◤🔍#コムゾーからの謎解き挑戦状🔍Q4◢

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12/19（金）朝10:00まで

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#人と街と世界とつながる #イッツコム🌏
#謎解き #フォロリポ #アマギフ #プレゼント #キャンペーン December 12, 2025

個人的には初めてチンチラを迎える人は0歳の若齢の子より絶対こういうチンチラの方が良いと思っています！

理由は、
・2〜30年の寿命の感覚が分からず育てられるか不安、自分の年齢的に長期の飼育が不安な人は10歳を超えてるような子の方が合っている
・5歳未満のチンチラはめちゃくちゃ元気。性格にもよりますが若い子はよく走るし、よく跳ぶし、よく齧るし元気です。年齢を重ねるにつれ穏やかになっていくので扱いやすいです
・免疫力もついていて体が安定しているので感染症などの病気に強い。
・食事の基礎ができている。牧草を主にしっかりとペレットを食べてきている子達は好き嫌いが少なく食べなくて困ることが少なく鬱滞などの体調不良になりにくい。
・チンチラが人間慣れしている。ある程度の長い期間、人間にお世話されてきたチンチラは言葉を覚えたり人間との付き合い方をわかっています。一から躾たり教える必要がないことがたくさんあって、そういう意味でもお世話やコミュニケーションが楽です。
・タイプがはっきりわかる。幼いうちや、ショップ歴が短いと好みや性格が分からない状態で迎えるので、思ってたよりやんちゃ！など生活し始めて分かることが多いですが、長くショップにいる子は日頃の様子からどういう子かを分かった上でお迎えができます。

ペットを迎える時、幼い頃に迎えないと懐かないと思っている方がいるかもしれませんが、少なくともチンチラは違います。

我が家にも3歳以降に迎えている子がいます。おまつさんも けいちゃんもそうです。だけど、仲良くしてくれています。

元のタイプや接し方次第で変わるので、何歳の子を迎えるかでは、あまり変わらないので大丈夫です！これは断言できます。

もちろん中年期は、子宮疾患が増える頃だったり体調不良のリスクもありますが、それは0歳から飼育していても中年期になると同じことなのでそんなに引っかかることではないかなと思います。

何よりも… おじちゃんおばちゃんチンチラは落ち着いてる( ˘ω˘ )

みんな7歳以上の我が家に2歳の寿生がきた時、びっくりした。忘れてたけど、若い子って大変💦て感じました。それくらい、おじちゃんおばちゃんチンチラは動きも性格も穏やかになってきて育てやすいです。 December 12, 2025

#小林鷹之 政調会長記者会(2025.12.11)
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
【冒頭発言】
今日は私から冒頭4点報告をさせていただきます。
まず1点目といたしまして、12月8日に発生いたしました青森県沖を震源地とする地震につきまして、被災された皆様に心からお見舞いを申し上げます。
自民党としては、発災翌日の9日に災害対策特別委員会、古賀 篤 委員長でございますが、委員会を開催し、被害状況の報告を受けたところであります。
依然、余震も続いておりますので、また北海道三陸沖後発地震注意情報も出ておりますので、しっかりと注視をし、万全な対応をとってまいりたいと考えております。

2点目であります。
本日10時から政調全体会議を開催いたしました。
令和8年度予算編成大綱案を議論いたしました。
各部会で取りまとめた内容に加えまして、当初予算と補正予算のあり方など、闊達な意見がございました。
今後、倭国維新の会とも調整をし、与党としての予算編成の考え方を取りまとめてまいります。

3点目といたしましては、先般、政府におきまして、租税特別措置や補助金などの適正化の組織が立ち上がったことに対応いたしまして、わが党としても検討を開始しております。

先程の政調全体会議の場で、各部会長に対しまして、令和9年度予算編成に向けて各部会で議論を進めて、来年、恐らく春から夏にかけてのいわゆる骨太の方針の議論がキックオフする際に、その報告をするよう指示をいたしました。また、令和8年度予算編成においても、政府と連携しながら引き続き精査を進めるよう、これについても指示をいたしました。

こうした作業については、個別事業について、微に入り細を穿つということではなくて、国会議員らしく国民生活の現場に根差した目線から、政策効果をより一層向上するための議論をしていきたいと考えております。

最後、4点目として、移動政調会。
今週末12月14日の日曜日に徳島県におきまして、バッテリー工場の視察と合わせて行う予定でございます。
冒頭、私からは以上です。

【質疑応答】
Q. NHKです。
税制改正の議論についてお伺いします。高校生年代の扶養控除の扱いについて、ネット上などで議論が活発になっておりまして、維新や国民からも反対の声が出ています。児童手当の拡充や高校無償化とのバランスも含めて、様々な論点があろうかと思いますが、政調会長の見解をお聞かせください。

A.
この点につきましては、様々なご意見が寄せられております。各党様々な考え方があるというふうには理解しています。わが党におきましても、高校生年代の扶養控除のあり方を含めまして、税制改正の特に主要項目におきましては、今、詰めの最終段階に入っています。

この点については、この場で私の方から、現時点で何か固まった結論はございませんので、申し上げることは控えますが、しっかりと国民の皆さんの目線に立った形で、責任ある税制改正というものを実現していきたいと考えています。

Q.テレビ朝日です。
私も税制大綱についてお伺いしたいのですけれども、地方税の偏在の問題で、税調の平場では、地方選出の議員から是正を求める声が相次いでいます。一方で、東京都連であったり、東京都のホームページにはこれに反論するような見解が出されていますけれども、政調会長の見解をお聞かせください。

