「酒が好き」と言い回るひとは、「だれかと過ごすための口実として、酒を多用する」だけなので、酒が好きというより「コミュニケーションとしての酩酊に依存している」という感じで、一方、マジで酒が好きなやつは、黙って一生１人で酒を呑む。１人だと酒を飲まない自称・酒好きは大体コミュ障ですね。 December 12, 2025

不良ってADHD率が高くて、しかも偉い人や怖い人と話す場面がコミュニティの構造上よくあるんですけど、彼らから得られる知見って結局ひとつで。

その場の立ち回りは実はあんまり関係なくて、それ以前にどれだけ普段から根回し的コミュニケーションを積み上げてるかが勝負を決めてるんですよね。

大御所芸能人に失礼なイジりをしても許される芸人がいるのと同じで、
あれは「当日うまくやったから」じゃなくて、日常の信頼残高がもう満タンだから成立してる。

で、これって孫子の「戦いとは戦場で始まるんじゃなくて、始まる前に勝敗が決まってる」という話と本質が同じで。
その場のテクじゃなく、それまでの仕込みで勝ち筋がほぼ確定してるということなんですよ。 December 12, 2025

《UNDERCUTインタビュー | 渡辺康治が語る
：ホンダの次のF1章、ニューウェイ再会、そして深夜の電話》
※全文翻訳。超長文です。

"ホンダはおそらく、F1なしでは生きられない"
"カスタマーチーム供給は現時点では考えていないが
将来的に複数チーム供給がメリットになるなら、
その時は検討する"

Sakura（さくら）から Silverstone（シルバーストーン）へ。

今回のUNDERCUTインタビューシリーズのために行った約1時間の電話取材で、
Honda Racing Corporation（HRC）社長の渡辺康治は、
なぜ “今” ホンダがF1で次の章に踏み出すべきなのか、
そしてアストンマーティン・アラムコの2026年マシンに搭載されるパワーユニット開発という大きな挑戦にどう向き合っているのかを語った。

17時27分。
　平日のこの時間、多くの人は仕事を締めに入りログオフを始めるだろう。
だが、渡辺康治はそんな “多くの人” には当てはまらない。モータースポーツも、普通の産業ではない。

サクラ（Hondaの研究拠点）にいながら、
9500km離れ、9時間の時差があるF1チームとワークス契約を結ぶということは、もはや「9時-17時」の仕事ではない。彼と話をすればすぐに理解できる。

彼はつい先ほど、アストンマーティンのエグゼクティブ・チェアマン　ローレンス・ストロールとの電話を終えたばかり。

このUNDERCUT取材が終われば、19時からはエイドリアン・ニューウェイとの “濃密な電話”（彼いわく）、
その後にはアンディ・コーウェルとの電話が予定されている。

ストロール、ニューウェイ、コーウェルという超大物たちに挟まれ、UNDERCUTの取材はある種“おまけ”に感じられそうだが、渡辺はこのシリーズの熱心な読者であることを強調する。

40年に及ぶキャリアの中で、
彼はホンダとともに世界を渡り歩き、
欧州、アメリカ、中国でのポストを経験した。
自動車事業、コミュニケーション、モータースポーツ、
さらには企業上層部での職務も担ってきた。
いま彼はHRCのトップとして、MotoGP、IndyCar、
そしてF1のワークス復帰を含むホンダのすべてのモータースポーツ活動を率いている。

新しいパワーユニット規定はホンダにとって大きな好機となる。なぜなら、F1はホンダにとってマーケティング活動ではなく、
“研究の場”だからだ。

F1はホンダの開発力を最大限に試し、磨き、
耐え抜いた知識と経験を会社全体へ持ち帰るための巨大な実験場。

ここで戦うこと自体が、若い才能の“仕上げの場”でもある。この“競争のるつぼ”こそが、ホンダを強くする。
そのホンダロゴが2026年のマシンのカウルに再び載ることを、私たちは心から誇らしく思う。

これは誇りだけではなく、純粋な興奮でもある。
ただし、その興奮には期待と不安が混ざる。
賭けるものは大きく、周囲の期待も膨大だ。
いま必要なのは冷静な頭脳と豊富な経験——
そして、渡辺康治はその点で最適な人物だ。
彼の言葉を聞いてほしい。 December 12, 2025

