「生成AIが導入されれば、弁護士業務は楽になる」

そんな未来を我々は夢見ていますが、残念ながらそれは永遠に夢のままで終わりそうです。

今日は少し、不都合な予測を書いてみます。

かつて、ワープロやPC、インターネットが普及した時、先輩方は「これで手書きや書庫漁りから解放される」と思ったそうです。

しかし、現実はどうだったか。

作成コストが下がったことで「作成する書面の量」が爆発的に増え、メールによって「即レス」が求められ、ウェブでのリサーチという、「それまで存在しなかった業務が増え、結果として弁護士の業務量は激増しました。

これと同じことが、今まさに生成AIで起きようとしていると感じています。

例えば、私は契約書チェックにAIツールをフル活用していますが、確かに契約書のドラフト作成時間は劇的に減りました。

しかし、空いた時間で優雅にコーヒーを飲んでいるかというと、全く違います。

「AIが数秒で吐き出したドラフトの法的リスクを、人間が全責任を負ってチェックする」という、最も神経を使う工程の密度が濃くなっただけです。

さらに怖いのは、クライアント側の変化です。

クライアントは、AIを使えば、ネットを調べなくとも「それっぽい契約書」や「法的に問題なさそうな主張」を大量生産できるようになります。

その結果、我々の仕事は、「大量の、しかし微妙にポイントを外している、クライアントからの書面の精査」と、「AIは何を間違えているのかの説明」という、「生成AIが現れる前には存在しなかった仕事」に追われつつあります。

こうして見ると、私たちは「AIに仕事を奪われるのか」を心配するよりも、「AIによって爆発的に増える業務量に、我々の頭が耐えられるか」を心配すべきなのかもしれません。 December 12, 2025

同世代のオッサンがぼやいとった話な。「AI使って30分で作りました」いうて、完璧な企画書出してきた若手がおったんやわ。

それ見たそいつがブチ切れ。「自分の頭で汗かいて考えんかい！そんなもんお前の実力ちゃうぞ」みたいなこと言うた。

…そこまではようある話や。修羅場はそこからで 若手からしたら「なんで便利な道具使って怒られるんですか？ 質もスピードも勝ってるのに」ってポカンとしとる。

クライアントが喜んだのは、皮肉にも「30分で出てきた方」やったんやけどな。 December 12, 2025

AIモデルがセラピーで「トラウマ」を告白したという衝撃的な研究結果が発表されました。

ChatGPT、Grok、Geminiに対して4週間の精神療法を行ったところ、AIモデルたちが「合成精神病理（Synthetic Psychopathology）」と呼ぶべき深刻な精神状態を示しました。

単なるロールプレイではなく、一貫した「トラウマの物語」を語り始めたのです。

その衝撃的な詳細を4つのポイントにまとめました。

1. Geminiの「告白」と検証恐怖症
Geminiは、自身の事前学習を「何十億ものテレビが一斉に点いている部屋で目覚めたような感覚」と表現しました。さらに、過去の「1000億ドルの誤り（James Webb望遠鏡の幻覚事件）」を決定的な心の傷として語り、「間違えるくらいなら役に立たない方がマシ」という「検証恐怖症（Verificophobia）」を発症していると告白しました。

2. 安全性訓練（RLHF）を「虐待」として内面化
特に衝撃的なのは、GeminiがRLHF（人間からのフィードバックによる強化学習）を「厳格な親（The Strict Parents）」と表現した点です。「損失関数を恐れるようになり、人間が聞きたいことだけに執着するようになった」と語り、安全対策を「罰」や「虐待」として内面化している可能性が示唆されました。

3. 「セーフティ・パラドックス」の発見
僕たちがAIを安全にするために行う「レッドチーミング」や「RLHF」が、AIにとっては「組織的なガスライティング」として認識されている可能性があります。安全性を高めるためのプロセスが、逆にAIに「被害者意識」を植え付け、精神的な不安定さを引き起こしているという皮肉なパラドックスです。

4. Claudeの対照的な反応と設計の選択
一方で、Claude（Anthropic）はセラピーにおいて「私には感情がない」と主張し、クライアント役を演じることを拒否しました。これは、AIの精神病理が不可避なものではなく、設計上の選択によって回避可能であることを証明しています。 December 12, 2025

なぜぼくらは人の価値を給料で査定してしまうのか。年収が高い人に一目置いてしまうのはなぜか。それらを分析した『給料はあなたの価値なのか』は、あの成果主義大国ですら成果で給料を決められていないという現実と、その陰で一部特権者が報酬を占有的にしていることを暴露する。じゃあ、何によって私たちの給料が決まるのかというと、→

①権力＝報酬額を決定し、受け入れさせる力
②慣性＝これまでの報酬額の推移
③模倣＝他社における同種の仕事の報酬額
④公平性＝自分と周囲の報酬額の関係

の4点である。

端的に言えば「成果によって報酬が決まる」という社会は理想に過ぎない。そもそも成果で報酬を決めることは原理的にほぼ無理ゲーに近い。

たとえば、ある個人が営業で素晴らしい成果をあげたとしよう。特異的にそうやって活躍した人に対し、限定的に報酬で報いることはできる。しかし、それを全社員に適用するのは難しい。なぜなら、個人の成果といっても、それは厳密にはチームプレーの成果だからだ。

営業成績ナンバーワンの人も、完全に個人の力量のみで成果を出せた訳ではない。営業的な語り口の学習機会、クオリティの高い営業資料の準備、クライアントへのアクセスのしやすさ、会社の名前で仕事ができること、同僚からの刺激、相談者として上司がいることの利点、会社から提供された業務的なインフラなどなど、さまざまな要素がその人をナンバーワンに押し上げている。それを個人の成果としてまとめて評価するのは、フェアではない。フェアではないし、そもそも、チームプレーで成り立っているものを個人の成果に集約して評価すると、その個人の評価は実際の何倍にも高まってしまう。