A.
これについても、今、申し上げた通り、税制改正の話が最終局面を迎えておりますので、近日中にわが党の考え方というものをお示しできると思っておりますが、財源の偏在についても、今、具体的な結論というものが出ているわけではございませんので答えは控えますが、ただ、これについても、それぞれ東京とそれ以外の地方においてなかなか合意形成が難しい部分もございますが、今回の税制改正におきまして、一定の結論を出せるところもあろうかと思います。
ただ、丁寧に最後まで議論を詰めていきたいと考えています。

Q.東京新聞です。
今日、読売新聞が書かれている「超富裕層課税強化、追加負担所得６億円に下げ」という点に関して、どういう考えがあるのかいただきたいのと、昨日、楽天の三木谷さんがX上で「歳入を増やしたいならタバコ税をイギリス並みにするとか、入国税を１万円にすれば3兆円は入るはずだ。小手先の富裕層に対する金融増税はやめてもらいたい。」という声が出ているのですけれども、これに対する受け止めを教えてください。

45の議員定数減は幹事長マターになっていたと思いますが、自民党内からもいろんな反発が出てきております。ただ、藤田倭国維新の会共同代表などは、「これは約束で、法案を提出したから終わりではない。会期延長してでも、世論は定数削減に支持があるのだからしっかりやるべきだ」と言っております。このことに対する受け止めと、あわせて自民党の政治と金に関して、受け手規制を公国がするべきだと。維新の方も「上限の1億円を見直せば、企業団体献金に関する規制をかけるべきだ」と言っています。自民党として、今その点に関してはどう考えているのか、お聞かせください。

A.
ありがとうございます。3点いただきました。
1つ目としましては、税に関する話は先ほど申し上げた通りで、今、最終局面にございますので、結論というものを私の口から申し上げることは控えたいと思っています。
ただ、超富裕層の話を提起していただきましたけれども、それぞれの税制改正については、多くの国民の皆さんのそれぞれの立場によって多様な意見がございます。それを選挙で選ばれた国民の代表たる私たちが議論をして一定の結論を出していかなければいけないと思っていますので、この点についても丁寧に議論をしていきたいと考えております。
他方で、様々な安定的な財源を一定程度出していかなければいけないということもございますので、歳入歳出両面においてバランスのとれた結論というものを近日中にお示ししていきたいと考えております。

そして、定数削減に関する話につきましては、自民党、倭国維新の会両党の連立合意に書かれている内容が全てだと考えています。
ですので、この定数削減に対して、法案を提出し成立を目指すと書かれている連立合意に従って自民党として最大限努力をしていくことになろうかと思っています。ただ、その上で、先般も申し上げましたが、国会のあり方については、数だけで押し切ろうとするのではなくて、できる限り幅広い合意形成を少しでも多くの党のご理解をいただけるような形で、丁寧に合意形成を図っていくということは当然必要だと考えています。

そして、最後に、政治資金の話についてでございますけれども、これも自民党として既に国会に法案を提出しておりますので、その成立に向けてしっかりと努力をしていくということだと思います。今、国会での取り扱いについては現場に委ねられているというふうに認識しています。

Q.ニコニコ動画です。
インテリジェンス戦略本部について3点質問します。1つ目は、先日、英国のジュリア・ロングボトム大使の訪問を受けて、インテリジェンスについても意見交換されたと思いますが、仰ることができる範囲で、どういった内容だったのか教えていただきたいです。2つ目は、例えば英国絡みで言いますと、国外情報は全てMI6、国内の治安維持はMI5、GCHQがサイバーセキュリティーを担っていると思いますが、政調会長の中で、倭国でインテリジェンスを行う場合の最も参考としたい海外の国の組織がもしあれば教えていただきたいです。3つ目は、来年1月にも司令塔機能強化を軸とした提言をまとめて政府に提出する方針だと言われていますが、進捗状況や課題があれば教えていただきたいです。よろしくお願いします。

A.
インテリジェンスについて3点いただきましたが、まとめてお答えさせていただきます。
先般、ジュリア・ロングボトム英国在京大使とお話しさせていただきました。日英関係のさらなる強化に向けて、これはインテリジェンスに限らず、かなり幅広い角度から意見交換をさせていただきました。
その中で、お相手のある話ですので、申し上げられること、られないことがありますが、インテリジェンスのテーマについても意見交換をさせていただきました。その中で、先方との間におきましては、両国ともに、インテリジェンスと一言にいっても様々な部局組織がありますので、その連携のあり方、そして人材の確保・育成のあり方、こうした点について、やはりインテリジェンスという意味では、わが国の先を行っているイギリスから学ぶべきことは多いので、こうした点について有意義な意見交換をさせていただきました。
また、先方からは、わが国に対するインテリジェンスの強化に対する期待というものも示されました。例えば、先般、能動的サイバー防御、アクティブ・サイバー・ディフェンスの法整備がなされたところでありますけれども、こうした倭国のサイバー能力の強化も当然インテリジェンス能力と関連してきますので、こうしたところについての期待というものが示されました。

どこの国のインテリジェンス部局を参考にするかというと、これはあらゆる国の部局のあり方、現状だとか課題、そしてこれまでの経験というものを最大限私たちとして学び、そして倭国に合った形でのベストの形を模索していきたいと思っています。
なので、やはりそれぞれの国が置かれてきた今の地政学的な環境も異なり、歴史的な経緯も当然、様々なので、わが国に最も相応しい形というものを各国の知見を共有して作っていきたいということ。