もし２〜３年、人間関係で一度もトラブルも衝突も起きていないとしたら、それは人間関係が順調だからではなく、何も挑戦していないから。もしあなたが35歳をこえていてアンチがいないなら、大きな挑戦をしていない証拠。失敗の反対は成功ではなく何もしないこと。

人間関係のトラブルがゼロということは、誰かと本気で関わらず、意見をぶつけず、距離を取り、安全圏でしかコミュニケーションをしていない。波風を立てないことを優先し、挑戦という摩擦を避けている。

本気で挑戦しようとすれば必ず逆風が生まれ摩擦が生まれる。チームで大きな成果を出そうとしたら血が流れる。むしろ血が流れない組織やチームは「誰も本気ではない」という危険信号でもある。大切なのは、衝突そのものを避けることではなく、衝突を乗り越える力を持つこと。

ぶつかって、理解し合って、再構築された関係は強い。摩擦を経た関係は、摩擦のない関係よりもはるかに深い。ときには、価値観が決定的に違い、関係を手放さざるを得ない場面もある。それもまた前進。人間関係の失敗は挑戦の副産物であり成長の証拠。人間関係の平穏は、安定の証ではなく停滞のサイン。 December 12, 2025

1/10発売📀
天音鈴菜 1st DVD 【 Fresh Venus】🍒

ラインコミュニケーションズ様から
リリースさせて頂きます！

初めてのDVDでドキドキですが！爽やかなシーンから艶やかな雰囲気まで…楽しんでいただきたい♡

ぜひサイン入チェキ💌から予約してね！
https://t.co/Hvs4WJhluX https://t.co/28BV7xhAzn December 12, 2025

明日はわどスク♡ママ部スペース🎙️

ママ部はコミュニケーション中心で、私の思いつきを優しく包んでくれる場🤣

今まで
✅不定期スペース
✅zoom勉強会、作業会
✅オンラインお茶会

この前は私から
amazonギフト券1万円プレゼント企画🎁
(急遽2回戦で5,000円も追加)

なかいさん(@nakai_kento_ai )
にバイブコーディングでゲームを作ってもらい、優勝者を決めたよ🏆

私の説明不足で急遽手書きも加えつつ🤣

そんなワイワイしてる場ですが、実は実績者が多数‼︎

明日はママ部から
さりなさん(＠sarinaashapi )
たーやさん(@taya_mama_AI )
そしてスペシャルゲストの
わど(@wad0427 )を迎えてママ部の話からマネタイズの話までを

【深掘りしていきます‼︎】

明日は忙しい人がちょっと一段落する
22:00〜✨

2026年は変化の年にしたい人必見の内容にしていきます✴️ December 12, 2025

テスラでは、略語や意味不明な造語（物、ソフトウェア、プロセス名など）を使用すべきではない。 説明を必要とする言葉はコミュニケーションを阻害する。社員が業務遂行のために用語集を暗記しなければならない状況は望ましくない。

コミュニケーションは、仕事を完了させるための最短経路で行うべきである。 「指揮系統」に従う必要はない。指揮系統の遵守を強制しようとする管理職は、いずれテスラ以外で働くことになるだろう。 ↓ December 12, 2025

カズタのインスタLive
とても楽しい時間でした♪
舞台前のルーティン、先輩方とのコミュニケーション 充実した時間を過ごしてる事が嬉しい♡
修学旅行の話しからバスケ🏀の話題まで盛りだくさんでした ありがとう🫶

アーカイブで出ます #nSSign #KAZUTA
#愛の不時着

https://t.co/xutzVSl3TM https://t.co/J1dO21tQux https://t.co/2Pl5pyg4FZ December 12, 2025

「耳マーク」で“聞こえない”ことを知ってもらうと同時に「会話は手話が必須ではないこと」「筆談でも大丈夫なこと」「ゆっくり話すと読唇できること」

そして「マスクをしていると口の動きがわからないこと」など、コミュニケーションの情報も一緒に知ってもらえたら嬉しいな🤟
#PR #SearchForChange https://t.co/sTujEJEpvW December 12, 2025

