伝統工芸品の「高崎ダルマ」を30倍の値段で売る戦略がすごすぎた。
　
地方ビジネスを考える人は必ず見るべき。
　
①市場の定義をずらす
従来の伝統工芸品としての売り方では単価1万円が相場
贈答品のポジションを取りにいく。
・言い訳のない物体を買う文化に着目　　　　　　　　　　　　　　　　　
・ダルマをプラットフォーム型IPにする
⇨「モノの形は変えずに、戦う市場を変える」ことで比較軸が外れ価格が上がる。
　
②地方創生文脈からの脱却
地方女子が頑張っていますという切り取られ方をしない様に意識。
・どんなに良いクリエイティブでも「公民館のポスター」ぽくなる
・地域おこしという見られ方だと単価を上げにくい
・ブランドとして成立させる
⇨地域文脈を土台にしつつ、一流ブランドとして通用する戦い方に振り切る。
　
③お祝いギフト市場を狙う
お祝いの定番「胡蝶蘭」のポジションを狙う。
・ダルマは縁起物の為、捨てられない
・見た人の会話や発信のきっかけを作る
・toBの受注生産に切り替え
⇨贈答品のKPI（記憶に残る、話題になる、写真に写る）を満たしやすい。
　
④職人さんからの信頼の獲得
これまでの歴史に反する事へ抵抗感を持つ人もいる。
入れた最大の要因は「生まれが高崎だったこと」
・コミュニケーションを頻繁に取る
・月に数回は顔を合わせる
・しっかり売り上げを作り職人さんへ還元（作対比2倍の売上）
⇨信頼関係を築いたからこそ「新しいチャレンジを一緒にできる」
　
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地元資源を「見せ方」と「売り場」を再設計する事で、
単価アップと地域への還元を実現。
　
地方にはこのままだと無くなってしまう
伝統工芸品がたくさんある。
　
「伝統品のアップデート」は
さらにトレンドになるし、絶対に必要。 December 12, 2025

今日は代理で証券会社の人と会ってくるのだけれど、何か気をつけることはあるかAIに聞いたら「絶対に相手に喋らせずこちらの要望だけを通してください。『会話』しようとすればするほどこちらが不利になります。コミュニケーションを取ろうとしないでください！」と言われた。お前に何があった。 December 12, 2025

【🎭完全爆弾解除マニュアル③】

最後のご挨拶でもたくさん🎭の倭国語を褒めてくれる🥼先輩

🥼「同じ国？って言うか言葉？使ってる同士でやったとしてもこのゲーム相当難しいと思うんだよね」
🎭「そうですね、じゃあ次回英語版しましょっか？」
🥼「えっ！🤣🤣🤣」
🎭「🤣🤣🤣」
🥼「寧ろありだけどね。だから逆に言ったら、この倭国語の方のマニュアルでここまでできたっていうのは、これはね、🎭君の理解力？伝える力？コミュニケーションパワー？もうパワフル。レジェンドクラスこれ」
🎭「ありがとうございますホントに。でもいや本当にまだまだ勉強しなきゃ、まあ色んな、これは難しいっていうより、色んな単語とか勉強しなきゃだから、これからもできるだけ頑張ります、勉強」
🥼「いやでももう十分すごいけど、これ以上すごくなっちゃったら私の立場がなくなっちゃうよもう」
🎭「いやいやいやいやそんなことないと思います😂」 December 12, 2025

#じゃああんたが作ってみろよ というドラマに出逢えて本当に良かった。一人一人がちゃんと悩んで成長痛みたいな変化の傷に耐えながらエコサイクルトイレみたいに修正していく。恋愛だけでも世代間の価値観バトルでもない反省とコミュニケーションする人間を描いた今年を代表する大傑作。ありがとう… https://t.co/cOpA3WhSrP December 12, 2025