そして、来年の通常国会に向けた、まず第1弾目の法整備につきましては、今、順調に進んでいるというふうに認識はしています。
今仰っていただいた通り、年明けのタイミングで自民党としては提言を示していきたいと思っています。ただ、その上で、そこで当然終わりではなくて、その先に、先ほどMI5、MI6の話を出していただきましたけれども、国内の防諜、いわゆるカウンターインテリジェンスの強化、そして対外情報機関の設置、こうしたところについてしっかりと自民党、また政府と連携しながら議論を進めていく必要があると考えております。
大切なのは、何の目的のためにこうしたインテリジェンスの能力を強化するかということであります。

そして、一部マスコミの方々の報道によって、例えばカウンターインテリジェンス、国内の防諜体制、あるいは能力の強化に当たって、人権を侵害するのではないかというような論調も見られますけれども、私たちはそういうことを目的として当然やっているわけではない。
表現の自由、報道の自由、こうしたものに最大限の尊重、リスペクトしながら、むしろ以前、確か望月さんからご質問をいただいたこともあったかのように記憶しますけれども、例えば既にイギリスやアメリカを含めて、他の国にも制度があるのですけれども、外国代理人登録法というような仕組みというものをまず検討していきたい。私自身、今、自民党としては考えている。
つまり、倭国国民の人権とか、そういう制約というのではなくて、外国勢力の支配下にある、あるいはそういう者の代理人の方たちがわが国の国内において政治的なオペレーションを行うときに、そういうことを行う人たちに対してはしっかりと事前に登録をしてくださいね、ということを義務づけるような仕組みというものが私は必要だと思っていますので、むしろ国民の皆さんの権利を守っていくために、そうした人たちの存在というものを国民の監視下に置いていく、透明化していく、見える化していくということで、そういうことを自由民主党としてはやっていきたいということを今一度改めて申し上げておきたいと考えます。

Q.毎日新聞です。
補正予算について伺います。本日、衆院の方で与党に加えて国民民主党と公明党の賛同があり、本日にも可決される見込みとなっております。ここまで、様々な状況があったと思いますが、公明党と国民民主党に賛同を得られたことに対する受け止めと、ここまで政調会長として振り返りをお願いします。

A.
まだ衆議院の本会議がこの後控えておりますので、最後まで気を引き締めていきたいと考えておりますが、公明党、また国民民主党の方たちとは、公明党、国民民主党を含めて野党の方々とも幅広い合意形成を得るべく、私の立場でも働きかけ、また理解を求めてきたところであります。
高市総理からは、野党の皆さんの御意見の中で、いいアイデアがあったら、それは積極的に取り入れて、あくまで国家、国民のために、物価高への対応、そして成長力を高めていくための政策を強力に打ち出していくのだという方針のもとで、自民党もその意識を共有しながらやってきています。
なので、そうした総理総裁の方針に基づいて、私だけではなくて、様々な同僚が国民民主、公明、また立憲民主党を含めた他の政党と、これまでもコンタクトを持ちながら、丁寧に動いてきたつもりであります。
その結果として、補正予算が成立するのであれば、それは非常にありがたいことだと受け止めています。
まだこの後、衆議院の本会議、その後、通ったとしても参議院の審議もあります。また年を明ければ来年度予算案の審議もあります。
常に丁寧に野党を含めた幅広い国民の皆さんの意見に耳を傾けていく、そういう政党でありたいと考えます。他方で、自由民主党として譲れない一線というものもありますから、そうした自民党が自民党であるが故のラインというものをしっかりと堅持しつつ、合意形成に努めていきたいと考えています。

Q.東京新聞です。
レーダー照射、小泉大臣が会見をされていますけれども、中国軍機からによるレーダー照射に関する受け止め、それから今、インテリジェンスの強化に関して、外国勢力、外国人代理人登録制というのをきちんとやりたいというお話ですが、やはり懸念されるのは、外国人勢力の影響を受けたとみられる倭国のジャーナリストたち、記者クラブに所属する記者なんかは対象にならない可能性がほとんどだという話も聞いたりはするのですが、ただ、やっぱり一方で、いろいろ発信をしていると、私なんかも、反日め、とか、反日勢力め、と言われたりするので、そういう外国人勢力の影響を受けたと見られるジャーナリストたちを、有識者たちをどう定義していくのかというのがやはり懸念なのですが、その点について。

それから、45減、維新との約束を果たしていきたいということですが、これ、期日を延ばしてでもやるべきというお考えはあるのかと。

あと、馬場元維新代表が、これが通らなければ解散すべきだと、総理でもない馬場さんが発信してニュースになっているのですが、その点、もし何か一言あれば。

あと最後、短くて良いので、先ほど高額所得者に関する件。これから色んな意見があることを踏まえて合意形成を図っていきたいということですが、やはり今まで石破さんも岸田さんも総裁選では仰っていたのですが、なかなか実現に至らない。自民党を支える経済界の方たちの強い反発が予想されるのですが、小林政調会長としては、軍拡を含めて、国民に負担を強いる、今、やはりこれはかなり重要な政策だというふうに思われているのかという点をお願いします