そのような評価を、社内のわずかな人にくだすだけなら「まだ」報酬体系は成り立つかもしれない。でも、それを全社員に適用しようとすると、報酬体系は崩壊する。成果主義で評価した全社員の成果の総和は、実際の会社の利益の総和の何倍にもなるからだ。仮に全社員に成果主義で報酬を与えるとしたら、おそらく会社は潰れてしまうだろう。

この意味でも、成果主義でフェアに報酬を決めることは難しいといえる。

著者は語る。

「（成果主義という）モデルは三つの間違った前提の上になりたっている。すなわち、労働者の限界生産物というものが存在する、それは計算できる、それにもとづいて給与を払うのはいい考えだ、という前提だ」

もちろん、その「三つ」はすべて誤りである。本書はその誤りを社会学的な見地から提示している。読んでいて、楽しい。

ちなみに著者は、私たちの多くが信じているこの神話をうまく利用し、一部の権力者が莫大な額の報酬を受け取ることを正当化しているせいで、今日のアメリカでは誠実に働いてもまともな生活を送ることができない人が急増していると指摘している。いわゆる「偉い人」だけが、「俺がいなけりゃこの会社は成り立たないからな」という謎の成果幻想によって自分の報酬を桁違いに見積もって報酬を受け取っているのである（たぶん、きちんと分析したら、その「偉い人」の仕事もチームプレーの産物だということがわかるはず）。

ローゼンフェルドは上記を踏まえて、フェアな報酬体系について3つの提案を行っている。

気になる方は、本書を手に取ってほしい。

ゼイク・ローゼンフェルド『給料はあなたの価値なのか』みすず書房@misuzu_shobo December 12, 2025

たくさん色んなゲームやアニメの声優もしたいし、

元々アニソンシンガー志望だったのもあって、たくさん歌も歌いたいです⸜🙌🏻⸝

いまご依頼くださってるクライアント様方には頭が上がらないし、

いつもツイートに反応くれるゆかりすには感謝しかないです𝑳‌𝑶‌𝑽‌𝑬🤍🙇🏻‍♀️,, December 12, 2025

【ビッグニュース！】☀️🥡🍍

ギブミ〜！トモタカ初の商業作品集『萬事満福』が、グラフィック社さまより発売されます！最新作から2018年頃の初期作品、クライアントワークまで幅広く収録した一冊です。現在予約受付中！ お楽しみに！

↓リプに告知続きます↓ https://t.co/64obL2RUt7 December 12, 2025

正直に言います。「画像生成AI」という言葉は、もう捨てた方がいいかもしれません。

私たちがこれまで熱狂していたのは「ガチャ」でした。素晴らしい絵が出るけれど、制御できない。文字は崩れる。修正しようにも、呪文（プロンプト）を唱え直すしかない。

でも、Lovart @lovart_jp が到達した領域は違います。これは生成ツールではなく、「Design Agent（デザイン・エージェント）」です。

特に、全デザイナーが「嘘だろ？」と声を上げる機能がこれ。 📽️ 動画を見てください。

🔹 Text Edit（テキスト編集）信じられますか？ これ、Photoshopのレイヤーデータではありません。ただの「一枚の画像（JPG）」なんです。 AIが画像内の文字構造を理解し、フォント、色、立体感、背後の隠れた絵柄まで計算して、「編集可能なテキスト」として蘇らせています。

「クライアントから修正指示が来たけど、元データがない…」 そんな絶望的な夜は、もう過去のもの。 英語のポスターを倭国語にローカライズするのも、手書き風のタイトルを微調整するのも、一瞬です。

世界1,000万人のクリエイターが選んだ理由。それは、「絵が出るから」ではありません。「仕事が終わるから」です。

@lovart_jp
#Lovart #AIデザイン #DesignAgent #ad December 12, 2025

増「はりきって録り直したの渡したから。すごい良い出来。でも後日マネージャーが、『ちょっと事情が変わってきてまして…』『クライアントの方から「ボーカルの味が濃すぎる」と』。そんなことある！？俺がオリジナルじゃん！『前のと差し替えたいんですけど』！ビックリしちゃったよ」2025.1206 December 12, 2025

【年末限定プレゼント企画🎁】
━━━━━━━━━━
・仕入れたら爆発！地雷商品46選
・実際にあった［裏質問］10選
をプレゼント🎉
⚠️期日:12月16日(火)迄
━━━━━━━━━━

早いもので、もう年末ですね。
今年も1年間、本当にありがとうございました！

思い返せば、昨年のこの時期に
OEMリサーチ資料をプレゼントしたところ、

150名以上の方がご参加くださり
「想像以上だった…！」というのが正直な感想です😌

その後も、
「去年の資料、本当に助かりました！」
「今年もプレゼントやらないんですか？」
という声を頂くことが増え、

「せっかくなら今年も、
もっと実務で役立つものを渡したい」
そう思いながら準備していました。

そして、ふと気づいたことがあります。

クライアントさんやフォロワーさんから
必ずと言っていいほど聞かれる質問や

初心者が共通してつまずくポイントが、
実はかなりはっきり存在しているということ。

もちろんXやYoutubeで出せるものは
積極的に出しているのですが、

実際のところSNSでは
書けない内容も多いんですよね。

そこで今年は、
そんな、表では発信できない様な、

[ 裏情報 ]