『言葉を超えて響き合う双子座♊️満月🌕🐇』
〜12月20日射手座♐️新月まで影響〜

12月5日8:14頃、双子座♊️で満月を迎えます🌕
知性を司る双子座で満ちる光は、あなたがこれまで集めてきたたくさんの思いや知識を優しく照らします✨
今回の満月は、「テレパシー」のように、言葉を超えた直感的なコミュニケーションが加速します🐇🍀
大切な人や気の合う仲間と、あえて言葉を交わさずとも心で通じ合える瞬間が訪れるかもしれません。表面的な情報ではなく、相手の心の奥底にある響きに耳を澄ませてみましょう。
しかし、この満月では、人間関係や思考のパターンにおける古い習慣が、手放しを求めて強い葛藤を生むかもしれません。
「言葉にしなければ伝わらない」という過去のルールや、相手に期待する古い自己像に、今、卒業のサインが出ているのです。
この光は、胸の奥にしまい込んできたあなたの真実にも光を当てます🐰💫
直感を信じ、心が開ける相手と、あなたのストーリーをそっと分かち合ってみてください。無言の理解が、軽やかな一歩を踏み出す勇気を与えてくれるでしょう。
もし頭の中がごちゃついていたら、デジタルなノイズや古いデータを少しだけ手放してみましょう。心に余白が生まれるほど、本当に必要なメッセージをクリアに受け取ることができますよ。
この満月がもたらすのは、あなたの心と思考が軽やかに入れ替わる「静かな変容」です。
古い殻を脱ぎ捨て、受け入れるほどに、あなたは本来の軽やかさに戻り、未来はそっと整えられていきます。

🌟今回のサビアンシンボル
• 双子座14度｜「テレパシーでの会話」
◎言葉を超えた深い理解
◎直感的なメッセージの受信

『言葉にしなきゃ伝わらないはずなのに、言葉にしなくても伝わる🐇』
そんな瞬間に、誰しも幸せを感じるのでしょう🕊️
素晴らしい双子座満月を🌕

🚀こころのうたチャンネル
✨ 船長・兎月、航海士・柚葉、アストロアニマル'sがご案内🐰🐇🐇🐭🐹🐹🦭
心が軽くなる小さな宇宙船で、星のエネルギーを受け取る旅へ。
この旅が、あなたの日常にそっと寄り添いますように💫 December 12, 2025

実はこれって新卒の就活なんじゃないかと思っている。面接の練習をして、たとえ本心ではなくても、表面的な受け答えだけでも、社会で人と働くための考え方を徐々にインストールする。その上で入社後の研修やOJTで日々の所作を叩き込まれる。

外資だとなんだろうな。「Amazonの面接対策をしたら、結果がどうであれ、その後もOLPが脳内を過ぎる」みたいな感じかな。Disagree & Commit という言葉を知っているだけでも、仕事上のコミュニケーションは変わるよねと。

倭国国内のITエンジニアの場合、「そういうことをしたくないからITエンジニアを目指す」という採用候補者と、「そういうことができなくてもいいからITエンジニアが必要だ」という企業の需給が合致した時期があって、そのせいで「学ぶべき時に学ぶべきことを学べなかった人たち」と「ITエンジニアの就職や転職ではビジネスマインドは重視されない雰囲気」が一部で出ているのかなと勝手に想像している。

私は「これまで学ぶ場がなかった人には学ぶ場を提供しよう」「人を雇うからにはその人が活躍できるように学習環境を整えねばならない」と考えて、入社後トレーニングを整備した。
https://t.co/u52F5BKRrE

「こういうのウザいですよね〜、一応ルールなので頑張って達成しちゃいましょ！」みたいな位置付けで良いと思っている。
大企業だと新卒入社後の半年でやるようなやつ。嫌われがちだけど、後から振り返るとあれって大事だったのだな、と思えるようなやつ。

ただ、中途採用の場合、「頑張らなくても前職では許されていた」という成功体験があるので、わざわざ自分を変えようと思っていない人も一定数いるように見受けられる。
たとえ学べる場を提供しても、本人に変わる気がないなら、周りにできることは何もない。

新卒採用の場合も同じで、20年以上の人生で、ゼミなり部活なりアルバイトなり、経験を積めるチャンスはあったはず。
なのに「チャンスを掴みに行かない」「そういった場面でリーダーシップを取らない」という選択を積み重ねてしまうと、「お金を払って授業を受ける学生」から「お金をもらってサービスを提供する社会人」へと段階的にシフトできない。
親は1クリックで50万円の学費を払ってくれるかもしれないが、アルバイトで50万円を稼ごうとしたら、最初はそれなりに大変だと思う。年収500万円の就職を目指すならその10倍。
消費者から生産者に変わるだけでもストレスフルなのに、ステップバイステップで登っていかないと、いきなり500万円の仕事をさせられたらパンクしてしまう。
https://t.co/1Fcksnqg1O

どんな人でも何歳からでも変わることができると私は思っている。ただし、人が変わるには時間や労力が必要になる。
研修制度やサポート体制を提供したところで、本人が「変わりたいと望んでいない」「変わるための努力をしていない」と、本人も周りも疲弊してしまうだけで、逆効果ですらある。

今のところMENTA講座経由の採用が一番良くて「自己学習を続けた実績がある人」をスカウトできるので、入社後のトレーニングを素直に受けてもらいやすい。
https://t.co/ueeKq0UAGZ