A.
あわせて５問いただいたと認識しています。
できるだけ簡潔にお答えしたいと思いますけれども、中国軍用機、戦闘機によるレーダー照射については、これは極めて危険な事案、不測の事態を惹起しかねない極めて危険な事案だというふうに受け止めています。
これは単に偶発、1回レーダー照射があっただけではなくて、断続的に行われている。そして、2回に分けて行われていますけれども、2回目に至っては約30分間にわたって断続的なレーダー照射が行われているということが、これはかなり危険であり、由々しき事案だと受け止めています。断固としてこれは容認できない事案です。
政府と連携しながら、自民党も、中国に対してのみならず、国際社会に対しても積極的に情報発信や働きかけを行っていく必要があると考えています。挑発的であって、アンプロフェッショナルな行為であるというふうに受け止めています。
そして、ただ、その中で私から申し上げたいのは、わが国として、こちらの方から日中関係の緊張を高めていくような行為というものをするつもりは一切ない。
いわゆるエスカレーション・ラダーを上げていくことは倭国としてはしないということであります。
常にいかなる相手であったとしても、対話というものはオープンに行っていくというその姿勢はしっかりと堅持をしていきたいと考えております。

2つ目ですけれども、いわゆる外国代理人登録法に関する制度設計の話がございました。
これはこの先の課題として申し上げておりますけれども、まずは来年の通常国会において、いわゆる国家情報局あるいは国家情報会議の設置を含めた組織の強化というものをまずはやっていく。
その先の議論を同時並行でやっていく必要があるかもしれませんが、その先の議論ということはご理解いただきたいのと、なので詳細な制度設計についてはこれからだと考えています。
ただし、今、仰っていただいたような懸念というものをしっかりと払拭できるような形にしたい。
表現の自由、報道の自由というものは、基本的な人権の中でも、かなり手厚く保障されるべき権利だと私は受け止めておりますので、そうした懸念を招かないように丁寧にやっていきたいと考えております。

45の定数減につきましては、現在、国会対策の現場に委ねられているというふうに理解しておりますので、私からは回答は控えます。
とにかく、連立合意に書かれたことを実現するために、最大限自民党として誠意を持って努力していくということです。

4点目、維新の馬場代議士の発言についてのコメントを求められましたが、他党の方の発言に対して1つ1つコメントすることは控えたいと思います。一般論として申し上げれば、解散権、解散というのは総理の専権事項であると私は認識をしています。

そして、最後、5点目。
超富裕層に対する課税のあり方につきましては、これは先程申し上げたように、今、議論の最終局面を迎えておりますので、この場で私は結論めいた話というものは控えたいと考えております。

Q.時事通信です。
先程のインテル能力の強化の関係で、英国のロングボトム大使と話されたという説明の中で、能動的サイバー防御にも触れられていましたが、現行の能動的サイバー防御の枠組みだと、通信情報の利用というのは、コミュニケーションの本質的内容を使えないと思うのですが、かなり制約が多い状態ですが、これはインテル能力の強化に活用できるものとお考えなのか、または現行のサイバー防御の枠組みを変えていく必要があるというふうにお考えなのか、お聞かせください。

A.
これは一般論として申し上げました。
わが国として、当然インテル間の協力というよりも、わが国自身のインテリジェンス能力の強化については、これは資するものだというふうに受け止めています。

@kobahawk @takebearata December 12, 2025

友達と文字通り「連帯責任」を体験しよう！🧸🤝

UFOや巨大な手、ありえないトラップだらけの部屋を、二人が一体となって進む協力クライミングゲーム。コミュニケーションが鍵…もしくは、失敗は 全て相方の責任!🎮
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#協力ゲーム #カジュアルゲーム https://t.co/oqOy3s57GR December 12, 2025

「猫に白鳥、蛍に小判」最新話公開されました。
ユナと白鳥のコミュニケーション…とは…

コミックス1巻が3月発売予定です🗓️
よろしくお願いします！

⇩最新話
https://t.co/ZbdeD7aKN5 https://t.co/Qa2rLZLoib December 12, 2025

＼ポスターを貼ってれいわを応援！／

ポスター貼りっていうのは
ボランティアの方々が
大勢やってくださってるんですけれども、
これポスター貼ることが
一番大きな目的ではあるんだけれども、
必ずしも貼れないといけないかといったら
そうじゃないんですよ。

何かしら玄関口で
政治の話に及ぶってことの確率って、
普通は低いと思うんですよ。
だからそれを上げていこう
っていうことでもあるわけです。

ピンポンって家来た人で断られたけれども
その家の人がその後、
家族の人が帰ってきたりとかね、
いろんな家族のコミュニケーションの中で、

「そう、今日ね、
れいわ何とかいうのが来たよ」

「れいわ何とかあのあれか、政治か？」

「そうそう」

「なんかこんなチラシ置いてった」

「消費税廃止、こんなん無理やろ」

みたいな。
わかんないですけどね、
何かしら議論というか、
話が家庭内でもあったりとか、
ご近所の方に、

「こないだ
なんか来なかった？　」
みたいな話になったりとか。

だから、
政治的なコミュニケーションが
非常に薄いという倭国国内において
政治の話を玄関先で持ち込むっていうような、
この活動に意味があるわけですね。

貼れたら最高。
でも貼れないのが当たり前。

一番の目的は、
れいわのボランティアが
この町で動いてるんだということを
知ってもらったり、
れいわっていう存在に
気づいてもらったり
っていうようなアプローチになるんですね。

れいわ新選組代表 山本太郎

--

ポスターを貼る！
ウェブサイトからお申し込みいただくと、
お届けいたします。
＞＞
https://t.co/erbuOdi8Gk

「街中にれいわのポスターを増やしたい！
でもポスター貼りのお願いって
どうやるの？」
各地でイベントをやっています！
詳しくはボランティア本部の
ウェブサイトをご覧ください＞＞
https://t.co/tN3p5D7Gjh