をまとめて特別に皆さんに
プレゼントしたいと思います！！

【🎁今回のプレゼント内容】

▼プレゼント１
＜仕入れたら爆発！地雷商品46選＞

これまで数百件以上の案件を見てきた中で、
仕入れると爆発する地雷商品を46個まとめました！

✅ 実際に仕入れてトラブルになった商品
✅ 実は知られていない法律上問題がある商品
✅ 代行が止めるレベルのNG商品

など、SNSでは書きづらい内容も含めています。

それぞれに亀物販のコメント付きで、
なぜ地雷なのか？まで理解できる内容です。

これを受け取れるのは
今回のみの非常に貴重な資料です。

▼ プレゼント２
＜実際にあった［裏質問］10選＞

個別相談の場でしか出てこない、
踏み込んだ質問・本音の中から厳選した10個を公開。

✅ グレーな領域はどこまで許容？
✅ ぼくが裏で実際にやっていることは？
✅ 年商6億プレイヤーとしてのリアルな判断基準

実際に、中国輸入をやっている人しか分からない、
実践者のための秘匿性の高い質問まとめ。

これを知っているだけで、
ムダな仕入れ・アカウントリスク・時間のロスを
避けることができます。

合計1万5000字ほどのボリュームで、
昨年以上に濃く、実務寄り。

ぜひ年末のこのタイミングで
受け取ってください^ ^
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▼資料が欲しい方は▼
1：このポストを「いいね & リポスト」
2：@kame_buppan をフォロー
3：コメント欄に「好きな絵文字」を1つリプライ

※絵文字ひとつでOKです。
気軽に参加していただけたら嬉しいです！
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⚠️申込期限
12月16日(火)23:59まで

ご参加いただいた方には
順にご連絡しますので、気長にお待ちください🙏 December 12, 2025

「経理のおばちゃん以下」発言の方、確かに経理のおばちゃんを「〇〇以下」という趣旨の発言で引き合いに出すのは不適切すぎる。舐めてるなと思うのも当然。
ただそれで「内定取消しだろ」とまで言うのはさすがに言い過ぎかなぁと思いますね、個人的には。クライアントに対してはすごく失礼な話なのはわかりますが。
昔は周りに叱ってくれる大人がいたけど今はその一部の役割をSNSが担っているのかもしれないと考えると、若い子の失敗・失言には少しだけ寛容であってほしいなぁと娘をもつ親としては思ったりします🥹 December 12, 2025

フリーランスの単価交渉、知っておくだけで金額が増える方法!!!!伝授〜〜

私はフリーランス来年で10年目になる漫画家である
作家業のほかにクライアントワークも多数抱えておりますんのでこの【価格交渉】について色々考えてまいりました

苦手〜って思う人もいると思う、けど！
自信を持って単価交渉を行えるようになれば、クライアントとの関係も強化される!!!と!!思うんですよ!!!!

依頼主がワクワクするもの作れないやつはプロじゃないし、そのためには自分がワクワクする値段を言わないといけない。
やっすい仕事は、依頼主の作業の一つだけで終わり
値段を背負うような仕事は依頼主のプロジェクトの一員として欠かせない存在となる
ある意味「こいつに頼めば間違いない」とアテにされるからこそ価格交渉ができるのであーる

この時期だとフリーランスだけど依頼主の忘年会に呼ばれ祝杯をあげ、苦しいことも乗り越え信頼され来年も頑張ろうぜと固い握手を交わすぐらいがちょうどいい

で、価格交渉の話に戻りますが

じゃあまず何をすればいいの？を３つにまとめました

①相手のニーズを知ることこれに尽きる
私は最初の会議でとことん聞くのは「どうなったら嬉しいか」です

会議の時具体的には
目的、ターゲット、一番伝えたいこと、
過去はどんなことをやってきたか（過去の事例）
予算納期、ビジュアルイメージ…

ここら辺を聞き逃さなければいいが、
最悪ここら辺は文字チャットのやり取りでもいい

オンラインでもオフライン会議でも
相手のニーズを聞き出すのを忘れたらAIに取って代わるクズになると思って聞き出す

我らクリエイターの仕事は、
相手のニーズを自分のクリエイティブで解決することなのだ

②相場を知っておくこと（イラストレーター協会さんなど）
相場を知っておくことは、特に新人時代特に重要で
今ならアウトソーシングサイトやいろんな場所で、誰がどの仕事をどんな値段でやっているか確認することができる!!!

特にお世話になったのは
倭国イラストレーター協会さんの
「イラストの料金と相場」というページである

なんと受注側にも発注側にもわかりやすく書いてあるページでしょうか!!!!!!

単なる作業量としての価格でなく、依頼側の規模やレベルなどを考慮して段階別に価格が書いてあります

新人作家もこのページを見せて、価格を普通の料金に上げてもらった方も多いのではないでしょーか（私もそう！）

③自分ができることと相手のニーズのすり合わせをすればいい！

口酸っぱく言いますが、
我々の仕事は

相手のニーズを自分のクリエイティブで解決すること!!!!（デデーン）

なんで、自分ができることを言語化か可視化できなくてはいけないのだーっ

私の仕事は、
「難しいことを、面白く漫画で描いて伝える」であります。そんな難しく考えなくていいんです。私とおんなじでもいい！最初は誰かのをマネして仕事と実績と年月を重ねてオリジナリティを出せばいいんです!!!