もはや少人数制かつ講座経由のみに振り切ろうかなとすら思っている。
企業がお金と労力を払ってサポートを提供するのは無理があるので、個人がお金を払って研修を受けたり資格を取って、スタンスと実力を身につけてから入社するほうが、お互いに健全な気はしている。
スタンス面までインストールするような講座や資格がないのが難点か。うちは自前で講座を作ってしまったが。 December 12, 2025

@YahooNewsTopics 替え玉なんかするから、
倭国語がわからない
↓
コミュニケーションが取れない
↓
孤立
↓
悪い組織に目をつけられる
↓
犯罪に手を染める

っていう悪い循環に入っちゃうんだよ。
入り口でしっかり基礎を固めて、倭国での経験を良い経験にして欲しいです。 December 12, 2025

ASDに限らず、コミュニケーションに難がある障害を持った人は会社では働きづらいんですよね…。
（聴覚障害者が代表例。身近で複数名の当事者を見てきて痛感させられた） https://t.co/PoT6NkNKRx December 12, 2025

◤図解30日連続投稿　10日目◢
DAY10「同じ言葉でも伝わり方が変わる　フォント=声のトーン」

同じ言葉でも、フォントが変わると性格まで変わったように感じます。
優しい声で語りかけるのか、落ち着いた口調なのか、テキパキ指示するのか…。
デザインは無言のコミュニケーションだからこそ、文字の「雰囲気」が大きな役割を果たします。

・どの印象で伝えたい？
・誰に届けたい？
・読み手の負担は？

その問いがフォント選びのヒントに💡
見た目の好みだけで選ばず、言葉のトーンも一緒にデザインしていきましょう。 December 12, 2025

依存体質な人の特徴

・同じ食べ物を頻繁に食べる
・気に入った曲は飽きるまでリピート
・崖っぷちにならないとやらない
・口癖がダルい眠いめんどくさい
・目上の人とのコミュニケーションが苦手
・心を許した相手には口が悪い December 12, 2025

先日12月5日の双子座満月〜12月20日射手座新月までの16日間、
新しい声を習得する宇宙最強タイミングです✨

「声」「言葉」「コミュニケーション」が最も輝く特別週間！

年内レッスン受付中！

ご興味ありましたらブログもどうぞお読みください😌

#ヴォイストレーニング
#ボイトレ
#声
#表現
#呼吸 https://t.co/8O14Neyryp December 12, 2025

“リクルート出身（元リク）”というだけで、謎に嫌われたりしますが、あの会社で私は、仕事は爆速！ロジ周り命！を教え込まれ、ロジカルモンスターや異能に脳幹刺激され、自分の守備範囲を軽やかに超えていくことの面白さに気付き、時に不測の事態も楽しんで進む強靭な無邪気さを手に入れました。
3回にわたるインタビュー記事。
是非ご覧ください。

第1回
「リクルート流」で政治は変わるか
国民民主・伊藤孝恵氏が指摘する「雇われた経験のない政治家が多い」ことの問題点　倭国で民間と政治の「リボルビングドア」は定着するか
https://t.co/iOs7JlHcsD

第2回
「元リクルート社員」はなぜ他業界でも活躍できるのか？　国民民主党・伊藤孝恵議員が進める党のコミュニケーション戦略の内製化　民間のマーケティングのノウハウを活かす
https://t.co/kAag5Pohqk

第3回
リクルート出身参院議員・伊藤孝恵が感じた「元リク」が受ける“世間からの逆風”　批判を受けても「在職育休中」に立候補した理由を明かす
https://t.co/ND1ZayxDXG December 12, 2025