#れいわ新選組 #山本太郎 December 12, 2025

【イケメンじゃなくてもモテる男の会話術】

⚠️トーク上達したい方は最後まで見てください

ナギは何回も過去のポストで「女の恋愛指導は間に受けるな」と言っていますが、この動画もまさにその通り。

一見、正しそうに見えるんですけど、ズレてるんですよね。

そしてこの動画を見てそのまま信じて真似をしちゃう人は女に“非モテ”の烙印を押されてしまいます。

まず、トークで1番大切なことは

『自分で会話の主導権を握りながら相手に話をさせる』

これなんですよね。もっと掘り下げると

相手の話：自分の話＝7：3

これくらいの比率が良いです。
※こちらの詳しい解説は過去ポストでしてるので気になる人は遡ってみてください。軍神の動画のポスト解説です。

で、ここからが今回の本題です。
ここで大抵の人が

「じゃあ、相手の話をするために質問しよう！」

となってしまうのですが、それはNG。

なぜかというと質問責めになってしまって面白くないから。逆の立場に立ってみて

「お仕事はナンデスカ？」
「趣味はナニガアリマスカ？」

こんな質問を永遠にされると疲れてしまいますよね。そういうことです。

ここで大切なのが、自分の話をした後に質問を付け加えてあげるということです。例えば

👨ナギ最近〇〇にハマっててさ…ところで最近ハマってるものとかある！？

こういう風に質問をすると相手は答えやすいです。そしてもっと良いのがこのやり方をすると話の方向性を決めてあげられるということ。

①自分が話題を出す
②相手に答えさせる

①の話題は…趣味、食べ物、仕事…自分で選べます。

そのため

相手の聞き出したい情報を先に自分が話題として出して聞き出すことができます。

これが出来ると強い。そして自分で話をする話題を決めれるから相槌も打ちやすくなります。

そして、ここからが多くの人が決定的に見落としているポイントです。

相手の話題が自分にまったく馴染みがないまま進んでしまうと、
あなたはどうしても

「へぇ〜」
「そうなんだ」

と、薄いリアクションしか返せなくなる。
これは“性格”ではなく、会話の主導権を握れていない状態が生み出す構造的な負けなんです。

だからこそ、
自分で話題の入口を作り、
相手に気持ちよく話してもらいながら、
なおかつ主導権は自分が握り続ける
この仕組みが圧倒的に重要になります。

ここからは少し厳しい話をします。

もしあなたが今まで
「質問していれば相手は話してくれるはず」
と考えていたのなら、
その思い込みは今日で捨ててください。

なぜなら、会話は“情報交換”ではなく 印象操作のゲームだからです。

主導権を取れない会話は、
どれだけ優しい人でも、どれだけ努力しても、
女性から“退屈な人”と判断される残酷な仕組みになっています。

逆にいえば、
あなたが話題の方向性を決め、
相手の回答が自然に出てくる状況をつくれるようになるだけで

女性は
「この人、話しやすい」
「なんか特別な雰囲気ある」
と感じ始めます。

これは偶然ではありません。
トークの設計を理解している男だけが手に入れられる威力です。

【ここがモテる男と非モテ男の分岐点】

会話で主導権を握れない男は、
永遠に相手任せの受け身コミュニケーションから抜け出せません。

逆に、
自分から話題を提示 → 相手が答える → 相手の満足度が上がる
という“黄金ループ”を掌握できた男は、
会う人会う人から
「話してて楽しい」
「また会いたい」
と言われるようになる。

これは才能ではなく、技術です。

今までのトークのやり方を続けて損するのは、他の誰でもないあなた自身です。

会話はセンスじゃありません。
構造を知り、実践するだけで成果が出る“再現性の高いスキル”です。

今日から、
あなたが話題を作り、導き、主導権を握る会話を実践してください。

周りの男がこの原理に気づいた頃、
このポストを読んでくれたあなたはもう一歩も二歩も先を歩いています。

さて、今日も最後まで読んでくれてありがとうございます。

“トークを正しく学びたい”って思った人はナギをフォローしてこの投稿にいいねしておいてください。

多ければこのようなトークに関するポストを多めに投稿していきます。

そして、年末にトークに関する特別なプレゼント企画もしようと思っています。

もし、「プレゼントを受け取りたい」って人はナギをフォローするだけじゃなくて通知onにして追っておいてください。

それではみなさんのいいねをお待ちしています。 December 12, 2025

旅行をする上で欠かせない宿泊選び。そこで今回は韓国観光公社と韓国民泊業協会による『韓国民泊業の優秀宿泊施設10選』をご紹介します。安全面・衛生面はもちろん、周辺環境やインフラ、ホストとのコミュニケーションにいたるまで総合的に評価した上で、地域ごとに優秀な宿を選定しました。まずは第一弾として、ソウルと清州編をどうぞ。https://t.co/l1lRsFp8Bb December 12, 2025

