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クリニック
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2025.12.06 05:00
:0% :0% （30代／男性）
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ホットヨガからのスタバ。ネイル好きの看護師の友だちも病棟きついってさ。
美容クリニックにどうやって転職するか話してたんだけど、どの転職サイトも美容系のことサラッとしか書いてなくて１つだけめーーっちゃ詳しく、↓ December 12, 2025
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本日はShane Gaalaasドラムクリニック東京会場 TIAT SKY HALLが開催されました！
Shane Gaalaasの圧巻のパフォーマンスを間近に体感できるクリニックとなりました！
飛び入り参加いただいたKid'zさん、TOSHI NAGAIさんとの3ショットです！
誠にありがとうございました！
#shanegaalaas #kidz #ToshiNagai December 12, 2025
@pulunnn 「クリニックどこ？」と聞かれるほど肌が綺麗に見えるなんて、そのティルティルの新作ファンデはまさに**「詐欺級」のカバー力**ということですね！肌荒れを隠しきれるのは本当にすごいです。 December 12, 2025
医療脱毛始めようとしている方！
全身脱毛6回 198000円～あります✨
しかも紹介コードで7%OFF！
機械は最高品質のジェントルマックスプロなのに安い😊
クリニックの詳細はここをチェック！
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SBCやTBCよりおすすめかも～ https://t.co/i2OHyAWkaY December 12, 2025
@takasuclinic1 @katsuyatakasu 先生の名前を誤記、失礼しました💦
高須先生、この度は最香な企画をありがとうございます‼️
是非ご縁がありますように🙏🙏
先生のクリニックが大原画展のスポンサーになられていたので感動しておりましたが、こんなサプライズまで✨
先生もCHの40周年をお祝いされていることを嬉しく思っております✨ December 12, 2025
１０日の１１時にヘアカラー、１３時頃に狭山総合クリニックへ領収書を取りに行くので、 その合間に１人ランチｗ ランチの店… https://t.co/yMhsr2tKWC #r_blog December 12, 2025
未だに「笑えるー！」とか「ふざけんじゃねー！」とかの幻聴が聴こえる。メンタルクリニックの先生曰くドーパミンを出すことが幻聴をなくす秘訣だと言う。しっぽさん（@Shippoyuka）の「朝の声」スペースのシュチュボのコーナーに参戦しようかどうしようか。ドーパミン、ドーパミン。 December 12, 2025
炎寿郎 ～動物編～ 白豆柴の小雪
【週末の画像】
皆様お疲れ様です。
さて、私は先日のがん検診で大腸の陽性反応が出て、精密検査を受けました。
これから経験されるであろう方のご参考までに経緯は次の通りです。
11/7に書類確認、11/10予約無し訪問、約1時間待ちで受診、11/20最短で内視鏡検査→ポリープ確認、手術へ変更、12/4最短で結果確認→全て良性😊
特記として、国立病院等も有るが、待たされる、無駄な高額等を懸念、専門クリニックにして良かった😊
がんは早期発見、早期治療に限る！ 結果良性も最短で行動出来た👍
がん保険は必須！年齢的にも当然入っていたので、手術→保険適用→所定書式、領収書と共にメール請求→了承済み😆
大腸内視鏡検査は、3日前から食事制限、禁酒。前夜に下剤を飲み、当朝は2Lの洗浄剤と1.5Lの水を飲みます😓 手術になると、術後1週間禁酒（計10日間）、これが非常に厳しかった😓
小雪も喜んでくれました😊
本日は福島の温泉で忘年会、これから新幹線等で郡山に向かいます（飲む気満々！🔥😆）。
いいねのお返し等が遅れますので、よろしくお願いいたします🙏 December 12, 2025
ここの病院にずっとかかりたいのに外のクリニックに行くよう紹介された、許せない
って患者さんからクレームが来たって事務に呼び出されたけど
落ち着いてる人はクリニックに紹介するのが筋ですよね、特別扱いはしませんよ、そのままクリニック行ってもらってください
って言って終わった
総合病院は重症の方を治療する施設ですからね December 12, 2025
@higureshuuen とある、TVでよく見る内科クリニックの院長さんは、3人診察ごとに、マスクを交換している、本当は、毎回変えたい。クリニックに来る患者さんは、インフル多いから。ただ毎回だと費用が...との事で。
何がベストなのかは、本人の考え。
他人がとやかく言わなくても良いと思う。
それぞれ事情がある。 December 12, 2025
世の中ってのは不思議よね。インフルエンザみたいに「熱が出た」「検査が陽性だ」って、割と見える病気でも会社や所属する組織の上司によっては「診断書持ってこい」って言われる。一方で、うつみたいに見えない病気は、もっと慎重に扱わなきゃいけないのに、オンラインで即日発行だの、不正受給でも推進しているんじゃないかって雰囲気の変な業者が「このクリニック行け」だの、話が出てくる。
で、こういう話になると、世間はすぐ二つに割れる。
「ズルする奴がいるから厳しくしろ」って声と、「いや、苦しい人が救われなくなるだろ」って声。
これは、どっちも正しい。
だから厄介なのよね。