12月10日　海王星魚座で順行に

12星座別テーマ
太陽、月、アセン推奨

牡羊座

本当の望みの再定義
他人の価値観から脱却する
直感で選んだ未来へ進む
迷ってる暇ない

牡牛座

仲間の入れ替わり / コミュニティ更新
周囲の期待に応える自分を手放す
遠慮終了、乳業から闘牛へ　
欲しいものだけ残せ

双子座

仕事の方向性の明確化
曖昧だったキャリアビジョンがクリアになってくる
答えでてるやろ

蟹座

信念・世界観のアップデート
精神世界的な学び、専門知識の強化本格化
新しい世界に出向く
自分の気持ち無視しない
逃げない

獅子座

心の浄化と再生
情熱が戻ったり過去の傷の手放し
実は火種は消えていない
立て直し

乙女座

パートナーシップの再構築
理想 vs 現実のすり合わせ
契約関係の変化、変更　
考えすぎない　本音話せ

天秤座

健康習慣改善、働き方改革
健康、生活リズムの立て直し
決断する　
身体は気づいてるんちゃう？
増やすより減らす

蠍座

恋愛・創造・自己表現の復活
情熱が戻る、恋愛が動き出す
抑えるな全部出すべし

射手座

家族・居場所の見直し
住環境、働く場所、家庭テーマが浮上
戻る場所決めたらそこが拠点になる
発射台定着したら撃ちまくれ

山羊座

言葉の力と情報整理
コミュニケーションの誤解解消
本音で話すと流れ変わる
言葉にして宣言する

水瓶座

お金の価値観が変わる　自分の能力向上
収入の形、投資、自己価値が刷新
価値観の入れ替え
古いやつはゴミ箱へ

魚座

アイデンティティの再生
自分が誰なのか、何者になりたいのか
他人の感情との線引き
主役は他者ではなく自分
自分の人生自分で決める December 12, 2025

ヤバすぎて言えないけど…

みんなが言ってる“シミュレーション”も“コミュニケーション”も“エキシビション”も、
声優になってから正しい読み方知った🫨🫨🫨

そしてカタカナじゃないけど、
“完全防備”を“完全防具”だと思ってつい最近まで生きてた🫨🫨🫨 December 12, 2025

周囲と上手くコミュニケーションを取るには【仏ドリル010】
【ご相談】木陰のひとしずくさん・40代男性より
①口下手でも安心して人と話せる方法が知りたい
②会話の誤解を減らす心の持ち方を教えて
③仏教的に見た「言葉」との向き合い方とは？

【尚徳より】
お釈迦さまは、じつは“多くを語らない方”でした。

それでも、誰よりも深く人の心を癒しました。

なぜか――その理由は、言葉ではなく「心」で聴いていたからです。

あなたも、同じ力をすでに持っています。

口数が少ない人ほど、

相手の表情や声色の変化に敏感で、

言葉の奥にある気持ちまで丁寧に受け取り、

一つひとつの返事が誠実で、嘘がありません。

これらは、コミュニケーションにおいて最も尊い宝物です。

言葉をたくさん並べる人より、

“心で聴ける人”のほうが、はるかに人を救い、支え、安心させます。

あなたの静かな優しさは、すでに誰かを癒しています。

話すことに自信がなくても大丈夫。

あなたの沈黙には、あたたかい力が宿っているのです。

#仏教 #コミュニケーション #言葉 December 12, 2025

パンシヒョク HYBE議長、イタカ買収に疑惑…
「テイラー・スウィフトの著作権が抜けた会社に1兆2千億ウォン」

https://t.co/vdBlAg0xWv

スクーター・ブラウン、買収直前にテイラーのマスター権を売却し2千億ウォンを配当で取得…
HYBE CFO「その金の行方は知らない」

パンシヒョク HYBE議長が2021年、米国の芸能エージェンシー「イタカ・ホールディングス」を1兆2千億ウォンで買収した過程で、深刻な疑惑が提起された。

買収直前にテイラー・スウィフトの音源著作権（マスター権）がすべて売却され、その収益の大部分が配当として流出した事実を知りながら、9千億ウォンのプレミアムを上乗せして買収したというのである。さらに驚くべきことは、HYBE財務担当最高責任者（CFO）が、買収当時発生した2千億ウォンの当期純利益の行方について「分からない」と答えた点だ。

ニュタムサの取材の結果、イタカはHYBEに買収される前の2020年11月、テイラー・スウィフトの1集から6集までの音源著作権を3億ドル（約3600億ウォン）で売却した。この著作権はイタカが保有する最も核心的な資産だった。金融監督院の公示資料によれば、イタカの非流動資産は2019年の4500億ウォンから2020年には2300億ウォンへと、半分近く減少した。テイラー・スウィフトの著作権売却の結果だ。

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買収直前に2千億ウォンの当期純利益発生、しかし資本総額はむしろ減少

問題は、この売却で発生した利益の行方である。
2020年、イタカの当期純利益は2千億ウォンを記録した。通常、当期純利益が増えれば資本総額も増加する。しかしイタカの資本総額は前年の2700億ウォンから1900億ウォンへと、逆に800億ウォン減少した。
資本金2400億ウォンの会社が資本総額1900億ウォンであれば、すでに資本欠損状態だ。

HYBEのCFOイ・ギョンジュンに「2千億ウォンの純利益が発生したのに資本総額が減った理由は何か」と尋ねた。彼は「その数字はよく覚えていない」「おっしゃっている状況がよく理解できない」と答えた。
1兆ウォンを超える買収に参加した財務責任者が、買収対象会社の直前年度の財務状態を知らないという回答だ。