これはジェシーさんの歌への、あくまで個人的な思い入れの話だけれど…

初期の動画などを観ている時に、この頃のジェシーさんは少しダブルリミテッド気味の話し方をされていたのかなと思う時がたまにあって、というのは自分自身がダブルリミテッド（自分の場合は、多言語の環境で育って、英語と倭国語の能力のどっちも自分の精神年齢に見合ったところまで達していない状態）に育ってしまったために、それはもうえらく苦労して、自分の考えていること全てを少なくとも英語か倭国語どちらかの言語ですんなりと、精神年齢に見合うように取り出せるようになるまで大変がんばった数年間があったという、まあ、そんな経緯があった訳で、まあ勝手に、自分の言葉がままならなくて悲しくて本当につらかった記憶をこの頃のジェシーさんの姿に重ねてしまっていることがある、というお恥ずかしい話なのだけれど、

という訳で、勝手な思い入れで申し訳なく失礼なのかもしれないのをまずはスルーッとお見逃しいただけたらありがたいのだけれど、

そんな個人的な思い込みから、ジェシーさんの息するように飛び出しつづけるギャグ能力が、子どもの頃にうまくなじめなかった倭国の子どもたちとたのしくなごやかに会話するきっかけにと努力して開発していったもの、、、というような記事を読んだ時などにはうっかりぼろぼろっと涙腺にきてしまったりもして、

今やますます熟成された大人になられたジェシーさんのバラードの美しい英語や倭国語を聴くときにも、そのことがふと胸をよぎると余計に胸が切なく痛くなったりもするのですが、

初期のジェシーさんのバラードからは特に、言葉にならない言葉のようなもの、風の吹くようなジェシーさんのうずまく感情を感じるという、そんな話、そんな話をしたかったのでした

個人的に、音楽…あと漫画とかも、受け取り手が勝手に気持ちを重ねることをゆるされるクリエイトだと思っているふしがあるのだけれど、それにしても勝手な想像込みで気持ちを重ねて申し訳ないの限り　おはずかしい　みのがして……

自分がまだ一つの言語を完全にものに出来ていなかった頃（自分は倭国語オンリーの道を選びましたが）、言葉にならない感情と嵐の吹くような言葉のような言葉でないものが身体にたくさん詰まっていた頃の、人間になりきれない獣のような荒々しい感情を思い出すと、

ジェシーさんがままならないコミュニケーションをありとあらゆる楽しい無数のギャグで満たし、言葉にならない感情を美しい声で歌うことや華やかに踊ることへと昇華して、そんなふうにありとあらゆる美しいものに変換しつづけていることは、なんて途方もなくとてつもなく美しい営みなんだろう

もしかすると今も胸の中にたくさんの嵐を飼いならしながら、ジェシーさんは本当に美しい人だなあ

と思う、という、深夜のつぶやき

…だったものを、歯みがきしながらちょこちょこ書き直してる早朝

深夜テンションと早朝テンションのないまぜで何もかも申し訳ないっ December 12, 2025

株主・投資家の皆様へ

【売れるネット広告社グループ 2026年7月期 第1四半期決算報告】
（説明動画・説明資料もあり）

⤴️ 営業利益「前年差＋45百万円」❗ EBITDA「黒字化」でV字スタートダッシュ‼️ ⤴️

📈 第1四半期・業績ハイライト（8月〜10月／前年同期比・前年差）

● 売上高：392百万円
（前年451百万円／前年差▲58百万円／前年比87％）
→ 前年はグローバル情報通信事業でオリンピック・選挙特需が乗った“異常値”。
　今期は特需の反動をこなしつつ、高収益事業中心の「質」で勝つ売上構成へシフト中💪

● EBITDA（M&A費用調整後営業利益）：21百万円‼️
（前年▲15百万円／前年差＋36百万円❗）
→ 一気に黒字化！ キャッシュ創出力がハッキリと復活💰

● 営業利益：▲8百万円
（前年▲54百万円／前年差＋45百万円❗）
→ ほぼブレイクイーブンまでV字改善🔥　ここから“完全黒字フェーズ”へ踏み込む段階に！

● D2C（ネット通販）向けデジタルマーケティング支援事業
→ 第1四半期 売上高182百万円／セグメント営業利益32百万円の黒字‼️
　高粗利の“稼ぐエンジン”が完全復活し、全社利益を強力にけん引中👍

● グローバル情報通信事業
→ 第1四半期 セグメント営業利益24百万円の黒字‼️
　前年の特需がなくても、コストコントロールで安定黒字を実現💪

● 一過性のSOBAプロジェクトM&A費用19百万円＋のれん償却10百万円を除くと、
　EBITDA（M&A費用調整後営業利益）は＋21百万円の実質黒字運営‼️

🚀 ここがポイント

● 「利益はEBITDA＋36百万円／営業利益＋45百万円のV字改善」
→ “売上の質”と“収益性”を一気に引き上げた四半期と位置づけられます。

● M&Aにより、ビジュアルコミュニケーションDX・WEB3（ビットコイン関連）事業が連結入りし、
　さらに国内上場企業初のデジタルアセット・リカバリー事業へ参入。
→ 世界中に眠る「アクセス不能な暗号資産＝推定60兆円」市場を狙う、新たな成長エンジンが立ち上がりつつあります💎

● 今後は「既存事業の成長」×「M&A」×「新規事業」を融合させ、
4年以内（2028年）に売上高100億円＝【Ureru100】＆時価総額250億円超（プライム上場も視野）を本気で目指します🚀

💡 まとめ

第1四半期は、
✅ 特需反動を吸収しながら
✅ EBITDA黒字化＆営業利益「前年差＋45百万円」のV字改善
✅ 高粗利D2C支援・グローバル情報通信のダブル黒字
✅ そのうえで、M&A・AI・デジタルアセットという新しい成長エンジンが立ち上がり中