#じゃああんたが作ってみろよ というドラマに出逢えて本当に良かった。一人一人がちゃんと悩んで成長痛みたいな変化の傷に耐えながらエコサイクルトイレみたいに修正していく。恋愛だけでも世代間の価値観バトルでもない反省とコミュニケーションする人間を描いた今年を代表する大傑作。ありがとう… https://t.co/cOpA3WhSrP December 12, 2025

最高の【お・も・い・や・り】ネーム法則
名前を呼んでほしいなら
相手の手間を考えた名前にする
これが、フォロワーさんとの
関係を深める重要な配慮だよ

X運用で「名前呼びリプ」って気持ちいい
あれって実は落とし穴もあるの知ってる？

名前を間違えられると
正直、「うぅ…」ってなるよね
相手によってはイラッ（笑）

実はよんも、過去にアカウント名を
変える原因になった
「名前間違いトラウマ」があるの

【ひらがな or カタカナで 2〜6文字】って

・入力のしやすさ：
漢字変換や英語入力の手間が一切なし

・間違いの回避：
誤字脱字の心配もほとんどなし！

相手があなたの名前を気軽に
呼べるようになると、リプの頻度が上がり
結果的にあなたの認知度は高まる
まさに、コミュニケーションを
円滑にするための工夫よ

よん自身、以前は漢字で「瑛福」にしたり
どう読んでる？どう変換してる？
それでカタカナで「ヨン」にしたけども
「ヨシ」に間違えられた
経験から、今の「よん」にしたんだよん

これからアカウント名を決める方
そしてXで多くの人と交流したい方は
ぜひこの法則を試してみて

相手に負担をかけない工夫が
アカウントを成長させる鍵になるよ

リプで名前を間違えられた経験ある？ December 12, 2025

誤解を恐れず言えば、ADHDとは一面において「ルールを守れない障害」である。ここでいう誤解とは、多くの人がルールを外から与えられるものと思いこんでおり、それゆえ、ルールを守らせるとは大人の要請に盲目的に服従させることだと解釈することだ。
しかしルールには「自分のために自分で決めたルール」もある。多少なりともADHD傾向のある人は「自分が決めたルールが守れない」ことのやり場のない悔しさを感じたことがあるのではないか。
これは言語コミュニケーションも同じである。言語は他者と意思疎通するためだけに必要なだけでなく、自分自身とコミュニケーションする、言い換えれば思考するために必要なのである。
厄介なことは、言語の理解も、言語で構成されるルールの理解も、成長するにつれ勝手に可能になるものではなく、社会的交渉の中で育まれるものであることだ。自分で考えたルールを自分で守るためには、他者との社会的交渉が必要なのである。
そこで、大人がこの社会的交渉場面を設定し、それが子どもにとってできるだけ楽しく成功体験で終わるようコントロールすることが教育的療育的意義を持ってくるわけだ。 December 12, 2025

【よくある質問に答えてみよう】

Q.テーマに沿ったコスプレじゃないと
ダメですか？
A.どんなコスプレでも大歓迎です！✨️
テーマはあくまでもかかる曲(DJ側)の
目安です☝️👀
あなたが楽しければそれが最適解⭕️
もちろんコスプレしなくても大丈夫！

Q.コミュニケーションが苦手です
知らない人とペアを組んだりしますか？
A.ゲームは参加自由です！
イントロドンのような個人の力を試す
ゲームもあれば、協力や話し合いなどが
必要な場合もあります
あなたが参加したいと思うゲームを
選べるように、ルール説明の時間は
しっかり取るので、好きなゲームだけ
楽しんでいただければ嬉しいです！

Q.暖色系の色は赤に含まれますか？
A.含まれます‼️

Q.寒色系の色は青に
A.含まれます‼️‼️‼️ December 12, 2025

12/13(土)@中野ムーンステップ
ALKASILKA企画『fOrk in the rOad VIll』

「フォーク・イン・ザ・ロード、「分岐点」という意味のこの日に、あなたやその他の誰かにとって何かを考える・何かを始める・何かが変わるきっかけになるようなものや人との出会いが訪れることを願っている」

そんな想いが込められたイベントです。

これがBuenos Caminos は年内ラストライブになります。

今年6月からライブ活動再開。そして様々なシチュエーション、多ジャンルの猛者たちに揉まれながら、素晴らしい経験を積んで成長し、今に至ります。この日は初披露となる新曲3曲を引っさげてのぞみます。

