームページを任されてしまった栃尾 @tochio193 が、あらゆる期待値を飛び越え素晴らしいHPをデザインしてくれました。
これ本当に凄いのが、佐久間さんにたった一度しかヒアリングせずに作ってるんですよ。そんなウェブサイトの作り方ないんですよw それなのにこのデザインが上がって来た時は度肝抜かれました。栃尾は天才です。
佐久間さんHPの完成にはグッドパッチの社内でも多くのメンバーが関わっております。佐久間さんファンも多いので、あらゆるマニア的視点を取り込み、コア層にもある程度届く細かい作り込みをしています。みんなお疲れ様。STUDIOの限界を攻めてるので少し動作が重い所はご愛嬌でお願いしますね。
このグッドパッチメンバーの佐久間さんへの愛を見てくれた人が感じてくれると良いなと。
今回の企画は佐久間さんの後輩でもあるテレ東コミュニケーションズ 町田さん @takuyamachida の企画です。町田さんのお陰で大好きな佐久間さんのHPを作る事ができました。町田さんとはまだ別企画を仕込んでいるのでお楽しみに。
グッドパッチのUXデザイナーでもあるラランド西田さんもありがとうございました。佐久間さんとのコンビの安定感最高でした。
次はこのホームページから佐久間さんに仕事を依頼したいと思います。返信、返ってくるといいなw December 12, 2025
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出版業界ニュースまとめ#2411 2025/12/19
https://t.co/tWn8eO4mPk
■年末回顧(4) 出版 漫画堅調、週刊誌に批判 政府、書店振興へ負担軽減策
■出版取次の存続には書籍値上げも避けられない 永江朗
■Elliott gears up for Barnes & Noble and Waterstones listing, FT reports(エリオット、バーンズ・アンド・ノーブルとウォーターストーンズの上場に向けて準備、FTが報じる)
■紀伊國屋新宿本店、異例のオールナイトフェス開催 松井玲奈、本谷有希子、千代田修平ら出演
■“本離れ”が進む中…わずか10分37秒で図鑑4000冊を売り切った「30秒で恐竜を描ける男」とは?本人を直撃…成功の秘訣は「買い与える保護者とのコミュニケーションが実を結んだ」
■「言論には言論で対抗」が通用しない SNS空間を覆うファンダム
■元週刊誌編集長「新潮コラム、自分なら世には」 編集者は機能したか
■海外ファンも注目“最大級”文具の祭典 売上高“過去最高”業界さらに発展へ
■なぜ文春はYouTubeに本気なのか?動画責任者が語る「文藝春秋PLUS」の勝算と“オールドメディアの逆襲”
■ダイヤモンド社 ブックセラーズ&カンパニー直取引買切契約で目標達成 新銘柄2点追加へ
■駿河屋とメルカリが資本業務提携 メルカリで駿河屋EC全品販売、ECと実店舗で世界展開も
■YouTube、米Billboardへのデータ提供を終了 「時代遅れの計算式」と批判 December 12, 2025
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依存体質な人の特徴
・同じ食べ物を頻繁に食べる
・気に入った曲は飽きるまでリピート
・崖っぷちにならないとやらない
・口癖がダルい眠いめんどくさい
・目上の人とのコミュニケーションが苦手
・心を許した相手には口が悪い December 12, 2025
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公開された当時読みましたよ。同意できるところも多々ありますが0・100の議論に近くて僕とは違うスタンスだなとは思いました。
「当ててる」ことにお答えすれば
①本当に元弁護団と伊藤側の認識は一致しているだろうか。また、伊藤が問題点と認めたとしても、
→これは複数のポイントで双方に大きな齟齬があり、その原因が(プロデューサーや配給会社も含めた)コミュニケーション不足にあることは明白でしょう。そのうえで伊藤さんも(全部ではないにしろ)問題点を認め謝罪しています。
②それらは本当に対応されなければならない「問題点」なのだろうか。
→自分はタクシー運転手は(連絡して許諾取るのが望ましいという前提で)当初から顔出しでなく口から下で撮影しておけば問題にはならなかっただろうという立場。ホテル側映像は映画に絶対に必要な要素であり元弁護団が求める「対応」は必要ないという立場(元弁護団が対応を求める理由はよく理解できる、なぜなら懲戒請求のうえ最悪の場合は弁護士資格を失う可能性もあるから)。捜査員Aの扱いはあれで問題なく「対応」の必要はないという立場(2人が交わした最後のやりとりはむしろ映画に絶対に必要なシーンでしょう)。薔薇棘のシーンは最初からもっとソフトフォーカスをかけておけば良かったという立場。西広弁護士の描き方は微妙だと感じていて、許諾取れてない隠し撮りシーンを入れたことにはもっと注意深くあるべきだったのではぐらいの立場です。
ただ、後からなら何とでも言える部分はあって、そうならないために伊藤さんの極私的な映画であっても、丁寧に許諾作業がなされるべきだったとは思うのですが、それは彼女にすべての責を負わせるべきでなく、プロデューサーや配給会社にも同様の批判が向けられないといけないと自分は思ってます。 December 12, 2025
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チャネル×セグメント×タイムラインでのコミュニケーション設計の現状と展望などをご紹介しました。
いろいろとマーケ用語を並べつつも、結局はアントラーズファミリーの輪を広げたいという思いに尽きるので、引き続き様々な企画を展開していきます。
関係者、参加者の皆様、ありがとうございました! https://t.co/PTlgHHbPow December 12, 2025
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フィンランドの親は子どもに友達を作るなと教えるって話と、つり目ポーズ問題って、ぜんぜん別物に見えて、実は同じ地面の上に立ってるんだよね。どっちも結局、人との距離感をどう扱うかの話だから。