という、「次のステージ」に向けた極めてポジティブな内容になりました‼️

ぜひ、
・利益の伸びしろ
・新規事業のポテンシャル
・Ureru100に向けた中期ストーリー
にご注目いただき、当社グループの今後の成長余地と株価上昇ポテンシャルを見ていただければ嬉しいです📈✨

★第1四半期決算報告の【説明動画】はこちら‼️
https://t.co/nrQbdvcHUJ

★第1四半期決算報告の【説明資料】はこちら‼️
https://t.co/lw0IGFD7Uv

2026年7月期（第17期）は私の『人生の集大成』を賭けて、“過去最大の変革”を起こします❗

目指すは、時価総額250億円、そして1000億円のその先へ‼️🚀🚀🚀

今後も『売れるネット広告社グループ』が巻き起こす大成長のドラマにご期待ください。

引き続き、力強いご支援をよろしくお願い申し上げます。

加藤公一レオ
売れるネット広告社グループ株式会社（東証グロース：9235）
代表取締役社長 CEO

※📌 注記：本投稿/資料の売上高・売上総利益などの数値は、すべて新収益認識基準（J-GAAP／IFRS 15）に基づいて算定しています。 December 12, 2025

株主・投資家の皆様へ

【売れるネット広告社グループ 2026年7月期 第1四半期決算報告】
（説明動画・説明資料もあり）

⤴️ 営業利益「前年差＋45百万円」❗️ EBITDA「黒字化」でV字スタートダッシュ‼️ ⤴️

📈 第1四半期・業績ハイライト（8月〜10月／前年同期比・前年差）

● 売上高：392百万円
（前年451百万円／前年差▲58百万円／前年比87％）
→ 前年はグローバル情報通信事業でオリンピック・選挙特需が乗った“異常値”。
　今期は特需の反動をこなしつつ、高収益事業中心の「質」で勝つ売上構成へシフト中💪

● EBITDA（M&A費用調整後営業利益）：21百万円‼️
（前年▲15百万円／前年差＋36百万円❗️）
→ 一気に黒字化！ キャッシュ創出力がハッキリと復活💰

● 営業利益：▲8百万円
（前年▲54百万円／前年差＋45百万円❗️）
→ ほぼブレイクイーブンまでV字改善🔥　ここから“完全黒字フェーズ”へ踏み込む段階に！

● D2C（ネット通販）向けデジタルマーケティング支援事業
→ 第1四半期 売上高182百万円／セグメント営業利益32百万円の黒字‼️
　高粗利の“稼ぐエンジン”が完全復活し、全社利益を強力にけん引中👍

● グローバル情報通信事業
→ 第1四半期 セグメント営業利益24百万円の黒字‼️
　前年の特需がなくても、コストコントロールで安定黒字を実現💪

● 一過性のSOBAプロジェクトM&A費用19百万円＋のれん償却10百万円を除くと、
　EBITDA（M&A費用調整後営業利益）は＋21百万円の実質黒字運営‼️

🚀 ここがポイント

● 「利益はEBITDA＋36百万円／営業利益＋45百万円のV字改善」
→ “売上の質”と“収益性”を一気に引き上げた四半期と位置づけられます。

● M&Aにより、ビジュアルコミュニケーションDX・WEB3（ビットコイン関連）事業が連結入りし、
　さらに国内上場企業初のデジタルアセット・リカバリー事業へ参入。
→ 世界中に眠る「アクセス不能な暗号資産＝推定60兆円」市場を狙う、新たな成長エンジンが立ち上がりつつあります💎

● 今後は「既存事業の成長」×「M&A」×「新規事業」を融合させ、
4年以内（2028年）に売上高100億円＝【Ureru100】＆時価総額250億円超（プライム上場も視野）を本気で目指します🚀

💡 まとめ

第1四半期は、
✅ 特需反動を吸収しながら
✅ EBITDA黒字化＆営業利益「前年差＋45百万円」のV字改善
✅ 高粗利D2C支援・グローバル情報通信のダブル黒字
✅ そのうえで、M&A・AI・デジタルアセットという新しい成長エンジンが立ち上がり中

という、「次のステージ」に向けた極めてポジティブな内容になりました‼️

ぜひ、
・利益の伸びしろ
・新規事業のポテンシャル
・Ureru100に向けた中期ストーリー
にご注目いただき、当社グループの今後の成長余地と株価上昇ポテンシャルを見ていただければ嬉しいです📈✨

★第1四半期決算報告の【説明動画】はこちら‼️
https://t.co/X35ajpPbnv

★第1四半期決算報告の【説明資料】はこちら‼️
https://t.co/twf6dBnEZw

2026年7月期（第17期）は私の『人生の集大成』を賭けて、“過去最大の変革”を起こします❗️

目指すは、時価総額250億円、そして1000億円のその先へ‼️🚀🚀🚀

今後も『売れるネット広告社グループ』が巻き起こす大成長のドラマにご期待ください。

引き続き、力強いご支援をよろしくお願い申し上げます。

加藤公一レオ
売れるネット広告社グループ株式会社（東証グロース：9235）
代表取締役社長 CEO

※📌 注記：本投稿/資料の売上高・売上総利益などの数値は、すべて新収益認識基準（J-GAAP／IFRS 15）に基づいて算定しています。 December 12, 2025

トヨタと提携F1「ハース」小松代表が語るチーム改革／勝つための“コミュニケーション”／チームのファクトリー内部も取材(テレ東BIZ)　