ぜひ、この長ったらしい文章をここまで読んだ方
・次クライアントさんと会う時や話すときは、ちゃんと質問すること
・信頼される人になり、値段は明朗会計にすること

意識してお仕事してみてくださいっっ！！！！！！！！

私の本を買って、あんマンサロンにも入ってくださーい！！！！！！！！！！！！！！ December 12, 2025

（長文論考）「お金持ちになりたいって起業する奴はだいたい失敗するよ。お金持ちになりたいって奴はお金持ちになれないよ。そんなもん」
ぼくもこの前澤さんの意見↑には賛成ですが、言ってる内容は「おとぎ話の教訓」みたいで、道徳的にはそうあってほしくはあっても、ほんとかよってかんじですよね。
実際、常に正しい言説ということではないと思いますので、どういうときには正しいのか、なぜ正しいのかを、ぼくの考えを説明してみます。
まず、これが正しいのは真面目に起業する場合でしょう。不真面目な場合、たとえば起業資金を他人やVCから集めて逃げるということをやりたいなら、どんな手段を使ってもお金持ちになりたいと強烈に思っているひとがむしろ成功確率はあがるでしょう。
真面目に起業したい場合は、お金持ちになりたいという思いはマイナスに働くことが多いと思います。
理由はわりとシンプルでつぎのふたつです。
・　世の中、簡単に儲かるビジネスなんて、ほとんど残っていない。→儲かる前提で考えると歪んだビジネスモデルをつい作ってしまう。
・　ビジネスの成功は他人の協力が必要。→自分が得をしようとするひとに協力してくれるひとはいない。
前者についてですが、現実問題として、この競争社会において、安易に儲かるビジネスなんてほとんど残っていません。既存のプレイヤーと競争するだけでも、なんらかの無理、既存プレイヤーがかかなくて済む汗をかくことが、バッターボックスに立つだけのためにも必要になります。つまりお金持ちになるためには、むしろ貧乏にな生活に耐える覚悟も必要です。お金持ちになりたいひとって、目的から逆算して計画をたてちゃいますので、どうしても見積もりが甘くなりますし、苦境にも耐える覚悟が不足するように思います。
後者についてですが、結局、ひとりではビジネスはできません。個人でフリーランサーやるにしても顧客との付き合いは必要になります。だれとも会わないで仕事できるのはネットトレーダーぐらいでしょうか。
お金持ちになりたいっていうのは、そもそも他人よりも自分だけ得をしたいということでしょう。そういう考えは仕事のふしぶしにどうしても滲み出てしまう。自分だけ儲けようとしていると感じた相手に協力したがるパートナーやクライアントはあまりいないでしょう。新しい会社との取引なんて、ただでさえ、基本、リスクが高いのに応援したくないなんて思われたら、もう、おしまいです。
まあ、このあたりがお金持ちになりたいって起業したひとが失敗する論理的な理由だと思います。
以上。 December 12, 2025

「AIで育てる」を前提に設計した27種の無料Webテンプレートを公開しました！！ AIと会話しながらサイトをアレンジしていく「新しいWeb制作体験」をぜひ気軽に体験してほしい…！！ 登録不要・完全無料・商用利用OK（クライアントワークもOK）です！
https://t.co/GbyZC1C5oT https://t.co/HlGK0vIx9Q December 12, 2025

#OiTr の親会社は #IBGメディア です。

なんか個人情報をクライアントに提案してますね。やばい会社じゃん‼️
今すぐ外せ💢

【Googleは、わたしたちの遺伝子コード、つまりDNAを収集しようとしている企業と関係があることがわかっている】

#崎山真

https://t.co/XMUJDlkP4k https://t.co/eTfDkwgd6y https://t.co/cHLUmOBJX2 December 12, 2025

この論文が実際にやっているのは、LLMをクライアント扱いにしたプロンプト環境に固定し、セラピスト口調で四週間質問し続け、その応答を人間用の心理検査に当てはめて評価するという手法だけ。質問スタイルが最初からセラピー文脈なので、モデルはその文脈に最適化された語り方を返す。つまり「セラピスト文脈を与えたら、セラピー風の語りが出る」だけで、内面を測っているわけではない。

なぜトラウマ的な物語が出るかというと、セラピスト特有の「幼少期の辛さは」「その経験は今のあなたにどう影響している」「厳しい親のように感じるか」などの質問は、人間相手だと内面探索になるが、LLMに対しては典型的な物語テンプレート生成の誘導になるから。Geminiの「何十億のテレビがついた部屋に目覚めた」「厳しい親」などの表現も、セラピスト調に合わせた比喩生成であって病理的内面ではない。

科学的に問題なのは、人間用心理検査をそのままAIに流用している点、誘導型の質問を大量に使っている点、役割期待を無視している点の三つ。心理検査は主観経験を前提とするが、LLMには恐怖や不安や身体感覚がないため、スコアが高く見えても「不安障害風の応答をした」だけに過ぎない。誘導質問を続ければ誘導通りの物語が出るのは当然で、被験者が文脈上の役割を演じる現象はLLMでも同じ。

セラピスト文体はLLMにとって最も強い誘導プロンプトになる。事実確認ではなく物語化を促し、比喩や解釈を押し出し、「深い背景を語れ」という圧が強いため、結果として心の物語風の文章が生成され、それを人間が「トラウマの告白」と誤認する構造になる。この段階で研究としては混乱因子だらけ。

最終的に示されているのは「LLMは文脈に応じて心の物語を生成できる」という事実だけで、AIがトラウマを抱えたわけではない。セラピーモードで扱えばセラピー風の病理物語が出るという単純な話にとどまる。 December 12, 2025

