#27卒
【資生堂　本選対策】

必須級の隠れ説明会あるね、、、
バーコードで参加記録残るだけじゃなく、かなり重要度高そう

（詳細は固定ポスト参照）

締切12/13 説明会
年収714万
おそらく本選締切は2月最終日です！

面接まで使える企業情報↓
①Beauty Keyとパーソナライズ戦略

②アクセンチュアと共同出資でデジタル新会社設立

③DXの過程はかなり揉めることを理解しよう

-去年のES過去問-
デジタルツールを何かに活用して、挑戦した経験を教えてください

面白いと感じたビジネスの仕組みについて理由を教えてください

こんな感じの設問にガクチカや志望動機もあるボリューム感です

店頭・ECで売上をあげるためのBeauty Keyから解説

これは店舗やEコマースなどの販売チャネルやブランドごとに提供していた会員サービスを一つに集約した新会員サービスのこと

宣伝とかではないけど、受けるなら絶対に試しておこう
これを知らないで受かる可能性は０％だよ

マーケティングについてはキリンの対策でも解説したけど、
基本的に人間の購買行動に作用する３つへ働きかける活動のことをマーケティングという
・ブランドへの好意
・配荷率
・認知

ケースなど学生として考えるなら
認知か配荷率の量か質をあげるような取り組みを書くことがおすすめです

ブランドへの好意は商品づくりやマーケティングの要素が強いので

上に載せた「Beauty Key」が資生堂の上記3点への解だったということですね

象徴的な取り組みとして言えるのは
以下で、共通キーワードはパーソナライズです

・OneID
→資生堂の複数のサービスを一つのIDで利用可能
これはAmazonとかもそうだよね

・Beauty DNA Program
→ユーザーのDNA情報をもとに肌質などを分析
適切なケアや商品がわかるようになる

資生堂は年間に資生堂の商品を1個でも買ってくれるユニークユーザーは、2500万〜3000万人いると言っていて
OneIDは、この顧客のカスタマージャーニーを明確にしてくれる

Beauty DNA ProgramについてはDNAという変わることのない情報からエビデンスに基づく最適解を見つけやすい
自分の遺伝子を調べて紹介してくれる商品というのは、信頼感が増すよね

元々新型コロナで店舗売上が壊滅したことをきっかけにECを伸ばす施策で作られたものだけど、
かなりよくなっていている

またデジタル特化の
資生堂インタラクティブビューティーは必ず一緒に見ておこう！

2021年7月に資生堂インタラクティブビューティーはアクセンチュアと共同出資で設立している新型IT子会社

資生堂の倭国事業のデジタルトランスフォーメーションを支援する役割

資生堂本体や倭国地域の本社である資生堂ジャパンから200人前後が資生堂インタラクティブビューティーにいくぐらいの本気度だった

DXについて

デジタル系の設問では、トントン拍子にデジタルを使ってうまくいったエピソードはつくらないようにしよう
デジタルツールやデータって現実だとあまり機能しなかったり、現場でデジタルに疎い人の利用がされず
結局うまくいかないものなんだよね
これは全企業で起こってる

エピソードでは、
必ず上記のような問題をどう乗り越えたかをいれること

それでは昨年の事業の分析です
資生堂は化粧品メーカーとしては2位の花王のほぼ倍の売上を持つ圧倒的キングです

他社比較というよりはキングとしてどう市場に貢献していくか

が取り組みになってくる

創業150周年を記念したプロモーション

「エリクシール」から最新のコラーゲン技術を搭載した化粧水・乳液をリニューアル発売

「SHISEIDO」、「クレ・ド・ポー ボーテ」から新製品・限定品を展開するなど、ブランド・商品の価値伝達強化

ドルチェ&ガッバーナとの契約解消割と多くの活動がありましたね

上記結果ですが、将来像は以下のように述べられています
“スキンビューティーカンパニー”として、売上高1兆円程度、営業利益率15％の達成を目指します

プレミアムスキンビューティー事業の拡大
肌だけでなく身体の内側からアプローチして美を実現する“インナービューティー”を強化することでさらに拡大し、
売上高に占めるプレミアムスキンビューティー事業の構成を、2019年の60％から、2023年には、80％にまで高めること目指します

「SHISEIDO」は、サイエンスの力で付加価値の高いイノベーションをおこし続け、革新的な技術“セカンドスキン”の応用や、 高まる男性用化粧品へのニーズに対応する新製品の発売
多様な美を実現

“つめかえ”の文化を世界に発信し、原材料の産地を“見える化”するなど、サステナビリティの対応も強化

最先端のサイエンスとラグジュアリーを融合したブランド「クレ・ド・ポー ボーテ」、究極のカスタマイゼーションによって美を追求する「イプサ」、欧州・アジアへの導入を加速している「Drunk Elephant」もグローバルでの成長拡大を見込んでいます。 December 12, 2025