アルカシルカとのツーマン➕ポップアップショップということで、2025年の締めに相応しい、特別な1日になるでしょう。
演者としても客としても、全力で楽しみたいと思います。

アルカシルカは、自分の理想や希望を体現しているバンドで、めちゃくちゃ良い影響をもらってます。世界と向き合い、自分と向き合い、センシティブなテーマにも真摯に向き合いながらも、それでいて音楽/言葉/アートワークはあたたかく、やさしく、楽しく、力強いところが、こころに刺さりまくってます。もっとも好きなバンドの一つなので、ツーマンの相手に呼んでくれたことは、とても嬉しいことです。

この日はツーマンライブだけでなく、ポップアップショップがあります。

服やカバンのカスタムを楽しんだり、色々なテーマを語り合うコミュニケーションの場があったり、オリジナリティ溢れる服やアイテムが並んだりします。これによりイベントをさらに賑やかに、面白くなるに違いありません,

さらにアルカシルカのメンバーは開催当日ギリギリまで、何か面白いことが出来ないだろうか？と考えているようです。

凄い1日になる予感しかありません。

この日にしか生まれない化学反応。
ツーマンライブ ✕ ポップアップショップ。
稀有なクロスオーバーを、ぜひ一緒に楽しみ尽くしましょう。

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ALKASILKA企画『fOrk in the rOad VIll』

12/13(土)@中野MOON STEP
OPEN 15:00/ START 19:30

【LIVE】
ALKASILKA
Buenos Caminos

【Shop】
mzizm
猛毒
Super Kiki
Picnic meeting

【Time】
15:00 Pop Up Shop OPEN
19:30 ALKSLK
20:15 Buenos Caminos
21:10 ALKSLK

🎫¥2000＋1drink
25歳以下 ¥1000 +1drink
19歲以下無料 Free +1drink

※15時から2Fで行われるカスタムパーティ(魅力的なお店の出店があったり、服やカバンなどをd.i.yでカスタムするスペースがあったり、缶バッジつくったり、そこにいる人と交流したり、ZINEを読んだりetc)は入場無料です。

🎫予約は自分のアカウントにDMもらえたら December 12, 2025

コミュニケーションタイプを診断する研修を受けたという同僚に資料を見せてもらい、「私…コントローラー（支配的、威圧的）かも…」と言ったら「え〜！コントローラーって本当に少ないんですよ、違いますよ〜☺️」と言われ「よかった☺️」と言いながら診断した結果がコントローラーだった回 December 12, 2025