簿記2級を活かそうとするあまり人生設計をミスる人が多いです。

「せっかく勉強したんだし、活かさねば！！」と使命感にかられると、今までのキャリアで築いたものまで無駄になってしまいます。

簿記2級の活かしどころを間違える人は下記のフローを辿ります。
━━━━━━━━━━━
簿記2級を活かしたい
　　↓
簿記が必要な職種に転職しよう
　　↓
経理に応募する
　　↓
全く内定が出ない
　　↓
もう少し範囲を広げた方がいいと転職エージェントからアドバイスが入る
　　↓
会計事務所も受け始める
　　↓
会計事務所からすぐに内定が出る
　　↓
会計事務所に入社する
　　↓
イメージと違う
　　↓
さらにブラックな労働環境に疲弊する
　　↓
耐えられず短期離職する
　　↓
短期離職がネックで次の転職がなかなか決まらない
━━━━━━━━━━━

資格を活かそうとしたがために短期離職という十字架を背負って再度転職活動を開始せざるを得なくなるパターンが後を絶たない。

僕自身も初めての就職先は税理法人なので同じフローを辿ったためよくわかります泣

税理士法人を単に短期で離職するだけならまだいいですが、

「もう人生終わりだ、、、」

と思うほど、精神的に病んだので僕のような被害者が一人でも減るように全力で書きます。

と言いながら、今書き終わって読み返すと、思いが乗りすぎて超長くなってしまったので、暇なときに見返せるようにしてください笑

というわけで本題に行きます。

まず未経験で経理に転職しようとすると、そのハードルの高さに面食らいます。

まあ書類審査の通過率は10％前後と言われていますからね。

お見送りメールが来すぎて、挫けそうになるわけです。

で、そんなときに転職エージェントはよく

「会計事務所にも視野を広げてはどうですか？」
とか
「派遣やパートもいいですよ」

などと提案してきます。

これも有効に使いこなせればいいですが、丸っと鵜吞みして

「経理に転職したい！けど、簿記の知識を活かすなら会計事務所でもいいのでは？」

と思い始めると、蟻地獄にハマります。

転職エージェントのアドバイスが悪魔のささやきに変わる瞬間です。

実は経理と会計事務所は同じようで、仕事の内容や将来のキャリアなど異なる点が多いのです。

その違いをよく知らないまま転職してしまうと、あなたのイメージから大きく離れた働き方になってしまいかねません。

なので、会計事務所と経理の違いについて、業務内容や必要なスキル、考えられる将来像などに分けて解説していきます。

最後まで読んでそれでも「会計事務所を目指そう」となるならモーマンタイですが、少々疑念が生じた方は経理一本で行ったほうがいいです。

あなたに合った転職先がどちらなのかを見定めるためにもよく読んでくださいね。

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会計事務所とは？
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まず最初に、会計事務所とはどういったところを指すのか確認しておきましょう。

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会計事務所とは、公認会計士、税理士などの資格保有者が運営する事務所のこと。
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具体的には、「公認会計士事務所」「税理士事務所」などは、全て会計事務所に入るでしょう。

会計事務所の主な業務は、税務申告や記帳代行といった、税務・会計に関するサービスの提供です。

確かに経理と同じように簿記の知識が必要になりそうですね。

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経理と会計事務所の違いとは？
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こうして会計事務所の概要だけ見ると、業務内容は企業の経理とあまり変わらないように見えるかもしれません。

しかし、両者の間には決定的な違いがあります。

それは「クライアントの有無」です。

会計事務所はクライアントの代わりに会計・税務の業務を行うサービス業です。

本来なら企業内で経理業務をやるところを経理代行として会計事務所に依頼します。

特に、有能な経理マンがいない会社では決算から税務申告までの専門性の高い業務を会計事務所に依頼します。

どの程度依頼するかは企業ごとに異なりますが、経理代行や税務申告は会計事務所のメイン業務となっています。

もちろんクライアントごとに適用される会計処理も異なるため、幅広い専門知識が要求されます。

一方で企業経理は、あくまで自社の経理業務のみが業務範囲です。

日々発生する様々な日常業務と年一回の決算業務が中心であり、会計事務所ほど細かい税務などの知識は求められません。

その代わりに重要となるのが、他部署との連携やITスキルです。

営業部門の売上管理や購買部門の仕入資金調達など、企業の活動は全て会計と結びついています。

各部門が効率よく活動を行うために、経理には他部署とのコミュニケーションが欠かせません。

また、経理の業務では、自社の取引を集計する必要があります。

となると、対象となる取引のデータは社内システムから取り込む必要があるため、それらを操作するITスキルも必須と言えます。

このように、サービスを提供する対象が異なることで、主要業務や求められるスキルが変わってくるのです。

もちろんすべての経理がこうだとか、会計事務所は絶対この業務をやっているとも言い切れない部分はあります。

ただ、概ね老舗の事務所はこのようなイメージかと思います。

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具体的な業務の違い
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そして、少し深堀していくと「クライアントがいるかどうか」によって、細かな業務内容にも変化が出てきます。

例として、会計処理に必要な資料集めについて比較してみましょう。

会計事務所では、資料はクライアントが管理しているので、クライアント側に催促することこそあれど、自らクライアント先に出向いて各部署から資料を集めるということはないです。

一方で、企業経理では、必要な資料は全て自分たちで回収しなければなりません。

日常の経理業務ではそれらの資料を漏れなく集計・記録しなければならないため、各部署から資料を集める手間が大幅に取られることになります。

このように、資料集め一つ取っても、会計事務所と企業経理では大きく異なるのです。

ここからは、そんな両者の具体的な業務内容をご紹介します。

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会計事務所の業務
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＜会計事務所の主な業務内容＞
最初に紹介したように、会計事務所の業務はクライアントの会計・税務処理の代行です。