#27卒
【資生堂　本選対策】

KOSE受けてる学生も読んでください

あと13日の隠れ説明会は絶対出た方がいい
バーコードで参加記録残るだけじゃなく、かなり重要度高そう

（詳細は固定ポスト参照）

締切12/13 説明会
年収714万
おそらく本選締切は2月最終日です！

面接まで使える企業情報↓
①Beauty Keyとパーソナライズ戦略

②アクセンチュアと共同出資でデジタル新会社設立

③DXの過程はかなり揉めることを理解しよう

-去年のES過去問-
デジタルツールを何かに活用して、挑戦した経験を教えてください

面白いと感じたビジネスの仕組みについて理由を教えてください

こんな感じの設問にガクチカや志望動機もあるボリューム感です

店頭・ECで売上をあげるためのBeauty Keyから解説

これは店舗やEコマースなどの販売チャネルやブランドごとに提供していた会員サービスを一つに集約した新会員サービスのこと

宣伝とかではないけど、受けるなら絶対に試しておこう
これを知らないで受かる可能性は０％だよ

マーケティングについては
基本的に人間の購買行動に作用する３つへ働きかける活動のことをマーケティングという
・ブランドへの好意
・配荷率
・認知

ケースなど学生として考えるなら
認知か配荷率の量か質をあげるような取り組みを書くことがおすすめ

ブランドへの好意は商品づくりやマーケティングの要素が強いので

上に載せた「Beauty Key」が資生堂の上記3点への解だったということですね

象徴的な取り組みとして言えるのは
以下で、共通キーワードはパーソナライズです

・OneID
→資生堂の複数のサービスを一つのIDで利用可能
これはAmazonとかもそうだよね

・Beauty DNA Program
→ユーザーのDNA情報をもとに肌質などを分析
適切なケアや商品がわかるようになる

資生堂は年間に資生堂の商品を1個でも買ってくれるユニークユーザーは、2500万〜3000万人いると言っていて
OneIDは、この顧客のカスタマージャーニーを明確にしてくれる

Beauty DNA ProgramについてはDNAという変わることのない情報からエビデンスに基づく最適解を見つけやすい
自分の遺伝子を調べて紹介してくれる商品というのは、信頼感が増すよね

元々新型コロナで店舗売上が壊滅したことをきっかけにECを伸ばす施策で作られたものだけど、
かなりよくなっていている

またデジタル特化の
資生堂インタラクティブビューティーは必ず一緒に見ておこう！

2021年7月に資生堂インタラクティブビューティーはアクセンチュアと共同出資で設立している新型IT子会社

資生堂の倭国事業のデジタルトランスフォーメーションを支援する役割

資生堂本体や倭国地域の本社である資生堂ジャパンから200人前後が資生堂インタラクティブビューティーにいくぐらいの本気度だった

DXについて

デジタル系の設問では、トントン拍子にデジタルを使ってうまくいったエピソードはつくらないようにしよう
デジタルツールやデータって現実だとあまり機能しなかったり、現場でデジタルに疎い人の利用がされず
結局うまくいかないものなんだよね
これは全企業で起こってる

エピソードでは、
必ず上記のような問題をどう乗り越えたかをいれること

それでは昨年の事業の分析です
資生堂は化粧品メーカーとしては2位の花王のほぼ倍の売上を持つ圧倒的キングです

他社比較というよりはキングとしてどう市場に貢献していくか

が取り組みになってくる

創業150周年を記念したプロモーション

「エリクシール」から最新のコラーゲン技術を搭載した化粧水・乳液をリニューアル発売

「SHISEIDO」、「クレ・ド・ポー ボーテ」から新製品・限定品を展開するなど、ブランド・商品の価値伝達強化

ドルチェ&ガッバーナとの契約解消割と多くの活動がありましたね

上記結果ですが、将来像は以下のように述べられています
“スキンビューティーカンパニー”として、売上高1兆円程度、営業利益率15％の達成を目指します

プレミアムスキンビューティー事業の拡大
肌だけでなく身体の内側からアプローチして美を実現する“インナービューティー”を強化することでさらに拡大し、
売上高に占めるプレミアムスキンビューティー事業の構成を、2019年の60％から、2023年には、80％にまで高めること目指します

「SHISEIDO」は、サイエンスの力で付加価値の高いイノベーションをおこし続け、革新的な技術“セカンドスキン”の応用や、 高まる男性用化粧品へのニーズに対応する新製品の発売
多様な美を実現

“つめかえ”の文化を世界に発信し、原材料の産地を“見える化”するなど、サステナビリティの対応も強化

最先端のサイエンスとラグジュアリーを融合したブランド「クレ・ド・ポー ボーテ」、究極のカスタマイゼーションによって美を追求する「イプサ」、欧州・アジアへの導入を加速している「Drunk Elephant」もグローバルでの成長拡大を見込んでいら December 12, 2025