そういえばわたしは
妹からの共依存ゲームへのお誘いも
キッパリ断ったんだよな↓

先日、共依存村から突然のお便りが届いた。
２年以上会っていなかった妹からだった。

この件でわたしは、共依存的コミュニケーションがどんな目的で行われるのかについて改めて知見を広げることができた。

以前はわたしもどっぷり共依存村の住人だったから見えなかったことが、そこから抜け出て初めて客観的に見れるようになっていることにも気付けた。

きょうはそんな共依存的コミュニケーションの目的について

共依存的コミュニケーションの目的

それはズバリ

【相手のエネルギーを奪うこと】 December 12, 2025

確かにブロックした人がASD傾向強めだったケースはあります。ただそれはASDが理由ではなく攻撃的な発言をされたから。

コミュニケーションできない人を排除するつもりはない。

ちゃんとコミュニケーションとって、という難しい事もさせない。

攻撃するな、嫌がることするな、とだけ言ってるのです。 https://t.co/F5POaj5oKd December 12, 2025

12月10日　海王星魚座で順行に

12星座別テーマ
太陽、月、アセン推奨

牡羊座

本当の望みの再定義
他人の価値観から脱却する
直感で選んだ未来へ進む
迷ってる暇ない

牡牛座

仲間の入れ替わり / コミュニティ更新
周囲の期待に応える自分を手放す
遠慮終了、乳業から闘牛へ　
欲しいものだけ残せ

双子座

仕事の方向性の明確化
曖昧だったキャリアビジョンがクリアになってくる
答えでてるやろ

蟹座

信念・世界観のアップデート
精神世界的な学び、専門知識の強化本格化
新しい世界に出向く
自分の気持ち無視しない
逃げない

獅子座

心の浄化と再生
情熱が戻ったり過去の傷の手放し
実は火種は消えていない
立て直し

乙女座

パートナーシップの再構築
理想 vs 現実のすり合わせ
契約関係の変化、変更　
考えすぎない　本音話せ

天秤座

健康習慣改善、働き方改革
健康、生活リズムの立て直し
決断する　
身体は気づいてるんちゃう？
増やすより減らす

蠍座

恋愛・創造・自己表現の復活
情熱が戻る、恋愛が動き出す
抑えるな全部出すべし

射手座

家族・居場所の見直し
住環境、働く場所、家庭テーマが浮上
戻る場所決めたらそこが拠点になる
発射台定着したら撃ちまくれ

山羊座

言葉の力と情報整理
コミュニケーションの誤解解消
本音で話すと流れ変わる
言葉にして宣言する

水瓶座

お金の価値観が変わる　自分の能力向上
収入の形、投資、自己価値が刷新
価値観の入れ替え
古いやつはゴミ箱へ

魚座

アイデンティティの再生
自分が誰なのか、何者になりたいのか
他人の感情との線引き
主役は他者ではなく自分
自分の人生自分で決める December 12, 2025

“リクルート出身（元リク）”というだけで、謎に嫌われたりしますが、あの会社で私は、仕事は爆速！ロジ周り命！を教え込まれ、ロジカルモンスターや異能に脳幹刺激され、自分の守備範囲を軽やかに超えていくことの面白さに気付き、時に不測の事態も楽しんで進む強靭な無邪気さを手に入れました。
3回にわたるインタビュー記事。
是非ご覧ください。

第1回
「リクルート流」で政治は変わるか
国民民主・伊藤孝恵氏が指摘する「雇われた経験のない政治家が多い」ことの問題点　倭国で民間と政治の「リボルビングドア」は定着するか
https://t.co/iOs7JlHcsD

第2回
「元リクルート社員」はなぜ他業界でも活躍できるのか？　国民民主党・伊藤孝恵議員が進める党のコミュニケーション戦略の内製化　民間のマーケティングのノウハウを活かす
https://t.co/kAag5Pohqk

第3回
リクルート出身参院議員・伊藤孝恵が感じた「元リク」が受ける“世間からの逆風”　批判を受けても「在職育休中」に立候補した理由を明かす
https://t.co/ND1ZayxDXG December 12, 2025

伝統工芸品の「高崎ダルマ」を30倍の値段で売る戦略がすごすぎた。
　
地方ビジネスを考える人は必ず見るべき。
　
①市場の定義をずらす
従来の伝統工芸品としての売り方では単価1万円が相場
贈答品のポジションを取りにいく。
・言い訳のない物体を買う文化に着目　　　　　　　　　　　　　　　　　
・ダルマをプラットフォーム型IPにする
⇨「モノの形は変えずに、戦う市場を変える」ことで比較軸が外れ価格が上がる。
　
②地方創生文脈からの脱却
地方女子が頑張っていますという切り取られ方をしない様に意識。
・どんなに良いクリエイティブでも「公民館のポスター」ぽくなる
・地域おこしという見られ方だと単価を上げにくい
・ブランドとして成立させる
⇨地域文脈を土台にしつつ、一流ブランドとして通用する戦い方に振り切る。
　
③お祝いギフト市場を狙う
お祝いの定番「胡蝶蘭」のポジションを狙う。
・ダルマは縁起物の為、捨てられない
・見た人の会話や発信のきっかけを作る
・toBの受注生産に切り替え
⇨贈答品のKPI（記憶に残る、話題になる、写真に写る）を満たしやすい。
　
④職人さんからの信頼の獲得
これまでの歴史に反する事へ抵抗感を持つ人もいる。
入れた最大の要因は「生まれが高崎だったこと」
・コミュニケーションを頻繁に取る
・月に数回は顔を合わせる
・しっかり売り上げを作り職人さんへ還元（作対比2倍の売上）
⇨信頼関係を築いたからこそ「新しいチャレンジを一緒にできる」
　
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地元資源を「見せ方」と「売り場」を再設計する事で、
単価アップと地域への還元を実現。
　
地方にはこのままだと無くなってしまう
伝統工芸品がたくさんある。
　
「伝統品のアップデート」は
さらにトレンドになるし、絶対に必要。 December 12, 2025