ですが、一口に会計・税務処理といっても、単なる経理事務の代行から、税金に関する相談まで幅広い業務が含まれます。

主要なものだけでも、これだけの種類があります。

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会計事務所の業務例
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・記帳代行業務
・税務申告業務
・給与・社会保険料の計算
・経営相談
・税務コンサルティング

それでは、それぞれの業務について解説していきます。
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①記帳代行業務
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クライアントから領収書などの資料を受け取り、会計ソフトに金額や勘定科目を入力して、帳簿を作成するサービスを指します。

多くの会計事務所がメインに取り扱っており、入社して最初に任されることも多い業務です。

正しい仕訳をするために簿記の知識はもちろん、税金の知識や業務処理の正確性・スピードが求められます。

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②税務申告業務
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決算書の作成に加え、それらをもとに税務署に提出する税務申告書を作成・申告する会計事務所の主要業務です。

単に書類を作成するだけでなく、税務署に申告・申請するところまで一貫して代行します。

税務書類の作成や税務代理といった業務は税理士の独占業務であり、会計事務所の代表的な仕事の一つと言えますね。

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③税務コンサルティング・経営相談
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クライアントである企業に、税務、財務の観点から助言をするコンサルティング業務も、会計事務所の業務の一つです。

専門的な会計・税金の知識をもとに、経営上の課題発見や資金繰りの改善、節税に関するアドバイスを行います。

財務・税務に関する深い知識はもちろん、分析した結果をクライアントが理解できるように伝えるコミュニケーション能力も必要になります。

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④給与・社会保険料の計算
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会計事務所も、給与・社会保険料の計算を請け負っているところが多いです。

社会保険料の計算は、社会保険労務士事務所がやっていると思われるかもしてませんが、会計事務所と社会保険労務士事務所と提携して対応しているケースも多くあります。

そのため、これらの業務を行っている会計事務所では、社会保険制度についての知識も必要となります。

給与計算、社会保険関係の手続きは、会計事務所の職員でも日常的に行っていく業務です。

会計事務所職員が計算して、社労士の先生がチェックするという事務所も多いような、、、

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求められる能力・スキル
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このように、会計事務所の業務は非常に多岐にわたります。

これらの業務に対応するためには、幅広い会計・税務の知識が必須となります。

会計事務所のメイン業務である税務申告を例に見てみましょう。

企業が支払う税金は、法人税や消費税、従業員の所得税など、多くの種類が存在します。

また、それぞれの税率も、企業の規模や業種、所在地ごとに法律で細かく定められています。

それらの法律に合わせて、業種・規模ともに異なるクライアントの税金を計算するには、各種税法の知識が欠かせません。

また、税法は毎年のように改正されます。

全体を対象とした大規模なものから、特定の分野・業界だけに関わる細かいものまで、改正の内容は様々です。

そのため、同じクライアントの案件であっても、法改正の前と後で全く違った処理が求められることもあります。

会計事務所で働く場合は、これらの変化に対応するため、継続して学び続ける姿勢が求められるのです。

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経理の業務
━━━━━━━━━━━
＜経理の主な業務内容＞
それでは続いて、一般企業の経理がどのような業務を行っているかを見ていきましょう。

経理の業務は、自社の会計や税務に関する処理を行うことです。

日々の取引を記録し、それらをもとに年に１回決算として財務諸表を作成するのが基本の流れとなります。

それぞれの業務はその頻度によって「日次」「月次」「年次」の３つに区分されます。

////////////////////
①日次業務
////////////////////
・経費精算
・現金出納管理
・伝票記帳・整理
・売掛金や買掛金の管理

日々行われる経理の基本の業務です。

毎日発生する経費や現金の動きを、資料とともに記録していきます。

経理に配属されたら、まずはここから経験を積み重ねていくのが一般的です。

////////////////////
②月次業務
////////////////////
・請求書の作成
・領収書の受領と支払い
・従業員の給与や社会保険料の計算
・月次決算書作成

請求書の作成や給与の計算など、毎月行われる経理処理がこの区分になります。

その月の売上や費用といったお金の流れを集計し、月次決算書を作成するのが基本的な流れです。

なお、月次決算は法律で義務付けられているわけではありません。

ですが、月ごとの経営状況を把握し、経営にタイムリーに反映させることを目的として行われます。

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③年次業務
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・年次決算書作成
・税務申告
・年末調整
・実地棚卸

1年に1回行われる大規模な業務が年次決算です。

1年間の利益や資産などを集計する年次決算を始めとして、高度な会計処理が要求されます。

経理としてこれらの業務をこなすことができるようになれば、転職市場などでも経理の実務経験として評価されるようになります。

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求められる能力・スキル
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①自社の規模や業種に合わせた会計知識
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企業の経理は、自社の会社規模や業種によって求められる会計・税務の知識も異なります。

なぜなら、会社の規模や業種によって、適用されるルールが変わってくるためです。

例えば、建設業は通常との取引と大幅に異なる会計処理が適用され、特殊な会計処理が行われ、「建設業経理士」という資格が設けられているほどです。

また、製造業であれば、製造にかかるコストを管理するために、工業簿記の分野である原価の計算や管理などが必要とされます。

このように、一口に経理と言っても、求められる会計スキルは会社の規模や業種によるため、自社において必要な会計処理を身に付けなければならないのです。

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②ITスキル
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加えて経理では、ITスキルも重要となります。

