Xでフィンランドのネトウヨと倭国のネトウヨがお互いに攻撃的なことを書いてコミュニケーションをとってる地獄のような国際交流を見てしまった December 12, 2025

モテない男の4条件は

①見た目が悪い
②コミュニケーションが苦手
③友達が少ない
④金がない

これらを満たしている場合はいくら努力してもよほど運がよくない限り恋愛できない可能性が高い December 12, 2025

Thank Uも倭国だとミーム流行ったこともそこまで認知されてないから、ファン以外は初めて聴く人が多かったのでは。でも掛け声して下さい〜って客席と完璧にコミュニケーション取れてて、好き！ってなった😂❤️ #ユノ December 12, 2025

JPモルガンのジェイミー・ダイモン：「AIは確実に仕事を奪う。でも“考える力”がある人には逆にチャンスが増える。」
残るのは
・批判的思考
・感情の読み取り
・本質をまとめる力
・コミュニケーション
2026年の最強スキルは、人間性 × 思考力 × AI活用力。
https://t.co/YcsZmU6Gz7 December 12, 2025

当店はお客様が少なく、空席が続いています。春日​​部市豊春駅近くで約1年営業しております。豊春店は、新たな挑戦と希望を胸にオープンいたしました。ここ数ヶ月、なかなかお客様のご来店がなく、毎日空席が続いております。美味しい料理をご提供できるよう、スタッフ一同、精一杯努めてまいります.
私のビジネスをサポートしてくださっているすべての顧客とフォロワーに感謝します。今日は皆さんの意見を伺うためにこのメッセージを書きました。ぜひご意見をお聞かせください。
食べ物の品質が悪いのでしょうか？
サービスとコミュニケーションが良くないのでしょうか？
改善すべき点はありますか？ December 12, 2025