HYBEコミュニケーション総括副社長パク・テヒは、後になって「テイラー・スウィフトのマスター権を売却して発生した利益の半分はBig Machine Label Group（BMLG）買収の負債返済に使われ、残りの半分である1億4200万ドル（約1700億ウォン）は株主配当に使用された」と釈明した。
結局、スクーター・ブラウンなど既存株主が核心資産を処分した金を配当として持ち出し、その“殻”だけをHYBEに渡した格好だ。

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「カタログ権は写真集の権利」…HYBE広報担当の荒唐無稽な釈明

パク・テヒ副社長は最初の通話で、「テイラー・スウィフトのカタログ事業だけ売った」とし、「カタログは写真集のようなもの」と説明した。
音源著作権の核心であるマスター権を「写真集」と誤認したのである。
音源を核心資産とするエンターテインメント企業の広報副社長が、マスター権の概念すら知らないという事実が明らかになった。

その後パク副社長は確認の上、「カタログが音源でありマスター権だ」と自らの誤りを認めた。しかし「テイラー・スウィフトに関する音源マスター権だけ持っていて、それを売った」「我々が買収する前に完了した取引であり、我々とは無関係だ」と主張した。

しかし企業買収（M&A）専門家たちは、「買収直前に核心資産を処分し、その金を配当で持ち去るなら、普通は買収してはならないというのが基本だ」と指摘する。

HYBEは核心資産が抜けた状態の企業価値を基に価格を算定すべきだった。
ところが9千億ウォンのプレミアムを追加し1兆2千億ウォンを支払った。

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2ヶ月で1兆2千億ウォンのビッグディール…社外取締役2名は4日前に同時辞任

HYBEのイタカ買収は2021年4月2日に公示された。
ところが、わずか4日前の3月29日、社外取締役チョ・ビョンウ、イ・ガンミンの2名が同時に辞任した。
両者とも任期は2年も残っていた。買収決定が誤っていた場合、社外取締役として責任を問われる負担からではないかという疑惑が提起されている。

パク副社長は「一身上の理由による辞任であり、イタカ買収とは無関係だ」と釈明した。しかし無関係である具体的根拠は提示できなかった。
「一身上の理由なら、何の理由で辞めたのか分からなければ、無関係だと言えないのではないか」という質問にも、「公示された通り一身上の理由」という回答だけを繰り返した。

報道によれば、このビッグディールは2ヶ月で成立した。金イクス弁護士など法務アドバイザーとして参加した者たちは、これを成果として自慢した。
しかし1兆ウォンを超える買収を2ヶ月で終えたのなら、テイラー・スウィフト著作権売却、スクーター・ブラウンとアーティストの不和などの核心リスクを適切に点検したのか疑問だ。 December 12, 2025

告知📣『コミュニケーション許可局』
第20話《静かな崩落と、差し伸べられた手》公開🎉

圧倒的な相談件数に押し潰され、ミナはついに“静かに崩落”する。
本社には衝撃が走り、田中はひとり走り出す──。
そして役員フロアでは、“十年の腐敗”を見据えた専務が動き始める。　
　
ネオページ　
https://t.co/v6O1twEjlV　

note　
https://t.co/CLuRmGOMgg

#コミュニケーション許可局 #企業ドラマ #Web小説 #ネオページ #note December 12, 2025

【担当作発売】
お笑いコンビ「ロザン」菅広文さん著『学力よりコミュ力〜無理しないコミュニケーション術〜』が発売中です！

雑誌にいた頃に、取材してめちゃくちゃ楽しかったのがロザンのお二人でした。とくに菅さんのコミュ力には唸るものがありました。

笑いながら一気読みできるコミュ力本です！ December 12, 2025

ただ福岡、少なくとも博多は議論を嫌う文化というか、非論理的なコミュニケーションが尊ばれるので、旧帝・早慶卒が多い高学歴おぢの弁論サークルなリハックを、すんなり受け入れるかイマイチ不明ですが

とりあえず来年の山笠、石丸氏がどこかの流で舁き手になって洗礼を受けるのを楽しみにしてます https://t.co/0lLkPOFqwM https://t.co/WlMotgT2A6 December 12, 2025

誰から、どんな条件で調達したかという「お金の質」が、あなたの未来の選択肢を決めます。誰にオーナーシップを持ってもらうか、どんなコミュニケーションをとるか、大切に知恵を出していきましょう！

#資金調達 #スタートアップ #経営 December 12, 2025