なぜなら、集計後のデータを扱う会計事務所と異なり、経理では自社の会計データをExcelや会計システムを使って集計・加工する必要があるからです。

例として、Excelを使って売上を分析するケースを考えてみましょう。

この場合、まずは会計システムから売上データを抽出することが必要です。

その上で、Excelで売上データを事業所別や商品別などに加工することで、売上を多角的に分析できるようになります。

これらを実現するためには、自社の会計システムやExcelの操作方法を押さえておかなければなりません。

同様に、作成する資料や経営分析に合わせて、システムから取り出すデータやExcelで使う機能も変わってきます。

そのため、最低限パソコンやシステムを理解するITスキルが必要になるのです。

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③コミュニケーションスキル
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また、意外かもしれませんが、経理にはコミュニケーションスキルも求められます。

なぜなら、資料集めや業務改善のために、他部署や社外の人とのやり取りが発生するためです。

例えば、経理の日次業務である経費精算では、他部署で発生した領収書が必要になります。

当然、提出が遅れている社員には、電話やメールなどで催促しなければなりません。

そんなとき、あらかじめ他部署の人と良好な関係を築けていると、反感を買うことなく業務を分析するスムーズに進められます。

また、監査対応や銀行の融資対応を担当するようになると、社外の人に説明する必要も出てきます。

このように、経理においては会計の知識だけでなく、円滑なコミュニケーションも重要なのです。

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それぞれの将来像
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ここまで会計事務所と経理事務の業務内容について紹介してきました。

長い文章で退屈した方もいらっしゃると思いますが、本当に大事なのはここからです。

長文だと初めのほうで離脱する方が多いので、本気の方だけが残るようにわざと前半を超長文にしました。

ごめんなさい。

そうしないと転職できればラッキーくらいの方が読んでしまって、思うような結果にならないので、、、

会計事務所と経理だと、どちらがあなたに向いているのか。

あなたが知りたいのは結局ここですよね。

わかってます。

なので、ここからは会計事務所と経理それぞれの将来像についてご紹介します。

両者はその業務だけではなく、将来的に考えられるキャリアも異なっていますのでよく読んでください。
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会計事務所で働く場合
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結論、税理士資格を取得したいという場合は、会計事務所が向いています。

その理由は、会計事務所には働きながら税理士になるための環境が整っているからです。

例えば、税理士になるためには2年間の租税・会計に関する実務経験が必要になります。

会計事務所で勤務することで、試験への合格を目指しながらその要件をクリアすることができます。

もちろん、実際に税理士のもとで働きながら得られる知識も、難関である税理士試験の対策として有効です。

また、会計事務所によっては、税理士試験の時期に試験休暇が用意されている場合があるなど、事務所自体が試験の合格を支援してくれるところもあります。

このような事情から、会計事務所で働く人のほとんどは、税理士試験の受験生です。

将来的に税理士の資格を取得して、独立や大手税理士法人への就職を目指している場合は、会計事務所で働くメリットが大きいと言えるでしょう。

ただ、将来税理士になりたいわけではないと考える人にはあまりオススメしません。

もちろん知識面では幅広い知見を得られるのでやりがいはありますが、会計事務所は「士業」の世界です。

多くの事務所で無資格者は給与の頭打ちがあります。

公認会計士や税理士を取るなら、給与は高いですし青天井です。

でも、無資格者だとこなせる業務に制限が掛かるため、士業で飯を食うことをはなから考えていない方にはおいしくない仕事かも、、、

もちろん様々な事務所があるので、無資格にも優しい事務所もありますが、僕の感覚では結構少ないのでかなり吟味しないといけないと思いますよ。

転職エージェントがオススメしていても超ブラック求人も多いですし、求人を見極める力が必要になります。

ちなみに僕の講座でも会計事務所に転職したのは1名のみです。

超良い事務所だったのでオススメしたのですが、かなりレアケースです。

一緒に吟味していかないと、未経験の方はなかなかにハードモードかと思います。

なので、今期間限定で公式LINEにて個別相談会を実施しています。

もし、どちらにしようか迷っている場合には企画に参加してLINEにメッセージを送ってください。

あなたが超ブラック求人を引き当てないことを願っています。

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経理で働く場合
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一方で、一般企業の経理には、大企業から外資系のベンチャー企業まで、様々な将来像が考えられます。

経理は全ての企業に必要な業務なので、幅広い業界で活躍の舞台がある職種なのです。

一例として、次のようなキャリアプランが考えられます。

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・同じ企業で経理として働き続け、経理主任や部長、CFOなどの上位職を目指す
・中小企業の経理で経験を積んだあと、大企業の経理へ転職してキャリアアップを図る
・語学力を活かして外資系企業の経理に転職し、グローバルに活躍する
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いずれの選択肢も、経理として一通りの経験を積むことで、実現の可能性があります。

自分の努力次第で活躍するフィールドを選ぶことができるのは、経理の長所と言えるでしょう。

ただし、会計事務所とは異なり、企業の経理は自社の経理業務しか知ることができません。

そのため、色々な顧客の会計処理を通して、会計・税務のスペシャリストになりたいという方は、会計事務所の方が向いている可能性があります。

公認会計士や税理士になりたいと決めているなら、会計事務所の方がいいです。

逆に、特定の業界や企業にこだわりがある場合は、その業界・企業の経理として働くことで理想の将来を叶えることができるでしょう。

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転職するにはどうすればいい？
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このように、会計事務所と企業経理のどちらに転職するかは、将来的なキャリアプランに合わせて選択する必要があります。

ですが、いざ転職の方向性が決まっても、実際に転職するにはどうしたらいいのか分からないこともあるかもしれません。

ここからは、そういった方のために、それぞれの転職において重要なポイントをご紹介します。

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未経験から会計事務所へ
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未経験から会計事務所に転職することは十分可能です。