『ネットワーク図の描き方入門』を読了😀
業務でネットワーク図を読み書きしている人には役立つ一冊です。イラストが豊富でわかりやすいです。
私はそういう現場にいるわけではありませんが、それでも付箋貼りまくりでした。体感的にミジンコのLvが1上がりました。
以下、個人的なメモ。もっと役立つことが書いてありますので、興味を持った場合は是非書店で手に取ってみてください。
P1 見た目が洗練されていても、業務に役立たなければ良い図とは言えない。
⇒本質は「伝えたいことが正確に伝わるかどうか」
P2 優れた美的センスや絵の上手さは必要ない。
⇒言葉・文章で何かを説明するときに語彙や文章表現が必要なように、視覚表現で説明する上でも基礎となる知識や技術がある。
P8 ネットワーク構成図は情報システムの「地図」
P13 ネットワーク構成図はシステム構成図の一部
P18 4種類あるネットワーク構成図を知る
①全体概要図…要件と必要なネットワーク機能を整理するための図
②論理構成図…システム構成の要素間の論理的なつながりを示す図
③物理構成図…現実世界の機材の設置場所や設置方法を示す図
④物理・論理合成図…ネットワーク構成要素の論理と物理の整合性を示す図
P22 仮想化を活用したシステムでは、論理構成図で検討する構造と、物理構成図で検討する構造には大きなギャップがあるのが当然。
⇒論理と物理が明確に分かれた図だけでは、整合性を検討しにくい。
P24 ネットワーク技術を理解するための3つのキーワード
①コミュニケーション…誰かから誰かへ情報を伝えること
②プロトコル…情報をやり取りする決まり事
③レイヤー…通信の決まり事を役割別に積み上げたもの
P32 レイヤー2は物理特性に依存しない理想的なメディアとして振る舞う
P40 プレフィックス長が変わることでIPアドレスブロックがどう変わるかを図示すると、二分木の階層構造になる。
P42 L2のメディアにIPアドレスを紐づける
P49 仮想リソースは物理的なものから切り離されているように見えるが、物理的なリソースの上で動いており、依存関係がある。
⇒物理・仮想の関係性を含めて、どうすればネットワークの構成をわかりやすく図示できるかを考える必要がある。
P50 ネットワーク仮想化のパターンと対応する手法
①「物理1⇒仮想（論理）N」
VLAN、VRF、仮想ルーター、VPN、仮想ネットワーク
②「物理N⇒仮想1」
LAG、Vritual Chassis、MLAG、VRRP
P56 2つのツリー構造のつなぎかたは、ラダー（はしご）型とメッシュ型がある。
P58 ネットワーク設計の考え方として、ネットワークの機能要求を基に「役割に応じた階層を作る」というものがある。
⇒階層（役割）を定めることで、どの階層でどんな要求に応えるべきか、分けて考えられる。
P60 構成図を描くための基本の6ステップ
①目的を決める
②構成要素をリストアップする
③表現ルールを決める
④どこに何を置くのかを決める
⑤ノード間をヒモで結ぶ
⑥ラベルや記号で情報を付与する
P71 同じものと違うものを分けることは、作業の効率化やミスの防止に役立つ。
P83 https://t.co/mSYqGN8gJyでの作図
箱にコネクションポイントを設定すると、線がそのポイントにスナップ（吸着）する。
⇒この状態でノードの箱の大きさを変えると、コネクションポイントが箱の大きさに追従する。
⇒その結果、リンクの位置もずれる。
⇒回避技として、インターフェースの箱にコネクションポイントを設けてリンクをスナップさせる。
⇒ノードの箱のサイズを変えても、インターフェースの箱は影響を受けない。
P92 ITシステムは通常拡大していく傾向にある。
⇒ネットワーク構成図も継続的に更新が必要。
⇒拡張に備えた図を描くための主なポイントは、「色使い」と「省略」
P99 システム全体の概要を書き出す（6ステップのうちのステップ①）
①誰が何をするためのシステムを作ろうとしているのか
②そのために、どんなネットワークが求められているのか
P102 用語・名目を書き出すコツは、大まかに分類すること
⇒ボトムアップ方式であらゆる用語や名目を洗い出すのは難しいため。
⇒数が増えすぎると共通点を見つけにくくなり、かえって分類しにくくなることさえある。
P103 全体概要図を描くと検討ポイントが見えてくる
P105 全体概要図は設計や構築に関わるステークホルダーと共有するのに役立つ。
P106 論理設計の作業手順
物理的な実現手段を気にせず、L3やIPレベルのネットワーク構造を定める。
①構成要素を決める
②セグメントを決める
③ネットワーク機能を決める
P110 ネットワーク機能と配置を論理構成図に表現する際には、役割を分割したモジュール単位で検討する。
P120 IPアドレスブロックの情報は、論理構成図に必ず盛り込む。
P121 完成した論理構成図を参照して、ネットワーク設計上の4ポイントを確認する。
①すべての通信トラフィックを拠点内のコアスイッチで制御
②スター型（ハブ＆スポーク型）のトポロジー
③共通サービス例を外部公開向けと社内向けで分離
④IPアドレス払い出しルールの共通化
P128 ツリー型のトポロジーを冗長化するには、ラダー型を採用する
P129 物理構成のトポロジーが定まると、必要となる機材の数量やキャパシティーも大まかに見えてくる。
P132 コアスイッチと接続する線の意味
・論理構成図：ネットワークセグメント「外部接続収容」での接続
・物理構成図：物理ケーブルによる接続
P136 物理・論理合成図を描くステップ（気になる人はここを読もう！）
①物理構成図に大きな箱を用意する
②論理の構成要素をリストアップする
③大きな箱に構成要素を書き込む
④配置を整える
P142 仮想サーバーは仮想スイッチ経由でつなぐ
P152 ネットワーク構成図は描いたら終わりではない。
⇒業務に活用してこそ大きな価値が生まれる。
P157 物理・論理合成図を参照すると、機能要件をミスなく検証しやすい。
⇒機能面の懸賞にある程度めどが立つ。
⇒機材の種類や数量を見積もりできる。
P159 図からコンフィグレーションを書き起こす。
⇒これができるのは、ネットワーク構成図を描く際に、ネットワークの構成要素とその関係性を示せるように、表現方法を設計しているから。
P160 非機能要件を検証する
・耐障害性
・性能
・拡張性
・セキュリティ
P160 物理的な機材の障害は完全には避けられない。
P174 わかりやすく可視化するための原理・原則…ネットワーク構成図だけでなく、一般的に役立つ内容
https://t.co/xYI7nawYWF #ad December 12, 2025

「見た目の若さ」は非常に重要だと思っていて、若い人の輪に混ざるときに「変な空気にならないレベルの見た目」であることはいろいろ得をする。 若い人に違和感なく受け入れられると、新しい情報やコミュニケーションを学べ、機能的にも精神的に若くいられるようになる。 December 12, 2025

引用は多すぎて追えてないけど、
・見た目(優劣、年齢、顧客になりそうか)
・態度(強弱、コミュニケーションの取り方、自他境界の濃淡)
・確率論
って感じかな？今の所
総じて店員さん側の何かしらから、コミュニケーションコスト高そう(自分に不利益ありそう)と判断されると冷遇されやすいのかも？ December 12, 2025