インフルの診断書の目的は感染の拡大防止のはずが、紙の儀式になってる場合がある。インフルってのは本来、「うつさないために休め」って話でしょ？
本人の根性論じゃなくて、周りの被害を止めるための隔離の理屈だよ。
ところが現場ではどうかしら？
「2日休むなら診断書」「休むなら診断書」って、会社の雰囲気や風土によっては、そんな暗黙のルールが先に立つ。熱があってフラフラの人間が病院行って、金払って、紙もらって、提出してって、これ何の罰ゲームかしら？😱
しかも、その紙代が地味に高い。会社が安心したい気持ちは分かる。でもその安心のコストを、いちばん弱ってる人に丸投げしてどうするのって話じゃない？
インフルで必要なのは出社させない判断と復帰の目安だよ。ここで、紙の提出が主役になった瞬間、制度が目的じゃなく儀式になる。
で、もっと問題があるのは、みずほさんが指摘したうつの診断書ね。これ、本当に救うべきものが、悪用されると一気に壊れちゃうんだよ？
うつはね、インフルと逆で、数字が出りゃ終わりって話じゃないの。インフルエンザの事例を出したのはこれを説明したかったから。
生活歴、仕事の負荷、睡眠、希死念慮の有無、薬の効き、再発リスク、いろんな要素を見て、時間をかけて判断するものなのよね。
そこに
「検査もろくにないのに即日」「業者が誘導」
「マニュアルでうつ認定」
みたいな話が混ざったら、何が起きる？
まじめに苦しんでる人が、疑いの目で見られる。
国や会社は警戒して、制度を締める。
結果、本当に治療が必要な人ほど、職場で言い出せなくなる。
これ、最悪のパターンじゃないかしら？
ズルする奴は短距離で得するけど、社会全体は長距離で壊れる😱
会社側の本音も、働く側の本音も、両方汚れた現実としてある。
会社
「休みを悪用する奴がゼロじゃない。証拠がないと管理できない。」
働く側
「体調悪いのに病院行けって？その金と時間、誰が出すの？そもそも疑われるのがしんどい。」
つまりこれ、道徳の話じゃなく、またまた設計の話なんだよ。
性善説で放置したら悪用される。
性悪説で縛ったら真面目な人が壊れる。
だから間のルールを作れって話だよ。
インフルみたいな急性疾患は、感染を広げないことが目的。短期の休みまで紙の儀式にしちゃだめ。
うつみたいなメンタルは、
「治療につなげて、再発を防いで、社会復帰させる」
これが目的だよ。
ここは逆に、即日量産みたいなノリが入り込む余地を減らして、悪質な誘導や詐欺を締める。
そして忘れちゃいけないのは、診断書ってのは証明である前に、医療への入口だってことだよ。病院に行くほんとの目的って、紙を取りに行くんじゃなくて、治すために行くんだろ？
社会や不正受給者が、それを儲け話と勘違いした瞬間、診断書は、救いの札じゃなくて、ただの通行手形になる。
そんな国、みっともないんじゃないかしら？ December 12, 2025
クラウンクリニックは翌朝5時までの開院です🏥🐇ぜひ受診しに来てくださいね🩷おいしいご飯の処方もございます🍽️
#秋葉原 #メイドカフェ #トイグループ #クラウンティアラ https://t.co/94bTMmT8Fu December 12, 2025
【”走る”医師…都立病院の“経営改革”】
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厚生労働省の調査によると全国の病院の7割以上が赤字。都内の公立病院も例外ではなく、物価高、人件費などの上昇で経営は悪化、施設の老朽化も進む
▼都立墨東病院の医師が診察後に“営業”
小林医師が向かったのは診療所
東京都立墨東病院 呼吸器内科部長 小林正芳 医師
「最近お困りとか（緊急の）電話のつながりにくさとか」
福井クリニック 福井光文 院長
「最近は比較的スムーズに」
→安心して患者を紹介してもらうため連携がうまく取れているか確認
翌日には別の場所に“チラシ”をもって訪問。こちらも“関係強化”が目的だった
訪問を受けた 賛育会病院の医師
「本当に珍しいと思いますね。医師って非常に忙しい人が多いのでなかなか会えない。自分の患者を紹介する時に顔が見えていると安心」
▼営業のきっかけは”経営難”
墨東病院は墨田区を中心とする地域の基幹病院
新型コロナの時はほとんどのスタッフをコロナ対応にあて、多くの重症患者を受け入れた
救急患者の受け入れも都内トップクラスだが、働き方改革に合わせて医師を増やしたことなどで人件費が上昇。物価高で資材も値上がり。さらに病院の老朽化で修繕費用もかさむ
→診療報酬はほとんど変わらない
3年前に独立法人化した後も東京都から補助金を受けているが赤字額は約18億円で2年連続の赤字
▼抜本的な“経営改革”へ
打ち出したのは『早期退院 早期転院』など
病院の収入は入院から約1週間は定額約3万3000円
→期間を超えると段階的に減り経営にはマイナスに
目安となる入院期間は病気などによって異なるため決められた日数を割り出す必要がある
→退院日が一目で分かるように2025年からDXを導入。
関係するスタッフ全員が共有できるようにした
▼求められる病院の役割分担
重症患者を受け入れる墨東病院。ここで容体を立て直し再び地域の適した病院へ送り出すという循環によって医療としても経営としても成り立つ仕組み
→小林医師は患者の受け入れ先も営業し、連携病院を増やしていた
福井クリニック 福井光文 院長
「墨東病院から送られて来た患者さんに関してはなるべくスムーズに回していくという形も作っているので、お互いそこをやれば患者さんとウィンウィンな関係になると」
東京都立墨東病院 呼吸器内科部長 小林正芳 医師
「医療者側がここまではしっかりと医療の提供をしたいという信念みたいなものが必要なのかなと」
「その中で、どこまで数字を合わせることができるのか。そこをしっかり僕らから提示できるような、医療の質を落とさずやっていくことが大事」 December 12, 2025
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