実は、フィンランドでは友だち関係や感情、コミュニケーションを育てる教材や取り組みも普通にあるし、友だちを作れってノルマ化しないって意味に近い方が現実に合う。
つまり群れろじゃなくて、無理に合わせるな、友だちは作るものというより、時間と安心の中で育つものだよって話。
そしてつり目問題。こっちは逆に、距離感を雑に踏み越えた話だよね。
本人は軽いノリでも、受け取る側にとっては長年の嘲笑の記憶を直撃する合図になる。だからミスの称号が剥奪され、政治家まで同じことをして国として謝罪する事態にまで膨らんだ。
冗談のつもりを国境の外に持ち出すと、冗談では済まない。この現実を世界に見せた事件だと思う。
ここで大事なのは、孤立と尊重を取り違えないこと。フィンランドの話が仮に本当だとしても、それは他人を傷つけていいじゃない。
むしろ逆で、誰かと無理に同化しないからこそ、相手の輪郭をちゃんと尊重する。距離を取れる人ほど、相手の境界線も守れる。
もう一つ、今回の炎上が倭国で刺さった理由は、誰の差別には敏感で、誰の差別には鈍いの?という不信が積もってたからだよね。
ここを敵探しにすると社会は荒れるけど、建設的に言うなら一つだけ。差別を語るなら、相手の好き嫌いで温度を変えるな。
主語が誰でも、同じ基準で怒れ。そうじゃないと正義が信用を失って、結局いちばん傷つく人が守られなくなる。
希望はある。
フィンランド側は国として謝罪し、「これは価値観に反する」と線を引いた。痛みを認めた社会は、修復できる。
倭国側も、憎しみで返すんじゃなく、同じことを繰り返させない言葉で圧をかけた。
だから私たちも、最後はここに着地したい。
友達を作れと強要しない優しさと、他人を笑いものにするなという最低限の礼節。
この二つが両立する社会が、ほんとに強い社会だよ。今ここで、怒りを制度と学びに変えられた人から、次の地雷は減っていく。
そういう未来が来ると良いな。 December 12, 2025
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◤🔍#コムゾーからの謎解き挑戦状🔍Q4◢
コムゾーから、12月の謎をお届け!✨
下の本のタイトルを推測しよう📚
#コムゾーからの謎解き挑戦状 開催中!
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12/19(金)朝10:00まで
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#人と街と世界とつながる #イッツコム🌏
#謎解き #フォロリポ #アマギフ #プレゼント #キャンペーン December 12, 2025
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やっぱりさ、本当のコミュニケーションてのは
F to F【Face to Face】が良い。
顔と顔を合わせて、眼を合わせながら語らうのが良い♪
愛だってそうさ。
そうやって互いの存在自体や心に寄り添うことだ。
そんで愛は「感じて行うもの」だ。
そういう当事者同士で、ね♪ December 12, 2025
自動車の運転中に思う9
煽り運転の要因として挙げられるのは、強引な割り込みなどがあると思う😔
運転は車を動かすだけではなく、コミュニケーションも怠ってはならない。
相手が不快と感じる前に、ハザードを出すなどの敬意と配慮が必要ではないか💡
危険予測に一つ加えて欲しい✨ December 12, 2025
季節ごとのイベントを家庭で取り入れてたのは、大人になってからのコミュニケーションでとても役立ってる!
教養としてもだけど、ちょっとしたお楽しみイベントの企画力はそこで養われたと思う😂
楽しそうと思ったら周りの人も意外と乗っかってきてくれるのよね~。 https://t.co/m6QVUoLvPe December 12, 2025
#dポイント運用 【米国市場クローズ】
新興国:+1.03%⤴️
コミュニケーション:+1.17%⤴️
生活必需品:-0.28%⤵️
ヘルスケア:+0.05%⤴️
米国大型株:+0.74%⤴️
金(ゴールド):-0.18%⤵️
クリーン・エネルギー:+1.08%⤴️
SDGs/ESG:+0.72%⤴️ https://t.co/XraVRII5l7 December 12, 2025
おはようございます。今日のテーマは、『「上司が忙しそうで話しかけづらい・・・」そんな悩みを抱えていませんか?』です。
実は、たった3分で、その状況を改善することができます。
上司のスケジュールが見えないと、「今、話しかけても大丈夫かな?」と不安になります。その結果、相談をためらってしまい、問題が大きくなってしまうことも・・。
そこで提案したいのが、「毎日3分の相談タイム」を設けること!
たった3分でも、上司が「話せる時間」を確保することで、部下は安心して相談しやすくなります。まるで、砂漠の中のオアシスのように、心の渇きを癒せる場所ができるのです。
そうすることで、相談が早めにできることで、問題が深刻化する前に解決できます。上司にとっても、問題が大きくなる前に対応できるので、結果的に業務効率が向上するはずです。
何より、部下が安心して話しかけられる環境は、チーム全体の信頼感とコミュニケーションを深め、より生産性の高い職場へと繋がります。今日から「3分」で、より良い職場環境づくり、始めてみませんか?
#育成マネジメント #最初の3分 December 12, 2025
車の運転中に思う9
煽り運転の要因として挙げられるのは、強引な割り込みなどがあると思う😔
運転は車を動かすだけではなく、コミュニケーションも怠ってはならない。
相手が不快と感じる前に、ハザードを出すなどの敬意と配慮が必要ではないか💡
危険予測に一つ加えて欲しい✨ December 12, 2025
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