12/14 坂本誠志郎トークショー
(ピッチャーとのコミュニケーションについて)
坂】試合前、1から10まで話し合う選手もいれば、3ぐらいにしておく選手もいる…
MC】名前を出せるなら?
坂】10は村上、大竹。大竹は10以上ほしいみたい(笑)3は、才木と伊藤将司。 December 12, 2025

「僕のお母さんは△▽女優 / 完璧弟と白衣の姉と 6話」投稿しました！

佐々木姉弟は松阪牛のすき焼きを食べることになるのだが、突然凛の電話が鳴り響いていた。

凛は、ある女上司にセクハラ紛いのコミュニケーションに悩む旨を伝える。

https://t.co/Mk3cetV5t8 #narou #narouN9660KD December 12, 2025

不機嫌って、感情じゃなくて行動なんですよね。

正確には「言語化や交渉を放棄して、空気で他人を動かそうとする行動」。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

一度でもそれが通ると、人は学習する。
「説明しなくても、黙って不機嫌でいれば周りが折れる」と。

これは本人にとっては楽だし、成功体験として強化される。

でもその瞬間、周囲は「感情の後始末係」に格下げされる。

関係性は対等じゃなくなり、場の安全性が壊れる。

だから不機嫌コミュニケーションに対して、その場で強く跳ね返すのは冷たさじゃない。

長期的に見れば、最もフェアで、最も優しい対応です。

不機嫌で人を動かせない世界を一度でも経験させないと、その人は一生、誰かを疲弊させ続ける。

それを止める役割を引き受ける人が、時々必要なんですよね。 December 12, 2025

【三八市の再ポストです】

桑名市の寺町商店街の三八市に行ってきました♪

3と8のつくに開催しています✨
色んなものが安くて、お店の人とのコミュニケーションも楽しいし、ぜひみなさん一度お越しください♪

街頭演説もさせていただきました。

お野菜も安くて、主婦魂に火がついちゃいました🥰✨ https://t.co/reDME0Fxrd December 12, 2025

コンビニでたまに見てビビるの、レジに行って「３２」とか、数字だけ、聞き取りにくい発音で言うやつ。コミュニケーションなんだから、指さして「あの３２番を下さい」くらい言えよ、と思う。 https://t.co/00HHFSqdAL December 12, 2025

#PR
Darling-ダーリンコミュニケーション-様
Dinto-ディント-様
@dinto_official

人気アイテム
【ブラーグローイリップティント】
新商品
【ミラーレスリップオイル】
をいただきました💄🍎
ありがとうございます🤍

#Dinto
#ディント https://t.co/dzTs10daP3 December 12, 2025

『すぐ疲れる』

これって実は
“体力がないから”
じゃないんだよ。

本当の理由は、
心からきてるんだよね。

自分の感情にフタをしたり、
やりたくないことを優先したり、
本音とは逆の選択を続けていると、
気づかないうちに
心がすり減っていく。

そして身体より先に
“気力”が落ちてしまう。

だから
小さなことでも疲れやすくなる。

行動量の問題ではなく、
心の中でエネルギーが
漏れ続けているだけ。

例えば、普段のコミュニケーション。

本当はゆっくりしたいのに、
空気を読んで話を合わせたり、
相手の機嫌を気にして
言葉を選んだり・・・。

たった数分のやり取りなのに
ずっと頭の中で
気を使い続けるから、
その後どっと疲れがくる。

人よりも、
“心のエネルギー消費量”が多い。

これは性格じゃない。

ただ、自分の境界線や優先順位が
まだ明確になっていないだけ。

自分の基準が見えてくると、
いらない気配りが減って、
心の消耗も自然と
おさまっていくよ。

まずはひとつだけでいい。

「本当はどうしたい？」
その問いを、
今日の小さな場面に
そっと聞いてみてよね。

そこから心が疲れにくい
状態に持ってくことができるよ。 December 12, 2025

えーっと👉👈
今だから言えるんだけど・・・

動画はできない
年齢は稲葉さんと同じ（えっ）
大学は稲葉さんと違う（えっ）

そんな私でも #憩いの泉 に参加させて頂いたら
な・な・なんと 43日で｢万垢｣になり、Xがめっちゃ楽しくなったよ

今だけ・自分だけな人は❌
コミュニケーション重視だよ https://t.co/GBqYWtMtM2 https://t.co/py3NAaJA0c December 12, 2025