☑小松さんの熱いトーク炸裂で最高😎
https://t.co/wlMUlwxqfJ https://t.co/nEI456m6s5 December 12, 2025

12/12 歌とライブ以外の
ファンミーティングコーナー

参加型なので
お客さんとの
コミュニケーションは
ボードで字で書くか喋って答える

①推しクイズ

②ビンゴでプレゼント

③リスナー絵心バトル

④イントロどん

⑤お題でパントマイム

⑥縄飛び何回飛べるか予想

⑦質問＆悩み相談

⑧振付講座

⑨やっちょ好きな所と
良い所と100
言えるまで終われまてん December 12, 2025

理系大学教員の夫が「男子校出身者と女子校出身者の不幸な事故（女子校出身者の距離感掴めてないコミュニケーションに男子校出身者が勘違いするやつ）が後を絶たなくて見てられない」とよく言っている… December 12, 2025

年末年始が近くなり忘年会や新年会のお話もあるのではないでしょうか？

☑︎コミュニケーションが苦手！
☑︎人と話す時に言葉が出てこない！
☑︎集まりに行くのが苦痛に感じる

こんなお悩みありませんか？
https://t.co/567MT74Vja December 12, 2025

素敵なポストだと思います。

演劇でもすりあわせは
すごく重要で

どう考えて
この演技にしたか

演技プランについて
どのような相違があるか

など、
話し合える人=作品に真摯である人
が、やはり大切にされます

演技ができないから
引っ込んでしまう

実力がまだまだだから
もっとできるようになってから話す

わかるけど
まずコミュニケーションが大切

たくさんの人が集まる現場で
モチベーションが分からないと
演出側もどこまでやれるのか？
やる気があるのか？わからない。

いろんな現場の話を聞くと、
何度かやり直しを要求するだけで
パワハラと言われたり
泣き出す演者もいるので、
ひとつ上のレベルを要求しづらい。
「まあこの程度で落としどころか」
となりがちです。

結局、作品の質を落とし
自分も損をしてしまう。

前向きな出演者は
多少至らないところがあっても
先輩やスタッフは
前向きに接してくれます。

挨拶やコミュニケーションは
苦手な人が多い印象。
察してもらいたがる人、
黙って配慮を求める人も多い。

そんな中、きちんとコミュニケーションが取れる人がいたら、その人はまわりより一歩リードできます。

とても大事なことです。

やっていきましょう。 December 12, 2025

コミュニケーションで話題を奪ったり、自己開示がメインになったりしてしまう、という話な。

これはねえ、あなたの言うような「他人に興味がない」ままでもいいから、「会話そのものに興味を持つ」といいと思うよ。あなたの思う理想の会話ってどんなんだい？

俺はねえ、その場に自分たちがいなかったら生まれなかった言葉とか、ノリが生まれたら勝ちだなって思ってる。いつだってそういう会話をしたい。

こと俺は言葉を扱う仕事をしているからね、自分ひとりでもそれなりに言葉で遊べてしまう。話したいこととか、書きたいことなら、自分ひとりでもある程度は形にできちゃう。お金までもらえちゃう。

でもせっかく人と話すならそうじゃなくて、「こいつがいないとこれは言わなかったな」ってことを言ったり、「こいつからじゃなきゃ聞けなかったな」ってことを聞いたりしたいんだ。それができたら勝ちだなって思うんだ。

ここで「勝ち」ってのは、「自分が勝った」じゃなくて「会話に参加してるみんなで勝った」って感じ。

このとき、会話に参加するメンバーは、いうなれば手札みたいなもんだ。このメンバーで最も「勝つ」にはどうしたらいいかな、そういうことを考えると良い。それで手を叩いて笑い合えるような、あるいは何かしらの発見があるような、そういう時間を作っていくのさ。

別に会話ってのは理想もスタイルも人によるからね、どのあり方が合ってるとか、間違ってるとかはない。だけど、なんとなくの理想があったらね、きっと楽しくなるよ。きみがきみにとって満足のいく会話をできますように、そういう相手と出会えますようにと思うよ。

そしたらば、会話のルールを自分で決めて、相手を閉じ込めていく奴のコント「むずい奴」を添えておきます。こういうことにはならないように！　なるべく開かれた形で、開かれた言葉のやりとりを！
https://t.co/yt8egKPBN1

投げ銭もありがとう。土日は関西に遠征があるからね、関西への旅費にしようかと思います。きみのおかげで座れる新幹線指定席がある。これは俺の勝ちであり、俺たちの勝ちだ！ December 12, 2025

タシュケント出張メモ⑥コミュニケーション編。先ず挨拶は右手を自分の胸に当てて会釈→握手が基本。この時にロシア語で挨拶言えれば良いのですが僕は未習得なのでNicetomeetyou推しです。でも別れ際やお世話になったらスパシーボ（ありがとう）って言いましょう。中国語と違って発音はフラットです。 December 12, 2025

会社のSlack見てても、普段からコミュニケーション下手なクセに初手で「それはとてもいい提案です！（棒読み）」みたいに意味不明に褒めてくる奴、絶対ChatGPTかなんかに1度読ませてるだろうし、そういうの透けて見えんだよな。絶対おかしいじゃん December 12, 2025

星神ってアキヴィリ以外に人と言葉で意思疎通できた例あったっけって思ったけど浮黎がカンパニーに対して啓示示してたの思い出した　ですが啓示って言葉というかコミュニケーションと同等として見ていいものです？ December 12, 2025