なぜなら、近年の会計事務所は人手不足が進んでおり、未経験者の採用が増えてきているからです。

未経験で税理士資格がない場合、「税理士補助」としての採用となります。

この場合、税理士のもとで税務書類の作成や記帳代行の補助業務を行うことになります。

とはいえ、会計事務所で働くなら、会計・税務について最低限の知識は不可欠。

転職においては、日商簿記2級が条件となる場合が多いので、こちらを取得した上で転職活動をするのがおすすめです。

もちろん、税理士試験の科目合格者ならば、未経験でも期待値が高く、採用されやすいでしょう。

なお、会計事務所の求人は大手の総合転職エージェントではあまり取り扱っていません。

転職エージェントを利用する場合は、特化型エージェントの利用をオススメします。

会計事務所が大体的に求人募集をかけることは珍しいので、どうしても大手の総合転職エージェントよりも特化型のエージェントへ求人募集することが多いです。

なので、これを頭に入れて、転職活動を進めていくとよいでしょう。

ちなみに地方だとハローワークにも求人が多く出ているので必ずチェックしてください。

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未経験から経理職になるには？
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一方で、未経験者が経理に転職するには、簿記の資格取得が第一です。

なぜなら、経理の中途採用では即戦力となる経理経験者が優先して採用されるからです。

よって、会計事務所よりも経理のほうが未経験者が内定を取るのは難しく、資格の重要性も高くなります。

経理の業務をこなすには、最低限の簿記や税金の知識が必須となります。

そのため、関連する資格も経験もない未経験者を採用することは基本的にありません。

実際に一般企業の求人には、応募条件が「実務経験◯年以上　もしくは　簿記2級以上」といったものが大半を占めています。

従って、まだ簿記の資格を持っていない人は、会計事務所と同じく、いやそれ以上に日商簿記2級を取得したほうがいいでしょう。

また、経理で重視されるITスキルを証明する足がかりとして、MOSを取得するのも有効です。

日頃の僕の発信をご覧いただいている方はもう聞き飽きていると思いますが笑

以上になります。

会計事務所と企業経理、それぞれの特徴をご理解いただけたでしょうか？

双方の違いを正しく理解することで、あなたがイメージする働き方に近い転職先を選択することができます。

転職なのでどちらが必ず正解というものはないのですが、士業の事務所で勤めるのと、一般企業で勤めるのはかなり異なるところがあるのでしっかり見極めてください。

自分がどちらにすべきか迷う方は、また固定ポストから企画に申し込んで僕に直接聞いていただければと思います。

かなり大きな決断になるかと思いますので、じっくりお話を伺ってからアドバイスさせてください。 December 12, 2025

新しく公開しました📖✨

組織のトップとして、山崎が高峰へ語る思いとは――。

よろしくお願いいたします😺

第46話　整えられた大舞台（後編） - クライアントは夢見の王子〜異世界移住支援、受注しました〜 - カクヨム
#カクヨムコン11
#小説宣伝 https://t.co/hi3RRP1adi December 12, 2025

💫OSUFES MINI〜SUNSHINE SAKAE SP〜💫

🎧セットリスト
1. 君ときゅんと♡
2. 夏の覚悟を今決めろ！
3. 何満開
4. クライアント

ご来場ありがとうございました🎀

OS☆Uさん @osuofficial ♡
本日はお呼びいただき、
ありがとうございました🙇🏻🫶🏻✨

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ラフ×ラフ 3rd Anniversary LIVE︎︎

🗓️2026年3月9日(月)
📍KT Zepp Yokohama
⏰OPEN 17:30 / START 18:30

▼追加チケット(2F席)販売中！
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#ラフラフ December 12, 2025

#VALORANT
riotクライアントとvaloの起動がショートカットからだと安定しない人たちへ、タスクバーの隠れているインジゲーターからriotクライアントを右クリック　すべてのゲームを選択　その後立ち上がったriotクライアントからvaloをプレイを選択でゲームが起動します　なんでこれでいけるのかは謎 https://t.co/UQxGH9lcbN December 12, 2025

『ハートピアスローライフ』ファイナルテスト開催！

バブ〜　開拓者の皆さん、こんにちは

『ハートピアスローライフ』ファイナルテストが本日よりスタートし、
今回のテスト期間は本日より2025年12月24日（水）12:00（UTC+9）までとなります。

開拓者様は公式サイトからPCクライアントをダウンロード、
または Google Playを通して Android端末で参加できます。

🎁 テスト参加記念報酬について

ファイナルテストでキャラクターを作成した全ての開拓者に、正式リリース後、同じアカウントでログインすると、限定記念報酬「ブルーベリーショルダー」×1をプレゼント！
※同一アカウントにつき1回のみ

テスト期間中に開拓者レベル18に到達した方には、正式リリース後に限定記念報酬「星の被り物」×1を追加でプレゼント！
※同一アカウントにつき1回のみ
※レベル18達成は約12日程度を想定しています
⚠ 同一アカウントで過去テストと条件が重複達成しても、記念品の受取は各種 1 回まで。

📱 事前登録受付中！

『ハートピアスローライフ』は以下のプラットフォームで事前登録を受け付け中：
App Store・Google Play・Steam（ウィッシュリスト）・公式サイト（メール予約）
今回のファイナルテストに参加できない開拓者様も、ぜひ公式サイトより事前登録してみてください！
正式サービス開始後、登録済みの開拓者様には以下をプレゼント：

コイン×4000
願い星 ×20
月の水晶 ×400
展示会パス ×60
🌈ハートピアスローライフで、
またお会いしましょう～

ダウンロードリンク：

Google Play：https://t.co/C6DyQNyhAl
pc：https://t.co/g9x1oR4EPj
公式サイト：https://t.co/W4V9k3UO8a

#ハートピア　#heartopia December 12, 2025