【コミュ障男が2年でチームリーダーになった逆転劇】
「親切のつもり？何様のつもりだっ！！！」
上司からの怒号が飛んだ。誰よりも、本気で仕事をしてるのに、なんで怒らなきゃいけないんだ。正直、カチンときたし、怒りとイライラで、手が震えた。
でも、上司に怒鳴られたこの日が、僕の人生を変えたんだ。
今の僕を知ってる人は「コミュニケーションが上手い」と言ってくれるけど、6年前の僕は、周りの同僚から、「言葉がキツイ」「自分勝手」と陰口を言われていた。
自分の中では、新しい部署で、チームのために必死に頑張ってるつもりだったのにね。苦笑
あなたもこんな、理不尽な叱責を受けたことはない？
本当に正直言って苦しかった。何をやっても、裏目にでる。
出社しようとしても、お腹もキュッと痛くなる。
「今日、行くの止めようかな…」と気持ちは沈み、ハンドルを握る手も震える日も、度々あった。
それでも、上司が突きつけた「怒号の意味」を探すことだけは諦めなかったんだ。
悩み続けて２ヶ月。
季節は、冬から春に移り変わろうとしていたころ、ついに転機が訪れた。
出勤途中、川沿いを車で走っていて、おもむろに窓をあけたとき
「春の香りが、ぽっかり空いた胸に広がった」
その瞬間、頭の中で火花が散り、小さく叫んだ。
「変わらないものなんて、一つもないんだ」
季節が移り変わるように、部署が変わればルールも変わる。
前の部署は、一匹オオカミとして「個人の成果」が正義だった。でも、今の部署は、大きなプロジェクトを「チームでやり切る」ことが正義だったんだ。
つまり、ぼくは春が来ているのに、分厚いコートを着て、「なんで暑いんだ！！」とイラついているようなものだったんだよね。苦笑
必要なことは「独りよがりの親切じゃなくて、全体をみた”気遣い”」ということ。
そして、翌朝一番に、この気づきを報告すると、上司は「その言葉を待っていた」と、驚きの言葉を告げた。
このとき知ったことだけど、周りが見かねて僕に教えようとしたらしい。
でも、上司が「アイツが自分で気づくまで待とう」と全員と止めてくれいたんだ。
2ヶ月間だぞ？
僕が腐りかけた間も、
何も言わず、信じて待ってくれていた。
その事実に、人前なんて関係なく、号泣した。
「辛かったな」と言われたけど、そうじゃない。
こんな暖かい人が、この世にいるのか。って、嬉しくて嬉しくて泣いたんだ。
10年間、個人力が正義と信じていた男が「人は、信じられることで変われる」と知った瞬間だった。
今では、上司の右腕として「チーム全員を勝たせること」に全力を注いでいる。

これは、Xでも同じだ。
Xは、孤独な個人戦じゃない。「チーム戦」なんだ。
厳しさは、成功のため。
利益は独占せず、循環させる
自分の専門領域に、責任を持つ
仲間の苦手な領域は、自分が支える
たった1人に届けるために、クラスター（仲間）で協力し、拡散し、全員で勝つ。
それが、Xビジネスの勝者の流儀だ。
過去の苦しみは、最強の武器になる。そして、その傷を知るあなただからこそ、誰かを支える最高の仲間になれる。
戦え、そして勝て！
明日は、1人の女性が起こした「弱さを武器にした奇跡」を伝えよう。
凡人でも、勝てることを証明しようじゃないか！
やるぞ！ December 12, 2025

【インテグラル・トレーニング】
ベンフィカの8x8x8（連続した8x3）のポゼッションTR
https://t.co/6dyc9y9mGv
◉攻撃側
・パス2本以上8本以内に逆サイドへ展開
・斜めのパスコースを多く用意する
・展開するタイミングを逃さない

◉守備側
・ボール保持者にハイプレッシャーを与え、より難しいパスを選択させる
・プレスに行く選手を特定するために、コミュニケーションを絶やさない
・ボールを奪い、逆サイドへ展開したら、攻守交代 December 12, 2025

ひとりECで年商1億の壁を越えられない人は例外なくこれに当てはまる。

やらなくていいことをやりすぎなのと、後はどこかのフローで詰まってる（詰まらせてる）事が多い。

よくあるのは外注さんなどの外部コミュニケーションでずっとボールを持ったまま返信が遅れて何も進まないパターン。 https://t.co/UPpqxHsTXh December 12, 2025

おはようございます
本日のテーマ

「反対意見は拒絶ではない。不安の裏返し。否定せず『クッション』で受け止める」

メンバーに対し、顧客の反論を即座に論破せず、「そのように感じるのですね」と一度受け入れる姿勢を徹底さしてもらおう！

今日もワクワクする1日にっ
#コミュニケーション https://t.co/PPiVWNonLV December 12, 2025